La capacitación de los empleados se presenta de varias formas.
1. Método de entrenamiento móvil.
A través del backend del sistema de capacitación en línea, conectado a WeChat, los miembros corporativos pueden realizar capacitación y aprendizaje en línea en cualquier momento y en cualquier lugar a través de WeChat. Al mismo tiempo, no es necesario reunir a todos los miembros como ocurre con los métodos de formación tradicionales, y no es necesario participar en la formación durante el horario laboral.
Debido a que la capacitación en línea puede eliminar las limitaciones de tiempo, use su propio tiempo libre para aprender conocimientos en porciones e interactuar con WeChat.
2. Una variedad de formatos de cursos.
La capacitación en línea reemplaza la capacitación tradicional en documentos en papel con un formulario único y contenido simple. A través del backend del sistema de capacitación empresarial, los administradores pueden cargar cursos de aprendizaje de forma independiente. Los formatos admitidos incluyen gráficos (edición en línea), documentos (documentos comunes como Word, Excel, PPT, PDF, etc.), imágenes, audio y video.
Profundizar el interés de los empleados por la formación y promover una formación más activa ayudará a mejorar la calidad de la formación y permitirá a los empleados crear más riqueza para la empresa.
3. Juego de roles.
El formador desempeña un papel en los trabajos diseñados por el profesor en formación, y otros alumnos y el profesor en formación hacen los comentarios adecuados tras las actuaciones de los alumnos. Debido a la naturaleza multidireccional de la transmisión de información, el buen efecto de retroalimentación, la gran viabilidad y el bajo costo, se utiliza principalmente para el entrenamiento de habilidades de comunicación interpersonal.
4. Método de autoestudio.
Este método es más adecuado para aprender conocimientos conceptuales generales. Dado que el aprendizaje de adultos enfatiza la experiencia y la comprensión, es económico y práctico permitir que aprendan estudiantes con ciertas habilidades de aprendizaje y conciencia de sí mismos, pero este método también tiene la desventaja de una mala supervisión.
5. Método grupal interactivo.
También conocido como entrenamiento de sensibilidad. Este método es principalmente adecuado para la formación interpersonal y comunicativa de los directivos. Que los estudiantes lo experimenten personalmente en las actividades formativas y mejoren su capacidad para afrontar las relaciones interpersonales. Su ventaja es que puede mejorar significativamente las relaciones interpersonales y las habilidades comunicativas, pero su efecto depende en gran medida del nivel de formación de los profesores.