Cómo escribir una reseña de Revelation para crear productos que adoren a los usuarios

Pasé unos días leyendo un libro llamado "Revelación: creación de productos que aman a los usuarios" recomendado por el gerente de producto de Tencent. Compré el libro en Dangdang.com y leí el prefacio. Libro famoso Los traductores contratados por Su Jie de "Everyone is a Product Manager" y Wang Jian, autor de "Network" y fundador de Encyclopedia of Embarrassing Stories, inmediatamente se llenaron de expectativas. Lo leí de una vez y me enganchó. Combinado con mi experiencia previa de liderar un equipo para crear productos, lamenté cuántos desvíos había tomado en el pasado. A veces incluso descubrí que los métodos que resumí también se reflejan en este libro y sentí una sensación de logro. Creo que este libro supera a muchos libros sobre cómo fabricar productos en el mundo. Leí la reseña en Dangdang.com y también obtuvo cinco estrellas. Otro libro de cinco estrellas es "Tapworthy", que trata sobre la experiencia del usuario de aplicaciones móviles. Esta serie es mi reflexión después de leer este libro, combinada con las lecciones que aprendí al hacer mis propios productos y la inspiración que me brindó este libro. El primer artículo trata sobre cómo formar un equipo para desarrollar un producto y de qué partes debe constar.

El primero es el equipo de producto. El equipo de producto generalmente está formado por gerentes de producto, diseñadores de interacción y diseñadores visuales. Las grandes empresas también tienen una investigación de usuarios dedicada. Desde que Steve Jobs comenzó a prestar atención a la experiencia del usuario, las principales empresas también le han dado gran importancia, como el departamento UED de Baidu y Taobao y el CDC de Tencent. Si tiene conocimientos únicos sobre interacción y diseño visual, puede considerar unirse a estos departamentos. Generalmente, quienes trabajan en interacción y UI se especializan en diseño industrial. Por supuesto, algunos no. El autor conoce a Xiao Yu, aunque es un estudiante de una escuela Sanben poco conocida y solo es estudiante de tercer año este año. Sin embargo, debido a que está muy interesado en el diseño de interacción, a menudo experimenta algunas aplicaciones y luego analiza su diseño de interacción. Estaba en su primer y segundo año, ayudó a muchos equipos empresariales con el diseño de prototipos de productos, incluido el famoso Meitu Xiuxiu, y realizó la interacción de la versión IPHONE. En su tercer año, incluso se unió a EICO DESIGN, la mejor empresa de diseño del país, y se convirtió en uno de los mejores diseñadores de interacción del país. El papel de los diseñadores de interacción en el equipo es muy importante. Un excelente diseñador de interacción puede incluso ser un CEO, porque necesita tener una comprensión clara de la lógica empresarial del producto para poder diseñar un diseño que sea conciso y capte a los usuarios. En pocas palabras, debe tener claro dónde colocar el botón para una determinada función y cuántos niveles de operaciones se necesitan para lograr la operación que el usuario desea realizar. Un diseñador visual se conoce comúnmente como "artista". Debe tener mucho conocimiento sobre qué colores pueden entusiasmar a los usuarios. Un buen diseñador visual debe tener una base en psicología. Finalmente, hablemos del gerente de producto más importante en el equipo de producto. Las responsabilidades del gerente de producto se dividen principalmente en dos partes: evaluar las oportunidades del producto y definir los productos a desarrollar. Por ejemplo, los ejecutivos de la empresa y las personas del equipo proponen algunos. ideas y el gerente de producto Es necesario evaluar si estas sugerencias deben adoptarse o no. Después de decidir crear un producto, el gerente de producto también necesita explorar las soluciones del producto, incluidas las características y funciones básicas del producto, la experiencia del usuario del producto y los estándares de lanzamiento del producto. Sugiero aquí que los equipos pequeños utilicen prototipos de alta fidelidad en lugar de documentos de requisitos, que son fáciles de explicar de forma poco clara. Utilice AXTURE para crear un prototipo de alta garantía, luego evalúe con el equipo de desarrollo si se puede implementar, realice modificaciones oportunas y, finalmente, determine un prototipo de desarrollo final, que luego se entrega al equipo de producto para su desarrollo.

Ahora que el prototipo está disponible, el equipo de desarrollo puede comenzar el desarrollo. Para los equipos de desarrollo de Internet, generalmente se dividen en servidor y cliente, y el servidor se divide en backend y frontend. Para equipos pequeños, PHP y MySQL generalmente se usan para crear rápidamente la primera versión. Las grandes empresas también usan PHP con más frecuencia porque es más rápido usarlo en las primeras etapas. Pero a medida que aumenta el número de visitas, el rendimiento de PHP no puede soportarlo. Necesita reescribir la capa inferior de PHP y MYSQL en lenguaje C, que es lo que hace FACEBOOK. Al igual que Taobao, Java se usa generalmente para escribir servidores, que tiene un mejor rendimiento. El desarrollo a nivel empresarial usa principalmente J2EE y Oracle se usa para bases de datos.

Los recientemente populares PHYTHON y RUBY ON RAILS también tienen sus propias ventajas y desventajas. El cliente es principalmente el desarrollo de clientes móviles como Android, iphone y wp7. El equipo de desarrollo implementa productos principalmente desde una perspectiva técnica. El papel del EQUIPO también es muy importante. Después de todo, si el producto no se puede implementar y los usuarios no pueden usarlo, ¿cómo podemos hablar de la experiencia del usuario? Por lo tanto, el salario de los ingenieros de desarrollo suele ser más alto que el del personal de producto, pero después. experiencia, el personal del producto puede hacerlo en el futuro. El CEO lidera el negocio. Por supuesto, los gerentes de producto que han realizado desarrollo son los más poderosos. Zhou Hongyi solía ser un muy buen programador. Una vez vio rápidamente el problema arquitectónico de un programa de 100.000 líneas escrito por Lin Rui, quien era famoso durante sus días de estudiante en Xidian. Zhang Xiaolong, el mejor gerente de producto de Tencent, fue una vez uno de los mejores programadores. Una vez escribió foxmail solo y creó el popular producto estratégico de Tencent, WeChat. Ma Huateng también sugirió que los gerentes de producto de Tencent comiencen con la tecnología primero, y que es mejor haber hecho tanto el front-end como el back-end. La figura central del equipo de desarrollo es el director de proyecto. Su función principal es formular planes y realizar un seguimiento del progreso. Si el equipo es relativamente pequeño, esta función también puede ser desempeñada por el director de producto.

Una vez construido un producto, alguien necesita operarlo, lo que implica la formación de un equipo de operaciones. El equipo de operaciones es responsable de divulgar información y promover productos al mundo exterior, brindar apoyo para expandir los canales de ventas del mercado, organizar interacciones de marketing clave y promover las ventas de productos. Para productos de Internet, como el funcionamiento de aplicaciones, es necesario escribir artículos informativos para promocionar el producto. Busque cobertura en los principales blogs de tecnología, como 36KR y THECH2IPO. Incluso necesita gastar algo de dinero para promocionar en algunas plataformas publicitarias, como GOOGLE ADSENSE. En China, existen plataformas publicitarias como Duumeng, Limei, Guohe y ADVIEW. Otro aspecto es el funcionamiento del Weibo oficial, y ahora las grandes empresas prestan cada vez más atención a este aspecto. Publique información del evento en el Weibo oficial para atraer fanáticos a participar.

Para las grandes empresas, también habrá un equipo de operación y mantenimiento dedicado. Para los equipos pequeños, el equipo de desarrollo generalmente es responsable de esto. En pocas palabras, debido a que los productos de Internet generalmente se ejecutan en servidores, los usuarios acceden a los servicios a través de la WEB. El equipo de operaciones necesita mantener el servicio funcionando correctamente. Por ejemplo, como has visto con Ruisi BT, una vez que hay un problema con su servidor, alguien vendrá a repararlo. Aunque algunas empresas asignan esta tarea al equipo de desarrollo, el trabajo de operación y mantenimiento requiere una serie de habilidades profesionales y es difícil que lo realice solo el equipo de desarrollo.

Las anteriores son mis opiniones sobre la creación de un equipo de producto después de leer este libro. ¿En qué partes debería constar? Puede haber algunas omisiones. Todos pueden dar su opinión. tales intercambios. Escribiré algunos otros pensamientos después de leerlo más tarde, que pueden considerarse como una ordenación de mis pensamientos.