La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos de formación/capacitación - ¿Qué significa que se necesitan diez años para que crezcan árboles y cien años para que crezcan personas?

¿Qué significa que se necesitan diez años para que crezcan árboles y cien años para que crezcan personas?

"Se necesitan diez años para que crezcan árboles y cien años para que crezcan personas", lo que significa que se necesita mucho tiempo para que un árbol pequeño se convierta en algo útil. Se necesita más tiempo para cultivar un talento, lo cual es una solución a largo plazo y también muy difícil. Esta frase implica que un país, una nación y una familia pueden tener éxito, reproducirse y heredar sólo si cultivan bien a su gente.

"Se necesitan diez años para cultivar árboles, pero cien años para cultivar personas" proviene de "Guanzi Quanxiu": "Un plan de un año no es más que un valle de árboles; un plan de diez años no es más que un árbol; un plan para toda la vida no es más que un árbol." Es decir, Sí, si planificas para un año, no hay nada más apropiado que cultivar alimentos; si planificas para diez años, no hay nada más apropiado que cultivar árboles frutales; no hay nada más apropiado que cultivar talentos para la planificación de toda la vida.

Datos ampliados:

El impacto de la visión de Guan Zhong sobre los talentos en los tiempos modernos:

Guan Zhong fue el primer ministro del duque Huan de Qi. Durante su mandato como primer ministro, implementó una serie de políticas para fortalecer el país, convirtiendo a Qi en el país más próspero y poderoso en el Período de Primavera y Otoño, dominando a los príncipes. En "Guanzi", explica su método único de evaluación de talentos. Su visión del talento todavía tiene un significado de referencia en las empresas modernas miles de años después.

Cuando los despidos se convierten en la única arma mágica de las empresas para hacer frente a la recesión, los líderes empresariales deben reflexionar sobre ello, comprender la importancia de los empleados y comprender el principio general. "Guan Zheng Pian" también cree que los líderes empresariales deberían hacer tres, cuatro y cinco cosas.

Los tres libros son “el rey y los tres jueces”: primero, la virtud no es su cargo, segundo, el mérito no es su salario, y tercero, no puede ser funcionario. Estos tres libros son una fuente de confusión. "Es decir, los líderes empresariales deben tener mucho cuidado con los tres puntos de la moral y el estatus de los empleados, el crédito y el salario, y la capacidad y la posición. Estos tres principios también son la base del éxito empresarial.