Cómo redactar un plan de trabajo médico
1. Fortalecer la construcción de calidad médica.
Continuaremos implementando una gestión estandarizada, científica y estandarizada de acuerdo con los estándares de un hospital terciario de medicina tradicional china. Sobre la premisa de implementar concienzudamente el sistema médico básico, las normas, rutinas y estándares básicos de diagnóstico y tratamiento, nos centraremos en fortalecer la calidad médica, la calidad de la redacción de registros médicos y la gestión de la seguridad médica para garantizar que el hospital logre nuevos avances en todos los aspectos del trabajo. y mejora significativamente su fortaleza integral y sus capacidades de desarrollo sostenible. La calidad y el entorno del tratamiento médico para la gente han mejorado enormemente.
2. Fortalecer la construcción de disciplinas clave.
Hacer planes para el establecimiento y la construcción de disciplinas, con ortopedia, cardiología, encefalología y medicina anorrectal como departamentos líderes, promover el rápido desarrollo de disciplinas en todo el hospital, solicitar activamente especialidades provinciales, municipales y clave. proyectos de construcción y construcción de un hospital. La competitividad central promueve un nuevo desarrollo de los estándares médicos hospitalarios.
3. Fortalecer la formación del talento y la innovación tecnológica.
Cultivar e introducir talentos de manera planificada para mejorar el nivel profesional y técnico de los profesionales; llevar a cabo activamente nuevas tecnologías y nuevos proyectos para que las tecnologías apropiadas de la medicina tradicional china puedan desarrollarse clínicamente lo antes posible. ampliar las áreas de servicio y promover el desarrollo rápido y sostenible del hospital, un desarrollo saludable.
4. Mejorar la eficiencia operativa y acelerar el desarrollo hospitalario.
Hacer activamente un buen trabajo para aumentar los ingresos y reducir los gastos, controlar estrictamente los costos operativos, esforzarse por obtener fondos para la construcción del proyecto GJ y garantizar el rápido desarrollo del hospital, mejorar el sistema de gestión de la información del hospital e implementar una informatización completa; , fortalecer la construcción de registros médicos electrónicos y mejorar el hospital. Mejorar la eficiencia laboral del personal y brindar a los pacientes más, más rápidos y mejores servicios.
5. Optimizar los servicios hospitalarios y construir un hospital que satisfaga a la gente.
Fortalecer la construcción de la ética médica y la civilización espiritual, mejorar la relación médico-paciente y brindar a los pacientes un modelo de servicio honesto, eficiente y conveniente, fortalecer la gestión de la nueva atención médica cooperativa rural y mejorar la exención; procedimientos, fortalecer la supervisión de enlaces y garantizar fondos Úselo de manera segura y racional para garantizar que los agricultores participantes se beneficien de implementar proyectos que beneficien a la gente, continuar desarrollando salas de alivio de la pobreza, emitir tarjetas de descuento para el alivio de la pobreza e implementar una exención y cuatro descuentos para los pobres; pacientes para aliviar el problema del costoso tratamiento médico.
6. Impulsar activamente la reforma de los hospitales públicos.
Implementar varias políticas para beneficiar a la gente e implementar diferencia de precio cero en los medicamentos, para que la gente realmente pueda gastar menos dinero, obtener buena atención médica y evitar salir del condado por enfermedades graves.
En 20xx, brindaremos mejores servicios médicos a la gente del condado con un sentido de reforma e innovación, un espíritu pragmático y un estilo con los pies en la tierra, e inyectaremos nueva vitalidad al desarrollo. de las empresas médicas y sanitarias del condado.
2. ¿Cómo redactar un modelo de plan de trabajo médico?
Primero, la civilización espiritual
1. Establecer el concepto de servir a los pacientes de todo corazón, mejorar aún más la actitud de los servicios de enfermería y construir una relación armoniosa entre enfermera y paciente.
2. Distribuir trimestralmente diversos cuestionarios de satisfacción laboral en enfermería.
3. Basándose en solicitar la opinión de los pacientes hospitalizados, dispensar medicamentos, recopilar y clasificar los comentarios del público (o consultas telefónicas) y la aprobación de los médicos y enfermeras del departamento, a través de una evaluación trimestral del departamento y recomendaciones de evaluación anual, seleccione y recompensar a las enfermeras al final del año por el servicio que marca el paso.
El 4.5.12, Día Internacional de la Enfermera, se llevará a cabo el Festival de Arte de Enfermería en cooperación con el sindicato para enriquecer la vida cultural amateur de las enfermeras.
2. Trabajo de enfermería
1. Partiendo de los tres básicos y los tres estrictos, fortalecer la implementación de la enfermería básica y la enfermería graduada para garantizar la calidad.
2. Preste mucha atención a vínculos clave como el traspaso de enfermeras, las rondas de enfermería y la discusión de casos para garantizar la calidad de la atención a los pacientes críticos y difíciles.
3. Fortalecer el aprendizaje empresarial de la enfermería especializada, mejorar la capacidad de trabajo práctico de las enfermeras clínicas y cultivar la columna vertebral de la enfermería especializada.
4. Reforzar la gestión de aspectos clave de los pacientes, como traslado de pacientes, entrega, úlceras por presión, etc. y establecer y mejorar los procesos de enfermería y los procedimientos de evaluación de la gestión.
5. Explorar más a fondo la gestión vertical de enfermería y la gestión de unidades de enfermería.
6. Implementar una evaluación de calidad de enfermería de tres niveles, y el equipo de control de calidad del departamento de enfermería la evalúa de 6 a 7 veces durante el año.
7. Reforzar la gestión de la seguridad de la enfermería y establecer y facilitar canales para informar y gestionar incidentes de enfermería inseguros. Los departamentos con desempeño sobresaliente serán premiados al final del año.
En tercer lugar, formación profesional
1. Organizar entre 6 y 7 estudios y conferencias profesionales para enfermeras.
2. Proporcionar a las enfermeras diferentes niveles de capacitación en habilidades operativas dentro de los 5 años posteriores a la graduación.
3. ¿Cómo redactar un modelo de plan de trabajo médico?
El primero es fortalecer la gestión y crear conciencia.
Utilice reuniones semanales de las sucursales para educar a todos los empleados sobre ideas de seguridad, verificar informes periódicamente y resolver problemas de manera oportuna para que todos los camaradas Puede ser ideológicamente consciente de la importancia de la seguridad médica.
2. Implementar estrictamente el sistema de tres jaques y tres dobles.
Al recibir las muestras de prueba, el personal debe verificar el nombre, sujeto, número de cama, elementos de prueba, etc. , y formular un plan de trabajo “Plan de Trabajo de Seguridad Médica”. Los exámenes de emergencia deben indicar la hora de recepción y presentación de la muestra, notificar al departamento clínico los resultados del informe por teléfono y mantener registros detallados.
3. Los instrumentos son operados por personal dedicado.
Los instrumentos de inspección de nuestro departamento son instrumentos de gran escala y los instrumentos son operados por personal dedicado. Cada vez que lo utilice, debe realizar un mantenimiento cuidadoso de acuerdo con los requisitos del instrumento para garantizar el buen funcionamiento del instrumento.
4. Todos deben cumplir con sus deberes y estar en servicio.
Los pacientes de emergencia y críticos deben ser controlados a tiempo y no se permite eludir. Los informes de emergencia deben completarse a tiempo y registrarse de acuerdo con las regulaciones del departamento. Implementar estrictamente el sistema de traspaso de turnos. Cada mañana a las 8 en punto, el director del departamento, los jefes de cada grupo profesional y sus sucesores asumen el turno.
5. Prevenir accidentes
Cada día después de salir del trabajo, alguien será responsable de cortar los instrumentos grandes, el agua y la electricidad para evitar accidentes.
En resumen, debemos anteponer la seguridad médica, permitir que todos se den cuenta mentalmente de la importancia de la seguridad médica y prevenir la ocurrencia de accidentes médicos.
4. ¿Cómo redactar un modelo de plan de trabajo médico?
El primero es la capacitación del personal de gestión de seguros médicos en los hospitales designados.
Identificar el punto de avance para fortalecer la gestión de los hospitales designados y equipar el manejo de seguros médicos a tiempo completo y parcial. personal y determinar un líder hospitalario a cargo del trabajo del seguro médico Aprovechar plenamente su papel como vínculo y puente, mejorar continuamente los métodos de gestión y liquidación de tarifas, implementar sistemas de evaluación anual e inspección diaria y promover continuamente la alta calidad. servicios y gestión estandarizada de los hospitales designados.
El segundo es construir una plataforma de red de seguros médicos.
El 1 de abril de 20xx, según los acuerdos unificados del comité municipal del partido y el gobierno municipal, nuestro condado comenzó oficialmente a implementar un seguro médico básico para los residentes urbanos. Hasta ahora, la tasa de participación ha llegado a 50 y el número de participantes ha llegado a 38.275, completando 101 de las 37.900 tareas asignadas por el comité municipal del partido y el gobierno, y recaudando fondos por 995.000 yuanes. Hasta ahora, el sistema de la red de seguro médico se ha mejorado continuamente, se ha establecido oportunamente el tratamiento médico, el tratamiento y el control de costos para los pacientes del seguro médico, se ha mejorado la gestión dinámica y se ha facilitado el tratamiento médico para los asegurados y la gestión del departamento de seguro médico.
Tres. Sugerencias para la siguiente etapa de trabajo
Para fortalecer la gestión de los dos hospitales, hemos firmado acuerdos de servicio con 21 hospitales designados y 57 farmacias, y continuamos mejorando el acuerdo y refinando el contenido cuantitativo del acuerdo. . Sin embargo, como entidad económica independiente, la búsqueda de ganancias de los hospitales está en gran conflicto con los requisitos del control de costos del seguro médico, por lo que los costos han aumentado demasiado rápido. En cuanto a las medidas de gestión para el rápido crecimiento de los gastos en los hospitales designados:
Primero, se requiere una gestión estricta para garantizar el equilibrio de los gastos del seguro médico.
Realizar la verificación y supervisión periódica e irregular del ingreso, hospitalización, traslado, liquidación de honorarios y auditoría. Identificar los problemas y solucionarlos de manera oportuna; hacer cumplir estrictamente los procedimientos de aprobación de pagos del fondo de seguro médico para garantizar el uso seguro de los fondos.
El segundo es profundizar y fortalecer el sistema de acceso al seguro médico designado en hospitales.
Ampliar el importe total, optimizar la estructura, promover la plena competencia, reducir el coste de los servicios médicos, facilitar las opciones médicas de los asegurados y estandarizar los servicios y la gestión médica en base a convenios. Establecer un mecanismo de distribución de costos más razonable, ajustar y mejorar los métodos de gestión de liquidación de seguros médicos y cambiar la cuestión de la búsqueda de intereses tanto por parte de médicos como de pacientes cuando el seguro médico es pagado por un tercero.
El tercero es mejorar la construcción de unidades designadas para seguro médico en instituciones médicas comunitarias e instituciones de atención médica primaria.
Guiar a los pacientes para aumentar la tasa de utilización de la atención médica comunitaria y el seguro médico básico. Incorporar los servicios médicos comunitarios en la primera consulta del seguro médico y establecer un sistema de derivación bidireccional para desviar la presión de las enfermedades menores de las grandes instituciones médicas, evitar el desperdicio de recursos médicos y reducir los costos médicos.
El cuarto es establecer un mecanismo de alerta temprana.
Cambie el nivel de gestión pasiva y rezagada, cree y mejore el sistema de supervisión de la red y realice un monitoreo dinámico inteligente y basado en información de todo el proceso. Al mismo tiempo, intensificaremos las inspecciones de las salas hospitalarias designadas, realizaremos auditorías in situ y análisis de cargos sospechosos y elevados, aumentaremos las sanciones por infracciones y estandarizaremos las prácticas médicas.
En quinto lugar, aumentar la publicidad y la supervisión social.
Dar amplia publicidad a las pólizas de seguro médico y distribuir folletos gratuitos a los asegurados, para que todos los ámbitos de la vida puedan comprender las políticas del partido y del gobierno en beneficio de la gente, permitir que los asegurados comprendan las políticas de seguro médico y las regulaciones médicas, y Fortalecer la conciencia de los pacientes sobre la autoprotección. Permitir que los pacientes se conviertan en monitores del hospital. Al mismo tiempo, los hospitales designados son auditados periódicamente y los resultados se anuncian al público. Sólo haciendo hincapié en el tratamiento médico honesto, estableciendo un mecanismo de recompensa y castigo, fomentando la presentación de denuncias y quejas y ampliando los canales de supervisión social se podrán controlar más eficazmente los costos del seguro médico.
5. ¿Cómo redactar un modelo de plan de trabajo médico?
En primer lugar, debemos completar por completo las tareas médicas asignadas por los departamentos administrativos de salud provinciales y municipales y las empresas de metales no ferrosos. La tasa de finalización de diversos indicadores técnicos y de calidad ha alcanzado más del 90%, y nosotros. esforzarse por completarlos por completo. Garantizar que no haya accidentes médicos ni disputas médicas importantes durante todo el año;
El segundo es implementar concienzudamente el sistema central de gestión de la calidad médica y la seguridad médica, incluido el sistema de responsabilidad del primer diagnóstico, el tercero- sistema de ronda de sala de médicos de nivel, sistema de discusión de casos difíciles y sistema de consulta, sistema de rescate de casos críticos, sistema de gestión jerárquica quirúrgica, nueva tecnología, sistema de gestión de acceso a nuevos proyectos, discusión de casos preoperatorios y sistema de aprobación de informes de cirugía mayor, redacción de registros médicos y sistema de gestión, sistema de funciones y traspaso, sistema de aprobación clínica de sangre, sistema de verificación. El hospital completará la compilación de diversas reglas, regulaciones y diagnósticos y tratamientos de rutina a fines de marzo, y todos los departamentos deben estudiarlos e implementarlos cuidadosamente;
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