¿Cómo proporcionar formación interna a los empleados?
Proceso de formación interna de la empresa
1. Comprender las necesidades de formación de la empresa
Comprender las necesidades de formación específicas de la empresa y aclarar los objetivos de formación de la empresa. Se exploran los cursos de formación, los requisitos de los profesores y las horas de enseñanza.
2. Confirmar las necesidades
Confirmar las necesidades de formación de la empresa y formular planes de formación adecuados;
3. Proporcionar soluciones de formación
De acuerdo con el contenido del curso requerido por el cliente, determinar los materiales didácticos y el contenido didáctico, y presentar el plan de formación;
4. Firma del contrato
Después de la negociación, ambas partes llegan a un acuerdo sobre el contenido específico, cronograma, tarifas, etc. de la capacitación Consistente y firmar un acuerdo de capacitación;
5. Implementación de la capacitación
Realizar la capacitación de acuerdo con el tiempo y los requisitos estipulados en el acuerdo. Durante el proceso de implementación de la capacitación, el asistente del curso es responsable de los servicios del curso y refleja con prontitud los requisitos razonables de los clientes;
6. Evaluación primaria y secundaria de los efectos
Después de la capacitación, el los estudiantes completarán los formularios de evaluación de su experiencia de aprendizaje y capacitación y brindarán comentarios sobre todos los aspectos de la capacitación.
Realizar evaluaciones y estadísticas, y retroalimentar los resultados a los clientes y al personal relevante para mejorar continuamente la calidad de nuestra capacitación en futuras capacitaciones;
7.
El servicio de seguimiento se basa en las necesidades del cliente, rastreando la efectividad de la capacitación y realizando visitas de seguimiento dentro del mes posterior a la capacitación, para ayudar a la empresa a implementar los resultados de la capacitación en las acciones diarias.