Cómo redactar un plan de cooperación_Muestra de redacción publicitaria de cooperación empresarial

La cooperación es una acción conjunta y un método de cooperación entre individuos y grupos para lograr un mismo objetivo. A continuación se muestra un ejemplo de plan de cooperación, bienvenido a consultarlo.

Plan de cooperación muestra 1

1. Metas y propósitos

Promover la industria apícola "Tianyuantang" en el mercado de Guangzhou y hacerla más fuerte y más grande.

2. Métodos de cooperación

Generalmente, los fabricantes tienen dos formas de abrir mercados desconocidos: una es establecer oficinas y la otra es establecer distribuidores.

Según la situación real, en esta cooperación, el método de cooperación entre la Parte A y la Parte B es una combinación de oficinas y distribuidores: una oficina estilo distribuidor. De esta manera, la verticalidad de la oficina se puede utilizar para una gestión general eficaz, y los distribuidores también pueden aprovechar la eficacia de combate de los distribuidores para atacar desde múltiples puntos.

3. Pasos de cooperación

① Paso 1: seleccione una ubicación y establezca una tienda especializada (tienda de imágenes de la industria apícola "Tianyuantang").

Tiempo objetivo: julio y agosto 20__

② Paso 2: Ingresar los productos a los supermercados y mejorar los canales de venta de productos.

Tiempo objetivo: 20__ de septiembre al 20__ de diciembre

③ Paso 3: Establecer una tienda en línea.

Tiempo objetivo: 20 de septiembre__

④ Paso 4: Establecer una empresa y expandir el comercio exterior y otros negocios.

Tiempo objetivo: 20 de septiembre__

⑤ Paso cinco: operar la cadena de industrias apícolas "Tianyuantang" en Guangdong.

Tiempo objetivo: a partir del 20 de enero__

4. Ventajas de la Parte A

① Tener sólidas capacidades de investigación y desarrollo de productos y ventajas de recursos, y una gran fortaleza;

② Proviene de la "ciudad natal de las abejas en China" y tiene cierto atractivo de marca

③ La empresa se encuentra en un período de rápido crecimiento y tiene un gran margen de desarrollo

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④ La empresa ha obtenido muchos honores en la industria y pronto obtendrá la certificación QS

⑤ El conocimiento de la marca aún no se ha desarrollado completamente y los competidores no han prestado suficiente atención; /p>

⑥ Los productos son ricos en variedad, exquisitamente empaquetados y de bajo precio. Satisfacen las necesidades populares de los ciudadanos.

5. Ventajas del Partido B

①. Sea leal y confiable, tenga un buen concepto de cooperación

② Entienda el servicio, sea capaz de soportar dificultades y tenga un cierto mercado Capacidades de mantenimiento y desarrollo

③ Familiarizado con los medios; operaciones, bueno en el manejo de relaciones públicas y capaz de mantener una buena imagen de marca

④ Respaldado por un equipo de más de diez personas

⑤ Guangzhou tiene muchos amigos y ex alumnos; y la red de ventas es fácil de expandir (los ex alumnos de la Universidad de Wuhan están distribuidos en diversas industrias en Guangzhou y la mayoría de ellos tienen un cierto estatus social).

6. Ventajas después de la cooperación

El establecimiento de una oficina estilo distribuidor no solo puede aprovechar al máximo las ventajas conjuntas de la oficina y los distribuidores, sino también maximizar las ventajas de recursos de ambas partes.

① Modelo de venta directa, precio de compra bajo, costos fáciles de controlar, formando una ventaja de ventas

② La parte A puede reducir los costos financieros, humanos, de ventas, de gestión, etc. mediante el desarrollo de mercados desconocidos se resuelven varios problemas y el riesgo de desarrollo del mercado se reduce relativamente;

③ La Parte A puede controlar eficazmente las operaciones de la Parte B en el mercado de Guangzhou, lo que facilita la gestión coordinada

④ La Parte A puede realizar sus propias operaciones en el mercado de Guangzhou. El establecimiento de canales de ventas favorece el crecimiento y el desarrollo a largo plazo de la empresa;

⑤ La Parte A puede deshacerse del antiguo modelo de confiando únicamente en los distribuidores. El Partido B proporciona comentarios oportunos sobre todos los aspectos del mercado de Guangzhou. La respuesta acelerada del mercado ayudará al Partido A a aprovechar la iniciativa del mercado.

⑥ El Partido B tiene un sentido de pertenencia y honor, valora las oportunidades y es muy valorado;

⑦ Tanto el Partido A como el Partido B pueden aprender de las fortalezas del otro y compensar sus debilidades; lo que ayudará a aprovechar al máximo y aprovechar al máximo las ventajas del producto y del canal.

7. Estrategia de marketing

La industria de las abejas "Tianyuantang" ha entrado en Guangzhou, aprovechando la ventaja de los recién llegados para promover la marca de una nueva manera. El objetivo no es sólo convertir una parte de la base de clientes de otras marcas de productos apícolas a "Tianyuantang", sino también apuntar al enorme mercado de clientes potenciales y desarrollarlo a través de múltiples canales y estrategias.

① En términos de establecer una tienda de imágenes:

a. Abrir una tienda de imágenes es diferente de abrir una empresa El modelo de negocio orientado al comercio minorista y el propósito de mostrar la imagen de marca. determinar la ubicación de la tienda;

b. El estilo de decoración debe ser estrictamente consistente con el del folleto corporativo, y se debe implementar una decoración, compra, mobiliario y venta minorista estandarizados;

c. El personal de ventas del Partido B debe pasar por la capacitación Unify del Partido A para formar el estilo de cultura corporativa "Tianyuantang".

Plan de Cooperación Muestra 2

1. Panorama general de la Red Universitaria

La Red Universitaria fue constituida el 27 de agosto de 2009. Es una empresa con experiencia en la industria. Establecido por un equipo liderado por jóvenes con experiencia empresarial. Actualmente hay 7 miembros del equipo, distribuidos en las principales universidades de Xi'an. El propósito de la Red Universitaria es hacer todo lo posible por los estudiantes universitarios. Se compromete a establecer una red en Xi'an, a través de la cual pueda promover el desarrollo de. diversas actividades fuera de línea y brindar beneficios de la vida real a la mayoría de los estudiantes universitarios en Xi'an.

2. Introducción a los miembros principales del equipo

Liu Haiyang: Después de graduarse, trabajó en una empresa conocida. Después de trabajar durante un año, trabajó. Renunció y comenzó su propio negocio. He tenido la experiencia del fracaso empresarial y esta es la tercera vez que inicio un negocio. Es contagioso, persistente, entusiasta, no está dispuesto a sentirse solo y tiene capacidad de liderazgo.

Wang Fan: Soy un estudiante de posgrado en la Escuela de Administración de la Universidad de Jiaotong, con especialización en gestión de proyectos. Estuve expuesto a muchas sociedades cuando era estudiante y ahora trabajo en el sindicato de posgrado. Es relativamente tranquilo, piensa en los problemas de manera integral, es bueno en el trato con las personas, es persistente en el trabajo y es el principal responsable de los recursos humanos y el marketing.

Li Zhao: estudiante de posgrado en la Universidad de Jiaotong, principal responsable del diseño y la tecnología web.

Mao Qi: estudiante de posgrado en la Escuela de Software de la Universidad Jiaotong, principal responsable de la tecnología de sitios web.

Luo Na: Graduada de la Universidad del Noroeste. Personalidad vivaz y alegre, le gustan todas las cosas nuevas.

Guo Dan: estudiante de posgrado de la Universidad de Ciencia y Tecnología Electrónica de Xi'an, con especialización en gestión empresarial. Actualmente es vicepresidente de la Unión de Estudiantes de Posgrado. Ganó la medalla de bronce en Emprendimiento Nacional. Competencia como estudiante universitario. Actualmente responsable de recursos humanos y relaciones exteriores.

Zhao Fei: estudiante de posgrado de la Universidad de Ciencia y Tecnología Electrónica de Xi'an, con especialización en información. Actualmente es vicepresidente del Sindicato de Estudiantes de Posgrado. Tiene perseverancia y una gran capacidad de trabajo.

Los miembros principales tienen sus propias responsabilidades y una clara división del trabajo, con especial énfasis en la ejecución.

3. Análisis de mercado

University Network se estableció en agosto de __ y está comprometida a servir a estudiantes universitarios en todos los colegios y universidades de Xi'an. El contenido principal del sitio web proviene de la vida universitaria, "todo es para estudiantes universitarios" y tiene sus raíces en el campus universitario, que es la característica y punto de apoyo más importante del sitio web de la universidad. Como portal estudiantil joven y enérgico, detrás hay un equipo vibrante lleno de pensamiento innovador y efectividad en el combate. Todos los miembros del equipo son estudiantes universitarios, lo que hace que cada rincón de la red universitaria esté lleno de la atmósfera única de la vida universitaria.

Actualmente, existen varios sitios web completos para estudiantes universitarios en Xi'an. Sin embargo, solo proporcionan parte de los recursos de información en Internet. Para la mayoría de los estudiantes universitarios en Xi'an, no lo hacen. proporcionar lo que realmente necesitan Como los sitios web locales no pueden proporcionar varios servicios fuera de línea, lo que es realmente un gran desperdicio. Como recién llegado a un sitio web, University Network tiene actualmente un rico sistema de canales que brinda a los estudiantes universitarios una ventana para comprender la sociedad y el mundo en línea. plataforma para la autoexpresión y la comunicación mutua. Al mismo tiempo, proporciona a los comerciantes un nuevo canal de comercialización que ingresa directamente a los campus universitarios. Esto crea un canal bidireccional entre el campus y la sociedad. University Network combina sus propias ventajas, continúa innovando, se basa en su propia plataforma de red e integra continuamente los recursos del campus para brindar los canales de servicio más completos para los estudiantes universitarios y brindar a las empresas una gama completa de excelentes servicios de marketing integrados en el campus.

En pocas palabras, University.com, como un nuevo sitio web, tiene como objetivo hacer todo lo posible para los estudiantes universitarios. Su filosofía es promover el mundo offline a través del online y brindar beneficios reales a los estudiantes universitarios de Xi'an.

4. Estado del negocio

Además de los miembros del equipo mencionados anteriormente, University Network también tiene activos de nombres de dominio, valorados en 220.000 yuanes por un servidor y un conjunto de programas en segundo plano; interno En el lado del campus (campus), comenzó la contratación de personal diverso Solo una semana después de que se publicara el aviso de contratación en línea, 10 personas solicitaron el puesto de editor de columna, 4 personas solicitaron el puesto de director ejecutivo y 2 personas esperaban cooperar; En el lado externo (comerciantes) ya han cooperado con varias empresas. Había una clara intención de cooperar, pero debido a la falta de fondos y a la insuficiente publicidad, varios trabajos avanzaron lentamente. (Sólo 50.000 a 100.000 yuanes)

5. Modelo de negocio

Nuestro modelo de negocio actualmente adopta la forma de director ejecutivo del campus y editor de columnas. En pocas palabras, debería haber un director general del campus en cada universidad importante de Xi'an, que sea totalmente responsable de todo el trabajo fuera de línea de la escuela. Los editores de columnas no necesariamente tienen personas de todas las escuelas, siempre y cuando el número total de editores de columnas sea necesario. Las personas en la columna cumplen con los requisitos.

6. Modelo de ganancias

En pocas palabras, utiliza en línea para promocionar fuera de línea, utilizando el sitio web como plataforma para proporcionar diversos servicios fuera de línea y ventas de productos básicos. Puede obtener más información sobre la situación específica más adelante en la entrevista.

Lo anterior es sólo la introducción más sencilla al proyecto. Si necesitas saber más, tenemos un plan más detallado.

Nuestro equipo defiende la cultura del lobo y cree firmemente en hacer las cosas primero. Si la gente tiene razón, las cosas malas se pueden convertir en buenas. Si la gente no tiene razón, las cosas buenas se pueden convertir en malas. Ahora invitamos sinceramente a personas con conocimientos e ideales elevados a unirse a nosotros para hacer algo juntos. Créanos, siempre que nos unamos como uno solo, un equipo joven con diversos orígenes definitivamente podrá lograr algo grandioso. ! ¡Su participación!

Plan de Cooperación Muestra 3

Empresa Cooperante:

Parte A: Metal Investment Co., Ltd. (en adelante, Parte A)

Parte B: Jindian (en adelante, Parte B)

Empresas cooperativas participantes:

Bolsa de Oro de Shanghai

Xi'an Yide Trading Co., Ltd.

Asociación de Gemas y Jade de China Asociación de Oro de China

1. Propósito de la cooperación:

Ambas partes compartirán, asignarán y de manera efectiva combinar recursos según sus propias ventajas. Mejorar la rentabilidad de ambas partes, promover nuevos puntos de crecimiento de ganancias y satisfacer las crecientes necesidades de inversión y oportunidades de inversión del mercado interno del oro

2. Productos de cooperación

1. au( t d) Entrega diferida de oro al contado de Shanghai Gold en la Bolsa de Oro, ag (t d) Negocio de entrega diferida al contado de plata de la Bolsa de Oro de Shanghai, au representa oro, ag representa plata.

2. Barra de oro estándar del Tesoro de la Bolsa de Oro de Shanghai.

3. Reciclaje de materiales minerales de oro y materiales antiguos.

3. Métodos de cooperación

Como unidad cooperativa del Centro de Liquidación Electrónica Financiera de Shenzhen, una unidad financiera miembro de la Bolsa de Oro de Shanghai, Parte B, mediante la autorización de la Parte A, Parte A obtiene así la aprobación de la Bolsa de Valores de Shanghai para operar todos los negocios promovidos por la Bolsa de Valores de Shanghai. Los principales negocios incluyen: au(t d), ag(t d), lingotes de oro estándar del tesoro, etc.

4. reglas comerciales au(t d), ag(t d)

① Puede comprar operaciones bidireccionales al alza (largo) o a la baja (corto).

②Negociación con margen, margen del 15%, alta tasa de utilización del capital, pequeñas ganancias generan grandes ganancias.

③El horario de negociación es más amplio: de 9:00 a 11:30 por la mañana, de 13:30 a 15:30 por la tarde y de 21:00 a 02:30 por la noche.

④En el modo de negociación, puede cerrar o abrir posiciones a voluntad el mismo día.

⑤ El spot (lingotes de oro estándar nacional) se puede retirar en cualquier momento, sin límite de fecha de entrega.

⑥ Tren expreso plateado y dorado, los fondos de los clientes están en manos de China Construction Bank como custodio externo y los clientes asignan los fondos de las transacciones por sí mismos.

5. Ingresos de los socios

1. au(t d)

Por ejemplo: el Sr. Wang abrió una posición larga cuando el oro estaba a 240 yuanes/gramo ( Compre), 1 lote = 1000 gramos, entonces el margen requerido por el Sr. Wang es 1000 × 240 × 15 = 36,000 yuanes. Cuando el precio del oro suba a 250 yuanes/gramo, cierre la posición (finalice la transacción), luego el Sr. Procedimientos de Wang La tarifa es: 1000× 240× 0,0017 1000× 250× 0,0017=833 yuanes. La ganancia del Sr. Wang es: (250-240)× 1000-833=9167.

En otras palabras, la tarifa de gestión de las transacciones de los clientes es de 170.000 (0,0017) y nuestro socio (Parte B) cobra 60.000 (0,0006). los ingresos por tarifas son 1000 × 240 × 0,0006 1000 × 250 × 0,0006 = 294 yuanes.

Un resumen simple es: los ingresos de nuestros socios son seis diezmilésimas del monto de la transacción del cliente. Un lote de oro negociado equivale a aproximadamente 300 yuanes. Independientemente de si el cliente obtiene ganancias o pérdidas. La tarifa de manejo permanece sin cambios. Tomando como ejemplo a un cliente con un capital de 100.000 yuanes, la transacción normal normal es de un mínimo de 10 lotes por mes, por lo que los ingresos del socio de la cuenta son de aproximadamente 10 × 300 = 3.000 yuanes.

2. ag(t d)

Por ejemplo: el Sr. Wang estableció 1 posición larga (compra) cuando el precio de la plata era de 3800 yuanes/kg y 1 lote = 1000 gramos. Entonces Wang El margen requerido por el Sr. Wang es 1 × 3800 × 0,15 = 570 yuanes. Cuando el precio de la plata sube a 3900 yuanes/kg y la posición se cierra (la transacción finaliza), la tarifa de manejo del Sr. Wang será: <. /p>

1× 3800× 0,0017 1× 3900× 0,0017=13,09 yuanes, la ganancia del Sr. Wang es: (3900-3800)× 1-13,09=86,91 yuanes. Los ingresos de nuestro socio (Parte B) por negociar una mano de plata son: 3800× 1× 0,0006 3900× 1× 0,0006=4,62 yuanes.

Un resumen simple es: la ganancia del socio de la transacción de plata de primera mano de un cliente es de aproximadamente 4,62 yuanes, independientemente de si el cliente obtiene una ganancia o una pérdida, la tarifa de gestión es el costo constante del cliente. Tomando como ejemplo una cuenta con un capital de 100.000, las transacciones normales son 800 lotes por mes, por lo que los ingresos del socio de esta cuenta son aproximadamente 700×4,62=3234 yuanes.

6. Proceso de cooperación

1. No hay honorarios de agencia. El socio solo necesita tener un área comercial de más de 150 metros cuadrados y presentar una licencia comercial, impuestos. certificado de registro, certificado de código y persona jurídica. Se acepta copia de la cédula de identidad del representante.

2. Firmar el acuerdo de cooperación.

3. La Parte A emite una carta de autorización.

4. Asignar el backend de gestión de clientes comerciales de oro y plata a los socios.

5. La Parte A envía personal para ayudar a la Parte B a completar las operaciones preliminares.

6. La Parte A devolverá los ingresos por comisiones del mes anterior a la Parte B el día 15 de cada mes y se pospondrán los días festivos.

7. Nuestras ventajas

1. Cooperar con el Centro de Liquidación Electrónica Financiera de Shenzhen para realizar la primera función de pase de finanzas de plata en Wenzhou. Los clientes transfieren fondos por sí mismos, y China Construction Bank sirve. como tercer canal de custodia de fondos.

2. La comisión de gestión es inferior a la de los bancos. La comisión del banco es 19/10.000, mientras que la nuestra es 17/17/10.

3. El servicio de atención al cliente y la orientación técnica de Black & Decker son actualmente los mejores en Wenzhou.

8. Nuestro apoyo

1. Enviaremos técnicos de análisis de oro y personal de mercado para ayudar al socio en la realización del trabajo, y el tiempo se determinará según la situación del socio. .

2. Organice periódicamente la formación del personal y realice conferencias periódicas en el foro sobre el oro.

3. Nosotros completamos la guía de transacciones y el mantenimiento de nuestros clientes.

Metal Investment Co., Ltd.

Teléfono:

Sitio web:

Dirección:

Puede también como:

1. Modelo de carta de intención para cooperación corporativa

2. Modelo de carta de intención para cooperación

3. Modelo de carta de intención para cooperación en proyectos

4. Plantilla de carta de intención de cooperación

5. Modelo de carta de intención de cooperación