La Red de Conocimientos Pedagógicos - Aprendizaje de japonés - ¿Cómo escribir sobre las ganancias y los sentimientos de los empleados después de la capacitación?

¿Cómo escribir sobre las ganancias y los sentimientos de los empleados después de la capacitación?

1. Beneficios después de la capacitación de los empleados:

En dos días de estudio, aprendí principalmente cómo construir un equipo central, cómo seleccionar ejecutores de equipo y equipos ordinarios para analizar las causas de las desventajas, y qué aprendí de ejecución del equipo. En primer lugar, los líderes necesitan cultivar su propia moral, su propia estructura, sus propias capacidades y su propia imagen. Otra visión clara de la empresa y un plan estratégico que toma la iniciativa para lograr la felicidad y el esfuerzo.

2. Sentimientos:

1. Mantra corporativo: Sí, asegurar la realización de la tarea.

2. Implementación: Aclarar el plazo objetivo, aclarar el proceso de inspección y aclarar recompensas, castigos y compromisos.

3. Sistema: liderazgo y sistema, tarde o temprano el sistema.

4. Gestión: comunicación del equipo y motivación del equipo.

Al proporcionar a los alumnos información general relevante, pueden encontrar soluciones adecuadas. Este método tiene un bajo costo, un buen efecto de retroalimentación y puede cultivar eficazmente la capacidad de los estudiantes para analizar y resolver problemas. Además, los estudios de formación muestran que los casos y las discusiones también pueden utilizarse para la formación de conocimientos con mejores resultados.

La formación corporativa eficaz es en realidad un proceso de mejora de la competitividad integral de una empresa. De hecho, el efecto de la formación no depende de cada alumno. Al contrario, la propia organización empresarial, como organismo, desempeña un papel muy importante.