Compañeros se critican [Encuentro de Críticas a la Vida Democrática]
1. Falta de responsabilidad, a veces quedando atrás y entregando conflictos. Siempre que suceda algo, hable de las cosas de manera objetiva y condicional. Cuando suceda algo en el trabajo, dirá que es demasiado difícil y que es difícil resolver el problema. No existe una forma subjetiva de encontrar el sentido de cómo hacer un buen trabajo.
2. La implementación del trabajo no es específica y profunda. Estoy acostumbrado a ser un configurador y no tengo suficiente conciencia de innovación
para realizar el trabajo.
3. Hay poca pasión y mucha vejez. Es joven, como un anciano. Cuando se enfrenta a situaciones difíciles, sólo piensa en ello y le falta el coraje para asumir la responsabilidad.
4. Tener buenas ideas humanísticas. En el trabajo y en la vida, no estamos dispuestos a abordar conflictos profundamente arraigados por miedo a ofender a los demás. Maneja las cosas con más "tacto" y es amable y amigable. Hola, estoy bien a todos. Después de trabajar durante mucho tiempo, puedo manejar mejor las relaciones interpersonales. Tengo miedo de herir mis sentimientos cuando trabajo, así que no puedo dejarlo ir.
5. La velocidad de aceptación de cosas nuevas no es lo suficientemente rápida. Se recomienda prestar atención al aprendizaje y fortalecer el aprendizaje.
6. Es necesario fortalecer el concepto de propósito y mejorar la conciencia del servicio. Servicio proactivo insuficiente para asuntos que no están dentro del ámbito de responsabilidad.
7. Buscar la estabilidad y temer el caos, ser prudente y protector. A veces los subordinados se quejan mucho. Como columna vertebral de los cuadros, no critican y corrigen a tiempo, pero dejan. las cosas van a su manera.
8. Sí
9. Estamos satisfechos con viejas experiencias y viejos métodos de trabajo. Sólo nos esforzamos por salir adelante, no por hacerlo bien.
Las normas de trabajo aún deben mejorarse aún más.
10. En el trabajo se pone énfasis en los arreglos pero no en los métodos. A veces, después de organizar un trabajo pesado,
no se les entregan a tiempo los métodos adecuados y correctos.
11. El papel de columna vertebral de los miembros veteranos del partido no es obvio y no corrigen problemas obvios
ni dan ejemplo.
12. En el trabajo, a veces soy demasiado ambicioso y estoy ansioso por lograr un éxito rápido.
13. Le encanta criticar a las personas, a menudo critica a las personas, no presta atención a los métodos, no presta atención a las ocasiones y no considera
los sentimientos de otras personas. Las críticas a menudo se convierten en acusaciones, especialmente cuando se cometen errores en el trabajo, en lugar de sacar conclusiones e investigar las causas, los camaradas son reprendidos e incluso culpados golpeándolos con palos, lo que aumenta la carga psicológica de los camaradas.
14. Es necesario fortalecer la coordinación del trabajo y mejorar aún más la eficiencia general del personal subordinado.
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15. Usa tu linterna para iluminar a los demás. A menudo emite juicios sobre los demás y no se da cuenta de que tiene muchos defectos.
Cuando suceden cosas, a menudo no buscamos defectos o fallas en nosotros mismos. A veces enfatizamos deliberadamente la objetividad y enfatizamos a los demás en algunos temas. Nunca miramos los problemas o fallas en nosotros mismos o en nuestros propios defectos.
16. No soy lo suficientemente bueno en mi dedicación desinteresada. A veces mis pensamientos se mezclan con pensamientos egoístas.
Hay algunas preocupaciones sobre ganancias y pérdidas, etc. En el trabajo real, se refleja en la falta de precisión en el servicio y en la resolución superficial de problemas. A veces se detiene en señalar el punto del problema y no investiga activamente la causa raíz del problema. inferencias de un ejemplo y evitando el mismo.
17. Centrarte en el trabajo desde abajo hasta el final, ocupándote de mucho y de muy poco, pensando que sólo tú puedes entenderlo.
No te preocupes, tú. No puedo dejar ir a otros camaradas.
18. Al organizar una reunión, la eficiencia del trabajo no es muy alta, la reunión dura demasiado
y el tema no está enfocado.
19. Falta de afinidad. Como líder de escuadrón, es demasiado estricto frente a los miembros del equipo y es difícil acercarse a él.
Rara vez se comunica con sus subordinados y no puede oír. la situación real. Toma de decisiones científicas que conduzcan al trabajo.
20. Me gusta hablar a espaldas de la gente, pero no señalarles en la cara.
21. No especificó qué tipo de trabajo se hizo realmente, y les dije a todos exactamente qué hacer.
Simplemente les dijo a todos que apretaran, como el acero. Se rompería si fuera demasiado duro.
22. En el trabajo, a veces tengo mal genio.