Plan de trabajo de farmacia ambulatoria del hospital

La farmacia hospitalaria es uno de los departamentos funcionales importantes del hospital y desempeña un papel importante en la mejora de la calidad de la gestión de medicamentos y en garantizar la seguridad de la medicación del paciente. Entonces, ¿cómo debe la farmacia hospitalaria elaborar un plan de trabajo? Los siguientes son tres artículos de muestra como referencia: Ejemplo 1 del plan de trabajo de farmacia para pacientes ambulatorios de un hospital

1. Estudiar las leyes y regulaciones relevantes

Continuar fortaleciendo la comprensión de la "Ley de administración de medicamentos" y "Gestión de recetas" por parte del personal de farmacia Estudiar leyes y reglamentos pertinentes, como "Medidas administrativas" y "Principios rectores para la aplicación clínica de medicamentos antimicrobianos", fortalecer su comprensión de las leyes y reglamentos relacionados con los medicamentos y mejorar integralmente la ética profesional del personal de farmacia . Fortalecer la gestión de la calidad de la redacción de recetas, verificar y analizar aleatoriamente las recetas de pacientes ambulatorios cada mes, implementar estrictamente el sistema de gestión de recetas y el sistema de evaluación de recetas de nuestro hospital, estandarizar la redacción de recetas e informar situaciones irrazonables en tiempo real.

2. Vigilar estrictamente el uso indebido de medicamentos antimicrobianos, verificar y comentar periódicamente las prescripciones.

Para fortalecer aún más la gestión de la aplicación clínica de los medicamentos antimicrobianos en nuestro hospital, promover el uso racional de medicamentos antimicrobianos, mejorar la calidad de la atención médica y reducir la carga financiera del paciente, prevenir el uso excesivo y el abuso, controlar la proporción de los costos de los medicamentos en todas las actividades médicas y formular regulaciones de gestión para el uso de medicamentos antibacterianos en nuestro hospital.

Revise periódicamente las recetas y comente sobre ellas. Las recetas que violen los "Principios rectores para la aplicación clínica de medicamentos antimicrobianos" se comunicarán primero. Si no se modifican después de la comunicación, se informarán al Departamento Médico. para manipulación.

Para la vancomicina y otros fármacos antibacterianos cuyo uso está restringido por la normativa hospitalaria, el departamento debe presentar la receta y hacerla firmar por el director del departamento, y luego acudir a la farmacia a recoger el medicamento. Se puede utilizar fuera de la autoridad en situaciones de emergencia, pero la cantidad recetada está limitada a 1 día. Cada receta de medicamentos antibacterianos para pacientes ambulatorios y de emergencia no deberá exceder el suministro de 3 días.

3. Fortalecer la gestión de medicamentos especiales

4. Desarrollar un catálogo básico de medicamentos para el hospital

Desarrollar un catálogo básico de medicamentos para nuestro hospital en 20xx y garantizar que esté dentro del suministro de medicamentos del catálogo, garantizar las necesidades de medicamentos clínicos y hacer un buen trabajo en todos los aspectos de la adquisición de medicamentos en línea.

5. Mejorar los servicios farmacéuticos y la calidad de los medicamentos.

Centrarse en mejorar la calidad y establecer gradualmente un sistema de calidad y seguridad. Concéntrese en la calidad y la seguridad, fortalezca la gestión científica y mejore el rendimiento general. Fortalecer la gestión estandarizada del proceso de servicio, resaltar las funciones del departamento y realizar una supervisión e inspección de todo el proceso de la calidad de los medicamentos para garantizar la seguridad y eficacia de los medicamentos clínicos, fortalecer la orientación sobre el uso racional de los medicamentos y la aplicación clínica de los medicamentos antibacterianos, implementar un seguimiento estricto; de la gestión jerárquica de los medicamentos antibacterianos y reducir el abuso de antimicrobianos. Analice periódicamente el trabajo de servicio insuficiente para descubrir los problemas subyacentes y sacar inferencias de un caso a otros casos. Hacer de todo el proceso de servicio un proceso de retroalimentación constante, ajuste constante y estandarización constante, y fortalecer y promover la estandarización y estandarización del trabajo de servicio en su conjunto.

6. Fortalecer el seguimiento de las reacciones adversas a los medicamentos.

Estandarizar aún más el seguimiento de las reacciones adversas a los medicamentos, cooperar estrechamente con los departamentos médicos, de enfermería y otros departamentos pertinentes, y notificar los informes de reacciones adversas a los medicamentos en de manera oportuna. Fortalecer el trabajo de las ventanillas de atención farmacéutica para brindar a los pacientes servicios farmacéuticos de manera más directa e integral.

7. Mejorar el sistema de evaluación del desempeño

Desarrollar un sistema de evaluación del desempeño para el Departamento de Farmacia, perfeccionar varios indicadores de evaluación, adherirse a la implementación de una evaluación de calidad integral y aprobar varios sistemas y estándares de evaluación Implementación estricta, implementación de un sistema de trabajo flexible, rectificación de la disciplina laboral, para que el trabajo de los distintos departamentos pueda estandarizarse, programarse y estandarizarse.

Con el fin de mejorar la calidad de los medicamentos, la racionalidad de la medicación clínica, promover el desarrollo innovador del departamento y crear cada vez mayores beneficios sociales y económicos para nuestro hospital, bajo la orientación y apoyo de la líderes del hospital, el departamento general La gente se unirá para concentrar la sabiduría, reunir fuerzas, trabajar juntos, seguir adelante y trabajar duro.

Con los objetivos del servicio farmacéutico y la calidad como centro, ¡haremos todo lo posible para contribuir al desarrollo de los pacientes y de la farmacia! Muestra 2 del plan de trabajo de farmacia ambulatoria del hospital

Los resultados solo representan el pasado y todavía hay muchas deficiencias en el trabajo. En el nuevo año 20xx, estamos decididos a hacer un buen uso de nuestras fortalezas y evitarlas. debilidades y lograr los siguientes puntos:

1. Participar activamente en el aprendizaje empresarial organizado por el hospital, combinar las características de las carreras de pregrado, hacer un buen trabajo en el aprendizaje profesional y esforzarse por mejorar la calidad empresarial y profesional. nivel.

2. La medicación debe planificarse y concertarse. Cumplir con la medicación todos los días y tener una persona dedicada y responsable de garantizar el suministro de la medicación clínica.

3. Reforzar el sentido de responsabilidad en el trabajo, velar por la clasificación y almacenamiento de los medicamentos y realizar "cuatro controles y diez pares" en la distribución de medicamentos para evitar errores y accidentes.

4. Aprovechar la revisión de primera clase para mejorar la implementación del sistema de gestión farmacéutica, fortalecer la gestión de medicamentos venenosos, anestésicos, seminales y desmantelados, y lograr un trabajo normal.

5. Haga un buen trabajo en la gestión de la caducidad de los medicamentos, respete el principio de primero en entrar, primero en salir, informe el catálogo de medicamentos con la última fecha de caducidad cada mes y comuníquese con los departamentos clínicos de manera oportuna. y esforzarse por reducir la ocurrencia de vencimientos y reducir la pérdida de activos corrientes del hospital.

6. Como departamento de ventanillas, la actitud de servicio es particularmente importante. Como miembro del Segundo Hospital Popular del condado de Yiyuan, sabemos que la imagen personal representa en gran medida la imagen general del hospital, por lo que siempre debemos prestar atención. a la imagen personal, ser honesto y autodisciplinado, prestar atención al estilo de trabajo y la actitud de servicio, mejorar el nivel de servicio y esforzarse por lograr la satisfacción del paciente, la satisfacción del liderazgo y la autosatisfacción.

7. Mejorar la conciencia sobre la gestión de la seguridad. La farmacia es el centro de distribución de los activos líquidos del hospital. Siempre debemos verificar los riesgos de seguridad en el departamento y prevenir incendios, robos y electricidad para garantizar la seguridad. accidentes.

8. Finalmente, solicite al líder agregar una farmacia para pacientes hospitalizados. Según el estado de desarrollo actual de nuestro hospital, la Farmacia Occidental parece descoordinada e inigualable en términos de área de uso y racionalidad estructural. A las 11 de la mañana, recolección de medicamentos para pacientes ambulatorios, recolección de medicamentos para pacientes recién ingresados ​​y medicamentos de alta. la recolección y la recolección de medicamentos por orden del médico a largo plazo se concentran instantáneamente. Este fenómeno significa que no podemos brindar servicios de tiempo compartido razonables y no podemos mejorar la calidad del servicio.

En resumen, en comparación con el complicado trabajo de diagnóstico y tratamiento clínico, nuestro trabajo de farmacia parece simple, pero una vez escuché esta frase: "El llamado éxito es hacer cosas simples repetidamente y hacer cosas repetidas". con corazón! "Aquí pido a mis líderes y colegas que crean que perseveraremos, trabajaremos duro y haremos un buen trabajo en el trabajo único, repetitivo, trivial y pesado de la Farmacia Occidental. Muestra 3 del plan de trabajo de farmacia ambulatoria del hospital

En el nuevo año, nuestro departamento hará un buen trabajo de acuerdo con los objetivos generales de desarrollo del hospital, con un sentido de reforma e innovación, una búsqueda de la verdad y Espíritu pragmático y estilo realista. Todo el trabajo de nuestro departamento. Con el fin de mejorar la calidad de los medicamentos, potenciar la innovación y el desarrollo del departamento y generar mayores beneficios económicos para nuestro hospital, se establecen nuevos objetivos prácticos de trabajo basados ​​​​en el trabajo del año pasado. El siguiente es el plan de trabajo del Departamento de Farmacia en. 20xx:

1. Fortalecer aún más la gestión de farmacias y almacenes de medicamentos

1. Mejorar la conciencia sobre la seguridad médica: implementar estrictamente los "cuatro controles y diez pares" de preparación de recetas y medicación del paciente divulgación y tratar de evitar que se produzcan errores y accidentes.

2. Verificar y emitir cuidadosamente los medicamentos y materiales sanitarios para garantizar que las cuentas sean consistentes y reducir las pérdidas de medicamentos.

3. Fortalecer aún más la gestión de anestésicos y fármacos seminales e implementar estrictamente las "cinco especialidades" para anestésicos y fármacos seminales para garantizar su adquisición y uso seguro.

4. Registrar cuidadosamente la escasez de medicamentos e instar a la venta de medicamentos cerca de la fecha de vencimiento, informarlos oportunamente, comprar medicamentos y asegurar el suministro de medicamentos clínicos.

5. Fortalecer la comunicación con los distintos departamentos, consultar los planes de medicación de los departamentos y satisfacer las necesidades clínicas.

2. Fortalecer el estudio de los medicamentos antimicrobianos

Fortalecer aún más el estudio del Documento N° 38 del Ministerio de Salud, y esforzarse por controlar los distintos indicadores de los medicamentos antimicrobianos dentro del rango: el la proporción de prescripciones de medicamentos antimicrobianos para pacientes ambulatorios no excederá de 20. La tasa de uso de medicamentos antimicrobianos entre pacientes hospitalizados no excederá el 60%, y la intensidad del uso de medicamentos antimicrobianos se controlará por debajo de 40 DDD, y se implementará aún más el sistema de evaluación de prescripciones de medicamentos antimicrobianos.

3. Hacer un buen trabajo en labores auxiliares para la gestión vertical de enfermería.

1. La farmacia está de guardia las 24 horas del día para garantizar que los departamentos clínicos utilicen los medicamentos al máximo posible. .

4. Mejorar de forma integral la calidad integral del personal del departamento.

1. Fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar la calidad profesional del personal del departamento. Participar activamente en diversos aprendizajes y capacitaciones organizados por el hospital para mejorar las capacidades y niveles de servicio. Alentar al personal del departamento a fortalecer los exámenes de títulos y calificaciones profesionales, realizar aprendizajes e intercambios exhaustivos y promover nuevas mejoras en la calidad profesional de todo el personal del departamento.

2. Reforzar la formación en etiqueta y mejorar la calidad profesional del personal del departamento. Comprender el desempeño mental de los pacientes y sus familias en la atención médica, cultivar la conciencia de servicio específico y las capacidades de servicio adaptables, utilizar más honoríficos, modestia y lenguaje elegante, aumentar el espíritu de colaboración, tratar de evitar conflictos médico-paciente y manejar diversos conflictos. de manera oportuna y mejorar continuamente el nivel de servicio profesional del hospital.

Es necesario analizar periódicamente el trabajo de servicio insuficiente, identificar los problemas fundamentales existentes y sacar inferencias de un caso para eliminar la aparición de errores y accidentes de servicio. Participe en la inspección de la calidad de los medicamentos y la resolución de disputas de servicios, elimine el pensamiento local y aprenda a aprender y abordar los problemas desde la perspectiva de todo el hospital. Fortalecer y promover la normalización y normalización del trabajo de servicios en su conjunto.

En línea con la actitud de ser responsables del desarrollo del departamento y de la causa, se introducen nuevos mecanismos de trabajo para realizar la configuración de la gestión del departamento, capacitar y capacitar a todo el personal desde múltiples aspectos, y estimular la Conciencia innovadora y espíritu de trabajo duro de todo el departamento. Potenciar la iniciativa y la previsión en el trabajo de servicio. Es necesario combinar las características del departamento de pregrado y centrarse en los temas clave y difíciles de la gestión del departamento para proponer soluciones prácticas y medidas de mejora, y resumirlas y perfeccionarlas en la práctica del trabajo de servicio, encarnando verdaderamente la necesidad de calidad. eficiencia y eficiencia del servicio Para ser eficiente, completar con éxito diversas tareas asignadas por el hospital al Departamento de Farmacia.