¿Qué es la gestión de proyectos de ingeniería en la antigüedad y en la actualidad?

Los proyectos de ingeniería tienen una larga historia, y la gestión de proyectos correspondiente también tiene una larga historia. Los primeros proyectos de ingeniería más importantes son los proyectos de construcción, que incluyen: edificios (como palacios, templos, casas, etc.), conservación del agua (como canales, zanjas, etc.), proyectos de carreteras y puentes, proyectos de mausoleos, proyectos militares ( (como murallas de ciudades, estaciones militares, etc.). Aunque no sé cómo era la gestión del proyecto en ese momento, debe haber un estricto sistema de gestión organizacional, planificación detallada, disposición y control del período y costo de construcción, y estricta inspección y control de calidad. Sin embargo, debido a las limitaciones del nivel tecnológico y las capacidades cognitivas de las personas en ese momento, la gestión de proyectos en la historia era empírica y no sistemática, y era imposible tener una gestión de proyectos en el sentido moderno.

2 Gestión de proyectos de ingeniería moderna

La gestión de proyectos de ingeniería moderna se desarrolló después de la década de 1950. En el proceso de desarrollo de los últimos 50 años, generalmente ha pasado por las siguientes etapas:

(1) En la década de 1950, la tecnología de redes se aplicó a la planificación del progreso y al desarrollo de proyectos de ingeniería (principalmente militares estadounidenses). proyectos de ingeniería) control, y logró un gran éxito. Los dos ejemplos más famosos son el desarrollo del misil estadounidense Polaris en 1957 y el posterior programa de alunizaje.

(2) En la década de 1960, se utilizaban grandes ordenadores para la planificación y el análisis de redes. En ese momento, el análisis y el cálculo de la planificación de redes de computadoras a gran escala estaban maduros, pero debido a que las computadoras aún no eran populares en ese momento y el costo de las computadoras era alto, las computadoras no se podían usar para administrar proyectos generales. Por lo tanto, la gestión de proyectos durante este período no fue muy popular.

(3) En la década de 1970, la gente comenzó a introducir métodos de sistemas de información en la gestión de proyectos y propuso el sistema de información para la gestión de proyectos. Durante este período, los programas de análisis de redes informáticas se han vuelto muy maduros. El sistema de información de gestión de proyectos ha ampliado la profundidad y amplitud de la investigación de gestión de proyectos y, al mismo tiempo, ha ampliado el papel y el alcance de la aplicación de la tecnología de redes. planificación de horarios, control informático de recursos y planificación, optimización y control de costes. A lo largo de la década de 1970, se llevaron a cabo investigaciones exhaustivas y sistemáticas sobre el proceso de gestión de proyectos y diversas funciones de gestión, y las funciones de la gestión de proyectos también se ampliaron continuamente. Al mismo tiempo, se ha estudiado la aplicación de las organizaciones de proyectos en las organizaciones funcionales empresariales, de modo que se pueda promover la gestión de proyectos en las empresas.

(4) A finales de los años 1970 y principios de los 1980, la popularidad de las microcomputadoras llevó la aplicación de teorías y métodos de gestión de proyectos a un campo más amplio. La gestión de proyectos durante este período se simplificó enormemente y fue eficiente, lo que permitió a las empresas ordinarias de gestión de proyectos y a las pequeñas y medianas empresas aplicar métodos y medios modernos de gestión de proyectos en proyectos pequeños y medianos, logrando un gran éxito y importantes beneficios económicos.

(5) En la década de 1980, el campo de investigación de la gestión de proyectos se expandió aún más, incluyendo la gestión de contratos, la gestión de interfaces, la gestión de riesgos de proyectos, el comportamiento organizacional de proyectos y la comunicación. En materia de aplicaciones informáticas, se ha reforzado la investigación sobre la aplicación de sistemas de apoyo a la decisión, sistemas expertos y tecnología de Internet.

Como una rama importante de la ciencia de la gestión moderna, la gestión de proyectos se introdujo en China en 1982, se aplicó a nivel nacional en 1988 y se promovió oficialmente en 1993. Han pasado más de 10 años. Con la vigorosa promoción de los gobiernos de todos los niveles, las autoridades de construcción y los esfuerzos de la comunidad de ingenieros nacional, la gestión de proyectos de ingeniería de mi país ha formado lo que es hoy. Como gestión de proyectos relacionada con la producción, también se desarrolla con el desarrollo de la gestión moderna y se aprenderá y comprenderá mejor a través de la gestión relacionada con la producción.