Proyectos de investigación científica de Zhou Ling
16.2011.5-2011.12, Oficina Municipal de Calidad y Supervisión Técnica de Beijing: Gestión de archivos de créditos de calidad y seguridad de empresas de producción de alimentos.
15.2011.4-2011.12, Oficina de Calidad y Supervisión Técnica de Beijing: Investigación sobre prevención de riesgos de productos y mecanismos de respuesta a emergencias y capacitación en gestión de riesgos.
14.2011.3-2011.12, Oficina de Calidad y Supervisión Técnica de Beijing: Investigación sobre Gestión de Riesgos de la Oficina de Calidad y Supervisión Técnica de Beijing (continuación)
13.2010.11-2011.3 Beijing Normal Facultad Universitaria de Desarrollo Social y Políticas Públicas: Introducción al desarrollo curricular de AMP en gestión de emergencias.
12.2010.10-2012.12, proyecto encargado por el Centro de Comando de Emergencias de Beijing, teoría y práctica de gestión de emergencias de Beijing.
11.2010.4-2010.12, Palacio de Verano de Beijing, Investigación sobre Gestión de Riesgos del Palacio de Verano de Beijing.
10.2010.4.6-2010.10.31 Oficina Municipal de Calidad y Supervisión Técnica de Beijing Investigación sobre Gestión de Riesgos de la Oficina Municipal de Calidad y Supervisión Técnica de Beijing.
9.1-12, 2010, Fondo de Investigación Independiente de la Universidad Normal de Beijing: Investigación sobre el uso de los medios y la política de información para personas con discapacidad en condiciones de desastre: tomando el terremoto de Wenchuan como ejemplo.
8.2009.12-2010.12, proyecto encargado por el Centro de Comando de Emergencia de Beijing, investigación sobre métodos de gestión de evaluación y listado de la Base Educativa de Seguridad Pública de Beijing.
7.2009.11-2009.12, Proyecto encargado por el Centro de Mando de Emergencias de Beijing, "Opiniones sobre el fortalecimiento de la gestión de riesgos de seguridad pública en Beijing".
6.2009.11-2010.5, Proyecto encargado por la Oficina de Gestión de Emergencias del Consejo de Estado, Investigación sobre la construcción de un mecanismo de gestión de emergencias, (Líder del proyecto: Shan,)
5. 2009. 7. 1-2009. 12.5438 0, Universidad de Hong Kong, Proyecto de medios: entrevistas con personas discapacitadas en zonas de desastre.
4.2009.3.23-2009.8.31, análisis de noticias del Informe del Terremoto de Sichuan de la Universidad de Hong Kong.
3.2009-2011, Proyecto clave de la Fundación de Ciencias Naturales: Investigación sobre la gestión integral de crisis públicas urbanas - Subproyecto: Investigación sobre el mecanismo de respuesta colaborativa para la toma de decisiones urbanas de múltiples agentes basado en el proceso de gestión de emergencias (subproyecto líder). (Líder del proyecto: Profesor Zhang Hui del Centro de Investigación de Seguridad Pública de la Universidad de Tsinghua; Número de proyecto: 70833003)
2.2008.1-12, Proyecto de la Fundación de Ciencias Naturales: Marco del mecanismo de gestión de riesgos en el sistema de gestión de emergencias del gobierno chino durante Investigación del Período de Transformación (Líder de Proyecto). (Departamento de proyectos: Escuela de Políticas y Gestión Pública de la Universidad de Tsinghua; Número de proyecto: 70703019)
1.2008.1-12, Proyecto de financiación general de la Fundación de Ciencias Postdoctorales de China (lote 42): Evaluación de la gestión de riesgos del gobierno chino en la investigación del Sistema del Período de Transformación (líder del proyecto).
11.2010.1-2012.12, Visión: Proyecto demostrativo desde la reconstrucción social post-desastre hasta el desarrollo de capacidades en gestión de emergencias (responsable de la capacitación en gestión de emergencias).
10.2009-2012, 2008 Proyecto principal del Fondo Nacional de Ciencias Sociales "Investigación sobre un nuevo marco para responder a grandes desastres naturales y grandes emergencias públicas: un estudio empírico basado en el terremoto de Wenchuan" (08: ZD001)
9.2008.12-2009, evaluación de riesgos y construcción del plan para los XI Juegos Nacionales de la Provincia de Shandong.
8. De julio de 2008 a marzo de 2009, la Oficina del Comité de Emergencias Públicas de Beijing encargó el proyecto "Investigación sobre la construcción de un sistema de enseñanza y capacitación en gestión de emergencias para cuadros líderes en Beijing".
7. Desde 2007 hasta marzo de 2008, el Centro de Comando de Emergencias de Beijing encargó el proyecto "Investigación sobre estándares de implementación y reglas detalladas para la evaluación de riesgos de emergencias públicas durante los Juegos Olímpicos de Beijing".
6.2007-2008, Proyecto de Planificación de Filosofía y Ciencias Sociales de Beijing, "Investigación sobre el diseño del sistema integral de gestión de riesgos urbanos de Beijing".
5. Desde 2006 hasta la actualidad, el principal proyecto del Fondo Nacional de Ciencias Sociales es "Establecer y mejorar el mecanismo social de alerta temprana y el sistema de gestión de emergencias: construcción y análisis empírico del marco de gestión de riesgos de China en la transición". Período".
4. Desde 2006 hasta la actualidad, la Oficina de Gestión de Emergencias del Consejo de Estado encargó el proyecto "Investigación del Mecanismo de Gestión de Plataforma Nacional de Emergencias", uno de los subproyectos de "Investigación y demostración de aplicaciones de tecnologías clave del Sistema de Plataforma Nacional de Emergencias”.
3. En julio de 2006, el Centro de Mando de Emergencias de Beijing encargó el proyecto "Investigación sobre el Mecanismo de Investigación y Evaluación de Emergencias Públicas en Beijing".
2. En julio de 2006, el Centro de Comando de Emergencias de Beijing encargó el proyecto "Desde todo el proceso de gestión gubernamental de emergencias hasta la gestión integral de la seguridad pública: investigación teórica sobre el marco de gobernanza de la seguridad pública urbana de Beijing".
1. De 2005 a 2007, la Base de Emergencia de la Oficina de Planificación Filosófica de Beijing financió el proyecto "Seguridad de los Juegos Olímpicos de Beijing 2008: Construcción de sistemas".