Video de introducción a cómo tomar prestada la sabiduría de Zhuge Liang

Aprendiendo sabiduría de Zhuge Liang (1) Foro Baijia sobre la búsqueda de empleo 20110114

¿Cómo puedes destacar entre el grupo de talentos y ser aceptado por el empleador además de tus propias habilidades? También es importante conocer las habilidades de búsqueda de empleo de autoempaquetado y exhibición, y hay mucho conocimiento en ello. En este sentido, el Sr. Kong Ming es un buen ejemplo del que vale la pena aprender. Antes de conocer al emperador Liu Bei, Zhuge Liang era solo un plebeyo. Para buscar un buen futuro, el Sr. Kong Ming trabajó duro e intentó muchos trucos para atraer la atención de Liu Bei. Al final, logró su deseo y fue derrotado por el emperador. Liu Bei fue contratado como asesor militar y escribió una nota maravillosa en su currículum. Entonces, durante las tres visitas de Liu Bei a la cabaña con techo de paja, ¿qué excelentes habilidades para buscar empleo utilizó Zhuge Liang? ¿Qué inspiración puede aportarnos su éxito a la hora de encontrar trabajo?

Aprendiendo sabiduría de Zhuge Liang (2) Habilidades para pedir ayuda Foro Baijia 20110115

Cuando se encuentran dificultades en la vida, es inevitable buscar ayuda de los demás. Esto implica dos preguntas, ¿a quién puedo pedir ayuda? ¿Cómo pedirlo? Si elegimos a la persona adecuada para pedir ayuda y adoptamos el método adecuado para pedir ayuda, los problemas de nuestra vida y carrera se resolverán fácilmente. Entonces, ¿cuáles son algunos consejos para pedir ayuda? En este sentido, Zhuge Liang en "El romance de los tres reinos" es muy inteligente. Cuando la carrera de Liu Bei estuvo en peligro, primero lo ayudó con éxito a encontrar a la persona adecuada para recibir ayuda, y luego personalmente tomó medidas y representó un drama sin precedentes de pedir ayuda. Al final, cambió el rumbo y ayudó a Liu Bei a superar las dificultades. Entonces, ¿cuáles son las técnicas de Zhuge Liang para pedir ayuda?

Aprendiendo sabiduría de Zhuge Liang (3) Cómo emplear personas Foro Baijia 20110116

Las personas talentosas siempre tienen un temperamento un poco extraño. En el trabajo diario, muchas personas tienen esta experiencia. En la sociedad moderna, a menos que el jefe insista en utilizarte, ¿quién toleraría tener un subordinado así? Pero si confías ciegamente en tus talentos y arrogancia, tendrás problemas para encontrar trabajo. Entonces, ¿cómo debería una persona así encontrar trabajo? En cuanto al jefe, ¿hay alguna forma de hacer un buen uso de esas personas? Ya en la era de los Tres Reinos, Zhuge Liang resolvió este problema maravillosamente. Entonces, ¿qué gran sabiduría tiene Zhuge Liang? ¿Qué hizo sobre este tema?

Aprendiendo sabiduría de Zhuge Liang (4) Estrategias para la gestión de personas Foro Baijia 20110117

En el desarrollo profesional, puede encontrarse con esta situación Debido a una mala gestión, dos empresas se fusionan. Entonces, esto plantea una pregunta: ¿cómo organizar a los dos gerentes después de la fusión? ¿Cómo pueden ser estables los corazones de las personas? Esto es un poco como Liu Bei en "El romance de los tres reinos". Después de que Liu Bei obtuvo Xichuan, finalmente pudo desarrollar su poder con Bashu como respaldo. Sin embargo, se le presentó un gran problema. La tierra de Bashu siempre había estado dirigida por Liu Zhang, y ahora el propietario había cambiado. Entonces, ¿cómo organizar las posiciones de los antiguos ministros de Liu Zhang? Zhuge Liang una vez más mostró su sabiduría de gestión en este tema. Entonces, ¿qué estrategia adoptó Zhuge Liang?

Aprendiendo sabiduría de Zhuge Liang (5) El secreto de la confianza Foro Baijia 20110118

En el lugar de trabajo, hay algunas personas que son muy capaces y reflejan su propio valor en su trabajo. Pero también tienen preocupaciones, porque a los líderes les preocupará que estas personas capaces no obedezcan las órdenes, y también les preocupará que los arribistas entre ellos tomen el poder. Entonces, en este sentido, ¿qué hizo Zhuge Liang durante el período de los Tres Reinos? ¿Cómo se ganó la confianza de Liu Bei? ¿Qué lecciones pueden extraer nuestras personas talentosas en el lugar de trabajo actual del enfoque de Zhuge Liang?

Aprendiendo sabiduría de Zhuge Liang (6) Recetas estables Baijia Lecture Forum 20110119

En la vida real, nadie que trabaja en una unidad quiere que su entorno de trabajo sea Los corazones de las personas son inestables. Sin embargo, cuando la unidad se enfrenta a transferencias de poder, cambios de personal y otros asuntos, a menudo se difunden rumores y los corazones de la gente se vuelven inestables. Durante el período de los Tres Reinos, Zhuge Liang también enfrentó una situación política inestable cuando Liu Bei murió y asumió una posición de liderazgo y comenzó a gobernar el régimen de Shu Han. Entonces, ¿cómo estabilizó el sabio Zhuge Liang los corazones de las personas? ¿Cómo se lidera un buen equipo?

Aprendiendo sabiduría de Zhuge Liang (7) Estrategias de castigo Foro Baijia 20110120

En el trabajo, es inevitable que los subordinados cometan errores. Pero hay algunas personas que son especiales. Algunas de ellas son muy cercanas a los líderes y otras son veteranas en el equipo y tienen un alto estatus. Una vez que esos subordinados cometen errores, todos están muy preocupados por cómo los castigará el líder.

Si no se maneja bien, afectará la formación de equipos. Zhuge Liang encontró el mismo problema ya en la era de los Tres Reinos. Cuando se estableció por primera vez el régimen de Shu Han, el equipo era complicado y la gestión era flexible. Rápidamente estabilizó la situación castigando a tres subordinados, mostrando su magnífica sabiduría de gestión. Entonces, ¿cuál es la astucia de Zhuge Liang al castigar a sus subordinados? ¿Qué inspiración podemos sacar de ello?

Aprendiendo sabiduría de Zhuge Liang (8) La importancia de la sucesión Baijia Lecture Forum 20110121

En la gestión empresarial, los jefes a menudo tienen tales problemas. Las personas que están a su cargo son capaces y de calidad. Malo, pero para ser sucesor siempre siento que las condiciones no son suficientes. Entonces, ¿qué tipo de persona es adecuada para ser el sucesor de nuestro negocio? En Wuzhangyuan, Zhuge Liang estaba a punto de llegar al final de su vida. Lo que más le preocupaba en ese momento era si el régimen de Shu Han podría realizar una transición sin problemas después de su muerte. ¿Se puede dejar al sucesor Liu Chan con un equipo directivo cualificado? Por estas razones, Zhuge Liang planeó cuidadosamente y organizó inteligentemente y, a través de la capacitación, selección y uso de varias personas, finalmente entregó una hermosa hoja de respuestas. Entonces, ¿cuáles son las estrategias de Zhuge Liang para cultivar talentos de reserva? ¿Qué verdad podemos aprender de esto?