¿Cuáles son los problemas y dificultades en la contratación de personal auxiliar judicial?
2. Dificultad en la comunicación. Se requiere que el Asociado se comunique efectivamente con muchos departamentos dentro de la empresa. Su comunicación con el resto del personal requiere negociación, explicando los detalles y el momento de una decisión o tarea delegada. Al comunicarse con personas de diferentes niveles, debe distinguir las necesidades de cada aspecto y saber qué métodos de comunicación utilizar para que todos puedan comprender y cooperar mejor. El estilo de comunicación del asistente debe trabajar en estrecha colaboración con el del supervisor, tratando de resolver conflictos o información poco clara.
3. Los detalles ya están disponibles. Los asistentes dedican mucho tiempo a lidiar con detalles complejos. Durante este proceso, el asistente debe considerar cada detalle para un procesamiento fino. Algunas cosas aparentemente sin importancia, si no se manejan adecuadamente, también pueden retrasar el progreso de todo el proyecto. El trabajo del asistente es cuidar cada detalle y asegurarse de que todo esté bajo control para que cosas sin importancia no afecten negativamente a todo el proyecto.
4. Falta de capacidad de gestión. Los asistentes deben tener habilidades de gestión para poder manejar las relaciones con superiores y subordinados y resolver o prevenir problemas. Las habilidades de gestión incluyen planificación, establecimiento de objetivos, comunicación interpersonal, colaboración y comunicación efectiva. Los asistentes necesitan dedicar tiempo a desarrollar y mejorar sus habilidades de gestión para manejar una variedad de situaciones complejas.
5. Aprendizaje y desarrollo persistentes Cuando la empresa se desarrolla a cierta escala, las responsabilidades del asistente se vuelven cada vez más complejas. El trabajo del asistente es complejo y requiere de un aprendizaje continuo para adaptarse a los cambios y desarrollo de la empresa. Necesitan comprender las nuevas tecnologías y tendencias para mejorar y perfeccionar las políticas y procedimientos de la empresa. El aprendizaje y el desarrollo continuos son clave para el éxito de un asociado y es lo que cambia e impulsa el futuro de la empresa.