Los diez mejores libros sobre planificación de proyectos turísticos Planes de planificación de proyectos de planificación turística
1. Plan de planificación del proyecto de planificación turística
El contenido del plan director de turismo es el siguiente. El Instituto de Planificación Turística de Aiken ha resumido los siguientes puntos para usted:
1. Realizar un análisis y una previsión exhaustivos de la demanda total, la estructura regional y la estructura de consumo del mercado turístico en las zonas turísticas.
2. Definir el alcance de las zonas turísticas, investigar y analizar la situación actual y evaluar científicamente los recursos turísticos.
3. Determinar la naturaleza y la imagen temática de la zona turística.
4. Determinar la zonificación funcional y uso del suelo de la zona turística planificada, y proponer la capacidad turística dentro del periodo de planificación.
5. Planificar el diseño del sistema de transporte externo del área turística y la escala y ubicación de las principales instalaciones de transporte; planificar la dirección, sección transversal y forma de intersección de otros sistemas viales en el área turística; .
6. Planificar la disposición global del sistema paisajístico y del sistema de espacios verdes de la zona turística.
7. Planificar la disposición general de otras infraestructuras, instalaciones de servicios e instalaciones auxiliares en el área turística.
8. Planificar la disposición general del sistema de prevención de desastres y del sistema de seguridad de la zona turística.
9.Estudiar y determinar el alcance de protección y las medidas de protección de los recursos turísticos.
10. Planificar el trazado del sistema de saneamiento ambiental en zonas turísticas y proponer medidas de prevención y control de la contaminación.
11. Proponer un plan de construcción a corto plazo para la zona turística y planificar proyectos clave.
12. Proponer los pasos, medidas y métodos de implementación del plan maestro de turismo, así como los dictámenes de la dirección en su planificación, construcción y operación.
13. Analizar la inversión global en el desarrollo y construcción de zonas turísticas.
2. Plan de planificación del desarrollo turístico
¡Primero piensa adónde quieres ir! ¡Mira cuánto dinero tienes en tu bolsillo! La llamada capacidad de depender de uno en realidad está relacionada con el dinero. Si no necesitas dinero, puedes vivir bien y divertirte. ¡Levántate cuando quieras! Si no tienes dinero, tienes que buscar comida y alojamiento baratos, ¡como albergues juveniles! Ocho personas comparten casa y tienen que soportar el olor a calcetines. De hecho, ¡los platos locales provienen de propiedades locales auténticas y baratas!
3. Muestra de plan de proyecto de planificación de viajes
Muestra de plan de viaje de un día: 1. Tema de la actividad: Apreciar el paisaje natural y reunir las fuerzas de la clase; 2. Hora de la actividad: sábado 14 de abril de XX; 3. Personal de la actividad: todos los miembros de la tercera clase de desarrollo de conocimientos financieros 4. Ubicación: Jardín Botánico de Wuhan; 5. Propósito de la actividad: La primavera está en pleno florecimiento en abril y la naturaleza sopla lentamente con la cálida brisa primaveral. Las flores florecen, se abren nuevas hojas y el paisaje es impresionante. Para fortalecer la cohesión de la clase, encarnar el espíritu de unidad y amistad, permitir que la clase muestre nueva vitalidad y aprender y vivir con una actitud positiva, nuestra clase realizará un viaje de un día al Jardín Botánico de Wuhan, para que que los estudiantes que acaban de formar una nueva clase puedan experimentar el hermoso paisaje de la naturaleza. Al mismo tiempo, también se encontraron. Disposición de la actividad verbal intransitiva (1) Preparación y planificación 1. Para proteger los intereses y la seguridad de los estudiantes, alquilamos un coche juntos. 2. Comprender la ruta del tour, el itinerario y el precio con antelación (tarifa 20, entrada 15, cena 15 | por persona, comida y agua incluidas). 3. Realizar una reunión de clase. Explique a los estudiantes el itinerario para el día de la excursión de primavera, para que tengan una comprensión general del itinerario. Al mismo tiempo, se recuerda a los estudiantes cuestiones a las que deben prestar atención cuando viajan, como no abandonar el equipo sin autorización y actuar de forma independiente, y prestar atención a la seguridad personal y patrimonial. 4. Completar los arreglos del personal para el día del evento y mantener el orden el día de la salida de primavera. 5. Dado que no hay un restaurante adecuado en el Jardín Botánico, se recomienda que los estudiantes traigan su propio almuerzo y cenen después de regresar a la escuela por la noche. 6. El responsable debe conocer de antemano a los estudiantes que sufren mareos y estar preparado para las medidas correspondientes. 7. Los estudiantes de Zhang Mingwei idearon los arreglos para actividades de entretenimiento en el autobús durante el viaje, como juegos de adivinanzas, concursos de canto, etc. El ambiente se ajustó a tiempo para evitar el silencio en el autobús. Al mismo tiempo, prepare herramientas de fotografía de viajes y tantas cámaras como sea posible, el líder del grupo Suto, Chen Xiaohan, se encargará de que los estudiantes tomen fotografías con sus teléfonos móviles. 8. Tenga en cuenta que el responsable de cada obra debe informar oportunamente el avance de cada obra al responsable de esta actividad. (2) Asuntos del día del evento 1. Hora del evento: Reúnase en la Puerta Norte a las 8:00 am el 14 de abril. Una vez que el personal esté en su lugar, se dirigirán colectivamente al Jardín Botánico de Wuhan para garantizar la seguridad de todo el personal. 2. Contenido de la actividad: 1).
En el camino a los lugares pintorescos, deje que los estudiantes se comuniquen y compartan sus experiencias e historias interesantes en el automóvil; jueguen pequeños juegos (juegos de nombres, buceo con ranas, pruebas de memoria, juegos de adivinanzas, modismos y solitario de canciones). Al mismo tiempo, se recuerda a los estudiantes a qué deben prestar atención cuando vuelvan a jugar. 2) Después de llegar, pase por el edificio de ciencias hasta el invernadero paisajístico, visite el Jardín de Peonías al oeste, Shuiyunjian, el Jardín de Rododendros, el Jardín de Té al norte y finalmente visite el este en secuencia. 3) Después del almuerzo, llegue al; Césped y comienza el juego (Tengo miles de nudos), viento grande y pequeño, Solitario, números pares e impares, quiero tener una casa. Cada ronda dura entre 20 y 30 minutos): 4) Si el tiempo lo permite, puedes. dar un paseo por el Lago del Este; 5) Regreso a la escuela a las 16:00 de la tarde 6) Cena 3. Trabajo posterior: (1) Contar los artículos traídos por todas las partes y determinar el número de personas; (2) Comprender la satisfacción de los estudiantes con la salida de primavera (3) Hacer un libro conmemorativo utilizando las fotografías del evento y las de los estudiantes; sentimientos. 4. Precauciones (1) Antes de la salida, los miembros del grupo Suto deben promover la seguridad en los viajes y recordar a los estudiantes que no abandonen el grupo en privado sino que actúen colectivamente. (2) Sea generoso y decente. No haga ruidos fuertes, no tire basura, no dañe la propiedad pública ni dañe el medio ambiente en lugares pintorescos. (3) Durante el juego, cuide bien sus pertenencias para evitar pérdidas o daños. (4) Recuerde a los estudiantes que carguen completamente sus teléfonos móviles antes de la salida y que los mantengan encendidos durante todo el proceso para facilitar la comunicación. (5) Si hay una emergencia durante el período, infórmela a la persona a cargo a tiempo, y la persona a cargo se encargará del trabajo de emergencia de manera oportuna. (3) Trabajo posterior a la retroalimentación 1. Se lleva a cabo una reunión de resumen para permitir que los estudiantes compartan sus sentimientos sobre la excursión de primavera 2. La persona a cargo escucha las opiniones y sugerencias de los estudiantes y resume el trabajo; Siete. Plan de emergencia uno. Si el 14 de abril hace mal tiempo, podrás viajar según lo planeado y se reprogramará el horario de la actividad
4. Cómo hacer un plan de viaje
Determina la ubicación, ruta, Sólo el tiempo, el clima y el entorno serán suficientes.
5. Plan de planificación y diseño de proyectos turísticos
El proceso de aprobación de los proyectos de desarrollo turístico es diferente al de los proyectos de desarrollo inmobiliario, es decir, no es que lo sea. Es más complicado, pero muchos promotores turísticos están confundidos o complicados. Como parte importante del desarrollo de un proyecto turístico, vale la pena escribir algunas experiencias prácticas personales para compartir con todos.
1. ¿Deberíamos hacer primero un plan de planificación o una solicitud de proyecto?
Para conseguir un proyecto, muchos desarrolladores piensan inmediatamente en hacer primero un plan. ¿Cómo puedo iniciar un proyecto si no tengo un plan y no sé qué hacer? Sí, el objetivo de esta pregunta es planificar primero y luego solicitar el proyecto. ¿Es esto correcto?
Refiramos a la información requerida para establecer un proyecto inmobiliario:
Acudir a la Oficina de Tierras y Recursos para manejar los procedimientos de tierras para la transferencia de tierras de propiedad estatal;
Al manejar los procedimientos de tierras, la reserva de tierras El centro acudirá a la Oficina de Planificación para manejar las condiciones de planificación;
Las agencias de consultoría de ingeniería con calificaciones en consultoría de ingeniería prepararán informes de solicitud de proyectos;
Las agencias de consultoría de ingeniería con capacidades de evaluación de ahorro de energía prepararán informes de evaluación de ahorro de energía;
Acuda a la Oficina de Protección Ambiental para conocer los procedimientos de aprobación de la evaluación de impacto ambiental;
Solicitar a la Administración de Terremotos para obtener opiniones de evaluación de seguridad contra terremotos;
Ir a la autoridad de la industria del proyecto para obtener opiniones de revisión de la industria;
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Documentos de solicitud de proyecto de esta unidad;
Certificado de licencia comercial y código de organización de la unidad del proyecto.
Dentro de los materiales necesarios para este proyecto, el primer y segundo ítem requieren trámites de terreno y condiciones urbanísticas. Para muchos proyectos de desarrollo turístico, especialmente la construcción de atracciones turísticas, ¿cómo manejar los procedimientos territoriales y las condiciones de planificación?
Debido a que muchos proyectos de desarrollo turístico utilizan tierras cultivadas de propiedad colectiva, huertos, tierras privadas, bosques, pastizales, granjas, colinas áridas y terrenos baldíos, tierras forestales/granjas forestales de propiedad estatal, granjas, pastos, colinas áridas y terrenos baldíos, aguas, etc. Incluso en las reservas naturales y los lugares escénicos, no están dentro del alcance de la planificación del suelo para la construcción urbana y no se implementan plenamente de conformidad con la Ley de Planificación Urbana y Rural.
Por ejemplo, en la reserva natural bajo la jurisdicción del Departamento Forestal, construir salas de administración para las estaciones del teleférico de subida y bajada, instalaciones de recepción y centros de visitantes (que pueden presentarse al Departamento/Oficina Forestal para su aprobación bajo otros nombres de proyecto), atracciones turísticas, etc. El proyecto no puede presentarse a las autoridades de tierras y recursos para la aprobación del terreno de construcción, ni puede presentarse a la NDRC para su aprobación de acuerdo con su proceso de aprobación requerido, y mucho menos la información precisa. necesarios para los proyectos antes mencionados.
Sin embargo, esto no significa que los proyectos de desarrollo turístico no requieran aprobación, sino que se deben encontrar diferentes procesos de aprobación según los diferentes proyectos.
Por lo tanto, si hacer un plan primero o solicitar un proyecto primero debe ser decidido por diferentes autoridades competentes donde se encuentran diferentes terrenos, y las autoridades competentes para la aprobación de proyectos también deben elegir diferentes procesos de aprobación de proyectos en consecuencia.
Sin embargo, este artículo se centra principalmente en proyectos de desarrollo turístico en áreas terrestres especiales, como reservas no naturales, lugares escénicos y granjas/granjas/pastos forestales de propiedad estatal. Se han analizado sistemáticamente proyectos industriales ilimitados sobre la base del proceso de aprobación de proyectos de desarrollo turístico de la NDRC para proporcionar una referencia para los desarrolladores turísticos.
Dos. ¿Qué materiales se necesitan para la aplicación del proyecto?
Un problema aún no se ha resuelto por completo. Al preguntarnos qué materiales se necesitan para la aplicación del proyecto, podemos resolver el problema juntos. Esta pregunta se plantea bajo el supuesto de que las solicitudes de aprobación de proyectos de desarrollo turístico deben realizarse de acuerdo con los procedimientos de aprobación de la NDRC para proyectos en industrias no restringidas. Primero, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma tiene restricciones sobre la escala de inversión. Para proyectos que generalmente no superan los 10 millones de yuanes (los límites en la escala de inversión varían de una región a otra), prepare directamente un formulario de solicitud de proyecto y envíe una introducción del proyecto.
Se puede presentar un caso; para proyectos de más de 10 millones de yuanes (la escala de inversión se limita a las diferencias en diferentes regiones), de acuerdo con diferentes escalas de inversión, una agencia de consultoría de ingeniería con calificaciones de consultoría de ingeniería superiores a la Se requiere el nivel correspondiente para preparar un informe de estudio de viabilidad. Por lo general, el proyecto era
un informe de estudio de viabilidad del proyecto preparado por una agencia consultora de ingeniería calificada;
las opiniones de la autoridad de turismo sobre la aprobación del proyecto;
la ubicación de el proyecto Carta de opinión sobre la selección del sitio de planificación del proyecto emitida por el departamento administrativo de planificación urbana;
Opinión de revisión preliminar sobre el terreno del proyecto (terrenos forestales, área marítima) emitida por el departamento de tierras y recursos (departamento de silvicultura y pesca marina) ;
La opinión de aprobación de la evaluación de impacto ambiental del proyecto emitida por el departamento de protección ambiental;
Informe de evaluación de conservación de energía (se requiere calificación de consultoría de ingeniería) o completar el "Formulario de registro de conservación de energía de activos fijos ";
Licencia comercial y otra información.
Entre los materiales mencionados anteriormente necesarios para la solicitud del proyecto de desarrollo turístico, se requiere una carta de opinión de planificación del proyecto y selección del sitio emitida por el departamento administrativo de planificación urbana donde se ubica el proyecto. , es decir, el proyecto se puede aprobar sin presentar un plan maestro. Por lo tanto, no se puede decir que un proyecto sólo pueda aprobarse después de su planificación.
Sin embargo, en la operación real, para terrenos de proyectos de desarrollo turístico que no están dentro del área de planificación urbana/municipal, los desarrolladores generalmente elaborarán primero un plan de planificación y presentarán el plan de planificación general o el plan de planificación conceptual al gobierno. . Los gobiernos locales y sus departamentos subordinados examinan y aprueban proyectos sobre la base de planes de planificación.
Después de reflexionar sobre los procedimientos anteriores, creo que la preparación de planes maestros para muchos proyectos de desarrollo turístico no es responsabilidad de los desarrolladores turísticos, sino responsabilidad del gobierno. El gobierno no tiene un mecanismo de incentivos para preparar planes de planificación. Los promotores turísticos promueven la preparación de planes de planificación, porque los promotores turísticos necesitan un plan de planificación si quieren invertir en el desarrollo de tierras.
Por ejemplo, el proyecto Millennium Queenstown mencionado anteriormente abarca decenas de miles de acres de tierra, incluidas tierras forestales de propiedad estatal, montañas áridas y terrenos baldíos, cuerpos de agua, tierras agrícolas colectivas, tierras privadas, granjas de aldeanos y otros terrenos, a nombre de promotores turísticos. El plan maestro de planificación para el área reportada no está justificado. Según la última Ley de planificación urbana y rural, el uso del suelo debe ser conforme a la planificación. Si no existe un plan, ¿cómo podemos saber si la ubicación del proyecto de construcción cumple con los requisitos de planificación?
Por lo tanto, el plan general del proyecto debe ser preparado por una institución de planificación y diseño turístico con calificaciones de planificación turística del nivel correspondiente o superior confiado por las autoridades de turismo. Los requisitos del plan general deben combinarse con los. requisitos del plan general al solicitar proyectos de desarrollo turístico.
Tres. ¿Qué proyectos de desarrollo turístico requieren la preparación de informes de estudios de viabilidad? Con base en lo anterior, no todos los proyectos de desarrollo turístico requieren la preparación de un informe de estudio de factibilidad, pero este se determina en función de la autoridad territorial donde se ubica el proyecto, la naturaleza del terreno del proyecto, el contenido de la construcción del proyecto, la escala de inversión, etc.
Dentro del alcance de los sitios del patrimonio mundial, las reservas del patrimonio cultural y las reservas naturales, los proyectos de construcción generalmente no están permitidos, excepto para instalaciones turísticas y algunas instalaciones de servicios turísticos.
Por lo tanto, no existe una solicitud de aprobación del proyecto por parte de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, sino que el contenido de la construcción es revisado y aprobado por las autoridades competentes correspondientes. En la práctica, también se están llevando a cabo proyectos como la construcción de instalaciones de recepción y teleféricos en las zonas protegidas antes mencionadas. Generalmente, los proyectos con una escala de inversión de más de 10 millones de yuanes deben informarse a la Comisión de Reforma y Desarrollo a nivel de condado para su aprobación o presentación.
Las escalas de inversión que superen los 30 millones de RMB o los 50 millones de RMB (los requisitos de escala de inversión varían de una provincia a otra) deben informarse al departamento competente de la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal. Si la cantidad excede los 100 millones de yuanes o los 300 millones de yuanes, será aprobada por la Comisión Provincial de Reforma y Desarrollo.
Los procedimientos de aprobación para el establecimiento de lugares escénicos, centros turísticos, unidades de protección de reliquias culturales clave y atracciones turísticas nacionales de nivel A generalmente se refieren a los procedimientos de aprobación para el establecimiento de proyectos industriales no restringidos estipulados por la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma. Generalmente, las inversiones superiores a 30 o 50 millones de yuanes están sujetas a la aprobación municipal.
En tercer lugar, la situación económica no es lo suficientemente buena. Sin ciertas condiciones económicas e inversiones, el turismo no puede terminar.
En cuarto lugar, el foco del trabajo no está en el turismo.
Relativamente hablando, algunos lugares tienen mejores condiciones para el desarrollo de la industria u otras industrias y son más propicios para promover la economía local, por lo que el turismo no es el foco del desarrollo.
En quinto lugar, las limitaciones de los mecanismos institucionales. En algunos lugares, las condiciones son buenas en todos los aspectos, pero la gestión administrativa, la gestión de recursos, la orientación política y los mecanismos de incentivos de la industria del turismo no son lo suficientemente fluidos y potentes, lo que afecta el desarrollo de la industria del turismo.
2. Encuentra el punto brillante
El punto brillante es el punto más brillante, al que también se le puede llamar punto brillante. Los aspectos más destacados mencionados aquí no se refieren a los aspectos más destacados del texto de planificación en sí, sino a un plan que ayuda al área planificada a encontrar los aspectos más destacados del desarrollo turístico. Incluye recursos turísticos, entorno turístico, sistema de gestión, políticas y regulaciones y muchos otros aspectos.
Elementos que constituyen un destaque,
Este es un nombre que es famoso en un determinado aspecto o en un determinado momento, y tiene influencia en la provincia, el país e incluso el mundo. .
En segundo lugar, es algo nuevo, recién surgido, recién descubierto o algo innovador en un determinado aspecto y reconocido por todos.
En tercer lugar, es raro, es decir, raro o único. Un determinado recurso es raro en el país o es único en su lugar. Una determinada práctica o medida política es original y original aquí y juega un buen papel en la promoción del desarrollo del turismo.
Cuatro rarezas, con recursos turísticos únicos, como montañas y ríos extraños, gente extraña y cosas extrañas.
Cinco es especial. Tienes algunas cosas que otros tienen, pero tienes características y características inherentes.
Es imposible que los elementos anteriores estén presentes en cada lugar escénico en un solo lugar, pero siempre que estén presentes y prominentes, pueden formar un punto culminante. La planificación debe ayudar a los lugareños a encontrar esos puntos destacados. Sólo encontrando los puntos positivos y utilizándolos en la construcción real podrá el desarrollo turístico evitar desvíos.
3. Superar las dificultades
Las dificultades y las debilidades (problemas) son algo similares. Ambos son factores que restringen el desarrollo del turismo en un lugar, pero son diferentes. Hay muchos problemas, pero a menudo solo hay una o dos dificultades; los problemas son universales, pero las dificultades son a menudo especiales; los problemas generales son claros de un vistazo, pero las dificultades deben analizarse y buscarse cuidadosamente; pero las dificultades se esconden en el interior.
Entonces, encontrar la dificultad es encontrar la contradicción y el esquema principal. Una vez que encuentras la dificultad, encuentras la contradicción principal, luego captas el esquema, levantas la vista y otros problemas se resuelven fácilmente.
Por lo tanto, en la planificación, es necesario utilizar una gran cantidad de investigaciones profundas y detalladas, análisis integrales y comparaciones multilaterales para ayudar al cliente a descubrir los difíciles problemas que restringen el desarrollo del industria del turismo y planificar soluciones, ideas y planes para resolver los problemas. Guiar a los clientes para superar dificultades y cuellos de botella.
4. Encontrar puntos de venta
Los productos turísticos son esencialmente mercancías y necesitan tener puntos de venta.
El condado de Anji, una hermosa zona rural en el centro de China, tiene 1,08 millones de acres de bosque de bambú, con una tasa de cobertura vegetal del 75%. La calidad del aire local es buena y la concentración media de iones negativos de oxígeno en la atmósfera alcanza los 8.000 iones/cm3. La tasa excelente y buena de los 33 indicadores de evaluación climática y ecológica de Anji alcanzó el 97%, y el resultado de la evaluación integral fue excelente. Desde la perspectiva de un único recurso, parece que cada recurso es un punto de venta, pero demasiados puntos de venta no favorecen la percepción de la audiencia.
Estos recursos tienen las mismas características, es decir, tienen más oxígeno y buen aire. El beneficio directo de una buena calidad del aire es que es bueno para la salud de las personas. Desde esta perspectiva, el condado de Anji es un lugar muy adecuado para el turismo de salud. Por lo tanto, la dirección del desarrollo turístico del condado de Anji se puede resumir en seis palabras: vender oxígeno y mantenerse saludable. Los iones negativos de bambú son el mayor atractivo de venta.
5. Crear un punto de inflamación
El punto de inflamación aquí se refiere a los factores que pueden desencadenar un efecto explosivo y promover un crecimiento explosivo en la etapa inicial del desarrollo turístico o cuando alcanza un punto de inflamación. cierto nivel. Este factor puede ser un eslogan o una acción.
Por ejemplo, el área escénica de Anji Jiangnan Tianchi es una atracción turística de nivel AAAA. La central hidroeléctrica de Huangping está ubicada en el condado de Anji, en el norte de la provincia de Zhejiang, y tiene una capacidad instalada total de 1,8 millones de kilovatios, ocupando el primer lugar en Asia y el tercer lugar en el mundo entre centrales eléctricas similares. Una central hidroeléctrica completamente industrializada, escondida entre las montañas, desempeña dos funciones y aprovecha todo al máximo. Se desarrolló como un proyecto de atracción durante el período de planificación y construcción, especialmente en el área del embalse de Shangshui. Se llamó eufemísticamente Jiangnan Tianchi y pronto se convirtió en la tarjeta de presentación más hermosa de Tianhuangping.
Para cambiar la larga situación fuera de temporada del turismo estacional en el lugar escénico, se propuso la construcción de la estación de esquí de Jiangnan Tianchi por las siguientes razones: Primero, según las estadísticas de los datos de temperatura de Jiangnan Tianchi. En 2016, el período de diciembre a febrero del año siguiente es básicamente de 0 a -18 grados, las condiciones climáticas son factibles. Jiangnan Tianchi se encuentra en la cima de mil metros sobre el nivel del mar. Anji está rodeado de montañas al este, sur y oeste. El terreno está abierto hacia el norte, lo que permite que el viento del norte sople directamente. Cada año caen entre diez y veinte nevadas.
2. La estación de esquí Jiangnan Tianchi es la única estación de esquí al aire libre en invierno en Jiangnan, con una longitud total de casi 800 metros y un campo de nieve de más de 60.000 metros cuadrados. Actualmente es el grupo de desarrollo más completo y de alta tecnología del este de China. El este de China tiene una población de 400 millones y un vasto espacio de mercado.
En tercer lugar, la propia Zhejiang es una importante provincia turística con una población de casi 50 millones de habitantes y un enorme potencial para el desarrollo turístico, pero no cuenta con estaciones de esquí de travesía a gran escala. Desde la perspectiva de mejorar la temporada baja del turismo de invierno y la función turística única, este proyecto se necesita con urgencia.
6. Preste atención al punto de implementación
El punto de implementación se refiere a la implementación y operatividad del plan. En la elaboración de la planificación turística, además de tener una altura estratégica y un cierto grado de previsión, también debemos prestar mucha atención a la implementación y operatividad.
Es necesario fortalecer la implementación y operatividad desde cuatro aspectos.
El primero es fortalecer la planificación de áreas específicas,
El segundo es fortalecer la planificación de proyectos específicos,
El tercero es fortalecer la planificación de tiempos específicos,
El cuarto es fortalecer la planificación relevante.
En la planificación de regiones específicas, el plan no solo lleva a cabo una macroplanificación para el desarrollo turístico de la ciudad, sino que también elabora un plan detallado para cada condado (ciudad, distrito) en función de su ubicación geográfica, recursos estado y estado de desarrollo) para la planificación del desarrollo.
En términos de proyectos específicos, no solo existe la distribución espacial de toda la ciudad, sino también los planes de desarrollo de proyectos de productos específicos, como instalaciones de alojamiento turístico. El plan llevó a cabo un estudio detallado de las instalaciones de alojamiento turístico de la ciudad, realizó un análisis científico de las tendencias de crecimiento turístico de la ciudad y finalmente puso en marcha los planes de desarrollo para las instalaciones de alojamiento de la ciudad y los condados (ciudades, distritos).
7. Captar los puntos clave
Un buen plan turístico debe resaltar los puntos clave basándose en la plena implementación de los “Principios Generales de Planificación Turística”.
En primer lugar, un mismo plan destaca diferentes elementos. Se establecen requisitos claros y específicos para los elementos de cada plan. Por ejemplo, los "Principios generales de la planificación global de las zonas turísticas" estipulan sus cinco elementos básicos y trece contenidos básicos. Aunque estos elementos deben estar escritos y son indispensables, cuáles deben resaltarse y cuáles pueden describirse brevemente aún depende de la situación real.
En segundo lugar, los diferentes planes deben resaltar los puntos clave de los diferentes planes. Diferentes soluciones tienen diferentes problemas que resolver y diferentes requisitos. Especialmente para algunos planes no estatutarios, debido a que no existen estándares a seguir, es particularmente importante comprender los puntos clave. Por ejemplo, en la planificación conceptual, el alcance de la planificación es generalmente relativamente grande y los problemas a resolver son principalmente cuestiones estratégicas. La atención debe centrarse en cuestiones estratégicas como los conceptos de desarrollo, la estructura espacial, la imagen turística y la planificación de productos. Otros aspectos pueden ser un poco más ligeros.
3. La planificación de diferentes productos debe resaltar los puntos clave de los diferentes productos.
Con el vigoroso desarrollo de la industria del turismo, existen cada vez más tipos de productos turísticos y la planificación debe basarse en las características y requisitos de los distintos productos. Si desea restaurar una aldea antigua, debe seguir el principio de igual énfasis en la protección y el desarrollo. Si es una plaga nueva
Por ejemplo, a la hora de hacer un plan regional, hay muchas cosas que hay que planificar. ¿Qué es un nodo? Gui cree que los lugares escénicos son uno de los nodos importantes porque son los productos principales del turismo. Dentro de una región, sólo mediante la planificación de varios lugares escénicos se puede establecer básicamente todo el marco de planificación. Otro ejemplo: un lugar escénico tiene varios proyectos. Durante el proceso de planificación se debe prestar mucha atención y planificar bien a los nodos importantes, como lugares escénicos, centros de servicios turísticos y baños turísticos en el área escénica.
9. Crear continuamente puntos interesantes
El propósito importante del turismo es brindar más felicidad y emoción a las personas. Como modelo para el desarrollo del turismo y la construcción de productos turísticos, la planificación del turismo debería proporcionar más bases para esta alegría y emoción. Especialmente en la planificación de la construcción de lugares escénicos, los puntos interesantes deben ser el foco de la planificación.
La excitación es un reflejo perceptivo, y hay muchos factores que pueden estimular a las personas y excitarlas. Hermosos efectos visuales pueden estimular a las personas. Una historia, una canción infantil de la infancia, una mesa de comidas al estilo local pueden despertar el interés y la nostalgia de la gente. Los planificadores deben pensar más y saborear estos factores para generar más entusiasmo.
Hay muchas cosas que componen la emoción, que pueden ser un nodo. Por ejemplo, los lugares escénicos en el área escénica son sin duda la principal atracción de esta área escénica. Muchos bocetos novedosos y creativos a menudo atraen a los turistas a detenerse y tomar fotografías.
Un plan de planificación turística que pueda lograr los nueve puntos anteriores, con arreglos razonables, coordinación general y una fuerte operatividad es un excelente plan turístico.
6. Plan de planificación de atracciones turísticas
En primer lugar, fijarse en la frescura más que en la familiaridad.
Lo más importante para un buen plan de planificación de espacios escénicos es si existen ideas novedosas. Hay decenas de miles de lugares escénicos en China y la competencia es tan feroz que debe ser creativa y novedosa.
En segundo lugar, hay que fijarse en la creatividad más que en las cualificaciones.
Un buen plan de planificación de viajes debe tener dos o tres ideas impactantes que te lleguen al corazón.
En tercer lugar, observe el punto de referencia en lugar de la oferta.
En primer lugar, mire si hay muchos casos. Si puede encontrarlos, tendrá una base para juzgar. En segundo lugar, mire los casos completos para ver si hay muchas ideas interesantes e impactantes. .
Cuarto, mirar al mercado en lugar del alcalde.
Debido a que el plan de viaje tiene un procedimiento para ser presentado a los líderes superiores para su aprobación, el plan reflejará la voluntad del líder.
En un buen plan de planificación turística, cada proyecto debe ser creativo, y dos o tres proyectos importantes deben ser sorprendentemente creativos. Sólo así podrá atraer turistas de todo el país y ser verdaderamente exitoso.
En quinto lugar, observe la implementación y no los trucos.
Muchos institutos de planificación turística han elevado el concepto del proyecto a un nivel muy alto. El diseño parece impresionante, pero no hay nada que puedan hacer en cuanto a su implementación.
Un buen proyecto de planificación turística no debe basarse en trucos cuando se construye, sino que debe implementarse primero. Atraer a los turistas para que vean las cosas con claridad es el objetivo final.
En sexto lugar, fíjese en los ingresos más que en la inversión.
Un buen proyecto de planificación tiene en cuenta tanto la inversión como los ingresos. Está diseñado en etapas basadas en la situación real de la Parte A. No significa que una gran inversión pueda generar grandes ganancias.
A veces, una pequeña idea puede generar un gran mercado, lograr un desarrollo continuo y promover la transformación fluida del Partido A.