Asignaturas del examen de ingeniero consultor
01 Materias de examen
Hay cuatro materias para los ingenieros consultores: política macroeconómica y planificación del desarrollo, organización y gestión de proyectos, análisis y evaluación de la toma de decisiones de proyectos, y métodos y prácticas de consultoría modernos. .
02 Preguntas del examen
Las tres materias de ingenieros consultores, política macroeconómica y planificación del desarrollo, organización y gestión de proyectos de ingeniería y análisis y evaluación de la toma de decisiones de proyectos, son todas de opción única. y preguntas de opción múltiple Preguntas de opción múltiple. "Métodos y prácticas de consultoría modernos" es una pregunta integral. Las preguntas específicas son las siguientes:
Política macroeconómica y planificación del desarrollo: preguntas de opción múltiple: 60 preguntas de opción múltiple: 35.
Organización y gestión de proyectos de ingeniería: preguntas de opción múltiple: 60; preguntas de opción múltiple: 35.
Análisis y evaluación de decisiones de proyectos: preguntas de opción múltiple: 60; preguntas de opción múltiple: 35.
Métodos y prácticas de consultoría modernos: Preguntas integrales: 6 métodos.
03 Características de la asignatura
Macroeconomía
Las preguntas de política y planificación son preguntas de opción única y de opción múltiple.
Incluye principalmente dos partes: política macroeconómica y planificación del desarrollo nacional, con más partes de política económica. Hay relativamente pocas preguntas de cálculo en este curso, que se centran en la comprensión del texto.
Durante la revisión, debemos prestar atención a la comprensión de las políticas y los indicadores y centrarnos en la memoria de puntos de prueba detallados basados en la comprensión general de la lógica del capítulo.
Organización y Gestión
Las preguntas de organización y gestión son preguntas de opción única y de opción múltiple.
El contenido principal incluye la teoría básica, el contenido y los métodos de gestión de proyectos, con el objetivo de examinar el dominio de los candidatos de este conocimiento y su capacidad para utilizarlo para resolver problemas prácticos. Entre ellos, los conceptos básicos de la gestión de proyectos, las características y tareas principales de cada participante en la gestión de proyectos, los principales modelos de gestión de proyectos y exámenes clave de la gestión integral de proyectos, gestión del alcance, gestión de recursos humanos, gestión de licitaciones, gestión de contratos, gestión de la calidad y gestión de riesgos Conocimientos conceptuales y cualitativos.
Cabe señalar que los candidatos deben combinar las características de los proyectos de ingeniería y las aplicaciones prácticas para comprender y recordar, mientras que la gestión del cronograma y la gestión de costos se centran más en cálculos cuantitativos, lo cual es un punto difícil para los exámenes de pregrado. Los candidatos deben centrarse en dominar los diagramas de red y los métodos de cálculo de los valores ganadores.
Toma de decisiones del proyecto
Las preguntas de análisis y evaluación son preguntas de opción única y preguntas de opción múltiple.
El contenido siempre gira en torno a un tema: la toma de decisiones del proyecto. Tomar una decisión requiere juicio sobre todos los aspectos del proyecto, por lo que este curso implica una amplia gama de conocimientos, que incluyen estrategia de mercado, marketing, tecnología de ingeniería, análisis financiero, análisis económico, análisis de probabilidad, análisis de riesgos, etc. Mientras aprendemos estos conocimientos, debemos prestar atención a la relación entre ellos y aplicarlos de manera integral.
El examen objetivo de pregrado toma la forma de preguntas objetivas y requiere una gran cantidad de cálculo. Al revisar, debe prestar atención a una cobertura completa de la lectura, captar conceptos con precisión y memorizar puntos de conocimiento clave y palabras clave.