Después de leer El invierno de Huawei

Después de leer Huawei's Winter

Después de leer Huawei's Winter 1

Trabaja duro y prepara ropa acolchada de algodón para afrontar el frío invierno con tranquilidad

—— Leyendo "Impresiones de "Huawei's Winter" de Hu Chao

Título: En 2000, cuando las ventas del año fiscal de Huawei alcanzaron los 22 mil millones de yuanes y las ganancias ocuparon el primer lugar entre las 100 principales empresas de electrónica del país con 2,9 Mil millones de yuanes, Ren Zhengfei habló sobre crisis y fracasos, lo que de hecho invita a la reflexión. Como él mismo dijo: "Durante los últimos diez años, he estado pensando en el fracaso todos los días, haciendo la vista gorda ante el éxito. No tengo sentido del honor ni del orgullo, sino un sentimiento de crisis. Quizás así es como he sobrevivido durante diez años tenemos que pensarlo todos juntos. Sólo así podremos sobrevivir, tal vez podamos vivir más..."

Las tareas de construcción del túnel de escudo en la sección de la línea derecha de la Sección 07 de. La Línea 15 del Metro de Beijing se ha completado. Como constructor del Tercer Departamento de Proyectos, cada vez que viajo en el metro en el que participé en la construcción, me siento feliz. Sin poder ocultar mi orgullo, de vez en cuando les contaba a los pasajeros a mi alrededor historias de lo sucedido durante la construcción, recordando a aquellos desconocidos que silenciosamente contribuyeron a la Línea 15 del Metro. Está a punto de pasar un año. Durante este período de tiempo, todos estamos esperando, esperando que comiencen nuevos proyectos, esperando que hagamos algo grande nuevamente, esperando escribir una nueva historia en el camino del desarrollo del transporte urbano. Milagro.

Sin embargo, debido a la influencia del entorno general, los proyectos de construcción de transporte ferroviario urbano se han promovido a gran escala y vigorosamente, pero en realidad se han construido lentamente, la competencia en la misma industria se ha vuelto cada vez más feroz y; se han establecido requisitos para las empresas recién ingresadas. El umbral se ha vuelto más alto, junto con el hecho de que la empresa actualmente no tiene calificaciones de contratación profesional, la situación operativa de nuestra empresa es extremadamente grave. Hay que decir que este fue el primer invierno frío que encontró Chengjiao en el camino hacia el desarrollo. Después de leer "El invierno de Huawei" de Ren Zhengfei, mi corazón se aceleró y no pude calmarme durante mucho tiempo. Cuando estaba en la cima de su carrera en Huawei, su previsión de estar preparado para el peligro en tiempos de paz me enseñó una lección profunda y me inspiró mucho. Aunque como empresa constructora es muy diferente de una empresa de TI como Huawei, todos encontraremos problemas con el desarrollo de la empresa, el desarrollo personal de los empleados y el desarrollo simultáneo de la empresa y sus empleados.

Como recién contratado en el campo de la ingeniería de construcción de transporte ferroviario urbano, la empresa se enfrentó por primera vez a una situación complicada. Desde el optimismo ciego inicial hasta la confusión y la vacilación, la empresa finalmente se reconoció a sí misma y ya no. Esperó pasivamente. Intenta tomar la iniciativa. Soy un trabajador de la construcción de Urban Communications Company. El desarrollo de la empresa se ha topado con un cuello de botella. También estoy pensando en cómo contribuir a la empresa y espero superar las dificultades. A principios de año, los líderes de la empresa propusieron una serie de actividades como debates ideológicos sobre "identificar crisis, encontrar deficiencias y sobrevivir al frío invierno", que coincidieron con las opiniones de Ren Zhengfei y se esforzaron por mejorar la competitividad central general de la empresa. Como miembro de Urban Communications, tengo la obligación de cooperar activamente con la empresa para obtener las calificaciones profesionales de contratación. Debo anteponer el examen de calificación profesional de ingeniero de construcción de nivel 2 y ser responsable de la empresa y de mí mismo. Realice activamente su trabajo diario, siga los procedimientos de oficina de la empresa y del departamento de proyectos, implemente todo, sea responsable de las cosas pero no de las personas, no pretenda ser público para beneficio personal y atrévase a asumir la responsabilidad.

Al mismo tiempo, como miembro del partido, debo desempeñar un papel pionero y ejemplar como miembro del partido en mi trabajo y en mi vida. Resuma siempre su actitud laboral, eficiencia laboral y estilo de trabajo durante un período de tiempo, analícese objetiva y seriamente y realice una autocrítica. Recuerde siempre: “No hagas buenas obras sólo porque sean pequeñas, ni hagas cosas malas sólo porque sean pequeñas”. En combinación con las actividades "Four to Four Look" de la empresa, acumulamos y mejoramos poco a poco. Además, en el trabajo y en la vida, a menudo debemos tener una comunicación sincera con los colegas que nos rodean, "pensar en lo bueno cuando los vemos y reflexionar interiormente cuando vemos lo malo". Plantear opiniones personales sobre la "indignidad" de los demás y promover el crecimiento y progreso común de todos. Sólo así podremos formar un excelente equipo y lograr "hacer lo mejor y hacer lo mejor" y mantener la marca corporativa.

Como dice el refrán: Un campamento de hierro está hecho de hierro, y los soldados están hechos de agua corriente. Como empleado de una empresa de construcción, usted debe afrontar las condiciones objetivas de alta movilidad laboral y un entorno laboral difícil y, siempre que sea posible, apoyar firmemente todas las disposiciones y decisiones de la empresa.

La empresa se encuentra en un período especial. Quizás la situación no pueda mejorar por un tiempo y no puedo vacilar en mis pensamientos. Los ingresos personales han disminuido, pero no podemos ser miopes y centrarnos en intereses inmediatos y no comparar ciegamente. Me conmovió mucho cuando los trabajadores en Alemania durante el período de recuperación después de la Segunda Guerra Mundial tomaron la iniciativa de unirse y proponer un recorte salarial. Como dijo el escritor estadounidense Jay Rifenberry en el libro "Sin excusas": Ser empleado de una empresa significa que hay que hacer realidad los ideales y deseos comunes de todos. Ésta es la encarnación del valor personal en el colectivo. Los empleados jóvenes están ansiosos por progresar y ser ascendidos, pero la rotación aumentará y disminuirá, y deberían corregir su mentalidad. No estés contento con las cosas, no estés triste contigo mismo. Todo es solo para el desarrollo de la empresa.

Antes de que el departamento de proyectos no tenga una próxima tarea de construcción, debería aprovechar la oportunidad actual cuando mi trabajo diario no es muy estresante y utilizar la capacitación en video organizada por la empresa y la "capacitación de invierno" que se lleva a cabo. por el proyecto, ejercicios de medición reales y simulaciones Actividades como la preparación del diseño de la organización de la construcción y la preparación de varios planes de construcción especiales, y se esfuerzan por aumentar sus reservas de conocimientos profesionales, mejorar sus habilidades profesionales y ampliar sus horizontes. Ejercita tus habilidades de expresión y comunicación a través de discusiones grupales y enseñanza mutua. Intégrate aún más en el gran colectivo de Chengjiao, comprende la connotación espiritual de la empresa y esfuérzate por ser una verdadera persona Yihang y Chengjiao.

2016 es un año muy crítico para el desarrollo de la empresa. Como empleado común, espero sinceramente que la empresa pueda sobrevivir este frío invierno sin problemas y estar preparada para estar al lado de la empresa para resistir el frío. por mucho tiempo. No seas ciegamente optimista ni te desanimes, practica mucho y prepara ropa acolchada de algodón para afrontar el frío invierno con tranquilidad.

Después de leer "El invierno de Huawei" 2

Ropa de primavera e invierno

——Pensando después de leer "El invierno de Huawei"

Liu Shuai

¿Comprar ropa de primavera e invierno es una preocupación infundada para complacer al público, o es una necesidad pragmática y urgente de prepararse para un día lluvioso? Cuando Ren Zhengfei enfrentó este problema, dio su respuesta en un artículo "El invierno de Huawei".

En el frío invierno, incluso si usas ropa y pantalones ajustados y abrigados, pero no usas calcetines, obviamente eres muy susceptible a enfermarte. Este es el llamado efecto short board. En este artículo, Ren Zhengfei enfatizó por primera vez el desarrollo equilibrado. El desarrollo equilibrado consiste en captar las deficiencias de una tabla de madera. Esta afirmación es válida para el colectivo, pero también lo es para nosotros individualmente. Déjame preguntarte, si tus piernas no tienen la misma longitud, ¿cómo puedes avanzar suavemente? No puedo evitar pensar en nuestra gran familia: First Harbor Bureau Urban Transportation Company. Como empresa de construcción, sin un líder en el trabajo de gestión que lidere el camino, incluso si su construcción en el sitio es perfecta, solo puede hacerlo. Sin embargo, si no hay garantía de calidad de la construcción en el sitio, no habrá desarrollo ni desarrollo del trabajo comercial posterior, y solo podemos convertirnos en un niño hambriento que ha comido una comida pero no ha terminado la siguiente. . Por eso, a la hora de comprar ropa de invierno, no olvides tejer unos pares de calcetines gruesos. Para nosotros personalmente, aunque tenemos especializaciones en el campo, nuestros logros aún dependen de nuestra calidad general. Siempre debemos recordar estar conscientes de la crisis y buscar diligentemente las deficiencias.

"Las cosas difíciles son fáciles de decir, las cosas fáciles son difíciles de decir." Confucio utilizó este punto de vista para expresar dos estilos diferentes de comportamiento y gestión. Un caballero es fácil de hacer pero difícil de complacer. , y un villano es difícil de hacer. Las cosas son fáciles de complacer. Ren Zhengfei dijo: Existe una diferencia esencial entre el sistema de responsabilidad de las cosas y el sistema de responsabilidad de las personas. Uno es el expansionismo y el otro es un sistema de convergencia. Hoy en día, en muchas empresas se pueden ver ejemplos de responsabilidad hacia las personas, por un lado, que se remontan al origen cultural; esto se debe al veneno de la cultura autoritaria tradicional de nuestro país, y por otro, a la base de la comparación. Análisis de la situación interna y externa, esta es también la situación actual en nuestro país creada por las condiciones nacionales en esta etapa. Este tipo de situación de gestión autoindulgente es un obstáculo importante para nuestra innovación corporativa y nuestro desarrollo nacional. Pero, por otro lado, la visión de las personas tiene sus limitaciones. Diferentes personas tienen diferentes interpretaciones de las cosas. ¿Cuántas personas pueden realmente considerar las cosas de manera integral y asumir la responsabilidad desde un alto nivel? La razón por la que muchos líderes se convierten en líderes está estrechamente relacionada con su visión elevada e integral de las cosas. Por lo tanto, ante ciertos problemas y acontecimientos importantes, nosotros, que no somos personas de alto nivel, debemos ser sobrios, abandonar nuestra supuesta visión estrecha de ser responsables de las cosas, seguir las disposiciones de los dirigentes y ser responsables de las personas.

He tratado de examinarme tres veces al día. Zengzi, quien fue discípulo del sabio Confucio, ¿incluso hacía esto, y mucho menos nosotros, la gente común? En "Huawei's Winter", Ren Zhengfei propuso: "La autocrítica es una excelente herramienta para la innovación en ideas, carácter moral, calidad y habilidades. Como grupo, lo importante es la autocrítica individual, no la crítica mutua entre los miembros". Debido a que el nivel de tolerancia de cada uno es diferente, es difícil comprender la magnitud de las críticas, que no favorecen la armonía y la unidad. Lo que Zengzi reflexionaba todos los días era si estaba haciendo lo mejor que podía, si era honesto y digno de confianza con sus amigos y si había revisado los estudios enseñados por sus maestros. Como miembro del colectivo, deberíamos considerar más: si tenemos suficiente profesionalismo, dedicación, responsabilidad y sentido de misión. Aunque no recomendamos criticarnos unos a otros, debemos aceptar las críticas y correcciones de los demás con una mente abierta. La autocrítica no es el objetivo. El objetivo es descubrir los propios defectos, encontrar medidas de mejora, mejorarnos y optimizarnos y así construir mejor nuestro colectivo.

Al final del artículo, Ren Zhengfei pidió a los empleados de Huawei que respondieran en silencio a las discusiones externas. Esta es la encarnación de ser una persona discreta. Para nosotros, sólo esa discreción puede impulsarnos a dedicar toda nuestra energía a nuestro propio trabajo. No estés contento con las cosas, no estés triste contigo mismo, sé íntegro y no tengas miedo de las sombras distorsionadas. Es como cuando te estás preparando para comprar ropa de invierno en un día soleado de primavera, los demás pueden mirarte de manera extraña y hacerte infeliz, pero tal vez un frío repentino de la primavera haga que aquellos que se ríen de ti se rían de ti.

Prepárate para el peligro en tiempos de paz, olvídate del peligro y perecerás. La vida nunca sigue el antiguo camino de la primavera, el verano, el otoño y el invierno. Todo lo que podemos hacer es. comprar ropa de invierno en primavera y estar preparado para soportar el frío intenso en cualquier época. Sólo así podremos convertirnos en supervivientes de la selección natural en el invierno y luego tener derecho a desafiar el próximo invierno.