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¿Quién es el verdadero jefe detrás de China Resources?

El verdadero jefe detrás de China Resources es el hermano menor de Qin Bangxian, Qin Bangli.

China Resources Co., Ltd. es una empresa central supervisada directamente por la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales del Consejo de Estado. Fundada en 1983, está afiliada a la Comisión de Administración y Supervisión de Bienes Estatales del Consejo de Estado. Su sede está en Hong Kong. Su predecesor fue United Bank, una estación de transporte subterráneo establecida por el Partido Comunista Chino en Hong Kong en 1938.

El negocio de la compañía abarca seis grandes áreas: gran consumo, energía integral, construcción y operación urbana, salud general, financiación industrial, tecnología e industrias emergentes. Tiene 25 departamentos comerciales, dos instituciones directamente afiliadas y cerca de 2.000 entidades. En el ranking de la revista Fortune de 2021 de las 500 empresas más importantes del mundo, China Resources Group ocupó el puesto 69.

Filosofía de la empresa

Buscar un desarrollo excelente, convertir China Resources en una empresa de clase mundial con competitividad internacional y lograr una búsqueda más allá de las ganancias. Trabaja contigo para cambiar tu vida. Esta misión expresa la orientación de valores de China Resources en la búsqueda del desarrollo corporativo y al mismo tiempo promueve el progreso de la civilización social en su conjunto, y encarna los elevados ideales y las extraordinarias búsquedas del personal de China Resources.

La honestidad y la confiabilidad son los valores fundamentales de China Resources, la piedra angular de la cultura de China Resources, la elevada calidad del personal de China Resources y la base de China Resources. China Resources aboga por un concepto integral de integridad, incluida la integridad hacia los accionistas, clientes, empleados y la sociedad. Orientado al rendimiento. Nos adherimos primero al valor del desempeño, buscamos un desempeño equilibrado, integral y de alta calidad, y defendemos que una empresa sin crecimiento no es una buena empresa y un equipo sin desempeño no es un buen equipo.