Aprende de la historia.

1. ¿Cómo debemos entender la relación entre el cielo, la tierra y el hombre? La gente le ha prestado atención desde la antigüedad. Cuál de los tres es el más importante se ha convertido en un tema de discusión. Hemos citado en nuestras notas que Xunzi una vez discutió las cuestiones del cielo, la tierra y el hombre desde la perspectiva de la producción agrícola. Pero no distinguió quién era importante y quién no, sino que prestó la misma atención a los tres. Ambos son indispensables. Mencio analizó y discutió principalmente la relación entre el clima, el lugar correcto y las personas adecuadas desde el aspecto militar. Tenía un punto de vista claro: "El momento adecuado no es tan bueno como el lugar correcto, y el lugar correcto sí lo es. no tan bueno como las personas adecuadas". Entre ellos, "las personas y las personas" son los factores decisivos más importantes, seguidos por el "lugar" y la "persona". Esto es independiente de su constante énfasis en la iniciativa subjetiva de las personas. También es inseparable de su propósito de discutir el clima, la geografía, las personas y las relaciones. Al mismo tiempo, también es inseparable de su propósito de discutir el clima, la geografía, las personas y las relaciones. Precisamente subrayando la importancia de la "armonía entre las personas" llegó a la conclusión de que "las personas correctas recibirán más ayuda y las personas injustas recibirán menos ayuda". Esto llevó la cuestión de lo militar a lo político y, de hecho, volvió a su "viejo dicho" de que no se puede contener al pueblo bloqueando las fronteras y que el país no se puede salvar con montañas y ríos. Por tanto, no hay forma de cerrar el país de forma aislada. Reforma y apertura significan mejorar la fortaleza nacional y permitir que la gente viva y trabaje en paz y satisfacción. Mientras hagamos esto, "ayudaremos a los iluminados" y los ayudaremos hasta el extremo. La gente de todo el mundo obedecerá y obedecerá. Luego debe estar lo que dijo Confucio: "Entonces vendrán personas de todo el mundo sin hijos". ("Las Analectas de Confucio·Lutz") Personas de todo el mundo vendrán a postularse para estudiar en el extranjero, postularse para hacer negocios, e incluso solicitar emigrar y establecerse con sus esposas e hijos. ¿Cuál es la necesidad de una “frontera gubernamental”? Me preocupa no poder deshacerme de él. "La persona correcta recibirá más ayuda, y la persona injusta, menos ayuda" se ha convertido en un dicho famoso, hasta el punto de que todavía lo utilizamos a menudo para evaluar las relaciones internacionales y condenar el hegemonismo. Por supuesto, "el momento adecuado no es tan bueno como el lugar correcto, y el lugar correcto no es tan bueno como la gente" también es un dicho famoso. Además, también se utiliza más ampliamente en competiciones comerciales, competiciones deportivas y, especialmente, en competiciones de fútbol fanático. Esto demuestra plenamente que su filosofía es rica, profunda y amplia. A menudo escuchamos a la gente tomar prestada la cultura tradicional china de "momento, ubicación y armonía" para resumir los factores del éxito de una empresa. Con base en esta visión tradicional y combinada con lo que hemos visto y oído en la consultoría de gestión empresarial, intentaremos realizar el siguiente análisis y discusión superficial sobre la teoría del "timing, ubicación y personas". La teoría de "el momento adecuado, el lugar adecuado y las personas adecuadas" es ampliamente conocida por la novela clásica "El romance de los tres reinos". El libro menciona que Cao Cao ganó el cielo, Sun Quan ganó una geografía favorable y Liu Bei ganó la paz. De hecho, con un pequeño análisis, podemos ver que los tres partidos de Wei, Shu y Wu tienen "el momento adecuado, el lugar adecuado, las personas adecuadas y las personas adecuadas". Al mismo tiempo, un gran número de consejeros y generales de Cao Cao le fueron leales y se dedicaron a él. Estos factores determinan que Wei esté en la posición dominante más fuerte en el patrón estratégico de tres patas. La ventaja estratégica de Cao Cao no flaqueó incluso después de su derrota en la Batalla de Chibi. Liu Bei y Sun Quan tampoco tienen mala suerte. En tiempos difíciles surgen héroes. Si no establecieran su propio ejército en el proceso de represión del Levantamiento de los Turbantes Amarillos y la cruzada contra Dong Zhuo, sería imposible formar una fuerza dominante. Es solo que su momento fue un poco posterior al de Cao Cao, y siempre estuvieron en desventaja en términos de tiempo de desarrollo estratégico y tuvieron que depender de la ubicación geográfica y las personas para competir con Cao Cao. En términos de "ubicación geográfica", Liu Bei, al igual que Sun Quan, ocupa una ubicación geográfica defensiva militar en lugar de una ubicación geográfica económica como Cao Cao. En lo que respecta a la "armonía", Sun Quan no formó armonía antes de la Batalla de Chibi, sino que se dividió en dos facciones. Para unir a Wu contra Cao, Zhuge Liang envió enviados para discutir el taoísmo con los confucianistas, lo que finalmente condujo a la unificación interna. Los tres reinos de Wei, Shu y Wu formaron una situación de competencia de tres patas en virtud de su fuerza integral de "tiempo, ubicación y armonía". Sin embargo, a finales del período de los Tres Reinos, tanto Wu como Shu finalmente fracasaron. Fueron derrotados por la pérdida de "humanidad". Basándonos en esta historia histórica y aplicándola a la gestión empresarial moderna, podemos resumir los siguientes puntos: En primer lugar, "el momento adecuado, el lugar adecuado y las personas adecuadas" son los factores clave para el éxito de las empresas en el período empresarial. Los empresarios exitosos son personas que asumen riesgos y son personas con un fuerte espíritu emprendedor que son buenos para aprovechar las oportunidades y aprovechar el medio ambiente. Tomando como ejemplo la situación en los primeros días del Romance de los Tres Reinos, fue un gran éxito a finales de la dinastía Han del Este. No sólo Cao Cao, sino también Yuan Shao, Yuan Shu, Liu Biao, etc. Tuvimos "el momento correcto, el lugar correcto, las personas adecuadas y las personas adecuadas" antes, pero a excepción de Cao Cao, todos los demás no tenían un fuerte espíritu emprendedor ni un espíritu aventurero, y solo podían morir uno tras otro. En segundo lugar, la "armonía con la gente" es un factor necesario para el éxito en las últimas etapas del crecimiento empresarial. Sin ella, no se puede lograr el desarrollo sostenible. En un entorno de mercado competitivo, "el momento adecuado, el lugar adecuado, las personas adecuadas" y la "armonía adecuada" se han convertido en factores clave para mantener la competitividad.

Entre los clientes de consultoría de gestión de nuestra empresa, hay muchas empresas privadas que han logrado "el momento adecuado, el lugar adecuado y las personas adecuadas" y han completado con éxito la acumulación inicial en la etapa empresarial. Sin embargo, en términos de "personas y personas", se enfrentan a muchos problemas, principalmente en la gestión de recursos humanos, especialmente porque la organización y la construcción de talentos van a la zaga de las necesidades de desarrollo empresarial de la empresa. La relación entre la gestión de recursos humanos y el desarrollo empresarial puede describirse mediante las teorías de la productividad y las relaciones de producción en economía. La capacidad de una empresa para desarrollar negocios refleja la productividad y la gestión de recursos humanos refleja las relaciones de producción. La productividad es la base y las relaciones de producción son la superestructura. Por lo tanto, qué tipo de productividad requiere qué tipo de relaciones de producción se adaptan a ella. Las relaciones de producción tienen un impacto negativo en la productividad. Cuando las relaciones de producción se adaptan al desarrollo de las fuerzas productivas, promoverán el desarrollo de las fuerzas productivas; de lo contrario, obstaculizarán el desarrollo de las fuerzas productivas. Las relaciones de producción incluyen principalmente la división del trabajo de las personas, la cooperación y la distribución de derechos, que se reflejan principalmente en la estructura y los procesos organizacionales, la autorización y el control, la compensación y los incentivos, etc. Por lo tanto, en la gestión empresarial, la "armonía entre las personas" en realidad requiere armonía en las relaciones de producción, lo que debe lograrse mejorando la gestión de los recursos humanos de la empresa.

2. ¿Qué lecciones se pueden aprender de la historia? 1. Quienes sufren reveses encontrarán un respiro, y quienes aprendan de ellos obtendrán sabiduría.

Anónimo "Han Shu·Historia de las Cinco Dinastías" de la Dinastía Song. Patada: fracaso, frustración. Conveniente: Familiar, esto se refiere a la clase. La idea general de estas dos frases es: después de un revés, se aprende una lección; después de un incidente, se gana un punto de sabiduría. Estas dos frases analizan el fracaso desde una perspectiva positiva. En opinión del autor, después de un revés y tu carrera se resiente un poco, no hay nada que temer. Mientras podamos resumir seriamente la experiencia y aprender lecciones, las cosas malas pueden convertirse en buenas. "No es demasiado tarde para recuperar la situación perdida" ("Política de los Estados Combatientes · Política Chu IV"). Por el contrario, sin viento, lluvia y contratiempos, sus emociones deben ser frágiles, sus habilidades deben ser bajas y su experiencia debe faltar. Las flores de este invernadero no son pilares. Esto puede consolar a quienes se sienten temporalmente frustrados.

En segundo lugar, en vista de la capacidad de los invitados del agua para encontrarse, en vista de que la gente conoce la buena y la mala suerte. Citas famosas de experiencias y lecciones

Registros históricos, biografía de Fan Sui y biografía de Cai Ze de Sima Qian de la dinastía Han: Espejo, aquí significa tomar fotografías. Quienes miran el agua pueden ver su rostro y quienes se miran entre sí pueden saber si es buena o mala. Usando el agua como espejo, puedes ver tu propio rostro claramente; usando a las personas como espejo, puedes aprender de los éxitos y fracasos de tus predecesores u otros para saber si tus acciones son correctas. Estas dos frases pueden utilizarse para ilustrar que debemos ser buenos a la hora de recibir advertencias de nuestros predecesores o de otras personas.

En tercer lugar, si usas el cobre como espejo, puedes estar bien vestido; si usas la historia como espejo, puedes conocer el ascenso y la caída, si usas a las personas como espejo, puedes; conocer las ganancias y pérdidas.

Jing, los políticos de Zhenguan nombraron personas virtuosas. Usar el cobre como espejo: Los antiguos usaban el cobre como espejo y lo pulían. Usar el cobre como espejo puede corregir la ropa y los sombreros; usar la historia como espejo puede ayudarnos a comprender el ascenso y la caída de las dinastías; usar a las personas como espejos puede ayudarnos a comprender las ganancias y las pérdidas. Estas palabras utilizan una serie de metáforas para explicar las cosas, que son fáciles de aceptar. Ahora pueden usarse para ilustrar que debemos aprender de la historia y de las experiencias y lecciones de los demás.

3. Escriba un discurso en tableta con el tema "Aprender de la experiencia y las lecciones históricas y esforzarse por mantener la paz mundial". Durante las dos guerras mundiales y la guerra que continúa haciendo estragos, se representaron emocionantes dramas históricos. Muestra los lados mejores y más feos de la naturaleza humana: cordura y locura, bondad y crueldad, sabiduría y estupidez. Durante los estragos prolongados de la guerra y la Guerra Fría, la gente ha comprendido profundamente que la paz y el desarrollo son lo que más desean. Los soldados que murieron en la batalla de Verdún y la batalla del Somme, las personas que murieron en Auschwitz y la masacre de Nanjing, el costo económico de la guerra fue asombroso. El vertido de petróleo durante la Guerra del Golfo provocó contaminación ambiental. La agitación de la Guerra Fría fue aterradora. Qué tipo de desastres ha traído la guerra a la gente y cómo ha destruido sus corazones. No puedo decirlo todo, pero lo único que puede probarlo es la sangre dejada por los antecesores, los cadáveres de los derrotados y la neblina imborrable en los corazones de los supervivientes. Cuando el humo de la guerra se disipa gradualmente y cuando el mundo se sumerge en alegría y tristeza, esperanza, desesperación e indiferencia, una enorme propuesta aparece en la mente de la gente: queremos paz y queremos desarrollo. La paz y el desarrollo son los dos temas principales de la era actual. Cada vez más personas participan en el mantenimiento de la paz mundial. Para evitar que la tragedia y la historia se repitan, recordemos las lecciones de nuestros predecesores. No queremos guerra, queremos paz, no queremos guerra, queremos desarrollo.

4. Un ejemplo famoso de aprendizaje de lecciones. Liu Bang aprendió las lecciones de la desaparición de la dinastía Qin y la dinastía Han adoptó una política de recuperación.

Al ver las desventajas de la anexión de tierras en la dinastía Han Occidental, la dinastía Han Oriental comenzó a restringir esta cuestión. La dinastía Tang aprendió las lecciones del militarismo de la dinastía Sui y comenzó a promover la educación cultural.

La dinastía Song aprendió de las lecciones de la dictadura de familias numerosas y parientes a finales de la dinastía Tang y adoptó una política de no matar soldados. La dinastía Ming aprendió de las lecciones pasadas de los eunucos que intervinieron en la política y colocó un cartel en la entrada del palacio, estipulando que los eunucos no deberían involucrarse en la política... El desarrollo de la historia consiste precisamente en aprender de las lecciones de los eunucos que intervienen en la política. pasado, porque esto puede impedir que la gente tome desvíos.

Es utilizar las lecciones de otros para enriquecer la propia experiencia como tesoro. Las lecciones de otras personas son tu propia experiencia libre; la sabiduría de otras personas puede transformarse directamente en tu propia sabiduría.

Los responsables de Harley-Davidson Motorcycles lo entienden muy bien.