Cinco modelos de carta de intención de cooperación
En términos de estrategia empresarial, la cooperación también es un medio para el desarrollo a largo plazo. La siguiente es una carta de intención de cooperación para proyectos que les traje. Puede leerla como referencia.
Plantilla de carta de intención de cooperación (1)
Una boda es la boda de una pareja La ceremonia de formar una familia Con el rápido desarrollo de la economía social, las bodas han evolucionado de un ritual único a un método de celebración de moda, estilos diversificados, ceremonias perfectas y un proceso sencillo.
Un buen mercado no solo nos brinda oportunidades comerciales ilimitadas, sino que también nos brinda desafíos ilimitados:
En primer lugar, la creciente demanda en el mercado de bodas ha generado muchas empresas de etiqueta y suministros para bodas. . empresas, lo que hace que la competencia en el mercado de bodas sea cada vez más feroz;
En segundo lugar, los requisitos de servicios de los clientes serán cada vez mayores, lo que nos hace a nosotros, los organizadores, tener dificultades en términos de su propia escala. instalaciones de hardware y servicios de software para actualizar. Por lo tanto, la situación original de tres patas en el mercado de las bodas (hoteles, empresas de etiqueta nupcial y empresas de suministros para bodas) seguramente avanzará hacia la integración de recursos y alianzas poderosas. Sólo así los clientes podrán estar satisfechos con estilos de moda, estilos diversificados. y ceremonias perfectas. La demanda de los consumidores de automatización y facilidad de proceso también nos permite seguir siendo invencibles en la feroz competencia del mercado.
xx Mingshi Holiday Hotel siempre se ha adherido al principio de "servicio perfecto a los clientes y ganar". -ganar cooperación con socios" Con el propósito de ", hemos ganado una buena reputación en el mercado y ocupamos una cierta participación en el mercado de bodas en la ciudad de Xilinhot. Ahora estamos buscando socios estratégicos en la industria para "disfrutar de compartir recursos y". lograr la prosperidad común".
Contenido de cooperación (discutir en detalle):
1. Recomendar clientes entre sí para beneficio mutuo
2. Disfrutar del derecho al precio más bajo; entre sí y crear ventajas competitivas.
xx Mingshi Holiday Hotel
Plantilla de carta de intención de cooperación (2)
Zonglianheng es una estrategia inevitable cuando la competencia se desarrolla hasta una determinada etapa como Jiujiang. Con la continua profundización de la estrategia de apertura, Jiujiang, como segunda ciudad más grande de Jiangxi, también marcará el comienzo del Período de competencia comercial de los Estados Combatientes. Por lo tanto, establecer alianzas estratégicas comerciales entre empresas tiene una importancia práctica cada vez más importante para buscar un buen entorno de desarrollo externo para la empresa. Para mantenernos al día con la situación de desarrollo de la estrategia "3 1" y para el desarrollo común de usted y de mí, planeamos emitir una invitación sincera para establecer una alianza estratégica vertical y horizontal conjunta.
La llamada cooperación se refiere a la alianza entre diferentes industrias con cierta complementariedad empresarial y relación de cadena industrial que se tratan entre sí con los términos más favorables. La llamada alianza se refiere a la alianza entre varios pares, es decir, trabajar de la mano para mantener y desarrollar el mercado. "Unir vertical y horizontalmente" significa formar un sistema completo a través de la alianza, y dentro de este sistema funcionalmente completo, se forma una determinada cadena de relaciones comerciales en un sentido cíclico. A través de esta alianza estratégica, cada miembro puede ayudarse mutuamente en los negocios, mantener intereses comunes en el mercado, ser más abiertos en información y más honestos en credibilidad. La alianza creará un buen entorno de desarrollo externo y una plataforma de relaciones públicas para cada unidad miembro.
La clave para el funcionamiento exitoso de este consorcio es contar con una plataforma de entrada y salida de información. La clave es establecer un conjunto de mecanismos de coordinación científica para crear una fuerte cohesión entre los miembros. Con este fin, proponemos el establecimiento de una “Asociación de Investigación de Estrategias de Competitividad Central Empresarial”. No solo necesitamos la "Asociación de Investigación de Estrategias de Competitividad Central Empresarial" como mecanismo de coordinación de la alianza, sino también una revista. Por esta razón, elegimos la revista DM "Fortune Anbang" como plataforma de información de la alianza. Como nuestra revista, Fortune Anbang hará que la alianza sea más atractiva y accesible. Nuestras metas y objetivos estarán dedicados a:
1. El Instituto de Investigación de Estrategias de Competitividad Central Empresarial establecerá buenas relaciones con gobiernos e instituciones académicas en forma de foros. Usted y su empresa podrán utilizar esta plataforma para crear un buen entorno de desarrollo externo para usted.
2. La revista "Fortune Anbang" establecerá una buena relación con la comunidad a través de actividades y distribución. Usted y su empresa podrán utilizar esta plataforma para crear un buen canal de marketing comunitario.
3. El Instituto de Investigación de Estrategias de Competitividad Central Empresarial establecerá relaciones de consulta y asistencia entre empresas y unidades aliadas en forma de servicios. Organizaremos y movilizaremos los recursos intelectuales y de relaciones públicas dentro de la alianza para brindarle la asistencia más considerada. Estamos comprometidos a convertirnos en un socio estratégico de las unidades cooperativas, brindándoles la planificación y el diseño de la competitividad central de la empresa y brindándoles una serie de servicios efectivos de consultoría en publicidad y marketing.
Planeamos pasar 3 años comprometidos a establecer una alianza estratégica con más de miles de empresas, establecer información detallada sobre sus operaciones y servicios, y encontrar otro estilo de comunicación completamente nuevo entre ellas. Entre estos miles de empresas, perfeccionaremos docenas de objetivos de servicios clave como miembros principales. Participarán en la organización y planificación de la organización como unidad rectora de "Wealth Anbang" (revista) para maximizar su desempeño. No sólo debemos planear el establecimiento de una asociación de investigación de estrategias de competitividad central de las empresas chinas, sino también planear el establecimiento de sucursales en varios lugares. Con este fin, le extendemos una sincera invitación a formar una reunión de investigación de estrategia de competitividad central corporativa y participar en nuestras actividades de creación de alianzas y establecimiento de contactos. Si tienes la misma filosofía que nosotros, por favor contacta con nosotros.
Plantilla de Carta de Intención de Cooperación (3)
Carta de Intención de Cooperación Estratégica
Parte A: Parte B: Las dos partes han llegado a un acuerdo sobre la base de la igualdad, la voluntariedad y el beneficio mutuo, en la plataforma de membresía. Los temas específicos de cooperación estratégica se han acordado de la siguiente manera:
1. Ubicación del hotel cooperativo: Número de vía (calle) provincial y urbana .
2. El área total de construcción del proyecto: metros cuadrados, las habitaciones del hotel están de piso a piso, el área del lobby: metros cuadrados, el número total de habitaciones es de aproximadamente 100.000 metros cuadrados.
3. Tipo de hotel: □ Hotel temático □ Hotel boutique de negocios □ Hotel resort
4. Después de firmar esta "Carta de Intención de Cooperación Estratégica", las responsabilidades de la Parte A son las siguientes:
1. Los desarrolladores regionales de la Parte A deberán realizar la certificación y auditoría de los hoteles cooperativos de acuerdo con los “Estándares de Certificación de Hoteles Cooperativos” de la Parte A.
2. Los desarrolladores regionales de la Parte A deberán completar el formulario; “Informe del proyecto del hotel” ", y enviarlo al Departamento de Desarrollo de la Parte A para su revisión;
3. El Departamento de Desarrollo de la Parte A revisará si el proyecto está aprobado. Si no pasa la revisión, el departamento regional de la Parte A el personal de desarrollo notificará a la Parte B para que abandone la cooperación
4. Si se aprueba la revisión, el Departamento de Desarrollo notificará a los desarrolladores regionales por correo electrónico para dar seguimiento a la firma del "Acuerdo de Cooperación Estratégica" y enviar el contrato firmado a xxx del Departamento de Desarrollo. El Departamento de Desarrollo revisará y archivará el contrato y notificará al Departamento de Operaciones para que se haga cargo de las operaciones del proyecto.
5. Después de firmar esta "Carta de Intención de Cooperación Estratégica", las responsabilidades de la Parte B son las siguientes:
1. Cooperar con los desarrolladores regionales de la Parte A, proporcionar información relevante y completar el Certificación de "Estándares de Certificación de Hotel Cooperativo" y presentación del "Informe de Proyecto de Hotel";
2. Después de que el hotel cooperativo pase la revisión del departamento de desarrollo de la Parte A, debe firmar un "Acuerdo de Cooperación Estratégica" con la Parte Desarrolladores regionales de A dentro de 5 días;
3. Proporcionar información relevante (información de sucursales, tipo de habitación e información de precios, etc.) de acuerdo con la plantilla de la Parte A y cooperar con el departamento de operaciones de la Parte A para prepararse para el lanzamiento de el hotel cooperativo.
4. Una vez completados los preparativos, la Parte B realizará un autoexamen de la evaluación en línea del hotel cooperativo basado en el "Formulario de evaluación en línea de la sucursal". Después de aprobar el autoexamen, la Parte B notificará a la Parte. Departamento de Operaciones de A para evaluación;
5. Si la evaluación del Departamento de Operaciones de la Parte A falla, la sucursal hará un seguimiento de la rectificación de los elementos no calificados. Una vez aprobada la rectificación, el Departamento de Operaciones realizará la revisión. it;
6. Determine la fecha de lanzamiento del hotel cooperativo con los desarrolladores regionales de la Parte A, y los desarrolladores enviarán una notificación del lanzamiento del hotel asociado.
6. La ejecución de esta carta de intención terminará en las siguientes circunstancias:
Página 1 *** Página 2
1. Cooperativa de la Parte B El hotel no cumple con los "Estándares de certificación de hoteles cooperativos" de la Parte A y no los revisa el Departamento de Desarrollo de la Parte A.
2. Si se rescinde esta carta de intención, la Parte B y sus hoteles deben dejar de utilizar inmediatamente todas las marcas, nombres, logotipos publicitarios, sistemas de software y materiales promocionales de la Parte A. De lo contrario, la Parte B pagará a la Parte A una indemnización por daños y perjuicios de 10.000 RMB.
VII. Otros
1. La presente carta de intención se formula por duplicado, teniendo la Parte B y la Parte A cada una, la cual tiene el mismo efecto jurídico.
2. Si no se especifican los términos de esta carta de intención, en última instancia prevalecerán los términos del acuerdo formal de cooperación estratégica.
3. Anexo: Se requiere el documento de identidad del firmante y la licencia comercial al firmar un contrato.
4. Si surge alguna disputa entre la Parte B y la Parte A debido a esta Carta de Intención, negociarán amistosamente. Si la negociación fracasa, podrán presentar una solicitud a la parte con jurisdicción sobre el distrito de Haizhu. Ciudad de Guangzhou, donde se firma esta Carta de Intención
Acusación ante los tribunales.
Parte A: Parte B: Representante firmante: Representante firmante: Número de contacto: Número de contacto: Fecha de firma: Año Mes Día Fecha de firma: Año Mes Día
Plantilla de carta de intención para Cooperación (4)
Carta de intención para la cooperación estratégica con Dahezhuang Mall (borrador preliminar)
1. Perfil de la empresa
2. Introducción del proyecto
3. Concepto de valor
IV. Derechos y obligaciones
V. Métodos de cooperación
Índice de contenidos
I. Empresa perfil
Cangzhou Huitong Decoración y Decoración Ingeniería Co., Ltd. (en lo sucesivo, Huitong Company) se estableció el 21 de agosto de 2014 con un capital registrado de 5 millones de yuanes El 24 de diciembre de 2014, Cangzhou. Huitong Communication Engineering Co., Ltd. (en adelante, Huitong Company) se estableció con un capital registrado de 10,05 millones de yuanes. Tiene casi 100 empleados y 8 equipos de construcción profesionales. Ha adquirido 360 acres de terreno para hornos en la ciudad de Dingwu, ciudad de Leling, provincia de Shandong, para el desarrollo cooperativo.
Bajo el liderazgo del presidente, la empresa implementa un modelo de gestión vertical con el sistema de responsabilidad del presidente. Consta de un departamento integral de recursos humanos, un departamento financiero, un departamento de ingeniería, una oficina de diseño y un departamento de marketing. departamento de compras y gestión de inventarios.
Ámbito comercial de la empresa: servicios de ingeniería de sistemas de comunicación, servicios de ingeniería de sistemas de control automático de equipos de construcción, servicios de ingeniería de sistemas de redes informáticas, servicios de integración de sistemas informáticos, servicios de ingeniería de sistemas de alarma antirrobo y monitoreo de seguridad al por mayor y al por menor; artículos de oficina, material informático.
2. Introducción del proyecto
1. Nombre del proyecto: Dahezhuang Electronic Mall
2. Concepto del proyecto: el cuarto piso del centro comercial, la planta baja es la área de marca, el segundo piso es el área comercial, el tercer piso es el área de pequeños productos y mantenimiento y posventa, el cuarto piso es el área de administración, el sótano es el estacionamiento y el supermercado, la parte norte de nuestro centro comercial es Planeado para ser un hotel exprés, el edificio sur es un gran edificio de oficinas comerciales y las tiendas circundantes se componen principalmente de tiendas de comunicaciones, tiendas de electrodomésticos y salas de negocios de empresas e instituciones, formando una fuerte atmósfera comercial.
3. Alcance de la inversión: compuesto por cuatro grandes sistemas: software y hardware informático, electrodomésticos, productos de comunicación (otros productos relacionados con la electrónica) y servicios postventa.
4. Gestión Filosofía: una vez establecido el centro comercial, habrá un departamento de gestión de mercado, un departamento de marketing, un departamento de planificación de mercado, un departamento de alta tecnología y sus sucursales. Electronic City se centra en el efecto de marca, salvaguarda los intereses de los comerciantes, toma la calidad, la reputación y el servicio como fundamentos, gestiona a los comerciantes de manera unificada, brinda capacitación periódica y logra una situación beneficiosa para ambas partes con alta calidad y alto nivel. estándares.
5. Políticas preferenciales
a. Los servicios posventa de marcas reconocidas como Samsung, Lenovo y Dell están ubicados en el cuarto piso e implementan políticas preferenciales
b. El horario comercial es hasta las nueve de la noche, lo que subvierte por completo el modelo comercial de Cangzhou Electronics Mall, brindando un servicio conveniente para los trabajadores de oficina y aquellos que están ocupados durante el día
c. Podemos proporcionar subsidios a la innovación para nuevos productos electrónicos o productos con patentes de Hong Kong, Macao, Taiwán y países nacionales y extranjeros o reducción y exención de alquileres y otros tratamientos preferenciales.
6. Objetivo estratégico: Huitong Company es crear un parque de marcas electrónicas en Cangzhou, que se consolidará en tres años, atraerá clientes, trabajará de manera constante y se desarrollará paso a paso en diez años y continuará expandiéndose con la ayuda de la plataforma comercial. , a la vanguardia de la ciencia y la tecnología, talentos en red, intentos audaces de dos décadas de rápido desarrollo, con sólidos recursos financieros, materiales y humanos, se ha convertido en una zona de ciencia y tecnología muy conocida en la ciudad, estableciendo el estandarte de; Centro de Ciencia y Tecnología de Cangzhou, e incluso el centro nacional de ciencia y tecnología.
3. Concepto de valor
Dahezhuang en el distrito de Yunhe, ciudad de Cangzhou, es el proyecto de renovación con el mayor número de viviendas por demoler, la mayor escala de demolición y la mayor atención por parte de todos los ámbitos de la vida en la ciudad de Cangzhou. También es uno de los proyectos clave de medios de vida en la Zona del Canal. Una vez finalizado, será una comunidad moderna y noble con instalaciones funcionales completas que integrarán residencia, comercio, entretenimiento, oficinas, educación y atención médica. atención, con razonable distribución comercial y ambiente humanístico armonioso. Esto se convertirá en el centro de la nueva ciudad de Cangzhou, añadiendo una nueva y hermosa tarjeta de ciudad a la Ciudad León y creando un nuevo modelo de reconstrucción de la antigua ciudad y aldea de Cangzhou con una importancia demostrativa y de referencia.
Teniendo en cuenta la cultura geográfica y la familiaridad de la población urbana con los puntos de referencia, no solo llamamos a la ciudad electrónica "Dahezhuang Electronic Mall", sino que también brindamos a los indígenas aquí oportunidades laborales prioritarias en el Dahezhuang Electronic Mall, con generosos beneficios de seguridad social. . La gente aquí es sencilla, leal y amable, el transporte es conveniente, los grupos empresariales están concentrados y los sentimientos humanistas son fuertes. Hemos construido Dahezhuang Electronics Mall alrededor de las palabras "Gao" y "Xin", que definitivamente se convertirán en. un punto de referencia para el Centro de Ciencia y Tecnología de Cangzhou.
IV. Derechos y Obligaciones
1. Derechos y Obligaciones de Huitong Company: Tiene derecho a la operación y administración unificadas y la administración de la propiedad de Dahezhuang Electronic Mall, y tiene derecho a administrar los lugares, equipos e instalaciones dentro del alcance de la gestión, el saneamiento ambiental, la seguridad pública y la protección contra incendios, el orden comercial y diversas actividades comerciales y otros asuntos se gestionan completamente para mantener el funcionamiento normal de Dahezhuang Electronic Mall.
2. Derechos y obligaciones del Comité de la aldea de Dahezhuang: cooperar con la administración unificada de Huitong Company y la planificación y el diseño del formato comercial general. Los comerciantes del centro comercial deben obedecer y cooperar con la administración unificada de Huitong Company y las actividades promocionales organizadas para mantener. Dahe Village. Imagen general del centro comercial Zhuang Electronics.
V. Métodos de cooperación
1. Para alcanzar una intención de cooperación estratégica, la Compañía Huitong y el Comité de la Aldea de Dahezhuang, basándose en los principios de voluntariedad, honestidad y beneficio mutuo, en el sobre la base de consultas amistosas Se firmó la intención de cooperar y el acuerdo se implementará estrictamente
2. Dirección postal de Huitong Company: No. 802, Jichun Building, Huanghe West Road, Yunhe District, Cangzhou City
Banco de apertura de cuenta: Cangzhou Bank Co., Ltd. Company Station Branch
Número de cuenta: 5020140100000337209
Número de contacto: 2178688 Fax: 2178688
Correo dirección del Comité de la aldea de Dahezhuang:
Banco de apertura de cuenta:
Número de cuenta:
Número de contacto: Fax:
3. Método de pago : transferencia bancaria, cheque, transferencia bancaria (cuenta pública)
4. Este acuerdo entrará oficialmente en vigor después de ser firmado y sellado por ambas partes. Se realiza por duplicado y cada parte posee una copia. Si hay algún contenido adicional, ambas partes deben revisarlo después de consultarlo.
5. Si hay una disputa, cualquier parte que no logre llegar a un acuerdo mediante la negociación puede presentar una demanda ante el tribunal local de la ciudad de Cangzhou.
Cangzhou Huitong Communication Engineering Co., Ltd.: Comité de la aldea de Dahezhuang:
Firma y sello Firma y sello
Hora y hora
Plantilla de carta de intención de cooperación (5)
El proyecto de reconstrucción de la carretera en la comunidad de Zhuangke, calle Lijin, realizado por Shandong Yuantong Construction Engineering Co., Ltd. Debido a las necesidades de construcción del proyecto, para Para garantizar el buen estado de la maquinaria de alquiler, está previsto confiar el arrendamiento a un personal profesional. Shandong Yuantong Construction Engineering Co., Ltd. (en adelante, el cliente), después de una negociación amistosa con (en adelante, el cliente: número de identificación: ), ha llegado a las siguientes intenciones con respecto a la encomienda y arrendamiento de la maquinaria necesaria para la proyecto:
1. La maquinaria de alquiler encomendada incluye: .
2. Importe confiado: .
3. Arrendamiento de maquinaria y firma del contrato: El cliente es responsable de negociar la selección del proveedor de maquinaria, precio, forma de pago y otras condiciones necesarias del contrato. Una vez finalizada la negociación y el cliente confirma, Se firmará el contrato de arrendamiento de la máquina. Las pérdidas del mandante debido a problemas de integridad mecánica correrán a cargo del mandante.
4. Pago del fondo: una vez firmado el contrato, el cliente adelantará los fondos de acuerdo con los requisitos del contrato. Los fondos adelantados se pagarán al cliente y el cliente pagará la unidad de arrendamiento. y obtener una factura legal una vez completada la construcción. Si se aprueba la aceptación y el cliente cobra el pago del proyecto, se reembolsarán los fondos adelantados por el cliente. Si la parte encargada retrasa el pago y provoca una disputa entre el principal y la unidad de arrendamiento, el principal tiene derecho a pagar la tarifa de arrendamiento directamente y la parte encargada será responsable por incumplimiento del contrato 1,5 veces el pago.
5. El encargado deberá realizar el arrendamiento de maquinaria en estricto apego a los requisitos del proyecto y del cliente. Si ocurre algún asunto que no cumpla con los requisitos, el cliente tiene derecho a revocar el encargo. Si se causan pérdidas al cliente, el cliente deberá compensar las pérdidas.
6. Prohibida la subdelegación.
7. Este acuerdo se realiza en dos copias, cada parte posee una copia.
Adjunto: Copia del DNI del síndico.
Director: Cliente: