La Red de Conocimientos Pedagógicos - Aprendizaje de japonés - Qi Mingjun "Cinco pasos para resolver problemas subjetivos"

Qi Mingjun "Cinco pasos para resolver problemas subjetivos"

En su última clase de derecho empresarial, Ren compartió "Cinco pasos para resolver problemas subjetivos". Nunca he sido un gran creyente en la metodología y siento que el conocimiento sólido es la base. Pero después de escuchar el método de resolución de problemas de cinco pasos de Ren, finalmente entendí el motivo de mi baja puntuación.

Primero, hablemos de qué es el “Método de cinco pasos para preguntas subjetivas” (como se mencionó anteriormente: El método de cinco pasos para preguntas subjetivas es una forma de prepararse para preguntas subjetivas y entrenar su propia capacidad). para responder preguntas, no durante la prueba real. Siga este paso para responder).

1. Al hacer preguntas reales, no puede apresurarse a observar los hechos del caso. Primero puede explorar qué es cada pregunta y hacer preguntas para adivinar lo que el interrogador pretende decir. Por ejemplo, en 2020, la Ley Comercial eligió la cuestión de "¿Cuán efectiva es la transferencia de capital entre D y Zhao?" Con solo mirar la pregunta, puede ver que el título de esta pregunta es "Eficacia de la migración". Si piensa en esta línea de pensamiento, puede pensar que la efectividad del comportamiento de transferencia requiere juzgar si el capital se transfiere con éxito a Zhao, y el enfoque de este problema es la "disposición del capital". El contexto del conocimiento relacionado con la enajenación de capital es: si existe el derecho a disponer/el derecho a no disponer/si los estatutos de la empresa restringen la transferencia/si la transferencia infringe el derecho de preferencia de otros accionistas.

2. Encuentra datos de fondo. Al analizar la pregunta, puedes adivinar cuál es la pregunta. Imagínese como un proponente. ¿Cómo elaborarías una historia sobre “enajenaciones de acciones”? Si yo fuera el proponente, establecería que D no tiene derecho a disponer y cavaría un hoyo de "obtener de buena fe" estableciendo la historia de si Zhao es de buena fe/paga el precio/cambia el registro. Con esta suposición en mente, realmente podemos profundizar en los hechos del caso y ver si estos complots realmente existen. Si realmente encontramos el "hecho de fondo" de que "D transfirió las acciones a Zhao sin autorización", podemos confirmar nuestra conjetura y comprender verdaderamente el enfoque de la evaluación de este tema.

3. De hecho, se ha confirmado el análisis de las preguntas del examen a través de los pasos anteriores, lo que demuestra que estamos cerca del corazón de la persona que hizo la pregunta y que podemos comprender su mente o intención. Esto no significa que se haya descubierto la trampa del proponente. Analice detenidamente los pensamientos del proponente en estas breves frases y qué aspectos quiere que responda. Por ejemplo, ¿qué tan efectiva es la transferencia de capital de D. Zhao? Cuando vea estas palabras, primero debe juzgar algunos puntos: quién es D y si es el propietario del capital, quién es Zhao y si puede ser honesto;

4. Encuentra palabras clave para resolver el problema. Después de leer la pregunta y encontrar estos detalles, debe volver a la pregunta para responderlas. d es un director recomendado por el congreso de los trabajadores. Sin autorización, transfirió el capital accionario del sindicato a Zhao fuera de la empresa. Zhao Shanyi obtuvo la consideración, pero el registro no se modificó explícitamente en este caso.

5. Después de regresar al punto de conocimiento para resolver el problema, puedes responderlo. d no tiene derecho a disponer. Zhao es un tercero de buena fe y se obtuvo de buena fe con referencia al derecho civil. Zhao no pudo obtener el capital porque no había completado el registro de cambio. Por tanto, la transferencia patrimonial es inválida.

Al analizar este método de resolución de problemas, me di cuenta de que la mayoría de las razones de mi baja puntuación en las preguntas anteriores eran:

1. Cuando vi los detalles de D y Zhao fuera de la empresa, pensé en una adquisición de buena fe, pero no esperaba que, según el derecho comercial, la adquisición de buena fe requiriera completar el registro de cambios.

2. No entendí lo que el interlocutor quería probar. Quedé atrapado en el complicado caso de la revocación de D y el reemplazo de la junta directiva demasiado pronto, y estaba muy confundido. Pero ignora que el proponente quiere poner a prueba el sistema de adquisición bona fide del derecho comercial.

3. No recuerdo claramente los puntos de conocimiento. El elemento esencial para adquirir patrimonio de buena fe es el registro de cambios, pero pensando siempre que la buena fe es suficiente, los puntos de conocimiento posteriores se desdibujan, por lo que la respuesta es errónea o incompleta.

La siguiente forma de mejorar es entrenar su capacidad para analizar problemas, descubrir problemas, descubrir puntos de conocimiento para probar, descubrir puntos clave para responder preguntas y dar respuestas integrales.