El impacto del liderazgo transformacional en los empleados

Existe amplia evidencia de que cada factor del comportamiento del liderazgo transformacional, incluida la transformación del liderazgo, la estimulación intelectual y la consideración individualizada, está estrechamente relacionado con el desempeño laboral y puede predecir el desempeño laboral de los empleados. De hecho, el liderazgo transformacional anima a los seguidores a alcanzar objetivos más difíciles, resolver problemas desde perspectivas nuevas y diferentes y promover el autodesarrollo de los empleados. Debido a la influencia del líder, los empleados trabajarán más duro debido a su compromiso con el líder, a partir de su motivación interna para trabajar y en función de su propio nivel de desarrollo y la importancia potencial del logro de metas y la finalización de tareas, lo que en última instancia conduce a su desempeño. superando las expectativas. Es decir, los comportamientos de liderazgo transformacional ayudan a los seguidores a alcanzar sus niveles máximos de desempeño guiándolos más allá del interés propio e inculcándoles los mismos valores organizacionales.

El comportamiento del liderazgo transformacional tiene un impacto directo en el sentido de compromiso organizacional y el comportamiento de ciudadanía organizacional de los empleados. Desde una perspectiva causal, estos indicadores predicen el desempeño laboral de los empleados. Koh et al. encontraron que el comportamiento de liderazgo transformacional de los líderes escolares no tuvo un efecto directo en el desempeño de los estudiantes, sino que afectó indirectamente el desempeño de los estudiantes al afectar el sentido de compromiso organizacional de los maestros. Se puede inferir que puede existir alguna variable moderadora o variable mediadora entre el comportamiento y el desempeño del liderazgo transformacional. Los resultados de la investigación de Podsakoff (1990) muestran que la confianza de los subordinados en los líderes, como variable mediadora, puede explicar mejor el impacto del carisma del liderazgo en el comportamiento ciudadano organizacional de los empleados. El comportamiento del liderazgo transformacional afecta directamente las percepciones de los subordinados sobre los roles y la asignación de tareas, lo que a su vez afecta las percepciones de los subordinados sobre la eficacia del liderazgo. El sentido de eficacia de un líder transformacional depende de las habilidades de comunicación del líder, las percepciones de los roles de los empleados, la claridad de las tareas y la apertura de comunicación para lograr los objetivos generales de la organización.