Plan de evaluación del desempeño del conductor
1. Ideas rectoras y principios de evaluación
Adherirse a los principios de buscar la verdad a partir de los hechos, la equidad y la justicia, establecer un mecanismo de incentivo estrechamente relacionado con las responsabilidades del conductor del vehículo y el desempeño laboral. y contribución real, y movilizar plenamente la motivación para contratar conductores.
2. Objetos de evaluación
La agencia emplea conductores.
3. Requisitos básicos para los conductores
1. Los conductores deben realizar el mantenimiento diario del vehículo, mantener limpio el interior y el exterior del vehículo y realizar "tres diligencias y tres goteras". , es decir, mantenimiento diligente, inspección frecuente y lavado frecuente; sin fugas de aceite, sin fugas de aire, sin fugas de agua, para que el vehículo esté en buenas condiciones;
2. de la seguridad primero, respetar conscientemente las normas de tránsito, obedecer la dirección de la policía de tránsito, conducir con precaución, conducir de manera segura y civilizada, poner fin a la conducción en estado de ebriedad y garantizar la seguridad en la conducción;
3 Los conductores deben implementar conscientemente varias reglas y regulaciones, obedecer el despliegue, completar las tareas de manera oportuna, precisa y correcta, y no deben dejar su trabajo arbitrariamente, deben solicitar permiso con anticipación;
4. Los conductores no pueden conducir sin permiso y tienen estrictamente prohibido prestar sus vehículos a otras personas para que conduzcan sin autorización;
5. tomarse unas vacaciones por algún motivo, debe seguir los procedimientos pertinentes de acuerdo con los procedimientos prescritos y luego entregar las llaves del automóvil al líder a cargo del uso del vehículo para su custodia;
6. adhiérase al ahorro, ahorre gastos y evite el desperdicio.
4. Contenido de la evaluación y reglas de puntuación
1.
Se realizará una evaluación y calificación integral basada en cuatro aspectos: conducción segura, mantenimiento del vehículo, actitud de servicio y disciplina laboral.
2. Reglas de puntuación detalladas.
1. Condiciones de conducción seguras.
Los conductores deben conducir con seguridad de acuerdo con las leyes y normativas.
(1) Infracción de las normas de tráfico, el departamento de tráfico descontará 1 punto por cada multa emitida.
(2) Si los vehículos se estacionan aleatoriamente o ilegalmente, se deducirá un punto por cada multa emitida por los departamentos de transporte, gestión urbana y otros.
(3) Cuando ocurre un accidente de seguridad, depende de la responsabilidad. No se deducirán puntos por falta de responsabilidad, se deducirán 1 punto por responsabilidades menores, se deducirán 2 puntos por responsabilidades iguales, se deducirán 3 puntos por responsabilidades mayores y se deducirán 5 puntos por circunstancias graves.
(4) Después de que ocurre un accidente de seguridad, el conductor debe cooperar activamente con el transporte y otros departamentos relevantes para manejar el trabajo de seguimiento. Por falta de cooperación se descontarán 2 puntos y los casos graves se tratarán por separado.
Mantenimiento y conservación de vehículos.
(1) Los conductores deben mantener sus vehículos a tiempo para mantenerlos en buenas condiciones. La no reparación dentro del plazo supondrá la deducción de 2 puntos.
(2) Los conductores deberán mantener, mantener y reparar los vehículos en lugares designados. Si no se encuentra en el lugar designado se le descontarán 2 puntos y no se reembolsarán los gastos incurridos.
(3) El mantenimiento del vehículo debe informarse con anticipación y puede repararse en el lugar designado después de la aprobación. Si un vehículo se avería durante un viaje de negocios, se debe informar al departamento a tiempo y repararlo en el lugar más cercano de acuerdo con el principio de "necesario y eficaz". La no comunicación previa o reparaciones no autorizadas supondrá la deducción de 5 puntos y no se reembolsarán los gastos ocasionados.
(4) El mantenimiento de los vehículos debe realizarse de acuerdo con los proyectos aprobados y el alcance de los proyectos de mantenimiento no debe ampliarse sin autorización. Para ampliaciones no autorizadas, se deducirá 1 punto por cada elemento de mantenimiento de la ampliación y no se reembolsarán los costos de mantenimiento del proyecto de ampliación.
3. Actitud de servicio.
(1) Si se recibe y verifica una queja por problemas de actitud de servicio, se descontarán 2 puntos a la vez. Si el caso es grave, se tratará por separado.
⑵El conductor denunciado debe hacer correcciones activamente. Aquellos que se nieguen a realizar correcciones serán tratados por separado.
Hacer cumplir la disciplina laboral.
(1) Recoger y dejar a las personas a tiempo Si el personal de recogida y entrega se retrasa en su trabajo por sus propios motivos, se deducirán 2 puntos a la vez.
⑵ No se le permite ir a trabajar ni salir del trabajo durante el horario laboral. Se descontará un punto por cada vez que esté de servicio o fuera de servicio.
(3) Los conductores deberán obedecer el despacho unificado. Si no obedecen, se les descontarán 2 puntos por cada vez.
(4) Si la operación incorrecta del conductor causa daños al vehículo, causando pérdidas económicas dentro de 2000 yuanes (excluidos 2000 yuanes), se deducirán 5 puntos por 2000-5000 yuanes (excluidos 5000 yuanes), y Se deducirán 5 puntos por 5.000-65.438 yuanes 0 Diez mil yuanes (excluidos 65.438 yuanes) se deducirán 65.438 puntos.
5] Si organiza el trabajo con anticipación debido a beber en días festivos, se deducirán 3 puntos a la vez.
[6]El conductor debe mantener abierta la comunicación. Si no hay una falta de comunicación irrazonable debido a razones subjetivas, se deducirá 1 punto de una vez.
5. En caso de cualquiera de las siguientes circunstancias, no se otorgará ninguna recompensa en la evaluación de desempeño.
(1) Conducir el vehículo sin autorización o prestarlo a otras personas sin autorización.
(2) No cuidar bien el vehículo, provocando daños graves al mismo; debido a una operación incorrecta por parte del conductor, causando pérdidas económicas de más de 1000 yuanes;
(3) Violación grave de las normas de tránsito o manejo inadecuado de accidentes de tránsito, causando pérdidas económicas de más de 1000 yuanes o efectos adversos importantes a la unidad;
(4) Incumplimiento del deber o aprovechamiento de la posición de uno para buscar beneficio personal, extorsionar la propiedad de unidades, individuos y partes, causando efectos adversos;
⑸ Borracho conducir`. Al mismo tiempo, independientemente de la gravedad del caso, la recompensa anual por desempeño debe retenerse; en caso de accidente de responsabilidad, el individuo deberá soportar todas las pérdidas económicas y ser despedido.
Métodos y procedimientos de evaluación de verbos (abreviatura de verbo)
Unidireccional.
La evaluación del desempeño se realiza mediante una combinación de evaluación trimestral y evaluación de fin de año, evaluación inicial trimestral y evaluación general de fin de año.
2.
Rellena el formulario. Al final de cada trimestre, el personal relevante de la Oficina del Partido y del Gobierno, el Departamento de Utilización de Vehículos y los líderes a cargo hacen la misma evaluación, y el Departamento de Utilización de Vehículos completa el "Formulario de calificación trimestral para la evaluación del desempeño de los conductores empleados por Qilitang". Agencias Comunitarias" y se adjunta las bases y materiales explicativos.
Publicidad. La evaluación debe ser abierta y transparente, los conductores deben ser notificados de las evaluaciones trimestrales y los resultados de las evaluaciones anuales deben hacerse públicos.
Si tiene objeciones cualitativas a la deducción de puntos o los asuntos involucrados, o si el sujeto de la evaluación no está satisfecho con los resultados de la evaluación, puede completar el "Formulario de apelación de objeciones a los resultados de la evaluación" y enviarlo a la Parte dentro de los 3 días hábiles siguientes a la fecha del anuncio de los resultados de la evaluación Solicitud de revisión por parte de la Oficina Gubernamental. La Oficina del Partido y del Gobierno, dentro de los cinco días hábiles siguientes a la fecha de recepción de la solicitud de revisión, trabajará con los líderes a cargo y los departamentos pertinentes para presentar opiniones de revisión sobre el solicitante de revisión y notificar al solicitante de revisión por escrito.
Después de que los resultados de la evaluación de Cash Bar se anuncien sin objeciones, la Oficina del Partido y el Gobierno y la Oficina de Economía y Desarrollo llevarán a cabo recompensas y castigos en efectivo.
Archivo. Establezca archivos de evaluación del desempeño del conductor y clasifique los resultados de la evaluación del desempeño para que existan reglas a seguir y evidencia para la investigación.
Aplicación de los resultados de la evaluación del desempeño de los verbos intransitivos
Se realizan evaluaciones trimestrales y la puntuación de referencia de la evaluación del desempeño es de 100 puntos. Aquellos con puntuaciones de evaluación de desempeño superiores a 95 puntos (inclusive) recibirán 2.000 yuanes; aquellos con puntuaciones entre 90 puntos (inclusive) y 95 puntos (exclusivo) recibirán 1.750 yuanes; aquellos con puntuaciones inferiores a 90 puntos (exclusivo) serán recompensados; 1.750 yuanes) no serán recompensados y aquellos que obtengan una puntuación inferior a 80 serán despedidos.
Siete. Otros asuntos
1. Si el empleado ha trabajado menos de un año, la recompensa por desempeño se calculará de acuerdo con el estándar de recompensa correspondiente a la puntuación y el tiempo de trabajo real.
Con el fin de fortalecer la gestión de los vehículos de motor y de los conductores, implementar el sistema de responsabilidad por el uso, el mantenimiento y la gestión de la seguridad de los vehículos, mejorar la utilización de los vehículos, mejorar los estándares de mantenimiento de los vehículos, mejorar la conciencia de seguridad de los conductores y mejorar el servicio al conductor. niveles, estandarizar La disciplina de trabajo del conductor permite que todos los vehículos sirvan mejor al trabajo de producción, satisfagan las necesidades de la primera línea de producción y garanticen la seguridad en la conducción. Este plan se formula de acuerdo con los requisitos del reglamento de gestión de vehículos de la oficina de gestión y se combina con la situación real.
En primer lugar, el equipo de evaluación
Para fortalecer la gestión de vehículos de la oficina de gestión, se estableció un grupo líder de valoración y evaluación, con el líder del equipo xxx como equipo. líder y el gerente de seguridad del equipo xxx como líder adjunto del equipo. Los conductores son evaluados por el grupo líder de evaluación y el personal que participa en la evaluación son gerentes de varios departamentos. Las personas evaluadas son todos los conductores que se encuentran bajo la dirección de la oficina de gestión.
Cada evaluación es organizada por el grupo líder de la evaluación y los participantes completan el formulario de asignación de forma anónima.
Los resultados de la evaluación serán informados por el grupo líder de la evaluación dentro del tiempo especificado, y los resultados de la evaluación final serán resumidos y notificados.
2. Momento de la Evaluación
En principio, se realizará una evaluación integral de los conductores cada trimestre, en el último mes de cada trimestre. Los resultados de la evaluación de los cuatro trimestres se resumirán de junio a febrero de cada año, y el "Coche con Bandera Roja" y el "Conductor Excelente del Año" serán evaluados y recompensados al final del año.
3. Bases para la evaluación
Recientemente, la situación de seguridad de los vehículos en la oficina de administración no es buena y algunos conductores tienen un concepto de seguridad débil. Para fortalecer aún más la gestión de vehículos, prevenir accidentes desde su origen y garantizar la seguridad personal de los conductores y pasajeros y la seguridad de los vehículos, se ha formulado un plan de evaluación de conductores.
(1) Prestar atención al aspecto ideológico, fortalecer la educación sobre seguridad de los conductores, organizar a los conductores para que estudien detenidamente las normas de gestión del personal y las normas de gestión de vehículos de la oficina de gestión, aprender las normas de tráfico y cumplir estrictamente las normas de tráfico. y prohibir estrictamente la conducción ilegal de vehículos.
(2) Fortalecer el sistema de despacho de vehículos e implementar sólidamente la gestión de despacho de vehículos del departamento de gestión de vehículos. Excepto los vehículos que estén de servicio los fines de semana o días festivos, todos los vehículos serán detenidos y estacionados juntos. Si realmente se necesita un vehículo para otro trabajo, se deberá reportar a la oficina para su aprobación; si el vehículo se utiliza sin autorización, las partes involucradas serán responsables. Realmente es "quien usa el automóvil es responsable, quien conduce el automóvil es responsable y quien entrega el automóvil es responsable".
4. Contenidos, normas y estándares de la evaluación
Los vehículos son el medio de transporte para la producción, el trabajo y la vida. Los conductores de vehículos de motor deben realizar conscientemente sus deberes y cumplir con el "Reglamento de gestión de carreteras de la República Popular China", la "Ley de seguridad vial", los reglamentos de producción de seguridad pertinentes y los sistemas de gestión de vehículos para garantizar la seguridad de la producción y la seguridad de conducción. Con el fin de fortalecer la gestión de vehículos de la oficina de administración, reducir el costo del uso de vehículos, mejorar la eficiencia del uso de los vehículos, garantizar una conducción segura y civilizada y garantizar el buen progreso de todo el trabajo de la oficina de administración, la puntuación total de todos los elementos de evaluación es 100 y los estándares de puntuación para cada elemento de evaluación son los siguientes:
(1) Gestión del uso de vehículos (10 puntos)
1. se gestionan de forma unificada y son responsables de cada nivel. La flota gestiona todos los vehículos, siendo cada propietario la unidad responsable y el conductor el propietario. (2 puntos)
2. Se deberán enviar los vehículos oficiales de la oficina de gestión. El departamento de vehículos debe completar el "Formulario de solicitud de uso de vehículos" con anticipación y enviarlo a la flota después de que lo firme el jefe del departamento. La flota hace los arreglos generales para los vehículos y los conductores envían los vehículos con órdenes de envío. En caso de uso temporal de emergencia de un vehículo, éste debe ser aprobado por el líder a cargo o notificado por teléfono, y se debe completar el registro de manejo.
(4 puntos)
3. Los vehículos de trabajo deben utilizarse estrictamente de acuerdo con el plan de despacho y no se debe cambiar el propósito del vehículo. Cuando vayas en la misma dirección, intenta coger el mismo coche. Si el asunto se puede solucionar de otra forma, intenta no utilizar vehículo. (2 puntos)
4. Durante los fines de semana y feriados, además de los vehículos de servicio, los vehículos en circunstancias especiales deben ser aprobados por el líder a cargo, y la flota organizará los vehículos. (2 puntos)
(2) Gestión del mantenimiento de vehículos (25 puntos)
1 Excepto en circunstancias especiales, los vehículos propiedad de la oficina de administración deben repararse en un taller de reparación designado uniformemente. . (5 puntos)
2. La oficina de gestión pertenece al sistema de aplicación de mantenimiento del vehículo. Basado en el principio de combinar mantenimiento y mantenimiento regular, si el vehículo necesita mantenimiento, el conductor debe completar el "Mantenimiento del vehículo". Formulario de Solicitud” y registrarlo. Los elementos de mantenimiento deben ser firmados por el responsable de la unidad y presentados a la flota para su aprobación. (5 puntos)
3. Cada unidad con un monto de reparación dentro de los 500 yuanes irá al taller de reparación designado para realizar las reparaciones por su cuenta. Si el monto de la reparación excede los XX yuanes, el equipo presentará una solicitud por escrito. a la oficina de administración para su aprobación. El mantenimiento solo se puede realizar más tarde y no se permite agregar elementos de mantenimiento a voluntad. Si realmente es necesario agregar elementos de mantenimiento, informe al equipo a tiempo, y el equipo verificará en el sitio e informará al líder de la oficina de administración para su aprobación. (10 puntos)
4. El conductor debe supervisar el mantenimiento del vehículo en el lugar. Una vez completado el mantenimiento y haber sido inspeccionado y confirmado que es correcto, el conductor firmará y registrará el vehículo. (5 puntos)
(3) Gestión del combustible de los vehículos (20 puntos)
1. En principio, los vehículos propiedad de la oficina de gestión utilizan la tarjeta IC unificada de Sinopec para repostar. Una tarjeta de combustible para cada vehículo y agregue combustible al número del vehículo. (5 puntos)
2. En circunstancias especiales, las tarjetas IC no se pueden utilizar para repostar.
Puede repostar en efectivo después de solicitar la aprobación de su liderazgo con anticipación. (5 puntos)
3. Si la tarjeta de combustible se pierde o es robada accidentalmente, la pérdida debe informarse al equipo de manera oportuna. La pérdida causada por no informar a tiempo la pérdida será a cargo del perdedor. (5 puntos)
4. La flota publicará mensualmente el consumo de combustible y kilómetros de todos los vehículos. (5 puntos)
(4) Gestión de liquidación de tarifas de vehículos (10 puntos)
1 Las tarifas de mantenimiento de vehículos serán liquidadas de manera uniforme por la flota después de la verificación con el taller de reparación en función del El formulario de aprobación de mantenimiento del vehículo. El reembolso financiero se presentará a la oficina de administración para su aprobación. (4 puntos)
2. Los costos de combustible, las primas de seguros, las tarifas de mantenimiento de carreteras, las tarifas anuales de boletos de carreteras y puentes y los impuestos sobre el uso de vehículos y embarcaciones se informan en las estadísticas de la flota y son liquidados por la oficina de administración. (3 puntos)3. Las tarifas de estacionamiento y los peajes de carreteras y puentes serán reembolsados por cada unidad. (3 puntos)
(5) Gestión de la seguridad de vehículos y conductores (25 puntos)
1. Las flotas y unidades propietarias de vehículos adhieren a la política de seguridad primero y prevención primero, Establecer. y mejorar un sistema de responsabilidad en materia de seguridad. Lograr: "Quien usa el automóvil es responsable, quien conduce el automóvil es responsable y quien envía el automóvil es responsable". (2 puntos)
1. Está estrictamente prohibido ceder el vehículo a otras personas para que lo conduzcan sin permiso. Si un accidente es causado por dejar conducir a otra persona, o si el accidente se oculta y el accidente no es reportado y manejado por uno mismo, todas las responsabilidades recaerán en la parte interesada. (3 puntos)
3. Cuide bien el vehículo, realice inspecciones y mantenimiento periódicos y mejore continuamente la conciencia de seguridad. (2 puntos)
4. Seguir periódicamente los estándares profesionales de los conductores y fortalecer el aprendizaje y la formación de conocimientos sobre seguridad y mantenimiento de vehículos. (3 puntos)
5. El conductor debe cuidar bien el vehículo, y el vehículo debe ser inspeccionado, apretado y lubricado con frecuencia. Si se descubren problemas, deben informarse para su reparación de manera oportuna. Si se producen accidentes vehiculares debido a inspecciones inadecuadas, las partes involucradas serán responsables. (3 puntos)
6. Realizar un buen trabajo de inspección antes, durante y después de regresar al sitio. Los vehículos deben estacionarse en lugares designados, apagarse, apretarse los frenos, bloquearse las puertas y tomarse medidas de prevención de incendios y robos para garantizar la seguridad del vehículo. (2 puntos)
7. Los conductores deben prestar atención al descanso y está estrictamente prohibido conducir con fatiga. Al conducir un vehículo, debe concentrarse, conducir con cuidado, no conducir rápido, no conducir "coches héroe" o "coches enojados", no circular por la carretera si está enfermo, conducir bajo los efectos del alcohol está estrictamente prohibido y conducir de forma civilizada. manera. (3 puntos)
8. Si sufre un accidente de tráfico mientras conduce, infórmelo al equipo a tiempo, llame a la policía y comuníquese con la compañía de seguros. (4 puntos)
9. La flota debe establecer un sistema de registro de conducción para que los conductores puedan realmente lograr "disciplina, seguridad y economía". (3 puntos)
(6) Responsabilidades del conductor (10 puntos)
1 Estudiar seriamente y cumplir la "Ley de Seguridad Vial de la República Popular China" y las diversas. Reglamento de la oficina de gestión Normas y reglamentos. (1)
2. Los conductores deben revisar el vehículo antes de salir y verificar si la licencia de conducir, el permiso de conducir, la tarifa de mantenimiento de la carretera, el boleto de la carretera y del puente, el número de la póliza de seguro y varias señales están completos. (1,5 puntos)
3. Completar con seriedad los requisitos de la tarea de despacho de la oficina de administración, obedecer las instrucciones del personal de despacho y no conducir ni cambiar de ruta de conducción sin permiso. (1,5 puntos)
4. Cuide bien el vehículo, revíselo y repárelo a tiempo y manténgalo limpio e intacto. (2 puntos)
5. El servicio es cálido y educado. (1)
6. Los conductores deben amar su trabajo, estudiar seriamente sus conocimientos empresariales y mejorar su nivel profesional. (1)
7. Completar activamente otras tareas asignadas por el equipo. (2 puntos)
5. Estándares de recompensa y castigo
Según diferentes puntuaciones, se divide en los siguientes niveles:
Excelente: 90 puntos o más. ;
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Bueno: 80 ~ 89 puntos;
Medio: 70 ~ 79 puntos
Aprobado: 60 ~ 69 puntos
p>Reprobado: Por debajo de 60 puntos.
El Capítulo 3 del Plan de Evaluación del Desempeño del Conductor tiene como objetivo mejorar el entusiasmo y la iniciativa laboral del conductor, incorporando el principio de más recompensa por más trabajo y distribución según el trabajo.
Al mismo tiempo, este plan de evaluación del desempeño se formula para estandarizar el comportamiento laboral del conductor y combinarlo con la situación real de las operaciones de la empresa:
1. Composición salarial
1. conductor
Salario básico mensual, horas extras mensuales, subsidio de ida y vuelta para recoger empleados, subsidio de kilometraje de 100 yuanes (recompensa de seguridad) × porcentaje del desglose detallado de los elementos de evaluación.
2. Conductor de automóvil
Salario básico mensual, subsidio por kilometraje del vehículo 100 yuanes (recompensa de seguridad) × porcentaje de los detalles del elemento de evaluación.
II.Regulaciones pertinentes
1. Los conductores de autobuses recibirán un subsidio de ida y vuelta de 12 yuanes por cada turno de horas extras según el número de viajes que realicen para recoger y dejar. No se otorgará ningún subsidio a los conductores de autobuses que recojan y dejen a los empleados durante el trabajo normal;
2. El kilometraje se calcula en base a 0,2 yuanes/km si el conductor de un autobús grande desvía el vehículo. vehículo por motor, el kilometraje también se calcula según esta norma.
3. Calcule el kilometraje del vehículo y el consumo real de combustible cada mes. Si el estándar de consumo de combustible es anormal, se impondrán sanciones según la gravedad del problema.
4. Recompensa de seguridad, es decir, cuando haya cero incidentes de seguridad en el mes, si hay uno o más incidentes de seguridad. Si ocurren incidentes, la recompensa será cancelada.
3. Detalles de la evaluación del desempeño del conductor (100 puntos)
Plan de evaluación del desempeño del conductor 4 1. Objetivo de la evaluación:
1 Mejorar la logística El nivel de gestión. del departamento ayuda a los empleados a mejorar sus métodos de trabajo y mejorar el desempeño laboral.
2. Incrementar efectivamente el espíritu de cooperación entre los empleados y lograr una comprensión objetiva y una evaluación justa del trabajo integral de los empleados.
3. Como base para el ajuste salarial de los empleados, el pago por desempeño y el ajuste de puesto.
2. Ámbito de aplicación:
Todos los conductores (vehículos grandes) del departamento de logística de la empresa.
3. Contenido de la evaluación:
1. Sistema salarial del puesto de conductor: los conductores implementan un sistema salarial mensual, con un salario mensual de 6.500 yuanes.
2. Estandarizar el proceso de trabajo de los puestos de conductores y sancionar los elementos ilegales clave.
1) Las sanciones serán propuestas por el capitán de flota o despachador, aprobadas por el responsable de logística, y se notificarán por escrito a los interesados. Una vez recibido el aviso, el interesado dispone de cinco días para presentar una reclamación ante el responsable de logística.
2) Si la sanción es razonable, continuar implementándola; la sanción por errores se utilizará como base para la evaluación del desempeño de los líderes de equipo y despachadores.
3) Todas las donaciones de música se utilizarán como fondos del departamento (veladas, premios, etc.). ) y son almacenados temporalmente por el Departamento de Finanzas.
4) Todas las multas se deducirán de los salarios o se requerirá una compensación financiera adicional.
5) Todas las sanciones serán registradas en los archivos de los empleados por el líder del equipo, y el proceso de infracción y los resultados de las sanciones se registrarán en detalle como referencia para la evaluación del desempeño.
3. Implementar la evaluación del desempeño del conductor:
1) Evaluación una vez cada trimestre, por parte del despachador y el líder del equipo del departamento de logística respectivamente, y calcular la puntuación promedio.
2) Los 3 primeros al final de la temporada (incluidos los empates) recibirán una recompensa de 800 yuanes.
3) Después de la temporada, 5 personas (incluido el hierro) donaron 300 yuanes.
4) Aquellos que se ubiquen entre los 2 primeros durante cuatro trimestres consecutivos recibirán una recompensa de 1.000 yuanes y ascenderán a vicecapitán.
5) La empresa tiene derecho a despedir a quienes ocupen el tercer lugar por dos trimestres consecutivos.
4. Establecer múltiples regulaciones de recompensas para elogiar y alentar a los conductores destacados.
1) Todas las recompensas deben ser propuestas por el líder del equipo y enviadas al gerente general para su aprobación después de la aprobación del gerente de logística.
2) Todas las recompensas, excepto el salario de antigüedad, se anunciarán, publicarán y cobrarán en efectivo en la reunión.
3) Todas las recompensas quedarán registradas en el expediente personal del conductor como base para el juicio sobre la promoción laboral.