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Historia de la Compañía Coca-Cola

En realidad, construir una marca consiste en crear una personalidad distintiva. El propietario de la marca Coca-Cola siempre ha creído: "La razón de nuestro éxito es que hemos creado una atmósfera amigable. Los consumidores realmente quieren integrarse con Coca-Cola. Entrevistado: Qiancaogen-Jijunjianghu Nivel 3 11-25 17". :47 En 1898, el farmacéutico Caleb Bradham fundó PepsiCo en Boerne, Carolina del Norte, EE. UU. Hoy en día, PepsiCo se encuentra entre las tres principales empresas de alimentos y bebidas del mundo y es reconocida como una de las empresas de productos de consumo más exitosas del mundo. Entre las Fortune Global 500 anunciadas en 2005, PepsiCo ocupó el puesto 172 con ingresos operativos de 292.100 millones de dólares. De 2003 a 2004, PepsiCo fue nombrada la "Compañía más admirada" en la industria mundial de bebidas y alimentos durante dos años consecutivos. Global 10" por "Business Week" en 2004. Pepsi-Cola ocupa el puesto 22 con un valor de marca de 6.543,8 dólares + 2.066 millones de dólares. En el fuerte campo de marcas de PepsiCo, hay nada menos que 6.543,8+06 marcas de renombre internacional con ventas anuales que superan los 6.543,8+00 mil millones de dólares. En 1965, se fusionó con el gigante de los snacks Frito-Lay y cambió oficialmente su nombre a Pepsi-Cola. A partir de 1977, PepsiCo ingresó a la industria de la comida rápida. PepsiCo, que adquirió sucesivamente Pizza Hut, Taco Bell y KFC, hizo un importante ajuste estratégico en junio de 1997. Se deshizo del negocio de catering de Pizza Hut, Taco Bell y KFC y estableció una empresa independiente Yum! Grupo de catering global, en 1998 volvió a centrar sus operaciones en el mercado de bebidas y alimentos. PepsiCo adquiere la mundialmente famosa empresa de zumos Tropicana. En 2000, PepsiCo incorporó a su ámbito de negocio la producción de bebidas mixtas de frutas, bebidas energéticas, bebidas lácteas, bebidas de té y bebidas Sobe que contienen ingredientes vegetales, abriendo una serie de nuevos negocios de bebidas. En agosto de 2001, con la aprobación de la Comisión Europea y la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos, se fusionó oficialmente con la mundialmente famosa empresa alimentaria Quaker Company. En 1992, PepsiCo formó una asociación estratégica con Thomas J. Lipton para producir té Lipton, una marca de té listo para beber, en el mercado norteamericano. Actualmente, el negocio de PepsiCo cubre más de 200 países y regiones, con un número total de 6.543.800 empleados. En 1981, PepsiCo firmó un contrato con el gobierno chino para construir una planta embotelladora de Pepsi-Cola en Shenzhen. El 28 de junio de 2005, la cuarta fábrica de snacks de PepsiCo China se puso oficialmente en funcionamiento en el distrito de Daxing. Actualmente, PepsiCo tiene cuatro plantas de producción de alimentos en China. Hasta ahora, PepsiCo ha establecido más de 40 empresas conjuntas, cooperativas y empresas y proyectos de propiedad absoluta en China, con una inversión total de más de 654.380 millones de dólares estadounidenses y casi 65.438 millones de empleados directos en China. Referencia:

/question/1837549 html 1898 El 28 de agosto es el día en que nació Pepsi-Cola. Este es un día del que todos los que se preocupan por Pepsi-Cola están orgullosos y nunca olvidarán. Durante más de 100 años, Pepsi-Cola ha crecido con Estados Unidos y el mundo en un ambiente ruidoso, caótico y competitivo con el ritmo de los tiempos. Al igual que una vida joven que "wow wah wah" cayó al mundo, Pepsi-Cola ha experimentado innumerables luchas con el destino, las enfermedades, las dificultades y los desastres, e incluso cayó al borde de la muerte. La vida con la cabeza en alto y marcó el comienzo de una vida llena de vitalidad. En el vasto mercado mundial de bebidas, Pepsi alcanzó y finalmente mantuvo el ritmo de Coca-Cola, que salió al mercado 12 años antes que ella. Hoy en día, cuando la gente recorre la historia de Pepsi-Cola página por página, sigue su crecimiento paso a paso y escucha los altibajos y las emocionantes historias, todavía podemos sentir la tenacidad y el poder de la vida en nuestros corazones, y apreciar La realidad física, el encanto de la selección natural, saborear las lágrimas del fracaso y la alegría de la victoria, me emociona y sorprende con cada paso que da Pepsi-Cola en su centenaria historia de desarrollo. El ascenso de Pepsi-Cola es un milagro en la historia de los negocios. Mientras disfrutan del aura del éxito de Pepsi, las personas estarán profundamente inmersas en pensar y explorar el mercado, las oportunidades, la competencia, el marketing e incluso conceptos humanísticos con la pregunta "¿Cómo ocurre el milagro?" El desarrollo de Pepsi-Cola desde la diversificación a la especialización ha experimentado un camino de expansión a contracción y de diversificación a especialización. Desde los años 60 hasta mediados de los 90, PepsiCo siempre ha seguido una estrategia de desarrollo diversificada. No sólo tiene tres negocios principales: refrescos, comida rápida y restaurantes, sino que también posee una empresa de transporte de larga distancia.

A partir de 1977, PepsiCo ingresó a la industria de la comida rápida y sucesivamente se hizo cargo de los restaurantes KFC, Pizza Hut Italian Pizza y Taco Bell Mexican. El oponente de Pepsi esta vez es el rey de la comida rápida McDonald's. Antes de ser fusionados por PepsiCo, KFC, Pizza Hut y Tyco Bell eran sólo restaurantes fríos y calientes, y sólo tenían una ligera ventaja en sus propios y estrechos mercados. Después de que Pepsi los fusionó, inmediatamente afirmó que su objetivo y oponente "no debería ser otra tienda de pollo frito y pastelería en la ciudad, sino el gran McDonald's. ¡Por lo tanto, Pepsi-Cola lanzó un desafío a los jugadores fuertes de la comida rápida!" industria. Era una era de inflación creciente en Estados Unidos y los precios de los alimentos de McDonald's también estaban subiendo. Pepsi-Cola aprovechó la oportunidad y la utilizó como punto de inflexión para lanzar una ofensiva. La empresa se esfuerza continuamente por reducir costes y ha formulado el principio de "simplificar, simplificar, simplificar de nuevo" (esto no se refiere a la producción y la calidad de los alimentos, sino a la minimización de los gastos operativos no alimentarios). Por ejemplo, preparar algo de comida con anticipación y asar carne de res fuera de la tienda para minimizar el espacio en la cocina y reducir los costos de mano de obra, modificar el menú y colocar platos de cocción rápida al frente para acelerar la circulación; Como resultado, las ventas se duplicaron rápidamente con la mitad de empleados. Ha podido competir con McDonald's e impulsar las ventas de bebidas Pepsi-Cola gracias al rápido crecimiento de los ingresos, importantes reducciones de costos y ganancias vertiginosas. Pepsi también fue pionera en un nuevo método de marketing de "entrega a domicilio" en la industria de la comida rápida. Wayne, entonces presidente de Pepsi-Cola. Callaway dijo: "No podemos prosperar si simplemente esperamos a que la gente ocupada venga al restaurante. Deberíamos hacer que servir pollo frito y pastel sea tan conveniente como mirar la hora. Pepsi-Cola se basa en alimentos asequibles y de alta calidad". servicios eficientes y diversos Al ganarse el favor de los clientes, las ventas alcanzaron nuevos máximos cada año y pronto se convirtió en la empresa de catering más rentable del mundo. Muchas empresas establecidas de comida rápida han sido derrotadas por la agresiva ofensiva de Pepsi, e incluso McDonald's se ha visto gravemente amenazada. A finales de los años 1970 y principios de los 1980, el margen de beneficio anual de McDonald's era del 8%, mientras que el de PepsiCo llegaba al 20%. Sin embargo, con el paso del tiempo, el largo frente hizo insostenible el negocio de PepsiCo. En 1996, el nuevo director ejecutivo de PepsiCo se dio cuenta de las desventajas de la diversificación e hizo importantes ajustes estratégicos para aprovechar al máximo las ventajas de su estructura de productos. En 1997, los negocios de catering de KFC, Pizza Hut y Taco Bell se separaron y se convirtieron en empresas cotizadas independientes. Empresa global enfocada en el desarrollo de refrescos. En 1999, PepsiCo escindió su grupo embotellador para centrarse en la creación y el marketing de marca. A medida que surgieron sus ventajas profesionales, PepsiCo inició una nueva ronda de fusiones y adquisiciones en la industria de bebidas. En agosto de 2001, PepsiCo adquirió la mundialmente conocida Quaker Oats Company por 65.438 millones de dólares, lo que supuso la mayor adquisición en la historia de PepsiCo. Mediante esta adquisición, la marca Gatorade, que ocupa una participación absoluta en el mercado de bebidas deportivas de Estados Unidos y es conocida como "parte de la vida estadounidense", pasará a formar parte de la cuenta de PepsiCo. PepsiCo logrará su objetivo de convertirse en líder mundial en la industria de bebidas no carbonatadas. Ocupa el 25% de la cuota de mercado de bebidas no carbonatadas, lo que supone 1,5 veces la de Coca-Cola en el mismo sector. A diferencia de la gloriosa historia de Coca-Cola, Pepsi-Cola sufrió lágrimas y amargura en sus inicios, y siempre fue la primera en llevar a la quiebra a sus propietarios. Aunque su inventor Pradhan era un "farmacéutico" tan talentoso como Pemberton, el emperador inicialmente eligió el producto de Pemberton y la Coca-Cola. En la década de 1930, Gus se involucró con Pepsi-Cola. A partir de entonces llegaron los buenos días de Pepsi. Un "Doble por el precio" popularizó a Pepsi, seguida por Mike's y Steele's. En sus manos, las ventas de Pepsi-Cola se dispararon como un gato escaldado con agua hirviendo. La batalla contra Coca-Cola ha comenzado y Pepsi-Cola se ha convertido en un fuerte oponente de Coca-Cola. Don Gendall tomó el relevo y nació la generación Pepsi, y luego Coca-Cola comenzó su "desafío" por todo el país.