Biografía de Wu Shihong
En 1975, el joven Wu Shihong comenzó como personal médico en el Hospital Chunshu en el distrito de Xuanwu, Beijing, y luego trabajó en la sala de emergencias. Después de recuperarse de una enfermedad grave a finales de 1983, comenzó a aprender inglés por su cuenta. En 1985, aprobó el examen de inglés de autoaprendizaje de educación superior. A finales de mayo de 1985 ingresó en la Corporación de Servicios Empresariales Extranjeros de Beijing; y luego se unió a IBM en julio de 1985. Pasó de un equipo obrero a un equipo profesional a través de exámenes estrictos y se desempeñó sucesivamente como representante de ventas para una cuenta importante, gerente de ventas y gerente de marketing para IBM en el sur de China. En 1995, fue nombrado gerente general. de la sucursal de IBM en el sur de China. Y desde entonces ha llamado la atención de la industria.
En febrero de 1998, Wu Shihong dejó IBM, donde había trabajado durante 12 años, y fue contratada como directora general de los canales de distribución de IBM China. Fue contratada como directora ejecutiva de Microsoft Greater China, alcanzando un puesto. alcanzar su punto máximo como gerente profesional. El 1 de diciembre de 1999 se incorporó al Grupo TCL y se convirtió en un miembro importante del equipo empresarial de TCL.
En octubre de 1999, Wu Shihong publicó el libro "Flying Against the Wind", que detalla su carrera y sus ideas de crecimiento personal en la vida social en rápido desarrollo. "Flying Against the Wind" lleva 10 meses consecutivos en la lista de los más vendidos. Al evaluarlo en función de su rol personal, Wu Shihong no solo es un hombre del momento en el desarrollo de TI e Internet en China, sino también un ejemplo para que los jóvenes comprometidos con esta industria aprendan de él, inspirando a innumerables personas a trabajar duro.
En TCL, Wu Shihong ha demostrado las cualidades de los empresarios destacados que más anhelan en China: no sólo puede crear una estructura estratégica a largo plazo, sino que también puede formular e implementar estrategias prácticas; basado en empresas tradicionales y equipos empresariales para expandir rápidamente a TCL y convertirlo en un líder en la industria de la información de China.