La Red de Conocimientos Pedagógicos - Aprendizaje de japonés - Cuando entras a trabajar en una nueva empresa, ¿cómo estableces nuevas relaciones interpersonales y te integras rápidamente en el grupo?

Cuando entras a trabajar en una nueva empresa, ¿cómo estableces nuevas relaciones interpersonales y te integras rápidamente en el grupo?

El primer día de incorporación a una nueva empresa, ¡lo más importante es observar! Como no está familiarizado con el entorno, los recursos de su red son casi nulos. Todo lo que puedes hacer es aprender en silencio. Incluso durante los primeros meses después de unirse a la empresa, los antiguos colegas no esperan que usted haga nada práctico. Generalmente te da una idea de un producto, mercado o trabajo. Dado que es la etapa de aprendizaje, es natural comprender todos los aspectos del sistema, la cultura y las relaciones interpersonales de la empresa como un estudiante de primaria. La mayoría de las personas son un poco nuevas para ti. Entonces todos harán su propio trabajo y nunca te prestarán más atención. (Excepto el jefe de segunda generación, quién sabe)

En mi respuesta a esta pregunta, me gustaría enfatizar que debido al rápido desarrollo de la sociedad, muchas personas tienen personalidades extravagantes y distintivas. Sin embargo, como recién llegado a una nueva empresa, es muy imprudente ser demasiado flexible. Enumerar tantas razones como la persona de la pregunta es lo mismo que "pensar demasiado" y querer atender a otros antiguos empleados. Conocí a recién llegados nacidos en los años 80 y 90. El primer día que ingresaron a la empresa, cortésmente serví té y agua y saludé a todos. Parece que llevo más de diez años en la empresa. ¿Quizás fue influenciado por Sopa de pollo para el alma en Internet? ¿Deberían los nuevos empleados empezar barriendo pisos y entregando agua?

Al principio, todos los antiguos empleados mostraron una gran alegría y aceptación. Pero, de hecho, este tipo de alegría y aceptación es sólo muy externo. Básicamente, no ayuda al desarrollo de los recién llegados a la empresa, sino que les da una reputación negativa en la empresa: "¿Por qué esta persona es tan rápida?"

No es realista conocer bien a la gente. . "Después de todo, en una empresa la reputación y la capacidad de trabajo se reconocen, no por una buena actitud. Aún requiere experiencia práctica y operaciones específicas. Lo que les falta a los recién llegados es experiencia práctica y operaciones específicas en esta nueva empresa". Por lo tanto, la solución más perfecta para los recién llegados después de llegar a una nueva empresa es: sonreír, hablar menos, observar más, registrar cuidadosamente todas las reglas y regulaciones y aprender de cada antiguo colega con corazón. No atender deliberadamente el temperamento y los hábitos de los empleados mayores. Además, es absolutamente beneficioso dedicar el 90% de su energía a observar y comprender las acciones, pensamientos y experiencias de su jefe directo y otros miembros del equipo.