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Plan de actividades de desarrollo del empleado

Para garantizar que la actividad se pueda llevar a cabo sin errores, a menudo es necesario preparar planes de actividad detallados con antelación. Un plan de actividad se refiere a un plan escrito para un evento, detalles específicos de implementación de acciones. pasos, etc Entonces, ¿cómo deberíamos desarrollar un plan de actividades? La siguiente es una colección de planes de actividades de desarrollo de empleados (6 artículos seleccionados) que he recopilado. Puede leerlos, espero que les gusten. Plan de actividades de desarrollo de empleados 1

1. Nombre de la actividad:

Actividad “Reuniendo un equipo armonioso, picnic barbacoa”

2. Propósito de la actividad:

Para permitir que los empleados liberen el estrés en el trabajo y la fatiga de la vida después de un trabajo intenso, la empresa decidió organizar una actividad de desarrollo para los empleados: una salida y una barbacoa. El objetivo de esta actividad es enriquecer la vida cultural amateur de los empleados, promover la comunicación y los intercambios entre compañeros y permitir que todos experimenten la vitalidad y la cohesión del equipo.

3. Hora y lugar del evento:

Por determinar

4. Objetivo del evento:

Todos los empleados de Holy Name International Trade City Co., Ltd.

5. Formato de la actividad:

Salida, senderismo al aire libre, barbacoa, fotografía, juegos

6. Preparación de la actividad:

(1 )Hora de reunión:

(2)Lugar de reunión: Salón de inversiones de la empresa

(3)Disposición de vehículos: la oficina es responsable de proporcionar la disposición de vehículos y personal para participantes en la etapa inicial del evento Spring Outing BBQ Disposición

(4) Artículos necesarios: pancarta de la empresa, cámara, materiales para barbacoa, vajilla, agua potable, mantel, etc.

( 5) Disposición del lugar de la barbacoa: la oficina es responsable de comunicarse con el lugar para garantizar el uso normal

7. Contenido de la actividad:

(1) Dotación de personal: la selección de jugadores se determinará mediante sorteo Cada 10 personas formarán un pequeño equipo, con un máximo de 5 equipos.

(2) Proceso de la actividad:

1. 8:30-9:00---Reúnase en el lugar designado, pase lista y organice la salida de los vehículos hacia el destino

2. 9:00-10:30—Llegada al destino

3. 10:30-13:30—Dirígete al área de barbacoa designada para la logística. El personal debe preparar todos los elementos y puede moverse libremente durante este período, ver el paisaje, tomar fotografías, etc.

4. 13:30-17:00—Realizar actividades de desarrollo para activar el ambiente colectivo, aumentar los sentimientos de todos, promover la colaboración de todos los empleados y mejorar la cohesión del equipo.

5. Después de las 17:00 horas---Saliendo del lugar escénico, los compañeros que participaron en las actividades de asado ordenan sus cosas, mantienen limpio el ambiente y finalizan el itinerario del día.

8. Fondos de actividades:

1. Tarifa de la parrilla de barbacoa: 100 yuanes por una parrilla de barbacoa (que incluye: carbón de barbacoa, 3 redes de barbacoa) 100 × 3 = 300 yuanes.

2. Tarifa de compra de ingredientes:

9. Disposiciones específicas del personal

Trabajo de organización: Trabajo de adquisiciones: Trabajo de enlace con el sitio de barbacoa: Trabajo de transporte: Cooperación de todos miembros Trabajo de limpieza final: todos los miembros cooperan.

10. Precauciones:

1. Todos los empleados deben usar ropa ligera o deportiva y zapatillas deportivas, y prestar atención a la protección solar.

2. Cuidar bien tus objetos de valor

3. Presta atención a la seguridad durante las actividades. Lo mejor es no actuar solo. Si hay circunstancias especiales, informa a tus acompañantes.

4. El clima es seco y el clima es seco. el aire es seco, tenga cuidado al usar fuego

5. Después de la actividad, recoja la basura y preste atención a la limpieza del medio ambiente Plan de actividades de desarrollo de empleados 2

1. Propósito de la reunión:

Para fomentar mejor la moral laboral de los empleados, se planea felicitar a las personas y departamentos destacados en el proyecto "Creación de seguridad comunitaria" del año pasado, alentar a los avanzados y estimular a los rezagados; . También movilizamos, difundimos y generamos impulso para el lanzamiento del proyecto "Ciencia y tecnología para la creación de seguridad" de este año, a través de una serie de juegos y programas interactivos, aumentamos las capacidades de trabajo en equipo de los empleados, mejoramos su entusiasmo por el trabajo y establecimos un buen ambiente. base para el buen avance del proyecto de este año.

2. Lugar y hora de la actividad:

Lugar: Dajing Reservoir, Baiguan Town

Hora: 18 de junio de 2020 mañana: 8:00- --- Tarde: 06:00

3. Participantes en la reunión:

1. Todos los empleados de Hunan Shengxun Electronics Co., Ltd. (excluidos los que se quedaron en servicio), alrededor de 140 gente.

2. Son alrededor de 5 líderes relevantes de la Brigada Técnica de Defensa Municipal.

4. Tema de la conferencia:

Cosecha de resultados este año

Reunión de movilización del elogio "Creación de seguridad comunitaria" de la empresa Hunan Shengxun "Creación de seguridad tecnológica" y expansión del embalse de Beijing formación

5. Proceso de actividad:

1. En la mañana del 18 de junio de 20xx, nos reunimos frente al edificio de la empresa a las 08:00, nos subimos al coche y partimos. .

2. Mañana: 09:00---11:30 reunión en la sala de conferencias del Hotel Dajing, Embalse de Dajing.

3. Mediodía: 12:00---01:30 Cena en la presa del embalse de Dajing.

4. Tarde: 02:00---04:00 para ampliar el juego.

Tarde: 04:30---05:30 Actividades libres.

6. Tarde: Reunirse puntualmente a las 06:00 para subir al autobús y regresar.

6. Coordinación del evento y distribución del lugar:

1. Oficina del Gerente General:

A. Responsable de determinar la lista de líderes que asistirán a la reunión, tomando asiento platos y colocarlos en la reunión Colocar en su lugar 15 minutos antes de la reunión.

B. Responsable de coordinar al personal del hotel para depurar la red de parlantes y micrófonos (inalámbricos o alámbricos) 15 minutos antes de la reunión. Y ser responsable de llevar las actas de las reuniones.

C. Responsable de la organización de reuniones y recepción de liderazgo. Equipado con 2 micrófonos portátiles.

D. Responsable de la organización e implementación de las actividades de expansión.

2. Departamento de Marketing:

A. Responsable de producir e instalar un banner de 10M el día antes de la reunión, fondo rojo con caracteres amarillos, texto: "Creación Comunitaria de Seguridad" para; elogiar la "Creación de tecnología de seguridad" "Reunión de movilización y actividades de expansión del embalse de Dajing".

B. Responsable de la impresión de camisetas culturales (hombres: azul, mujeres: amarillas) (logotipo de la empresa en el frente, SoundXun Security en la parte posterior), y el diseño y producción de banderas de los equipos del evento.

C. Responsable de proporcionar contenido ampliado del juego y métodos de implementación.

D. Responsable de la toma de fotografías y vídeos durante el evento.

3. Departamento Administrativo:

A. Responsable de determinar la lista de destinatarios y departamentos de premios y preparar los correspondientes certificados y bonificaciones para su otorgamiento.

B. Responsable de comprar frutas, maní y semillas de melón, calcularlos y ordenarlos según un gato por persona (los tres combinados) y colocarlos según asientos y mesas 20 minutos antes de la reunión. .

C. Responsable de coordinar los vehículos de ida y vuelta y llegar al lugar designado 10 minutos antes de la hora especificada.

Organizar a los empleados para subir y bajar del autobús.

D. Responsable de la distribución de comidas y vajillas chinas para los empleados.

E. Responsable de los elementos y herramientas necesarios para ampliar las actividades.

F. Responsable de contactar y confirmar el lugar, mesas y sillas, tribuna de conferencia, parlantes y micrófonos.

7. Seguridad de la reunión:

1. El equipo de patrulla de defensa técnica organiza a los miembros necesarios del equipo para realizar patrullas y es responsable de organizar el personal de servicio en el vestíbulo de la empresa para garantizar la seguridad de la empresa durante la reunión.

2. El centro de operaciones está equipado con los operadores necesarios para permanecer en servicio.

3. El equipo de patrulla técnica de defensa es responsable de las labores de seguridad de los empleados durante sus desplazamientos, así como de las labores de seguridad del recinto. Asistir a la gerencia general para realizar labores de seguridad en las actividades de expansión.

8. Costo:

1. 1 pancarta; especificación 10M precio: 100 yuanes.

2. Las frutas, los cacahuetes y las semillas de melón cuestan 4 yuanes por persona por libra para 200 personas. El coste total es de unos 800 yuanes.

3. Costo de compra de camisetas culturales e impresión: 150 piezas---Precio unitario: 10 yuanes/pieza----1.500 yuanes

4. Costo de alquiler de vehículos: 1.000 yuanes

5. Costo total: 3.500 yuanes. Plan de actividades de desarrollo de empleados 3

Con el fin de mejorar el espíritu de colaboración del equipo de la empresa, aumentar el entusiasmo de los empleados, crear una atmósfera armoniosa, armoniosa y saludable para los empleados y mejorar la comprensión tácita y el afecto entre los empleados. .

1. Antecedentes de la actividad

Este plan organiza actividades de desarrollo al aire libre para los empleados de la empresa para que todos puedan apreciar plenamente la importancia del trabajo en equipo, cultivar el espíritu de equipo y mejorar la conciencia del equipo, mejorando así la capacidad de todos. La cooperación de los empleados individuales mejora la capacidad de combate general.

2. Objeto de la actividad

1. Trabajo en equipo, activar el ambiente de toda la plantilla de la empresa y potenciar la cohesión.

2. Crear y resaltar la importancia de la organización, mejorar la conciencia de la disciplina organizacional y potenciar el sentido del honor colectivo.

3. Experimenta los efectos del combate individual y en equipo, intégrate plenamente en el equipo y potencia el sentido de pertenencia.

4. Mejorar la comprensión, fortalecer la comunicación, mejorar el reconocimiento de objetivos y aumentar la moral del equipo.

3. Participantes:

Todos los empleados de la empresa (unas 60 personas)

4. Contenido de la actividad:

Beacon Fire Jungle Batalla de campo

Usar "equipo" como tema y forma organizativa, y usar la capacitación experiencial en equipo como herramienta:

Mejorar la conciencia y la cohesión del equipo de los estudiantes e integrar el nuevo pensamiento y Las experiencias aprendidas y vividas en la formación se transfieren al trabajo. En el curso se integran el análisis psicológico, los conceptos de gestión y las habilidades laborales: el fortalecimiento de la interacción entre formadores y estudiantes hace que la experiencia y el pensamiento, las pruebas y el intercambio formen un ciclo positivo. Promover la comprensión personal continua de los estudiantes Profundizando, el nivel de desempeño general del equipo continúa mejorando. El excelente entorno natural combina actividades clásicas en equipo, lo que permite a los estudiantes comprender el concepto de equipo de "desafíos apasionados, mano a mano para ganar" en un ambiente natural y relajado.

De varios lugares escénicos, aprendimos que hay las siguientes actividades para elegir: excursión a la jungla Fenghuo, cruzar el valle de Bishui, excursión a la jungla, orientación, cruzar la red eléctrica, tren aleatorio, caída de confianza , escalada de acantilados, divertido picnic al aire libre.

V. Plan específico del evento

(1) Ubicación: Zona turística de Anxi Zhimin

(2) Hora: A planificar del xx al xx de noviembre , 20xx Day (tour de dos días)

(3) Proceso de actividad

1. Abre tu corazón para participar en las actividades de derretimiento de hielo y amplía las actividades

2. Participa activamente en la expansión Entrenando y cultivando el espíritu de trabajo en equipo

3. Después del entrenamiento, visita el hermoso paisaje de la base y relájate

4. Comparte el estado de ánimo y la experiencia del entrenamiento

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6. Calendario de actividades de expansión

Base Anxi Wild Valley

Alojamiento, si hay una cama libre, la diferencia en el reemplazo de habitación es de 70 yuanes / persona Uniforme de camuflaje: Ropa, pantalones y cinturones Plan de actividades de desarrollo de empleados 4

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1. Tema de la actividad:

La temporada dorada del otoño es un momento para que todos hagamos un balance de nuestra cosecha y felicidad. En una temporada tan fructífera, ¿cómo olvidar a nuestros familiares que siempre han trabajado duro por nosotros, unámonos a nuestras familias para disfrutar de la naturaleza y pasar un buen rato?

2. Ideas de actividades:

Exploración de castillos y búsqueda del tesoro, Festival de Magia de Burbujas (hay espectáculos de magia en el lugar y experiencia de magia de burbujas), cena buffet, lotería en el lugar ( autoservicio) Preparar premios) y visitar xxx lugares escénicos.

3. Hora de la actividad:

xxx

4. Ubicación de la actividad:

xxx

5. Actividades Público objetivo:

xxxx empleados y sus familias

6. Proceso de la actividad:

1 Reunirse y partir a las 9:00

2.09: 00-09:45 Llegada al lugar del evento

3. 09:45-10:30 Reunirse y explicar las reglas de exploración del castillo y búsqueda de tesoros

4. 10 :30-12:00 Exploración del castillo Búsqueda del tesoro (proyectos opcionales: desfile de moda familiar creativo (xx Shenzhen Outward Bound Training Company preparará los materiales), pelea de globos...)

5. 12:00-13 :00 Fiesta buffet

 6. 13:00-14:00 Festival de magia de burbujas (sesión especial)

7. 14:00-14:30 Lotería en el lugar (trae tu premios propios)

8. 14:30-16:30 Recorrido por lugares panorámicos

9. El evento finaliza a las 16:30 y regresas a casa triunfante

7. Introducción del proyecto:

Exploración de castillos y búsqueda del tesoro

1. La idea de diseño del proyecto hace referencia a las líneas de desarrollo de la trama de las películas "Raiders of the Lost". Arca" y "Tesoro Nacional".

2. Divida a todos los miembros en grupos familiares, y a cada grupo se le asignará el equipo necesario y recibirá una tarjeta de información.

3. Después de recibir la tarjeta de información, cada miembro del equipo del grupo debe. operar de acuerdo con los requisitos en la tarjeta de información de cada grupo y completar las tareas especificadas.

4. El contenido de la primera tarjeta que recibes contiene una breve explicación del primer punto que se encuentra en el grupo, como por ejemplo: La cuna de la infancia. Esto significa que la tarjeta de información puede estar cerca del columpio o la cuna.

5. Después de encontrar la tarjeta de información, encontrará las tareas a desafiar. Todos deben completar una o dos tareas para obtener la tarjeta de información para el siguiente paso. Puede ser una pregunta y respuesta, o un pequeño juego que debe completar el equipo, etc., que está especialmente diseñado en función de la situación actual de los participantes. Una vez finalizado, el entrenador entregará una tarjeta de información con el. siguiente marca

6. Buscar todo Después de hacer clic y completar todas las tareas del desafío, todos descubrirán que han encontrado información diferente, pero solo reuniendo toda la información podrán descubrir el tesoro y completar la experiencia de búsqueda del tesoro. .

7. La búsqueda del tesoro se combina con el lugar, vinculado al almuerzo del mediodía, y hay premios para repartir. Todo el evento estará lleno de sorpresas para ti.

Desfile de moda familiar creativo (materiales preparados por xx Shenzhen Development Training Company)

Todos los diseños de ropa mostrados son concebidos por los propios miembros de la familia. El grupo de servicio xx proporciona globos, periódicos, Se utilizan pegamento, tijeras, bolígrafos de colores y otros materiales respetuosos con el medio ambiente, y cada miembro de la familia participa en la actuación. No hay límite para la creatividad y el estilo de actuación del programa.

Heli Balloon

Como unidad familiar, primero infle los globos distribuidos por el entrenador al tamaño especificado y luego use su cuerpo (no sus manos) para transportar los globos desde punto A rápidamente. En el punto B, el globo no debe estallar durante el proceso. Después de llegar al punto B, un miembro levanta al otro miembro y rompe el globo con sus nalgas. Vea qué familia rompe la mayor cantidad de globos en el tiempo especificado; /p>

Festival de Magia de Burbujas (Especial)

El maestro de magia del espectáculo de burbujas brinda una experiencia mágica sin precedentes. Se hicieron para el público una serie de accesorios mágicos de burbujas, como collares de burbujas, sombreros de burbujas y aretes de burbujas. También se construyó un castillo mágico con burbujas. Los niños también fueron invitados a caminar por el túnel de burbujas y experimentar el volcán de burbujas en erupción.

8. Presupuesto de costes:

1. Tasa de diseño de la actividad (diseño, interpretación, revisión, finalización de la actividad)

2. Además: medicamentos necesarios , Consumibles, comidas, agua, gastos de transporte y gastos de servicios relacionados para la organización y el personal, gastos e impuestos de actividades

3. Gastos de transporte: transporte de un día de ida y vuelta

4. Gastos de comida: Un almuerzo al mediodía (buffet)

5. Seguro: seguro de accidentes personales 100.000; seguro médico de accidentes 10.000

6. Tarifa del lugar: tarifa del lugar del evento de un día

7. Proporcionar pañuelos en la cabeza

8. Excepto los artículos anteriores, todos los demás artículos corren por su cuenta. (Por ejemplo: agua potable, premios por las actividades del día...) Plan de actividades de desarrollo de los empleados 5

1. Formación previa

Debido a la rápida expansión del negocio de la empresa, la La escala se expande día a día. La demanda de personal está aumentando y cada vez hay más empleados nuevos. Algunos nuevos empleados aún no se han profesionalizado por completo y es necesario mejorar su sentido de responsabilidad, comunicación, innovación y trabajo en equipo. Para lograr el objetivo de una capacitación especial para los nuevos empleados y construir un excelente equipo de recursos humanos para Lanyun, el Departamento de Capacitación y Desarrollo, después de una discusión exhaustiva, cree que es necesario agregar capacitación en desarrollo de equipos a la capacitación especial para los nuevos empleados.

2. Objetivos de la formación

1. Establecer conciencia de la comunicación activa y aprender habilidades de comunicación eficaz en equipo.

2. Rompe las reglas, reexaminate y mejora tu capacidad de pensamiento creativo.

3. Mejorar el conocimiento y la comprensión mutuos de los estudiantes y mejorar la confianza y la tolerancia del equipo.

4. Desarrollar el espíritu de equipo, fortalecer la cohesión del equipo y establecer la creencia de que podemos trabajar juntos para ganar.

3. Después de la formación de expansión, se mejorarán las siguientes cualidades y conciencia de los alumnos

1. Espíritu de comunicación proactivo

2. Pensamiento ganar-ganar , suplementación Conciencia de posición

3. Correctos métodos de gestión ante los cambios

4. Tener un alto sentido de responsabilidad hacia el equipo

5. Innovador y proactivo en la búsqueda del cambio

6. Apreciar a los demás, alentar a los demás, elogiar a los demás

4. Características de la teoría del diseño del programa

El contenido de la capacitación en integración de proyectos incluye proyectos en interiores y Proyectos al aire libre. Todo el entrenamiento Combina completamente actividades físicas y mentales, experimenta y siente plenamente durante la implementación del proyecto y * comparte las experiencias y conocimientos de otras personas. Una serie de actividades permiten a los empleados participantes mantener un alto grado de entusiasmo y participación durante toda la capacitación. El diseño del proyecto está estrechamente relacionado. Algunas teorías básicas se realizan, experimentan y comprenden en el juego, y luego se comparten, discuten e integran. Formar la teoría y luego aplicarla en el trabajo y la vida reales.

5. Requisitos disciplinarios para la capacitación de expansión

1. Las reglas de capacitación y las disciplinas relevantes de la empresa deben observarse estrictamente durante la capacitación, y está estrictamente prohibido actuar sin permiso sin abandonar el equipo.

2. Debes usar calzado deportivo al participar en el entrenamiento. La vestimenta es sencilla y adecuada para hacer deporte. Señoras, no usen faldas.

3. Las personas con enfermedades que las incapaciten para participar en ejercicios extenuantes deben notificar al organizador del entrenamiento con anticipación para hacer arreglos unificados.

4. Por favor, mantenga el área de entrenamiento limpia y ordenada. Por favor, retire la basura o desperdicio que genere y proteja conscientemente el medio ambiente.

VI.Plan de diseño del curso

1. Participantes: todos los empleados de la clase de formación especial para nuevos empleados

2. Lugar de desarrollo: campo de formación de desarrollo de la empresa

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3. Formato de entrenamiento: de 15 a 18 personas forman un grupo. Cada grupo elige un líder de equipo para jugar el juego bajo la guía del entrenador. El entrenador orienta a los estudiantes sobre el propósito y la función. del juego. Los estudiantes Más experiencias y sentimientos sobre el proceso del juego.

4. Flujo del curso: (omitido)

7. Plan de juego de entrenamiento de desarrollo

Juego 1: Contar

1. Todos los tiempos requerido: alrededor de 45 minutos

2. Tamaño del grupo: alrededor de 15 a 20 personas

3. Elementos requeridos: cronómetro

4. Descripción general del juego: un juego sobre promover la eficiencia del equipo

5. Propósito del juego:

(1) Hacer que el equipo mejore su eficiencia a través de la competencia

(2) Hacer que los miembros del equipo comprendan seriamente; sus propias responsabilidades en el equipo;

(3) Deje que el líder del equipo descubra los problemas del equipo, mejore los métodos de gestión del equipo y mejore el liderazgo del equipo.

6. Reglas del juego:

(1) Divide a todos los participantes en dos grupos iguales en un plazo de dos minutos.

(2) Seleccionar un capitán masculino y femenino y organizar el equipo para competir. El capitán no participará en la competición.

(3) El entrenador pidió al capitán que prestara juramento y le hizo tres preguntas: "¿Tienes la confianza para derrotar a tu oponente?" ¿jugadores?" "Si fallas, ¿estás dispuesto a asumir la responsabilidad?" Todas las responsabilidades que esto conlleva”

(4) Todo el equipo de estudiantes debe informar el número, cuanto más rápido, mejor.

(5) Habrá 6 rondas de competencia, con un descanso de 1 minuto entre cada ronda.

(6) Se otorgarán premios y castigos en cada ronda de competencia. Para el perdedor, el capitán hará que los miembros del equipo expresen su sinceridad al oponente y les diga a los demás miembros del equipo: "Estoy dispuesto a admitir la derrota, ¡felicidades!", y los capitanes masculino y femenino harán 10 flexiones. Si vuelven a perder en el futuro, el número de flexiones se duplicará. El ganador hará reír a todo el equipo en señal de victoria.

(7) Anota los resultados de cada ronda.

7. Al final del juego, el entrenador lleva a todos a discutir:

(1) ¿Están todos de acuerdo con todas las opiniones?

(2) ) ¿Hablamos del sentido de responsabilidad en nuestras vidas?

Juego 2: Una vuelta hasta el final

1. Tiempo de juego: unos 45 minutos

2. Tamaño del grupo: aproximadamente 18 personas

3. Elementos necesarios: 2 aros de hula

4. Descripción general del juego: las personas se entienden entre sí a través de la comunicación y logran un entendimiento mutuo. Este juego está diseñado para examinar qué tan bien se comunican las personas de un equipo entre sí y ayudar a abrir canales de comunicación para promover la colaboración futura.

5. Propósito del juego: Permitir a los estudiantes comunicarse entre sí de forma no verbal y completar actividades de baja dificultad en forma de comunicación de alta dificultad.

6. Reglas del juego: Todos los alumnos se toman de la mano y forman un círculo, usan hula Hoops para pasar por el cuerpo de todos y volver a sus posiciones originales.

Durante la actividad, el lenguaje no se puede utilizar como herramienta de comunicación, y la comunicación solo puede depender del lenguaje corporal y los ojos. No puedes soltar las manos que se sostienen y no puedes usar los dedos para enganchar el hula-hoop. Calcula el tiempo para ver cuánto tarda en completarse.

7. Una vez finalizado el juego, el entrenador dirigirá la discusión:

(1) ¿Cómo lograste el objetivo ahora?

(2) ) La mejora más crítica en este momento ¿Cuáles son las acciones?

(3) Me gustaría preguntarles, ¿pueden interactuar así en su trabajo diario, imitarse y aprender unos de otros y formar fórmulas?

(4) ¿Qué opinas del proceso de la actividad en este momento? ¿Qué es lo más útil del equipo?

(5) Variación: ¿Puedes pensar en aprobar? el hula-hoop de diferentes maneras.

Juego 3: Trust Back Break

1 Tiempo de juego: 45 minutos

2 Tamaño del grupo: sin límite

3. Elementos necesarios: Ninguno

4. Descripción general del juego: un juego sobre cómo promover la confianza en el equipo

5. Propósito del juego: este es un juego poderoso con el propósito de desafiar Crea tu propia zona de seguridad, Genere confianza en los miembros de su equipo y sienta los avances personales que esta confianza le brinda.

6. Planificación del juego:

(1) Primero, deje que todo el grupo se pare en dos filas opuestas para formar la forma en el gráfico de la guía de operación.

(2) Deja que los miembros del equipo que van a hacer el trapecio se paren en la pared de espaldas a sus compañeros.

(3) Cuando el entrenador confirme que todos los miembros del equipo están en posición y listos para recoger gente, dejará caer desde el aire a los jugadores que están parados en la pared.

(4) Esta actividad es muy difícil para algunas personas. Intenta utilizar métodos de persuasión y aliento para animarlos a que puedan confiar en los miembros de su equipo y superar las barreras psicológicas para completar las misiones del Trapecio. no lo fuerces.

7. Después del partido, el entrenador dirigirá la discusión:

(1) ¿Cómo te sientes psicológicamente cuando estás parado en la pared? 2) ¿Cómo te sentiste cuando superaste la barrera psicológica y completaste el desafío?

(3) En esta actividad, ¿cuál crees que es la parte más crítica? ¿Cómo puedes ayudar a tus compañeros a superar la barrera psicológica? barrera y lograr sus objetivos? Cosas que crees que no puedes lograr.

8. Precauciones:

Este juego es peligroso, así que presta atención a la seguridad.

Juego 4: Unidad

1. Tiempo del juego: unos 45 minutos

2. Tamaño del grupo: 8 a 10 personas

3. Elementos necesarios: 25 recortes de periódicos

4. Descripción general del juego: un juego sobre cómo promover el trabajo en equipo

5. Propósito del juego:

6. Planificación del juego:

(1) El entrenador divide a los jugadores en grupos, con unas diez personas en cada grupo.

(2) El entrenador extiende un periódico completamente abierto en el suelo en diferentes rincones (dependiendo del número de grupos), y pide a los miembros de cada grupo que introduzcan el periódico, sin importar cómo lo usen, pero no se permiten pies fuera del periódico.

(3) Una vez que cada grupo haya terminado, el entrenador le pedirá a cada grupo que doble el periódico por la mitad y luego pedirá a los miembros de cada grupo que ingresen el periódico. Si un miembro de cada grupo es eliminado del periódico, el grupo eliminado no podrá participar en la siguiente ronda.

(4) El proceso anterior finaliza cuando se elimina el último grupo. Todos los perdedores deben felicitar a los ganadores y seleccionar representantes para realizar un breve espectáculo.

7. Una vez finalizado el juego, el entrenador dirigirá la discusión:

(1) Para lograr el éxito o la victoria del grupo, sólo a través de la cooperación podemos unirnos como uno solo. . Cooperación significa contribuir con las propias fuerzas al grupo, complementar las fortalezas de los demás y trabajar juntos para crear oportunidades para el éxito del grupo. Cuando sea necesario, los miembros individuales del equipo deben hacer ciertos sacrificios personales para lograr los objetivos del equipo.

(2) Al resolver problemas, debemos utilizar la sabiduría del grupo para pensar y lograr el objetivo. Cada individuo tiene una cierta importancia en el grupo.

8. Precauciones:

(1) Prestar atención a la seguridad de los miembros.

(2) Considerar la posibilidad de que miembros del sexo opuesto participen juntos. Si es necesario, se pueden dividir hombres y mujeres en grupos. Plan de actividades de desarrollo de empleados 6

1. Tema de la actividad:

“Reuniendo el corazón y la comprensión, felices viajes al aire libre”

2. Propósito de la actividad:

Con el fin de enriquecer la vida cultural y de entretenimiento de los empleados, mejorar la comunicación entre los empleados, aliviar la presión laboral, lograr un equilibrio entre trabajo y descanso y mejorar la cohesión del equipo, el sindicato y el departamento de gestión integral de la empresa organizaron y planificaron este evento al aire libre. plano de actividades.

3. Asunto de la actividad:

Todos los empleados

4. Ubicación de la actividad:

Un determinado lugar escénico

5, Itinerario del evento:

Sin afectar la actividad normal, este evento se llevará a cabo en dos tandas.

1. Hora de encuentro:

2. Lugar de encuentro: En la entrada del lobby del Hotel Longyun, tome el autobús alquilado por el hotel hasta el lugar del evento.

3. Actividades: visitas turísticas, barbacoa y juegos de desarrollo al aire libre (ver anexo 4 para más detalles)

1) Llegada al destino a las 9:00 am: tomar fotos grupales

 2) Juegos de desarrollo al aire libre de 9:30 a 11:30

3) Barbacoa de 11:30 a 14:30

4) 14: 30 a 15 h: 30 actividades gratuitas

5) Reunirse a las 16:00 y regresar puntualmente.

6. Presupuesto de la actividad:

1. Tarifa del coche:

2. Entradas a lugares panorámicos:

3. Tarifa del horno:

4. Comida de barbacoa (ver anexo 1 para más detalles):

5. Recuerdos de juegos interactivos (ver anexo 2 para más detalles):

6. Medicina de repuesto ( para más detalles) Consulte el Apéndice 3):

7. Presupuesto total para este momento:

xx

8. Disposición del personal del evento:

Personal de planificación: Comprador:

Utilería, fotografía: Almacenamiento de artículos:

Organización de juegos de actividades al aire libre: Responsable de seguridad de la actividad:

9. Precauciones:

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1. Esta actividad es un deporte al aire libre, y se recomienda a los participantes llevar ropa ligera y holgada y calzado deportivo.

2. Debes cumplir estrictamente con las normas de tiempo, llegar a tiempo al punto de encuentro y contar el número de personas en el momento oportuno. Todo está sujeto a las disposiciones del responsable.

3. Hacer un buen trabajo de comunicación y coordinación. Si ocurre alguna emergencia durante el período, reportarla al organizador del evento de manera oportuna y preparar planes de contingencia.

4. Cuida bien tus pertenencias, especialmente teléfonos móviles, carteras y otros objetos de valor.

5. Preste atención a la seguridad al asar para evitar quemaduras.

6. Deseche la basura adecuadamente, proteja cada planta y árbol en el lugar escénico y sea una persona civilizada.