La ameba

Para volverse más fuerte y más grande, una empresa debe mantenerse al día con las tendencias de los tiempos, transformarse y actualizarse de manera oportuna e introducir sistemáticamente modelos avanzados de gestión empresarial.

A mediados de junio de 2020, Heying Consulting y Dongguan Sensheng Furniture lanzaron una cooperación estratégica integral, lanzaron el proyecto de consultoría del sistema de gestión Amoeba y se propusieron crear una empresa feliz de alto rendimiento.

Dongguan Sensheng Furniture (en lo sucesivo, "Sensheng") Co., Ltd. está ubicada en Baohexu Village, distrito administrativo de Xintang, ciudad de Houjie, ciudad de Dongguan, provincia de Guangdong, con un total de 295 empleados. Sensheng es una empresa de marcas de muebles modernos a gran escala que integra investigación y desarrollo, producción, ventas y servicios. Actualmente cuenta con tres bases de producción de tableros de madera, madera maciza y software, que involucran múltiples series de productos, como productos terminados y personalización.

El Sr. Chen Peisen, presidente de Sensheng, reconoce y confía en el modelo de negocio de las amebas. Dirigió al equipo directivo superior para participar en el curso de formación sobre amebas.

Bajo la influencia de la epidemia de COVID-19, muchas empresas están buscando salidas para mantener su propia estabilidad. El Sr. Chen tiene visión de futuro y busca una nueva dirección de desarrollo para Sensheng, con la esperanza de llevar la operación y gestión de la empresa a un nuevo nivel.

Los tiempos exigen innovación, y Sensheng no la ha descuidado, buscando siempre modelos de marketing más nuevos y eficientes. Sensheng perdió la oportunidad de innovar en la industria del mueble en la actualidad. En esta etapa, es urgente resolver el problema de la innovación conceptual y lograr actualizaciones personalizadas. Al mismo tiempo, hay demasiadas categorías de productos, lo que aumenta directamente la presión sobre los costos operativos, los muros de los departamentos son gruesos y la colaboración entre departamentos no es armoniosa. Estos problemas deben resolverse sin demora.

El equipo del proyecto de Heying Consulting llevó a cabo inmediatamente una inspección y un análisis in situ de Sensheng y, basándose en su situación actual de operación y gestión, crearon un conjunto de soluciones adaptadas a él:

1. A través de ajustes organizativos, resaltar la importancia de los modelos de ingeniería y personalización, dedicar los principales recursos de la empresa a desarrollar vigorosamente nuevos negocios

2. Construir un sistema de gestión de amebas, mejorar la conciencia empresarial de los empleados y movilizar; todos los empleados Reducir costos y aumentar la eficiencia;

3. Al elaborar informes contables operativos, autorizar a los gerentes de autobuses en todos los niveles a guiar las operaciones de Buba a través de datos, establecer conciencia empresarial y conciencia de responsabilidad, y luego cultivar talentos comerciales;

4. Confíe en la gestión de ameba para reformular los planes y objetivos anuales y mensuales, el desempeño salarial y la evaluación del desempeño de cada departamento, y luego active la organización.

Con los esfuerzos del equipo del proyecto de Heying Consulting, los ejecutivos y empleados de Sensheng han profundizado continuamente su comprensión del manejo de las amebas a través de capacitación durante el proceso de implementación del proyecto.

El equipo del proyecto de Heying Consulting ha sido reconocido unánimemente por el equipo directivo superior de Sensheng en términos de las ideas generales de desarrollo del proyecto, al mismo tiempo, ha brindado a Sensheng sugerencias únicas sobre la configuración organizacional, permitiéndoles mejorar; la eficiencia de la ameba. Aterrizando con más confianza.

Creo que con la ayuda del equipo de proyecto de Heying Consulting, Sensheng aprovechará al máximo sus ventajas existentes y podrá superar numerosos obstáculos y lanzar un impacto hacia objetivos más elevados.

Hola Ami ¡Maldita sea, la ganancia bruta se convierte en ganancia neta!

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