Experiencia y lecciones de evolución de acciones de 10 años de Tongcheng
Como todos sabemos por el curso anterior, Tongcheng se fundó en 2004 y el capital se dividió en partes iguales cuando se estableció. En 2008, recibió 1 financiación. En 2011, cuatro empleados poseían acciones y aumentaron el capital de la empresa en 160.000. En 2012, recibió 1 inversión de Tencent.
En la segunda mitad de 2013, el mercado de viajes en línea de China empeoró. El Dr. Liang Jianzhang, cofundador de Ctrip Group, regresó a Ctrip desde Estados Unidos, marcando el comienzo de una muy famosa. "guerra de dos vías" en la industria. En este proceso, Tongcheng enfrentó un gran problema: originalmente íbamos a cotizar en el GEM de China a fines de 2013, pero debido a la búsqueda de Tongcheng por parte de Ctrip en una "guerra de dos vías", 10 empleados principales renunciaron.
Comparte esto con tus compañeros. La propiedad accionaria de los empleados definitivamente puede desempeñar un buen papel en la retención de los empleados principales, pero no lo es al 100%.
Más tarde, escalé el Monte Huangshan con más de 20 gerentes principales. Cuando llegues a Huangshan, te daré una pregunta de opción múltiple: Ctrip ahora luchará contra nosotros hasta la muerte. ¿Deberíamos seguir esforzándonos, mantener la rentabilidad y esforzarnos por salir a bolsa? ¿O financiar una guerra? De las últimas 25 personas, 24 optaron por recaudar fondos para luchar.
Así que, en junio de 2014, persuadimos a Tencent para que uniera fuerzas con Yu Bo para invertir 500 millones de yuanes en Tongcheng.
Esto implica conocimiento del capital: ¿Por qué Tencent invirtió 26 millones en Tongcheng en 2012 y 500 millones dos años después? Porque Tongcheng se estaba preparando para cotizar en el GEM en 2012. Es una empresa rentable que no requiere grandes cantidades de capital para entrar.
En ese momento, Tongcheng estaba valorada en 500 millones y le dimos a Tencent una cuota de 26 millones, lo que representa aproximadamente el 4,9% de las acciones. ¿Por qué dar sólo un ratio de acciones de 4,9? Porque una vez que supere 5, bajo el marco de la Comisión Reguladora de Valores de China, realizaremos transacciones relacionadas con Tencent, lo que afectará la cotización de Tongcheng en el GEM nacional.
Después de recibir una inversión de 500 millones de Tencent y Yubo en 2014, Tongcheng comenzó a contraatacar a Ctrip y la "guerra bidireccional" continuó durante otros dos meses. Hasta abril, el Dr. Liang Jianzhang vino a Suzhou con el equipo fundador de Ctrip y habló con nosotros durante cuatro horas en el hotel. El resultado de esta conversación fue que Ctrip invirtió 654.3804 millones en Tongcheng y se convirtió en el segundo mayor accionista de Tongcheng. Hasta ahora, la valoración de Tongcheng ha aumentado de 500 millones en 2012 a 3.300 millones. En este momento, el equipo de Tongcheng aún mantiene su condición de mayor accionista y continúa manteniendo el control de la empresa.
Para el 2065438 de julio de 2005, Wanda y Tencent habían invertido aproximadamente 6 mil millones de yuanes en Tongcheng, y la valoración posterior de Tongcheng fue de aproximadamente 1.331,9 mil millones de yuanes. Sin embargo, esta ronda de Tongcheng le ha permitido a Wanda tomar la posición de liderazgo. el mayor accionista.
Desde abril de 2008 hasta julio de 2015, el importe total de la financiación de Tongcheng superó los 8.000 millones de yuanes. En este proceso creo que hay muchas experiencias y lecciones que vale la pena compartir con todos, como por ejemplo cómo aumentar el financiamiento fortaleciendo al máximo el control de la empresa. Compartiremos estos puntos de conocimiento con usted en la próxima nueva lección de gestión financiera.
En octubre de 2016, Tongcheng Management aumentó su inversión en 900 millones de yuanes como médico de cabecera, con una valoración posterior a la inversión de 1,59 millones de yuanes. En diciembre de 2017, Tongcheng se dividió en Tongcheng.com y Tongcheng Holdings; y Tongcheng.com y Yiyi Tongcheng-Elong se fusionaron en Tongcheng-Elong; en noviembre de 2018, Tongcheng-Elong se cotizó en Hong Kong en junio de 2020 y Tongcheng-Elong se lanzó oficialmente en la nueva década.
P: ¿La financiación en etapa inicial es dinero o recursos?
Respuesta: En lo que respecta a la financiación de las rondas semilla y ángel, no sólo es necesario recaudar fondos, sino también integrar a las personas. Encuentre a la persona en China que lo entienda mejor, le ayude más y le abra más los ojos, y convéncelo para que se convierta en su inversionista ángel. Permítale no solo darle dinero y convertirse en su accionista, sino también su socio de clase y. ayudarte en tu negocio. Obtén la información y el conocimiento más completo desde el principio de tu viaje empresarial. Creo que sí.
P: Cuando entran los accionistas, ¿cómo pueden las empresas evitar riesgos en la divulgación de información?
Respuesta: De hecho, cada empresa debe firmar un acuerdo de conciliación y un acuerdo de inversión al presentar accionistas externos. Al firmar un acuerdo, se debe explicar claramente a los accionistas las obligaciones y regulaciones que deben asumir, así como las consecuencias por violar estas regulaciones. De esta forma, una vez que entre su accionista, tendrá muy claras las responsabilidades que debe asumir y podrá evitar estos riesgos hasta cierto punto.
Pregunta: ¿Cómo solucionar el problema de dar dinero sin trabajar duro y trabajar duro sin ganar dinero?
Respuesta: La verdad es que ya he respondido a la primera pregunta. Para cada socio principal en el período inicial, se requiere tanto dedicación como contribución. Para un inversionista inicial, no solo necesita invertir, sino que también utiliza su sólida red para ayudarlo a introducir recursos. Sus cofundadores y sus empleados principales deben desempeñar un papel muy importante en el crecimiento de la empresa.
P: ¿Es necesario calcular con precisión el ratio de capital en el diseño de capital? ¿Qué es lo más importante?
Respuesta: En la segunda lección, les conté algunos datos básicos de la asociación, 67, 51 y 34. Estos tres datos son relativamente importantes. Piensa en estos tres. En cuanto a si es 20, 21 o 21,5, no creo que sea el más crítico. Lo más importante es la línea de vida o muerte de nuestros tres intereses accionarios.
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