Cómo escribir recomendaciones de unidades y evaluar títulos profesionales
Aclare el propósito de la recomendación, resalte las ventajas del solicitante, enumere ejemplos específicos y exprese expectativas para el solicitante.
Al principio se debe expresar claramente el propósito de la recomendación, es decir, recomendar a alguien para que participe en la revisión del título profesional. Esto ayuda al comité de revisión a comprender el propósito y el contexto de la recomendación. En las recomendaciones se deben destacar las fortalezas y especialidades del solicitante, como habilidades profesionales, desempeño laboral, capacidad de trabajo en equipo, etc. Esto ayuda a que el comité de revisión tenga una comprensión más completa del solicitante. Para que la recomendación sea más convincente, se pueden citar algunos ejemplos específicos que demuestren la capacidad y el desempeño del solicitante. Por ejemplo, Estimado Comité de Revisión:
Es un gran honor para nuestra empresa recomendarle al camarada XXX. Él/ella es un empleado destacado en el departamento XXX de nuestra empresa y ahora está solicitando el título de revisor XXX. . En términos de desempeño laboral, el camarada XXX siempre ha mantenido un alto sentido de responsabilidad y profesionalismo. Las tareas que realiza siempre se completan a tiempo y con alta calidad, y es proactivo en la búsqueda de soluciones cuando encuentra dificultades y desafíos. Sus logros y contribuciones en el trabajo también han sido muy elogiados por colegas y superiores. Por las razones anteriores, nuestra unidad recomienda encarecidamente que el camarada XXX sea ascendido al título de XXX. Creemos que podrá seguir desempeñándose bien en trabajos futuros y hacer mayores contribuciones a la unidad y a la sociedad.
Por favor, considere atentamente al comité de revisión y espere su respuesta. ¡Gracias!
Unidad recomendada: XXX (nombre de la unidad)
Fecha de recomendación: XX, mes, XX, XXXX
En resumen, al escribir recomendaciones de unidad, sea objetivo y veraz Refleja la capacidad y desempeño del solicitante, resaltando al mismo tiempo sus fortalezas y potencial.