El plan personal del médico dispone de tres artículos
Horario personal del médico 1. Fortalecer la gestión administrativa del equipo general y mejorar la eficiencia del trabajo.
En 20___, el equipo de práctica general del centro debe implementar estrictamente el sistema de gestión y la disciplina laboral del centro, establecer una conciencia de la situación general y la conciencia de servir a los residentes de la comunidad de todo corazón, y llevar adelante el espíritu de Liu Yi y otras figuras avanzadas que no temen las dificultades, el cansancio y la voluntad de trabajar duro. Con espíritu de dedicación, nos esforzamos por mejorar la eficiencia del trabajo y mejorar la tasa de satisfacción de los residentes de la comunidad.
En segundo lugar, fortalecer el aprendizaje empresarial y mejorar las habilidades comerciales y los niveles de servicio
¿Llevar a cabo en profundidad? Gran entrenamiento. ¿Competencia? Actividades y? ¿Tres bases y tres estrictas? ¿Aprender, tomar forma? ¿Le encanta aprender, competir con las empresas, luchar por la excelencia y crear excelencia? Buen ambiente. Continuar llevando a cabo una capacitación técnica adecuada en medicina tradicional china para que cada médico general pueda dominar y aplicar los conocimientos de la medicina tradicional china de manera competente para diagnosticar y tratar enfermedades comunes y frecuentes de los residentes de la comunidad.
En tercer lugar, mejorar la calidad de los servicios de salud pública
Continuar centrándose en la hipertensión arterial, la diabetes tipo 2, las mujeres embarazadas, los niños de 0 a 6 años, los ancianos y los pacientes con enfermedades graves. enfermedades mentales, realiza activamente visitas de seguimiento in situ y proporciona exámenes de salud, consultas sobre enfermedades, orientación sobre el tratamiento de drogas, intervención en estilos de vida adversos, promoción de la lactancia materna y orientación sobre planificación familiar para grupos clave. Al mismo tiempo, estableceremos archivos para los residentes permanentes que no hayan establecido registros de salud para los residentes en el área responsable, mejoraremos y actualizaremos oportunamente los archivos de salud para los residentes en el área responsable y estableceremos archivos electrónicos de manera oportuna.
Cuarto, proporcionar servicios médicos básicos
Sobre la base de brindar atención médica ambulatoria básica, fortalecer la construcción de salas de rehabilitación. Con base en las necesidades de los residentes de la comunidad y en los principios de razonabilidad, conveniencia, asistencia mutua y cooperación, brindamos servicios de camas en el hogar, implementamos estrictamente estándares operativos técnicos médicos y nos esforzamos por reducir la ocurrencia de errores médicos y disputas médicas.
5. Realizar educación sanitaria y popularizar los conocimientos sobre salud y prevención de enfermedades.
Además de realizar un buen trabajo en el seguimiento de la salud en el área de responsabilidad, el equipo de medicina general también debe realizar conferencias de educación para la salud y actividades de consulta pública en el área de responsabilidad. al menos una vez al mes de acuerdo con los arreglos unificados del departamento central de educación sanitaria. El contenido cubre la prevención y el control de enfermedades crónicas, orientación sobre planificación familiar, crecimiento y desarrollo de los niños, atención de la salud materna, lactancia materna y orientación sobre estilos de vida poco saludables para personas en alto riesgo. de enfermedades crónicas, salud mental, supervisión de la salud, prevención y control de enfermedades infecciosas, vacunación, alfabetización sanitaria de los ciudadanos chinos y orientación psicológica para personas discapacitadas, etc.
Planes y arreglos personales del médico. Organizar, estudiar y aplicar concienzudamente el espíritu de la xx conferencia del partido.
De acuerdo con los requisitos del comité superior del partido y los departamentos de dirección pertinentes, la rama general del partido y el comité del partido de nuestro hospital deben considerar el estudio y la implementación del espíritu del partido _ _ _ _ conferencia como un evento importante, incluirla en una agenda importante y hacer arreglos cuidadosos, los equipos del partido y del gobierno trabajaron juntos para desencadenar un aumento en el aprendizaje y la implementación de las _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _, utilizando diversas reuniones para aprender, educar y comprender, y en la práctica Implementar e implementar plenamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo en nuestro trabajo, combinarla con la situación real de nuestro instituto, implementar la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo Perspectiva del Desarrollo en el trabajo práctico y hacer las debidas contribuciones a la construcción de una sociedad armoniosa.
2. Continuar realizando un buen trabajo en las actividades del Año de Efectividad de la Gestión de la Calidad del Servicio Médico.
Esta actividad ha sido promovida por el Ministerio de Salud, el Departamento de Salud Provincial y la Oficina Municipal de Salud durante varios años, y ha logrado buenos resultados cada año. Las lecciones aprendidas del resumen de trabajo de 2016 nos dicen que debemos hacer todos los esfuerzos posibles para mejorar los problemas y deficiencias existentes en el hospital, implementar nuevos métodos, tomar nuevas medidas, empezar de nuevo, movilizarnos de nuevo y captar verdaderamente el tema eterno del servicio médico. calidad.
En tercer lugar, implementar el plan quinquenal del hospital.
El plan de desarrollo quinquenal del 20__ al 20__ emitido por nuestro hospital ha sido revisado y discutido por todos los cuadros y trabajadores del hospital, revisado y mejorado varias veces, y ahora se ha implementado. Si este "plan" se puede implementar sin problemas, desempeñará un papel importante en la promoción del desarrollo futuro de nuestro hospital. ¿Debe estar relacionado con esto a partir de 201_? ¿plan? Escribe artículos y trabaja duro.
1. Ampliación de local comercial. A partir de este año, nos prepararemos para construir un edificio complejo de alto nivel de 40.000 metros cuadrados.
Informe rápidamente a los líderes y departamentos relevantes, busque el apoyo de los líderes, los departamentos relevantes y la sociedad, establezca un equipo especial de construcción de hospitales, establezca un comité de construcción y desarrollo de hospitales y esfuércese por tener al director a cargo y al líder de la oficina de salud como El subdirector y el líder del hospital como director de la oficina de construcción coordinan específicamente todos los aspectos, hacen todo lo posible para recaudar los fondos necesarios, completan los procedimientos pertinentes lo antes posible y se esfuerzan por comenzar la construcción lo antes posible. Si podemos superar las dificultades y completar este edificio, la construcción de hardware del hospital de medicina tradicional china de la ciudad dará un gran paso adelante. Si el hospital puede ascender a un nuevo nivel y alcanzar una nueva escala, puede entrar en un círculo virtuoso.
2. Acelerar la formación del talento. Como hospital, el talento es el activo más valioso y la condición más crítica para competir en el mercado médico. De acuerdo con el desarrollo y las necesidades del hospital, sobre la base de los talentos existentes, basándose en el principio de la formación interna como pilar y la contratación externa como complemento, se capacitará y contratará de forma planificada a 20 profesionales y técnicos para ir incorporando gradualmente formar un escalón de talento razonable.
3. Ampliar el alcance del negocio. De acuerdo con la situación real de nuestro hospital y las necesidades de desarrollo profesional, los departamentos médicos clínicos se integran y perfeccionan. Dentro de 20__ años, crearemos las condiciones para separar el departamento de diabetes del departamento de cardiología. Si otros departamentos favorecen el desarrollo empresarial, también consideraremos la integración y el perfeccionamiento en el momento adecuado y nos esforzaremos por trabajar junto con los grandes hospitales para impulsar y promover el desarrollo de nuestro hospital, introducir tecnologías y proyectos médicos avanzados y fortalecer y expandir. el hospital actual. Algunos departamentos clínicos.
4. Fortalecer la construcción de enfermedades especializadas y departamentos de especialidad. Aunque nuestro hospital lleva muchos años convocando y ha logrado algunos avances, su fortaleza no es fuerte, sus características no son sobresalientes, carece de especialidades clave a nivel nacional y provincial, e incluso las especialidades clave municipales no están claras. En este sentido, como hospital de medicina tradicional china, debemos hacer grandes esfuerzos. En el plan de trabajo 20__ de nuestro hospital, departamentos como accidentes cerebrovasculares, ortopedia, enfermedades hepáticas, diabetes, acupuntura y masajes se cultivan como especialidades municipales clave, y se inclinan hacia ellos recursos financieros, materiales y humanos para hacerlos gradualmente maduros. avanzar hacia especialidades clave provinciales y nacionales, e impulsar el desarrollo del trabajo empresarial hospitalario.
En cuarto lugar, fortalecer la gestión integral del hospital para mejorar el hospital en general.
1. Llevar a cabo una reforma hospitalaria profunda, implementar sistemas de empleo competitivos y salarios basados en el desempeño, y maximizar el entusiasmo de los empleados.
2. Esfuérzate por crear una unidad civilizada. Sobre la base de la creación de unidades civilizadas a nivel municipal en 20___, llevaremos a cabo más actividades para luchar por unidades civilizadas a nivel provincial, de modo que los empleados del hospital siempre mantengan un estado mental animado, para que todos tengan el espíritu de Trabajo duro y emprendedor, y tiene la capacidad de iniciar un negocio. Sólo con entusiasmo se puede favorecer el desarrollo de la carrera.
3. Mejorar aún más la construcción de la cultura hospitalaria. Cante la canción del hospital "El canto del alma" y eduque a los cuadros y empleados sobre la capacitación hospitalaria, las reglas y regulaciones hospitalarias, los propósitos, metas y direcciones de la escuela, para que pueda arraigarse profundamente en los corazones de las personas, reunir fuerzas e inspirar espíritus. , y contribuir a la gran causa del desarrollo de la medicina tradicional china. Comience a recopilar emblemas de hospitales, edite registros hospitalarios y continúe publicando el periódico del hospital.
4. Fortalecer la publicidad hospitalaria. Mientras practicamos bien las habilidades internas, también debemos prestar atención a fortalecer la publicidad del hospital y utilizar diversas formas y métodos para promover el hospital y hacerlo cada vez más famoso. Preste atención a la comunicación de información e informe los eventos y situaciones importantes en el hospital a los superiores de manera oportuna para que los líderes puedan comprender y apoyar al hospital.
5. Organizarse activamente para generar ingresos y mejorar el bienestar de los empleados. Los ingresos totales en 20__ fueron de 30 millones y los ingresos totales en 201_ alcanzaron entre 37 y 40 millones. Las admisiones de pacientes hospitalizados y ambulatorios han aumentado entre un 20% y un 30%, y los beneficios para los empleados también han aumentado. Al mismo tiempo, debemos prestar atención al ahorro de gastos, implementar estrictamente sistemas financieros, hacer buen uso de los fondos limitados, utilizarlos sabiamente y evitar el despilfarro.
6. Estudiar e implementar concienzudamente las responsabilidades de los distintos cargos y las diversas normas y reglamentos en todos los niveles del hospital. Nuestro hospital ahora está intensificando sus esfuerzos para recopilar y clasificar las responsabilidades laborales y diversas reglas y regulaciones en todos los niveles y prepararse para recopilarlas en un libro para que cada empleado de cada departamento pueda aprender y dominar. Este trabajo es muy importante y es la base para hacer un buen trabajo en el hospital. Debemos hacer un buen trabajo. Movilizar a todos los camaradas del hospital para que aprendan y dominen, realicen evaluaciones y realmente las implementen en la práctica laboral para institucionalizar y estandarizar el trabajo.
El plan personal del médico es de tres. Reconocer la situación con claridad, unificar nuestros pensamientos, fortalecer nuestra confianza y trabajar duro para completar diversas tareas.
El nuevo año debería tener un nuevo ambiente y nuestro hospital debería tener nuevas características. Ante la situación actual de nuestro hospital, hemos planteado mayores y estrictos requisitos en materia de gestión, servicio y búsqueda de la calidad. El departamento debe celebrar una reunión de médicos generales para tomar en serio la situación, unificar su pensamiento, establecer la imagen del departamento y establecer la marca del nuevo hospital. Los altos estándares y los requisitos estrictos parten de él mismo.
¿Estoy orgulloso del hospital o avergonzado del hospital? Pensé para mis adentros que, aunque nuestro departamento no es muy conocido, el fuerte apoyo del hospital y la excelente tecnología y los servicios de alta calidad del personal médico han ganado el reconocimiento de los pacientes, han mejorado la cohesión, han fortalecido la confianza y han trabajado duro para Completar diversas tareas de ingeniería Creemos firmemente que en todos los aspectos, con el fuerte apoyo de los líderes superiores, el liderazgo correcto del hospital y los esfuerzos concertados de todo el personal de nuestro departamento, seguramente podremos mejorar y mejorar nuestro departamento. más fuerte. Que la gente se sienta realmente tranquila y satisfecha.
En segundo lugar, cambiar el concepto de servicio y fortalecer la conciencia del servicio.
1. Gestión humanizada: la nueva gestión hospitalaria no puede permanecer en el modelo y nivel de gestión original. Primero, debemos cambiar nuestros conceptos, aprender constantemente experiencia de gestión, mejorar nuestro propio nivel de gestión, oponernos a la gestión centralizada, defender la gestión humanista, llevar a cabo servicios humanizados y gestión humanizada, y aplicar diferentes métodos de servicio según los diferentes niveles de pacientes. Fortalecer la comunicación entre compañeros, entre médicos y pacientes, y entre enfermeras y médicos. Los camaradas de todos los niveles se atreven a capturar y administrar, y si no son buenas personas, el departamento promoverá la integridad y hará del departamento un equipo unido, trabajador y positivo.
2. Mejorar las medidas de servicio ① Recibir calurosamente a los pacientes recién ingresados ② Educar y tener cuidado ③ Tratar a los nuevos pacientes de manera oportuna y esforzarse por manejar correctamente a los pacientes críticamente enfermos en 30 minutos ④ Tratar y brindar orientación de inmediato.
En el lugar ⑤ El médico a cargo y la enfermera a cargo son responsables de acompañar a los pacientes críticos para su examen ⑤ El personal médico debe mantener la sala limpia, luminosa y cómoda ⑤ Cambiar completamente el concepto, cambiar el servicio a estilo hotel, y eliminar por completo el frío, el frío y el fenómeno de la higiene insensible, los pacientes fueron enviados a la sala cuando fueron dados de alta y se les explicaron repetidamente las precauciones cuando fueron dados de alta.
En tercer lugar, mejorar diversas normas y reglamentos y establecer diversas organizaciones de gestión.
De acuerdo con los requisitos de actividad anual de la administración del hospital y los arreglos del hospital, familiarícese con el sistema central y asegúrese de que cada persona tenga un libro. El departamento ha establecido un equipo de gestión de calidad médica, un equipo de seguridad médica, un equipo de gestión de registros médicos y un equipo de control de infecciones hospitalarias. El director del departamento es totalmente responsable y la jefa de enfermería coopera activamente. Cada uno hace su parte y hace su trabajo.
Cuarto, calidad médica
La calidad hospitalaria es la máxima prioridad y la base del hospital. Es el sustento de la supervivencia hospitalaria y se centra en la construcción de connotaciones.
1. Comience con las cualidades básicas, cultive la buena calidad y la buena ética médica, y elimine los mimos, la mala calidad psicológica, el temperamento amoroso, el débil sentido de responsabilidad y concéntrese en la supervisión por parte del departamento.
2. Centrarse en la calidad a nivel de base, cultivar las capacidades integrales de los médicos y mejorar las capacidades interdisciplinarias de diagnóstico y tratamiento de los médicos generales.
3. Domine la redacción de documentos médicos, partiendo de la historia clínica, y siga como estándar el manual de redacción de historias clínicas del departamento de salud, para que conozca bien a los pacientes a cargo y escriba y firme. a tiempo después de las rondas de sala.
4. Prestar mucha atención al rescate de pacientes críticos y al diagnóstico y tratamiento de pacientes difíciles. Generalmente se habla del rescate de pacientes críticos y del diagnóstico y tratamiento de pacientes difíciles una vez a la semana. Si el diagnóstico no está claro, lo discutirá el departamento de medicina interna dentro de 1 día, y si el diagnóstico no está claro, lo discutirá el hospital dentro de 3 días.
5. Fortalecer la gestión de calidad, responsabilizar al médico que realiza el primer diagnóstico, aclarar la división de responsabilidades, tanto la división del trabajo como la cooperación, respetar el sistema de tres rondas diarias, conocer a los pacientes críticos diarios y revise a los pacientes recién ingresados uno por uno. Elimine posibles peligros ocultos, implemente estrictamente varios sistemas operativos y sistemas de consulta, fortalezca la comunicación con los pacientes, firme todos los formularios de consentimiento informado y acuerdos especiales de examen y tratamiento, y sea responsable ante el departamento anterior y ante usted mismo.
En quinto lugar, preste atención a la seguridad médica y no se relaje.
El director del departamento es la persona a cargo de la seguridad del departamento y es responsable ante el decano de arriba y los camaradas de abajo. Implementa concienzudamente el sistema médico, las especificaciones de diagnóstico y tratamiento, el consentimiento informado y otros procedimientos. Los medicamentos de valor, los medicamentos venenosos y los bienes serán conservados por personal designado. En particular, es necesario fortalecer la comunicación médico-paciente y realizar un autoexamen médico mensual de seguridad para eliminar de raíz los factores inseguros y prevenir accidentes médicos. Reduzca y evite errores comunes y disputas por diagnósticos erróneos.
En sexto lugar, acelerar la formación de talentos
Con el progreso y desarrollo de la sociedad, las enfermedades cambian constantemente y los conocimientos se actualizan rápidamente. Nuestro departamento tiene mucho conocimiento de vanguardia. Pero como estamos en el nivel de base, tenemos muy pocas oportunidades para salir y estudiar, y la actualización de conocimientos es lenta. La columna vertebral del departamento realiza estudios o capacitación a corto plazo 1 o 2 veces al año para aprender conocimientos de vanguardia, desarrollar nuevos negocios, hacer un buen trabajo en proyectos y mantenerse al día con el ritmo de la vanguardia. . Los médicos de todos los niveles deben fortalecer su propio aprendizaje, prestar mucha atención a las tres formaciones básicas y estandarizar las conductas médicas. Se seleccionan estudiantes de doctorado clave para realizar más estudios. Para mejorar las capacidades profesionales, este año planeamos enviar médicos y enfermeras a estudiar en el extranjero y adquirir conocimientos, esforzándonos por convertir los departamentos internos en departamentos de alta calidad del Hospital de la Cruz Roja.
En resumen, bajo el cuidado de los líderes del hospital, nos uniremos como uno solo, trabajaremos duro y nos esforzaremos mucho.
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