7 muestras de resumen de trabajo personal de logística
Resumen es hacer un resumen completo y sistemático de un período de estudio, trabajo o su finalización. Escribir un resumen es propicio para mejorar nuestras capacidades de aprendizaje y trabajo. También podríamos sentarnos y escribir un resumen. . ¿Cómo escribir un resumen para que pueda desempeñar su función? La siguiente es una selección de 7 ejemplos de resumen de trabajo personal y logístico que he recopilado para usted, espero que le guste.
Resumen del trabajo personal de logística 1
Las inspecciones de rutina habituales incluyen inspecciones diarias de la gestión del comedor, inspecciones diarias de la seguridad de los estudiantes, "tres salas" y cada aula. y oficinas Las inspecciones de seguridad se llevan a cabo diariamente y las inspecciones periódicas de la gestión escolar se llevan a cabo con frecuencia. Estas inspecciones no son solo una formalidad, sino que deben realizarse en detalle y con un enfoque en el mantenimiento de registros. Cooperamos activamente con la Oficina de Salud y la Oficina de Educación en la inspección y orientación del trabajo logístico y solucionamos los problemas de manera oportuna.
Este semestre prestamos más atención a la gestión de la seguridad de los autobuses escolares. Si los autobuses escolares están bien gestionados, los estudiantes podrán ir a la escuela de forma segura y regresar a casa sanos y salvos, los padres podrán estar tranquilos y la reputación de la escuela mejorará relativamente.
En términos de gestión de comedores, además de centrarnos en la higiene y la prevención de epidemias, también prestamos más atención a mejorar la calidad del servicio. Como había tanta gente comiendo, era difícil reconciliarse. Los padres tienen altos requisitos para el comedor y los padres tienen varias ideas. A veces es difícil satisfacer a los padres individuales. Esta también es un área en la que debemos seguir mejorando en el próximo semestre.
En definitiva, todavía hay muchas deficiencias en el trabajo logístico. Debemos seguir trabajando duro para llevar el trabajo logístico de nuestra Escuela Primaria __ a un nivel superior.
Resumen del trabajo personal de logística 2
Cuando realizo trabajos de logística en la empresa, soy el principal responsable de la adquisición de materiales. Mirando hacia atrás en el trabajo de este año, lo he completado bien. Las tareas requeridas por cada departamento se han comprado para cada departamento a tiempo y de acuerdo con los estándares. También quiero hacer un resumen personal del trabajo de adquisiciones logísticas de este año.
1. Adquisiciones Logísticas
El departamento de logística es el departamento que mantiene el funcionamiento y desarrollo de la empresa. Se puede decir que gracias a nuestra existencia, la empresa puede funcionar mejor y hacer su trabajo. Trabajar mejor. Hacer un buen trabajo y, como miembro del departamento de logística, lo que hago principalmente es comprar materiales. Incluso si solo compras algo, en realidad hay muchas cosas que hacer. En particular, nuestra empresa es relativamente grande y tiene una gran demanda de materiales. Durante este año, he seguido entendiendo el mercado y los proveedores, encontrando materiales adecuados y encontrando proveedores adecuados de acuerdo con los requisitos de costos de la empresa. Intente comprar mejores materiales para satisfacer las necesidades materiales de cada departamento. Durante el año pasado, también aprendí más sobre el mercado de materiales. En comparación con antes, entiendo mejor que solo sabiendo más podemos mejorar la compra y encontrar materiales de alta calidad y bajo precio.
2. Aprendizaje en Logística
A la vez que hago un buen trabajo en compras logísticas, también estoy aprendiendo activamente respecto a los materiales que requiere la empresa, entiendo qué categorías tienen y cómo. Si la calidad es mejor, ¿cuáles son los mercados? A través del estudio, también sé cómo comprar materiales desde la fuente tanto como sea posible, ahorrar el costo de compra a través de intermediarios y tratar de ahorrar dinero para la empresa. Y también entiendo cómo se llevan a cabo otros trabajos de logística en la empresa. No estoy satisfecho con solo hacer el trabajo de adquisiciones. También quiero que me asciendan, por lo que también necesito entender otros asuntos de logística. No solo tengo que hacer mis propias compras, sino que generalmente me comunico con mis colegas para comprender cómo hacer otros asuntos de logística. También leo activamente algunos libros relacionados y participo en capacitaciones para poder aprender más cosas de logística. Más avances en logística.
Mirando hacia atrás en un año de trabajo, aunque hago bien mi trabajo, también me llevo activamente con mis colegas y ayudo de manera oportuna. Al mismo tiempo, también me encuentro en el trabajo. Deficiencias que necesito seguir mejorando en el futuro. Por ejemplo, tengo un temperamento bastante impaciente y a veces parezco un poco irritable al hacer las cosas. Esto también es algo que necesito mejorar en el futuro. Necesito seguir mejorando mi trabajo el próximo año. Trabajar duro para aprender más sobre el mercado y los proveedores, y comprar mejores materiales a un costo menor.
Resumen del trabajo personal de logística 3
Un año pasó rápidamente. Durante el año, logré el éxito con el cuidado y la ayuda de _líderes, __líderes y colegas. Hemos completado varias tareas y. Hemos mejorado aún más nuestra conciencia ideológica. El resumen del trabajo de este año incluye principalmente los siguientes elementos:
1. Desempeño ideológico y político, cultivo de la calidad moral y ética profesional. Ser capaz de implementar concienzudamente las líneas, principios y políticas básicas del partido, aprender activamente teoría política a través de periódicos, revistas y libros, respetar las leyes y reglamentos, estudiar conocimientos jurídicos con dedicación, tener un fuerte sentido de responsabilidad y; profesionalismo, y aprender activa y concienzudamente conocimientos profesionales, tener una correcta actitud en el trabajo y ser serio y responsable.
2. Conocimientos profesionales, capacidad para el trabajo y trabajo específico. Me desempeño como ______ y soy responsable del trabajo relacionado con _____. Para hacer un buen trabajo, no tenía miedo de tener problemas, pedí consejo a los líderes, aprendí de mis colegas y exploré prácticas por mi cuenta. En un corto período de tiempo, me familiaricé con el trabajo de la universidad. los procedimientos e instrucciones de trabajo, mejoré mi capacidad de trabajo y me desempeñé en tareas específicas. Se ha formado una idea de trabajo clara en el trabajo, y el trabajo se puede llevar a cabo sin problemas y el trabajo se puede completar de manera hábil y satisfactoria.
Durante este año, en línea con el objetivo de “hacer un mejor trabajo”, desarrollé un sentido de innovación y realicé de forma activa y exitosa las siguientes tareas:
3. Actitud Laboral y diligencia. Ama tu propio trabajo, sé capaz de tratar cada trabajo correcta y seriamente, dedícate al trabajo, sirve a todos con entusiasmo, respeta concienzudamente las disciplinas laborales, asegura la asistencia a tiempo, ten un alto índice de asistencia, utiliza las horas de trabajo de manera efectiva, apégate a tu puesto. y trabajar horas extras para completar el trabajo a tiempo. Trabajar horas extras para garantizar que el trabajo se complete a tiempo.
4. Calidad, eficiencia y contribución del trabajo. Hacer un plan de trabajo personal antes de iniciar el trabajo, completar el trabajo de manera priorizada y oportuna, lograr los resultados esperados, completar el trabajo con calidad y cantidad y tener una alta eficiencia en el trabajo. Al mismo tiempo, aprendí mucho en el trabajo. y ejercido. Yo, a través de esfuerzos incansables, he logrado grandes avances en mi nivel de trabajo, he creado una nueva situación en mi trabajo y he hecho las debidas contribuciones a ____.
Resumiendo el trabajo del año, si bien ha habido ciertos avances y logros, aún existen deficiencias en algunos aspectos. Por ejemplo, no hay muchas ideas de trabajo creativas y el trabajo individual no es lo suficientemente perfecto, lo que debe mejorarse en trabajos futuros. En el nuevo año, estudiaré seriamente diversas políticas, normas y reglamentos, me esforzaré por llevar la conciencia ideológica y la eficiencia en el trabajo a un nuevo nivel y haré cada vez más contribuciones al desarrollo de XX.
Resumen de trabajo personal de logística 4
A principios de 20__, de acuerdo con el plan de trabajo general de la institución y combinado con la situación actual de desarrollo económico, el comedor en el trabajo Se incrementó el estándar de subsidio para los empleados de la institución y se requirió el comedor del personal Fortalecer la gestión básica, reformar vigorosamente, innovar y desarrollar activamente, enfatizando que el comedor del personal, como departamento clave de apoyo logístico, debe centrarse en el trabajo de servicio en XX para garantizar seguridad e higiene alimentaria, salud de los empleados y lograr "tres satisfacciones".
Con el correcto liderazgo, cuidado y apoyo de los líderes del hospital, con el liderazgo directo y fuerte apoyo de los líderes del departamento administrativo, con el cuidado y ayuda de los líderes de todos los niveles del hospital. y la cooperación y asistencia de todos los departamentos relevantes, confiando en el hospital. Con la comprensión y el apoyo de los empleados y los esfuerzos conjuntos de todos los empleados nuevos y antiguos en el comedor del personal, se completaron con éxito varias tareas de producción (trabajo) a lo largo del año. y se lograron buenos beneficios económicos y sociales, lo que también sentó una buena base para el futuro. El trabajo de servicio ha acumulado más experiencia práctica y una mejor base material.
1. Cumplimiento de los principales indicadores de trabajo a lo largo del año.
Ingresos de explotación, gastos, formación del personal, seguridad e higiene alimentaria, etc.
2. Depender del liderazgo, confiar en la columna vertebral, movilizar a los empleados, organizar todo el sistema y promover la reforma y la innovación
1. Desde el _ mes 20__, se ha establecido un líder de equipo como núcleo De acuerdo con las normas y reglamentos pertinentes del instituto y en combinación con las condiciones específicas del comedor del personal, el grupo de liderazgo formuló el "Código estándar del personal" (posteriormente se compiló e imprimió una carta de responsabilidad laboral del personal) para aclarar la naturaleza del trabajo, las responsabilidades, las especificaciones del trabajo y la organización del trabajo. Por otro lado, se ha establecido ideológicamente el concepto de servicio de que el comedor del personal debe buscar el desarrollo a través de la reforma y sobrevivir a través del desarrollo.
2. A partir del 20__ de enero, insistimos en que el grupo de liderazgo con el líder del equipo como núcleo celebre una reunión de gestión todas las semanas e insistimos en que todo el personal venga a trabajar media hora antes todos los viernes para celebrar una reunión de estudio y vida. Resumir y organizar el trabajo, premiar lo bueno y juzgar lo malo, promocionar nuevos productos, demostrar servicios estandarizados, etc. A partir del sistema se ha establecido la determinación y confianza en brindar servicios estandarizados y brindar servicios de alta calidad en el comedor del personal.
3. A partir del _ mes 20__, se comprará equipo informático para mantenerse al tanto de la información de oferta del mercado y diversos aspectos relacionados con la higiene y seguridad alimentaria, la promoción de nuevos productos, etc., y formular y actualizar recetas semanales para organizar tareas de producción, que requieren cada Cada equipo de producción lanza no menos de 2 nuevas variedades cada mes, y simultáneamente abre proyectos de servicio de catering nocturno de acuerdo con las necesidades de las clínicas ambulatorias nocturnas de los expertos del hospital. Lanza continuamente diversos alimentos con sabores y snacks de temporada, que son. Bien recibido por los empleados y comensales del hospital.
4. A partir del _ mes 20__, nos hemos puesto en contacto con los fabricantes para introducir gradualmente varios equipos de barbacoa y equipos de llenado de bebidas, y los colocamos rápidamente en quirófanos y otros departamentos relacionados para facilitar que los trabajadores de primera línea beban deliciosos. Bebidas en cualquier momento, comer comida deliciosa.
5. Desde el _ mes 20__, se han realizado grandes esfuerzos para mejorar el ambiente del restaurante del personal, reajustar la distribución y añadir instalaciones, estandarizar el orden de las colas y, con el esfuerzo conjunto del personal del hospital, resolver eficazmente el problema Durante mucho tiempo, ha reflejado el mayor problema de que personas ajenas ingresen a la sala de operaciones.
6. Establecer y mejorar un sistema de seguimiento periódico de los supervisores.
7. Establecer y mejorar el sistema de entrega masiva puerta a puerta para el registro programado de mercancías.
8. El paso más importante es que desde el _ mes 20__, con el apoyo de los líderes del instituto y la fuerte cooperación de varios departamentos, se completó con éxito la actualización de la tarjeta de comedor de los empleados del instituto, y más Se han eliminado más de __. La tarjeta de comida no identificada garantiza fundamentalmente los beneficios de comidas de todos los empleados del hospital, maximiza los beneficios e implementa la atención de los líderes del hospital para los empleados.
3. Gestión humana y conforme a la ley, mejorar la concienciación de todo el personal, utilizar el entusiasmo de todos para superar las dificultades, trabajar duro y garantizar la seguridad e higiene de los alimentos.
Las altas temperaturas y La alta humedad ha continuado desde este verano. El clima es un gran desafío para la industria de servicios de catering, especialmente en los tres meses de verano, la temperatura y la humedad en el quirófano a menudo exceden los límites de tolerancia de seguridad de las personas o de algunos alimentos básicos y no básicos. materias primas y productos terminados. Además, el quirófano es pequeño y la capacidad de almacenamiento es muy insuficiente, lo que facilita la pudrición y el deterioro, lo que supone grandes dificultades para la seguridad de la producción alimentaria y el trabajo del personal.
Bajo el liderazgo directo del jefe de la sección de catering, todos los miembros del personal dividen sus funciones según sus respectivas divisiones, se apegan a sus puestos y desempeñan sus funciones paso a paso. completar las tareas diarias de producción, pero también estar ocupado entregando alimentos a varios departamentos y secciones. Entregando comidas y agua, especialmente después de ajustar el tiempo de suministro de productos semiacabados de acuerdo con los requisitos de la institución, toma menos de 1 hora todos los días. para completar el suministro de productos alimenticios básicos y no básicos de aproximadamente __ a __ yuanes. Se puede imaginar lo difícil que es, pero el trabajo Aunque el personal estaba sudando profusamente y estaba abrumado, todavía insistía en una recepción civilizada, servicios estandarizados. Respondió a las solicitudes e hizo todo lo que tenía que hacer, lo que alivió las preocupaciones de los empleados, y los empleados del hospital quedaron bastante satisfechos con esto.
4. La dirección presta atención, la columna vertebral asume la responsabilidad y todos los empleados se movilizan para esforzarse por crear una nueva situación de nutrición e higiene científica y razonable en los servicios de catering.
1. Bajo la supervisión personal del jefe de la sección de catering, cada grupo de producción (semanal) realiza un buen suministro de alimentos básicos y no básicos, varios tipos y cantidades de catering, y los publica en varios enlaces de procesamiento para que cada miembro del personal pueda verlos en cualquier momento, lo que hace que el trabajo tenga más propósito, secuencial, prioridad y otros requisitos específicos de un vistazo, lo que reduce la carga de trabajo del trabajo. La ceguera y, debido a que la responsabilidad se asigna a los individuos, resuelve mejor el problema del mal gusto. de los productos transformados en el pasado.
2. Se ha agregado una gran cantidad de diseños y variedades de productos alimenticios básicos y no básicos. La mayoría de los patrones de alimentos básicos y no básicos son elaborados por el jefe de la sección dietética que guía personalmente al personal o. visitar otras unidades, supermercados de alimentos y otros lugares para aprender de la experiencia también promueven en gran medida el entusiasmo del personal por aprender nuevos conocimientos, aprender nuevas habilidades y tener el coraje de practicar y probar productos innovadores.
3. Superar dificultades como la escasez de personal y los quirófanos pequeños, y abrir rápidamente servicios de suministro de pequeños salteados y salteados individuales. Sin embargo, debido a las limitaciones del área del restaurante y las necesidades de los empleados, el comedor. Los empleados no pueden recoger la comida en un período corto de tiempo.
5. Los líderes se hacen cargo, la columna vertebral controla y todos los empleados participan
Fortalecer la gestión de la contabilidad de costos de los comedores del personal, resolver activamente los factores desfavorables y esforzarse por proporcionar suministros de catering mientras se garantiza que los precios de oferta se mantienen estables y los ingresos económicos son estables y los estándares de pérdidas y ganancias están en línea con el alcance establecido por la institución.
Con el fin de revertir rápidamente los factores desfavorables como el aumento de los precios de oferta del mercado y los costos laborales causados por los cambios en la situación del desarrollo económico en los últimos años, desde el 20 de enero__, varias organizaciones clave se han organizado para suministrar fabricantes, comerciantes (vendedores)) celebraron reuniones para firmar contratos de suministro y comercialización, controlar eficazmente la calidad de las materias primas alimentarias básicas y no básicas y garantizar que la variedad, la calidad y el precio sean consistentes y exigir que los supervisores asuman sus responsabilidades. Controlar estrictamente los puntos de control, identificar los problemas y resolverlos de manera oportuna. En el segundo semestre de este año, la situación de suministro del mercado seguirá siendo difícil y, aunque los precios de las materias primas alimentarias no básicas han aumentado significativamente. Los costos laborales han seguido aumentando, todavía hemos mantenido un buen nivel de ingresos económicos y siempre nos hemos asegurado de que el estándar de pérdidas y ganancias de ingresos mensuales no exceda el rango estipulado por el hospital.
6. Algunas cuestiones e ideas de futuro
1. Debido a la demolición, parte del trabajo normal del comedor del personal se ha visto muy afectado y muchos asuntos urgentes solo pueden discutirse sin tomar una decisión. Los empleados también tienen muchas dudas al respecto, lo que puede perjudicar la mejora de los servicios de restauración.
2. Además de proporcionar la correspondiente formación técnica y empresarial a los empleados habituales del instituto, también es necesario proporcionar a los empleados externos más jóvenes que lleven mucho tiempo trabajando en el instituto, que tengan ciertas características organizativas y capacidades de gestión y ya se han desempeñado como supervisores de varios grupos. El personal intensificará la capacitación (capacitación), aumentará la inversión, llevará a cabo capacitaciones específicas, firmará contratos de uso (acuerdo) para aclarar responsabilidades y derechos y aprovechará al máximo sus talentos. mayores contribuciones al desarrollo futuro del instituto.
3. Con el desarrollo de la situación socioeconómica y la mejora continua del nivel de vida de las personas, los requisitos de los empleados del hospital para una nutrición e higiene científicas y razonables de tres comidas al día serán cada vez más altos. específico Como El estado y la naturaleza del trabajo de los comedores del personal de los grandes proveedores internos de catering se han vuelto cada vez más obvios e indispensables, especialmente en el mantenimiento de la seguridad e higiene de los alimentos para el funcionamiento normal de la institución, tienen ventajas irremplazables. competencia necesaria Además, también debemos aumentar la inversión en el comedor del personal, actualizar el equipamiento y mejorar el ambiente de trabajo, para poder servir mejor a los empleados de la institución en el futuro.
4. En vista de que algunas máquinas y equipos de cocina existentes en el comedor del personal son viejos y llevan muchos años en uso y no se encuentran en buen estado de reparación ni mantenimiento. protección del medio ambiente, seguridad y consumo de energía y deben actualizarse. Se recomienda que los líderes del hospital hagan planes generales para el próximo año. Se toman ciertas disposiciones para esto en la planificación económica del instituto.
En el año que está por pasar, el personal del comedor del personal se ha unido como uno solo y ha hecho todo lo posible para lograr algunos resultados en la prestación de servicios de seguridad para los empleados de la institución. Mucha experiencia De cara al próximo año, el trabajo del comedor del personal será El personal está decidido y confiado en estar a la altura de las expectativas de todo el personal del hospital y la confianza de los líderes del hospital, se esfuerza por ser pioneros e innovar y mejorar aún más. trabajo de servicio y esforzarnos por hacer mayores contribuciones al desarrollo del hospital.
Resumen del trabajo personal de logística 5
Al implementar los requisitos espirituales relevantes del plan de trabajo del jardín, el trabajo de logística de este semestre establece aún más una idea de servicio y se centra de cerca en la disposición general del trabajo. del jardín, y coopera activamente El desarrollo del trabajo de educación y enfermería siempre apunta a servicios de alta calidad y completa diversas tareas logísticas con los pies en la tierra, mejorando integralmente la calidad de los servicios logísticos.
1. Ideología rectora
El trabajo logístico es la base para la gestión y la educación del jardín de infantes. Con el cuidado y el apoyo de los líderes superiores y la cooperación activa de los maestros, debemos implementar concienzudamente el ". De acuerdo con el espíritu del "Esquema de orientación para la educación de jardín de infantes", debemos hacer un buen trabajo en logística, garantizar el suministro, garantizar responsabilidades claras, dividir el trabajo entre las personas y hacer un buen trabajo de manera efectiva en seguridad infantil, atención médica y trabajo financiero. , trabajo de comedor, trabajo de conserje y gestión ambiental en el parque.
2. Trabajos y medidas específicos
1. Adherirse a la política de ser diligente y ahorrativo en el manejo del jardín de infantes, hacer un uso razonable de los fondos limitados, tratar de hacer un uso secundario y hacer cosas prácticas y buenas para el jardín de infantes.
2. Realizar la revisión, inspección y supervisión del presupuesto y las cuentas finales del año escolar, y hacer cumplir estrictamente los sistemas financieros y económicos.
3. Sistema financiero estricto, división clara del trabajo, todos los gastos financieros deben realizarse bajo el acuerdo unificado del director, cada boleto fa debe ser firmado por el director y las cuentas financieras serán revisadas. una vez cada semestre.
4. El contador insiste en presentar declaraciones de liquidación todos los meses para que el principal pueda comprender la situación del fondo y organizar los fondos de manera razonable.
6. Compre y actualice oportunamente material didáctico, material de oficina y juguetes didácticos, y prepare material didáctico y materiales de distribución ambiental para cada clase de acuerdo con las características del parque.
7. Haga un buen trabajo en el mantenimiento del jardín de infantes y revise con frecuencia la piscina de arena Cassia, el salón de baile marino, el supermercado infantil y varios juguetes para niños.
Elimine los factores inseguros y repare rápidamente las puertas y ventanas del jardín de infantes, los dormitorios de las clases, los vidrios, el agua del grifo, la electricidad, etc.
8. Hacer un buen trabajo en higiene y cuidado de la salud en los jardines de infancia, y desinfectar frecuentemente los juguetes, edredones y dormitorios de los niños.
Y llevar registros de desinfección. Los profesores de cada clase deben cooperar con los médicos para hacer su mejor trabajo.
9. Preocuparse por la vida de los niños y gestionar un buen comedor.
3. Hacer un buen trabajo en la construcción de jardines y crear un entorno hermoso.
Reforzar la gestión sanitaria y medioambiental de las guarderías. Todo el campus está dividido en personas dentro y fuera, y el maestro de vida es responsable de hacer un pequeño barrido al día y un gran barrido a la semana para garantizar que esté ordenado y limpio, que las ventanas estén limpias y despejadas, que no haya restos de papel. , sin manchas de flemas ni escombros en el interior y exterior, y todo tipo de utensilios están cuidadosamente colocados, no hay residuos en el área de limpieza.
4. Fortalecer la construcción del personal de logística y esforzarse por estandarizar la gestión
1. Continuar fortaleciendo el trabajo ideológico de los empleados, guiarlos para que establezcan firmemente una actitud centrada en el cuidado, mejorar la conciencia de servicio y establecer un espíritu de propiedad del trabajo.
2. Combinado con las "Responsabilidades laborales" de cada puesto de logística y el sistema de evaluación del trabajo, se llevará a cabo una selección mensual de premios estrella de servicio para estimular el entusiasmo y la iniciativa del personal de logística y mejorar la calidad de trabajar.
3. Fortalecer el aprendizaje profesional del personal de logística y organizar periódicamente al personal de logística para que aprenda las reglas y regulaciones del jardín de infantes y algunos casos y medidas preventivas que han ocurrido en el jardín de infantes.
> Especialmente las medidas de saneamiento y desinfección, seguridad alimentaria y prevención en el jardín de infantes. Preste atención a integrar la teoría con la práctica y establezca firmemente el servicio primero.
4. Adherirse al principio de diligencia y ahorro en el funcionamiento del jardín de infancia, defender activamente el ahorro de agua, electricidad, gas, materiales, etc., y reducir el desperdicio.
5. Cuide bien las instalaciones y equipos del parque, realice todo tipo de trabajos de mantenimiento con cuidado, intente realizar los pequeños trabajos de mantenimiento usted mismo y haga todo lo posible para ahorrar gastos de mantenimiento.
6. Revisar periódicamente los bienes de cada aula, instar a fortalecer la custodia, reducir los daños y pérdidas y enfatizar el uso secundario.
Al comienzo del período, el custodio realizó un inventario y una verificación exhaustivos de las propiedades de la clase y de cada oficina, y estableció un libro de contabilidad completo para que las cuentas de los distintos equipos del parque fueran claras y sencillas. para revisar; cada mes, el custodio revisó cuidadosamente los activos.
Resumen del trabajo personal de logística 6
El trabajo de logística en el jardín de infantes es un trabajo de servicio. Las cosas están desordenadas y dispersas, lo que se puede decir que está "constantemente cortado y ordenado". Sin embargo, bajo el liderazgo de los líderes del jardín de infancia este semestre, el trabajo logístico continúa guiándose por el "Esquema" de Orientación Educativa y el "Reglamento de Trabajo del Jardín de Infancia", centrándose en el trabajo central del jardín de infancia y comparándolo con los estándares de salud y seguridad. de las instituciones de cuidado infantil, todo el personal de logística trabaja en unidad y espíritu colaborativo y amigable, todas las tareas se completaron concienzudamente. Un breve resumen es el siguiente:
1. Prestar atención al aprendizaje ideológico del personal de logística y mejorar su conciencia de servicio.
Bajo la atención de los líderes del jardín de infancia este semestre, hemos planeado fortalecer el estudio de la ideología política y empresarial del personal de logística. Realizamos una reunión de trabajo periódica para el personal de logística cada mes. Los materiales se basan en el "Cuidado Infantil centrándose en el" Manual de Trabajo de Atención Institucional de Salud ", mientras estudian, comparan cuidadosamente las responsabilidades y requisitos, resumen y analizan las ganancias y pérdidas en el trabajo, afirman las mejoras y logros del personal de logística, señalan identificar los problemas existentes en el trabajo y proponer sugerencias y métodos de mejora. A través del aprendizaje, se ha mejorado la conciencia de servicio del personal de logística. En sus palabras, no hay distinción entre trabajos altos y bajos. Aunque el puesto de logística pasa desapercibido, está directamente relacionado con la salud de cada niño en el jardín de infantes. eso, será inútil. A medida que se ha aclarado aún más la importancia del trabajo, este semestre se ha mejorado la calidad de los servicios logísticos.
2. Valorar la vida de los niños y mejorar el nivel de atención sanitaria.
La educación infantil asume una gran responsabilidad en la mejora de la supervivencia, la protección y el desarrollo de los niños pequeños. Basándonos en la política de prestar igual atención al cuidado y la educación, hacemos todo lo posible para hacer un buen trabajo en el. cuidado de los niños pequeños, crear y mejorar continuamente la salud, la educación y la educación. Un ambiente educativo saludable y seguro.
1. Gestión de la seguridad
Este semestre seguimos dando importancia y fortaleciendo el trabajo de protección de la seguridad y educación en seguridad. Todo el jardín de infancia siempre considera la vida y la salud de los niños como la primera prioridad. . Métodos específicos: realizar una inspección exhaustiva de juguetes grandes, equipos eléctricos, instalaciones de clases, comedores, etc. una vez al mes y reparar o informar de inmediato cualquier problema encontrado.
El sistema de recogida y devolución se aplica estrictamente, y una vez más se elabora una tarjeta de recogida y devolución segura para cada familia, y se insta al portero a cerrar la puerta. Para evitar horarios de salida y llegada concurridos, hemos cambiado el horario de salida uniforme. Junto con las actividades de salud, los maestros de cada clase deben prestar más atención a la educación de los niños sobre "conocimientos de seguridad" y mejorar la conciencia de seguridad de los niños. Los responsables del parque asisten personalmente a las inspecciones laborales semanales. Gracias a la mayor concienciación sobre la seguridad de todo el personal del parque, este semestre no se han producido lesiones accidentales.
2. En términos de gestión de la salud infantil
En este semestre, a pesar de la escasez de maestros, los líderes del jardín de infantes seguirán siendo responsables de los maestros, harán concienzudamente un buen trabajo en revisar todas las mañanas y cuidar bien a los niños El primer paso para ingresar al jardín de infantes de manera segura y saludable, y de acuerdo con los requisitos de atención médica, este semestre ha prestado atención a la observación de los niños enfermos durante todo el día y ha gestionado estrictamente la atención. medicamentos, y completó el registro de observación del día completo y los registros de cuidado infantil junto con el maestro de salud y el maestro de clase. En otoño, especialmente durante la epidemia de "enfermedades de manos, boca y pies", se llevaron a cabo intensos trabajos de desinfección y se aisló a algunos niños. La tasa de morbilidad en cada clase se puede controlar al mínimo y también se puede minimizar la tasa de ausentismo por enfermedad entre los niños de cada clase.
3. En cuanto a la gestión de alimentos en el comedor
Este semestre, con la atención de los líderes escolares, primero hicimos ajustes en el personal del comedor y segundo hicimos divisiones de responsabilidades. en función de sus respectivas situaciones, para que realmente puedan desempeñar un papel en el aprovechamiento de las fortalezas de cada uno. Para garantizar que los niños tengan una nutrición suficiente, las recetas semanales se formulan cuidadosamente en estricta conformidad con los estándares nutricionales para niños pequeños, de modo que la preparación de las comidas sea científica y nutritiva, las comidas se diversifiquen razonablemente y se aumente la ingesta de alimentos de los niños. . En comparación con el mismo período de años anteriores, el consumo de cereales ha aumentado este semestre.
4. En términos de gestión de saneamiento ambiental
Siempre apuntamos a los estándares de salud del jardín de infantes y aclaramos las responsabilidades de cada puesto del personal de logística en el jardín de infantes. También en base a las fortalezas de cada persona, división del trabajo y responsabilidades de cada persona, insistiendo en inspecciones semanales, y cada vez que los líderes del jardín de infantes vienen a inspeccionar en persona, asegurando que los niños vivan en un ambiente limpio e higiénico.
Resumen del trabajo personal de logística 7
Para estandarizar el comportamiento de precios de los operadores de hospitales privados, detener los aumentos y cargos arbitrarios de precios en los hospitales privados y reducir efectivamente la carga de gastos médicos irrazonables sobre las masas La Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal tomó la iniciativa y formó un equipo de inspección junto con la Oficina de Salud Municipal, la Oficina de Reforma y Desarrollo del Distrito, la Oficina de Reforma y Desarrollo del Distrito, la Oficina de Seguro Médico y el Nuevo Centro de Gestión de Cooperativas Médicas Rurales para realizar inspecciones; 17 hospitales privados de zonas urbanas de diciembre a enero 20__ Se verificaron los precios de los medicamentos de acuerdo con la ley.
1. Los líderes otorgan gran importancia al despliegue activo
Por primera vez, nuestra ciudad ha inspeccionado los precios médicos de todos los hospitales privados en las áreas urbanas. Los líderes de nuestro comité le dieron gran importancia. Le di importancia e hice los arreglos inmediatamente. El primero es llevar a cabo inspecciones específicas basadas en los puntos críticos informados por las masas y las situaciones clave de precios. En segundo lugar, el 28 de diciembre se organizó una reunión con los principales dirigentes de 17 hospitales privados de la ciudad para anunciar las políticas que los hospitales privados debían implementar en materia de precios de medicamentos y servicios médicos; se requirió que las unidades inspeccionadas cooperaran con los inspectores y brindaran activamente; evidencia real.
2. Situación básica
Los 17 hospitales privados de la ciudad están designados como instituciones médicas sin fines de lucro por la Dirección Municipal de Salud y están incluidos en el seguro médico urbano y residente. y el nuevo seguro médico cooperativo rural. La Oficina Municipal de Salud determinó los niveles de las instituciones médicas privadas con base en el Documento No. 80 de la Oficina Médica de Salud de la ciudad de Sui, y determinó los niveles de algunos hospitales con base en el Documento No. 172 de la Oficina de Salud de la ciudad de Sui, incluidos el Hospital Edward, el Hospital Hope y el Hospital Tianfu. y Tiangong Siete hospitales, incluidos Sunshine Beauty Hospital, Yimin Hospital y Gongxin Hospital, están clasificados como hospitales generales de primera clase. Un hospital, Union Hospital, está clasificado como hospital general de primera y segunda clase. está calificado como hospital de especialidades de primera y segunda clase, 2 Hospital Aimin y Hospital de Rehabilitación están calificados como hospitales generales de primer nivel, 3 hospitales: Hospital Estomatológico, Hospital Anorrectal y Hospital Reproductivo están calificados como hospitales de especialidades de primer nivel. , 2 hospitales son el Hospital Ortopédico de Kangfu y el Hospital de Cirugía de Medicina Tradicional China de Huaxing. Fundado en agosto y aún por calificar, el Hospital de Exámenes de Salud de Jiujiu es un hospital designado para exámenes médicos y de salud a nivel de la ciudad y sigue los estándares de cobro del segundo nivel. hospitales. Durante esta inspección, varios departamentos a nivel de ciudad y distrito formaron conjuntamente un equipo de inspección. Cada hospital verificó al azar 20__ variedades de medicamentos occidentales, materiales desechables de bajo consumo con grandes dosis y precios de servicios médicos regulares, y algunos hospitales verificaron al azar las dosis. Situación más amplia de ejecución de precios de medicina china. Se encontró que 17 hospitales privados tenían irregularidades en la implementación de los precios de los productos farmacéuticos, especialmente las violaciones más graves en la implementación de los precios de los productos farmacéuticos.
3. Principales problemas en la inspección
(1) Precios de los medicamentos. El primero es el problema con el precio de venta de los medicamentos occidentales. En los 17 hospitales, excepto el Hospital Ortopédico de Kangfu, los precios de los medicamentos tienen un margen del 15% entre la compra y la venta. La mayoría de los medicamentos en otros hospitales superan el precio de venta. El margen de beneficio estipulado por el Estado es del 15%. Al mismo tiempo, también supera el precio de venta al público estipulado por nuestra provincia y no supera el precio de venta al por menor más alto del país, aunque el precio de los medicamentos en los hospitales individuales aumenta. 15% de la diferencia entre compra y venta, el precio de compra del medicamento es más alto que el precio minorista nacional en nuestra provincia. El precio minorista es particularmente sobresaliente en el Hospital Gongxin y el Hospital de Urología Moderno de la ciudad. La inyección de gatifloxacina (especificación 0,2/10 ml) en el Hospital de Urología Moderno es de 44,35 yuanes y el precio de compra en el Hospital Gongxin es de 2. 2 yuanes, mientras que el precio provincial en línea del medicamento es de 20,30 yuanes, mientras que el precio de compra en otros hospitales oscila entre unos pocos yuanes. En segundo lugar, hay problemas con los precios de venta de las medicinas tradicionales chinas verificadas al azar. Todas las variedades de medicinas tradicionales chinas verificadas al azar tienen un aumento de precio de más del 25%. El precio de venta de algunos medicamentos es más de 4 veces mayor que el de compra. Por ejemplo, el precio de compra de las semillas de Cuscuta vendidas por el Hospital Yimin es del 24% de yuanes/kg, el precio de venta supuesto es de 30 yuanes/kg, el precio de venta real es de 120 yuanes/kg y se cobra 90 yuanes/kg. si excede el estándar.
(2) Precio de los consumibles médicos. Los consumibles médicos inspeccionados esta vez fueron principalmente equipos de infusión desechables y jeringas desechables (varios modelos). La relación compra-venta de equipos de infusión desechables del Hospital Edward no superó el 10% de las ventas (pero el precio de compra del hospital fue mayor, 1,45). yuanes/), y las otras variedades inspeccionadas por el hospital se vendieron con un margen de beneficio superior al margen de compra-venta prescrito del 10%.
Por ejemplo, el precio de compra de los equipos de infusión desechables en la mayoría de los hospitales oscila entre 0.950,98 yuanes, pero la mayoría de los precios de venta oscilan entre 1,35 y 1,5 yuanes.
(3) Cargos por servicios médicos. Los servicios médicos cubiertos por esta inspección aleatoria incluyen principalmente tarifas de cama, tarifas de atención secundaria y artículos de inspección de rutina. En primer lugar, la tarifa de la cama excede el estándar. Por ejemplo, el hospital reproductivo cobra 30 yuanes/día por una cama para dos personas a algunos pacientes. El estándar a cobrar es de 24 yuanes/persona/día. 4 yuanes/persona/día. Sunshine Beauty Hospital 3 El cargo real por una cama en una habitación humana es de 15 yuanes/persona/día, y se debe cobrar 13,5 yuanes/persona/día. Se cobra 1,5 yuanes/persona/día. El cargo real por una cama para 4 personas en el Hospital de Cirugía de Medicina Tradicional China de Huaxing es de 10,50 yuanes/persona/día, lo que se cobra 6,4 yuanes/persona/día, excediendo el estándar se cobrará 4,1. yuanes/persona/día. El segundo son los cargos por los elementos de inspección. Algunos hospitales cobran más que el estándar y no reducen los estándares de cobro de acuerdo con la tasa de reducción de grado hospitalario. También hay hospitales que tienen múltiples estándares de cobro porque existen múltiples métodos de inspección para un elemento de inspección. , y algunos hospitales eluden y no indican los métodos de prueba utilizados. Todos cobran tarifas estándar altas. Por ejemplo, la medición del colesterol de lipoproteínas de baja densidad en suero en los elementos de prueba del Hospital de Cirugía de Medicina Tradicional China de Huaxing cobra a los pacientes 18 yuanes por hora. utilizando el método químico seco (en realidad, se cobran 16 yuanes por hora según el nivel del hospital, lo que excede el estándar. Se cobran 2 yuanes cada vez), existen otros métodos de inspección para este elemento de inspección, el estándar de cobro es de 4 yuanes.
Los hospitales privados tienen el problema de la divulgación de precios irregular o no pública.
4. Algunas sugerencias
Esta inspección de 17 hospitales privados en áreas urbanas, en primer lugar, tiene un amplio alcance de inspección, pocos inspectores, poco tiempo y gran carga de trabajo, en segundo lugar, hospitales privados; Básicamente no tenemos personal financiero profesional y las cuentas están desordenadas. La falta de establecimiento de libros de contabilidad aumenta la dificultad de las inspecciones. Por lo tanto, solo realizamos inspecciones aleatorias de los precios de los medicamentos y consumibles desechables que el hospital utiliza en grandes cantidades. Algunos servicios médicos, aunque esta inspección no fue lo suficientemente profunda y completa, también comprendió la implementación de los precios de los productos farmacéuticos en cada hospital y encontró muchos problemas. Cada hospital tiene diferentes violaciones de precios. Se recomienda seleccionar varios hospitales con mayor tamaño y. problemas más graves para inspecciones más profundas y exhaustivas, imponer sanciones administrativas a los problemas graves que no se han solucionado a tiempo ha servido de advertencia a todos los hospitales privados para que estandaricen los precios de los medicamentos y sean honestos, aliviando así eficazmente el problema de los medicamentos. Tratamiento médico costoso para la gente corriente.
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