Cinco breves resúmenes de ética médica y estilo médico en 2022

Resumen: Todos están en primera persona, empezando por uno mismo. Es un reflejo de las actividades prácticas propias de la unidad o del individuo. Permítanme compartir con ustedes algunos breves resúmenes de ética médica y estilos médicos. Para obtener resúmenes más breves de ética médica y estilos médicos, haga clic en "Ética médica y estilos médicos" para verlos.

Breve resumen de la ética médica y el estilo médico 1

Están por pasar 20_ años El propósito de resumir el pasado es invertir en nuevos trabajos con. mayor entusiasmo Además de completar con éxito el trabajo técnico del trabajo clínico pesado, también prestamos atención al cultivo de la ética médica y el estilo médico, mejoramos nuestros propios estándares morales y nos enorgullecemos de los servicios de atención. aspectos de la relación médico-paciente, la relación médico-enfermera y la relación entre enfermeras. Trabajar de manera constante y paso a paso.

"Eliminar las enfermedades humanas y mejorar la salud" es el objetivo final de nuestra industria médica. Es precisamente gracias a este faro que nuestros esfuerzos pueden perseverarse. Es precisamente gracias a este compromiso que la sociedad tiene un fuerte compromiso. compromiso con la salud. La industria está asombrada. Aunque la relación médico-paciente se está volviendo cada vez más tensa, siempre pongo a los pacientes en primer lugar en el trabajo clínico, salvo vidas y curo a los heridos y atiendo a los pacientes de todo corazón. Orientados a las personas, los pacientes existen primero como seres humanos, y el civismo, la cortesía y los servicios de alta calidad son los requisitos más básicos. Respetamos la personalidad y los derechos de los pacientes, guardamos secretos médicos para los pacientes como amigos y nos ganamos el favor y la confianza de los pacientes. pacientes, y al mismo tiempo cumplir con las leyes y regulaciones, practicar la medicina con integridad y rechazar cortésmente los sobres y obsequios rojos.

Los médicos y enfermeras son camaradas en la misma trinchera y dependen estrechamente unos de otros, y construir una relación médico-enfermera armoniosa es la base para la realización segura y eficaz de todas las actividades médicas. Los pacientes de todo el país llegan en masa y el personal de educación continua de todo el mundo llega en un flujo interminable. Tienen en cuenta la situación general y trabajan juntos en el trabajo clínico. Todo comienza desde la clínica, y los médicos y. Las enfermeras trabajan juntas por el bien de los pacientes. En términos de tratamiento profesional, hacemos todo lo posible para participar en las rondas de sala del equipo médico para obtener una comprensión más profunda de la afección. Al mismo tiempo, hacemos todo lo posible para ayudar a los nuevos colegas a familiarizarse con el proceso estándar ambiental. Cuando la relación entre médicos y enfermeras es armoniosa, la relación médico-paciente será naturalmente estable.

Un servicio de alta calidad no es sólo cuestión de actitud, sino que también requiere una sólida calidad profesional como fuerte respaldo. El año pasado, insistí en estudiar cursos universitarios para mejorar mi propia calidad en el trabajo clínico, traté enfermedades y estandaricé comportamientos en el servicio médico. Trabajé duro para aprender idiomas extranjeros y también usé los recursos de la biblioteca del hospital para leer regularmente. revistas profesionales en chino y idiomas extranjeros, y aprendí conocimientos de recuperación de bases de datos, por lo que comprender los nuevos desarrollos en esta especialización ha ampliado los horizontes y el nivel profesional y técnico ha mejorado hasta cierto punto.

Un breve resumen de la ética médica y el estilo médico 2

El trabajo de una enfermera es sagrado y noble. Al usar una bata blanca y desempeñar responsabilidades en el trabajo, debe dedicarse de todo corazón a su trabajo, para poder hacer un buen trabajo en todos los aspectos del trabajo. No solo debemos prestar atención a la eficiencia del trabajo, sino también a la calidad del trabajo y a los resultados del trabajo. Creo que el trabajo de una enfermera parece fácil, pero en realidad no es fácil hacerlo bien.

Este trabajo tiene sus propias responsabilidades y estándares inherentes. Cada enfermera lo realiza en función de factores como la edad, la experiencia laboral, la actitud hacia el cumplimiento de las responsabilidades, la personalidad personal y otros factores. Las responsabilidades y estándares del trabajo se pueden completar dentro del alcance, pero la eficiencia y la calidad varían ampliamente y no existe un estándar máximo para un trabajo de alta eficiencia y alta calidad. Después de completar el trabajo de hardware, algunas enfermeras descansaron en el consultorio sin incidentes; algunas enfermeras trabajaron mucho con el software después de completar el trabajo de hardware.

Lo "duro" tiene alcance y escala, mientras que lo "blando" no tiene normas directivas. Entonces, cuando las enfermeras desempeñan sus funciones en el trabajo, ¿cómo pueden completar diversas tareas con alta eficiencia, calidad y creatividad, lograr los mejores resultados laborales, hacer que los pacientes se sientan cómodos y tranquilos y cooperar activamente con el tratamiento hospitalario? No existe un formato único para todos. Hay reglas a seguir. A través de este estudio de la ética médica y el estilo médico, me impulsó a establecer conciencia sobre la posición de la enfermera y a pensar en el efecto de promoción de mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo.

1. ¡Conciencia de responsabilidad! >

La responsabilidad es el requisito previo para hacer un buen trabajo.

La palabra "corazón" en esta "responsabilidad" ha sido utilizada durante mucho tiempo por los antiguos filósofos chinos para referirse al pensamiento y al espíritu, que es la amplia categoría filosófica actual de "conciencia", que es diferente del "corazón" que se refiere a una determinada parte. del cuerpo en medicina. El "corazón" en el trabajo está en su lugar, es decir, vienes con corazón, trabajas duro en clase y sales de la clase sin egoísmo. De esta manera, puedes hacer un buen trabajo en enfermería centrándote en el "corazón". . Como joven enfermera, a veces me siento "abrumada" por el trabajo que acabo de asumir, pero mientras tenga este corazón, creo que pronto estaré calificada para este trabajo.

Si falta responsabilidad, ya sea una enfermera nueva o una enfermera experimentada, no podrá hacer un buen trabajo en enfermería. Las cosas tienen una relación causal, es decir, hay causa y efecto, y el trabajo del enfermero también tiene un aspecto causal. El trabajo lo hacen las personas. Para lograr buenos resultados, o incluso los mejores resultados, en el trabajo de una enfermera, la enfermera debe tener un buen estado mental y tener la conciencia adecuada para guiarse en el desempeño de sus funciones. Sólo con un buen comienzo se pueden obtener buenos resultados. Hay algunos malentendidos, pero no son universales.

Las enfermeras no deben ser descuidadas en su trabajo "Una pequeña diferencia puede suponer una pérdida de mil millas". Fortalecer el sentido de responsabilidad es una buena motivación y el mejor punto de partida. Por supuesto, habrá personas bien intencionadas que hagan cosas malas en el trabajo. Esto está dentro del rango normal. No hay ningún problema con la visión del mundo y tiene su conciencia correcta. Es sólo que hay errores al convertir el mundo. ver la metodología, o hay errores en el funcionamiento del método. Algo salió mal. "Hacer lo incorrecto con buenas intenciones" es un problema de método, no un problema ideológico. Las cuestiones metodológicas son complejas y exigentes. Para las enfermeras, el trabajo de enfermería depende de su nivel profesional, experiencia, cooperación del paciente, otros obstáculos, etc., lo que hace que sus métodos sean ineficaces o inadecuados.

Estas son razones externas y son causadas objetivamente, no subjetivamente. Este tipo de "error" se puede prevenir y superar fácilmente. Si no se debería haber cometido un error debido a un débil sentido de responsabilidad, la naturaleza del error ha cambiado y no está dentro del alcance normal. Por lo tanto, el "error" no puede usarse para bloquear la situación y a la persona. responsable debe rendir cuentas. Por tanto, el sentido de responsabilidad no es opcional para las enfermeras, sino que deben cultivar esta conciencia en su interior y desarrollarla poco a poco.

La conciencia de la responsabilidad y los requisitos de las responsabilidades laborales están estrechamente relacionados y, a veces, se pueden combinar en uno solo, pero la diferencia es obvia. El primero es autoconciencia y autoexigencia, enfatiza el control interno individual y tiene un lado suave; el segundo son regulaciones externas, requisitos obligatorios y tiene un lado duro. "Dureza" se refiere a las responsabilidades y estándares laborales, "suavidad" es el alma del trabajo individual, "dureza" es como los huesos y "suavidad" es como la carne y la sangre.

2. Conciencia de igualdad

Es fundamental que las enfermeras fortalezcan su conciencia de responsabilidad para realizar su trabajo esencial, pero la conciencia de responsabilidad por sí sola no es suficiente. conciencia de responsabilidad y ampliar de forma creativa el trabajo en torno al sentido de responsabilidad. Esta "expansión" significa que los esfuerzos unilaterales y el trabajo ilusorio de la enfermera se convierten en cooperación y coordinación mutua entre la enfermera y el paciente. La iniciativa y la elección en la estrecha colaboración entre enfermeras y pacientes recae en la enfermera.

¿Cómo pueden las enfermeras adaptarse, atender y recibir apoyo de los pacientes? Establecer un sentido de igualdad es la clave. Es decir, las enfermeras tratan a los pacientes con el concepto de igualdad. , pero también tratarlos por igual en todo momento y en todas partes. Los pacientes deben tratarse entre sí como iguales y las enfermeras no deben sentirse condescendientes. En la sala, las enfermeras son relativamente fijas, mientras que los pacientes son móviles. El poder de elegir la hospitalización recae en el paciente. Si se compara a las enfermeras con los anfitriones, entonces se puede comparar a los pacientes con los invitados. La relación entre enfermeras y pacientes debe ser de "comodidad y servicio al huésped". ¿Cómo recibe el anfitrión a los invitados y lo hace conveniente para ellos?

En primer lugar, el anfitrión debe respetar al paciente, valorar la existencia de la otra persona, entretener a cada paciente con la misma calidez que a un invitado y esforzarse por hacerlo. El paciente siente que el anfitrión es cálido y tranquilo. Excelente servicio. Lograr esto se refleja principalmente en la actitud de servicio de las enfermeras. Las enfermeras deben "hablar suavemente, caminar suavemente y operar con ligereza". El objetivo del trabajo de la enfermera es vivir la vida, y la conciencia de la igualdad también debe incluir el respeto por la vida.

Un breve resumen de la ética médica y el estilo médico 3

1. Incrementar la educación y cultivar conceptos correctos

Fortalecer la educación en ética médica y estilo médico para mejorar la calidad del personal médico.

La clave para mejorar la calidad del personal médico reside en el concepto raíz, que es la encarnación ideológica de la calidad humanista. Se hace hincapié en integrar la educación sobre la situación y las tareas, la educación moral ciudadana, la ética profesional del personal médico y la educación sobre las leyes y reglamentos de salud pertinentes en todas las actividades hospitalarias.

2. Llevar a cabo una educación modelo típica y fortalecer el efecto de la educación positiva

A través del propio comportamiento real, utilizar preceptos y hechos para formar un modelo a seguir, e "infectar" y " infectar" el método educativo educado de "Asimilación". Obtenga más información sobre cómo algunos miembros del personal médico sobresaliente logran logros extraordinarios en trabajos comunes, generando así una sensación de entusiasmo y estimulando nuestro entusiasmo laboral por tomar en consideración la situación general, ser dedicados, positivos y dedicados. Esto ayudará a crear un buen ambiente humanista en el hospital.

3. Institucionalizar la construcción de la ética médica y la ética médica y estandarizar aún más el comportamiento médico.

La industria médica es una industria noble, y el personal médico asume la misión especial de hacer crecer el cuerpo humano. y directamente Está relacionado con la salud y la felicidad en la vida de las personas, y tiene normas profesionales especiales. El primero es centrarse en la construcción del sistema. El segundo es fortalecer las medidas y la intensidad de la inspección y supervisión, y establecer y mejorar canales de comunicación entre médicos y pacientes.

Efecto de la formación: Todo el personal del hospital está cuidadosamente formado y se regula a partir de los siguientes aspectos:

En primer lugar, pueden recibir una buena educación y cumplir conscientemente los principios y normas de la ética médica socialista. La noble ética médica y la excelente tecnología médica están en la primera línea para salvar vidas y curar a los heridos, haciendo grandes contribuciones para garantizar la salud de la gente y han sido bien recibidas por todos los ámbitos de la vida y por la gente.

El segundo es partir de la realidad, resumir la experiencia, continuar explorando y esforzarse por aprender del espíritu de nuestros predecesores, para contribuir mejor al desarrollo del hospital.

El tercero es actuar en estricta conformidad con las reglas y regulaciones, estandarizar palabras y acciones y formar buenos hábitos de comportamiento, estableciendo así la imagen de un ángel vestido de blanco y una imagen santa en la mente de los personas y pacientes.

Un breve resumen de la ética y el estilo médico 4

Bajo el liderazgo del presidente _, este año, con el ambicioso objetivo del plan quinquenal, el hospital ha abierto un nueva situación en los extraordinarios años de desarrollo ", creó El orden rotundo del "Hospital Terciario" inspiró a todos los miembros del personal. El personal médico del departamento de tecnología médica, junto con los colegas de los departamentos clínicos, siguieron el despliegue macroestratégico del hospital. Los objetivos, unidos como uno, obedecieron las órdenes y obedecieron las instrucciones del hospital Comando, combinados con la plataforma de actividad Three Goods and One Full, implementar plenamente los requisitos para la implementación de los estándares C para hospitales terciarios, aumentar los esfuerzos de trabajo y enriquecer gradualmente. mejorar el equipamiento de diversos materiales y la implementación del sistema médico central.

Este año, el hospital introdujo medidas para reformar el mecanismo de incentivo al desempeño laboral para promover el vigoroso desarrollo de la labor médica del hospital y ampliar el alcance del diagnóstico y tratamiento, lo que ha logrado resultados indispensables en la carga de trabajo de cada uno. La sala de examen en el departamento de tecnología médica también ha aumentado. Es inferior al nivel clínico. Sin embargo, la carga de trabajo de cada sala de examen está muy desequilibrada. Algunos departamentos de examen ya han alcanzado la meta esperada. punto de la historia. La carga de trabajo diaria es la más alta, con 156 ecografías Doppler color y 85 tomografías computarizadas, ecografía B 112 veces, funcionan. Estoy ocupado casi todos los días y el número de exámenes de pacientes ha alcanzado el objetivo esperado. Sin embargo, una pequeña cantidad de salas de examen no pueden cumplir con los requisitos esperados del hospital. Por ejemplo, patología, el número de exámenes disminuyó en 670 el año pasado. los ingresos disminuyeron en 146.747 yuanes. Por lo tanto, en el trabajo del segundo semestre del año, no debemos relajarnos y redoblar esfuerzos para que todo el personal médico y técnico participe activamente en los detalles del estándar C del hospital de tercer nivel, tome la iniciativa con valentía en el transformación y mejora del hospital, y cooperar cuidadosamente En la práctica clínica, debemos fortalecer nuestro sentido de responsabilidad por nuestros puestos, estandarizar los procedimientos operativos, mejorar las calificaciones de control de calidad y nunca dejar de avanzar en la dirección de la mejora continua. Trabaja duro para completar las importantes tareas de la inspección técnica médica. Ahora bien, la situación laboral en los últimos seis meses se reporta de la siguiente manera:

1. En términos de la construcción de la ética médica y del estilo médico,

Implementando concienzudamente los contenidos del En el documento "Tres bienes y una satisfacción", el personal médico y técnico puede establecer una filosofía de servicio "Todo para el paciente".

Fortalecer el sentido de responsabilidad profesional y ética profesional orientado a las personas, y el concepto de ética profesional de "todo para el paciente, todo para facilitar al paciente y todo para servir al paciente", y mejorar gradualmente el pensamiento de los técnicos médicos orientado a las personas. con cuidado, paciencia, cuidado y responsabilidad al examinar a los pacientes Según el concepto, el personal médico rechazó los sobres rojos durante las actividades de diagnóstico y tratamiento para armonizar la relación entre médicos, pacientes y sus familias. A través de encuestas y evaluaciones, no se encontró insatisfacción con el personal. .

2. Gestión del departamento;

Implementar el sistema de gestión del departamento formulado por el hospital, obedecer las instrucciones del hospital, implementar diversas tareas asignadas por el hospital y mejorarlo gradualmente de acuerdo con los estándares de los hospitales de tercer nivel Organice información diversa sobre tecnología médica, fortalezca la gestión y supervisión de la disciplina laboral y lleve a cabo concienzudamente una gestión de calidad para mejorar continuamente la dirección y mejorar la calidad y precisión del diagnóstico de tecnología médica.

1; Situación básica; Estructura del personal;

2; Plan de distribución de bonificación por desempeño laboral; 110 puntos, nivel de asistencia; nivel Según el número determinado por el hospital;

2; método de cálculo de la carga de trabajo individual;

diagnóstico por TC; 0,5 puntos por una parte, 0,3 puntos por cada operación de escaneo, foto; 1 parte 0,2 puntos, mejorar 1 persona en 1,5 puntos.

Turno de noche; 1 punto por 1 parte, 3 puntos por 1 noche de guardia.

La ecografía color y la ecografía B pueden cuantificar el rendimiento laboral de la persona.

A través del cálculo de la carga de trabajo personal, se puede lograr más trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo.

3. Integración de recursos profesionales en los departamentos;

Este año se integrará personal de ecografía color y b-ultrasonido para crear un espacio de coordinación profesional y desarrollo de recursos humanos, aunque todavía no ha llegado al punto en el que todos sean competentes. Dominar la operación de ultrasonido en color y la tecnología de diagnóstico sentará una buena base para la expansión de escala planificada en el futuro.

4. Fortalecer la formación - mejorar la conciencia de la disciplina laboral;

La disciplina laboral es el desempeño mínimo de calidad para poner a prueba la intensidad del trabajo de una persona o de un equipo. el desarrollo del departamento y también Un importante factor de garantía para que todo el trabajo se realice con normalidad. El fortalecimiento de la disciplina organizacional y la estricta disciplina laboral son los principales factores internos para mejorar la eficiencia del trabajo. En marzo, bajo la instrucción y supervisión del director del hospital Jiang, el Departamento de Tecnología Médica se concentró en la transferencia de turnos, fortaleció la capacitación disciplinaria y mejoró la puntualidad de la disciplina laboral a 98-100. El entusiasmo por el trabajo aumentó, mostró la perspectiva mental. Se han realizado nuevos cambios y se ha mejorado la calidad del tratamiento médico. Existe un sentido de responsabilidad en los exámenes de los pacientes y el trabajo a menudo se extiende más allá del horario laboral, especialmente en las salas de tomografía computarizada, ecografía en color, ecografía B y otras salas de examen.

Sin embargo, la calidad cultural e ideológica del personal es pobre. Algunos miembros del personal no comprenden completamente sus responsabilidades laborales, carecen de un alto sentido de responsabilidad y seguridad, y están ausentes del deber. Fenómeno en el hospital y es una señal peligrosa para la seguridad médica, el hospital concede gran importancia a este problema, el Departamento de Tecnología Médica celebró una reunión especial y educó al personal. La reunión enfatizó repetidamente que el personal médico y técnico siempre debe tener en cuenta los peligros y peligros de no estar de servicio y la gravedad de las consecuencias. Espero que este tipo de fenómeno no vuelva a ocurrir en el futuro.

5. Fortalecer la capacitación y mejorar la calidad médica.

1. Ejercer de acuerdo con la ley y recibir capacitación previa al empleo.

Respetar las leyes y reglamentos; y comprender firmemente los principios de las leyes y reglamentos de salud, fortalecer su conciencia jurídica y su conciencia de autoprotección, y mejorar su conciencia sobre la práctica del derecho.

2. Centrarse estrictamente en la calidad médica y capacitar al personal técnico

El Departamento de Tecnología Médica siempre coloca la calidad médica en una posición importante y adopta diversas formas para llevar a cabo de manera integral la capacitación de profesionales y técnicos. Se deben hacer esfuerzos para mejorar las capacidades profesionales y técnicas del personal médico. Al enfatizar que el personal médico debe otorgar gran importancia al desarrollo científico, exigimos que cada trabajador técnico se centre en el autoestudio, aprenda con otros y dé rienda suelta al espíritu de enseñanza y tutoría, para que el conocimiento profesional y el nivel de diagnóstico de los médicos Los técnicos pueden desarrollarse paso a paso y cumplir con los requisitos de los hospitales de tercer nivel.

Participar activamente en las tres formaciones teóricas profesionales básicas y exámenes que organiza el hospital, y mejorar continuamente el nivel de diagnóstico profesional y técnico. Implementar estrictamente el sistema médico central y mejorar los archivos de gestión de tecnología médica.

6. Proporcionar servicios de alta calidad y crear una nueva imagen de la tecnología médica del hospital.

Centrarse en "centrarse en el paciente", crear servicios de alta calidad, cambiar la actitud de servicio rígida y eludida de la tecnología médica hacia los exámenes de los pacientes, hacer realidad ideas de servicios humanizados y dar forma y mejorar la actitud "centrada en el paciente" del hospital. guerreros blancos Gloriosa imagen y reputación

7. Finalización de indicadores económicos 1; enero a junio de 20_ y año tras año en 20_

8. Problemas; >

El contenido de los traspasos al salir del trabajo y fuera del trabajo está incompleto, y las estadísticas del registro de trabajo no se archivan de forma diaria, mensual y anual, y el fenómeno de recopilación ilegal y omisiones aún existe

Escrupulosidad en el cumplimiento de las disciplinas laborales, falta de dilación en el trabajo, tardanzas, falta de disciplina, débil sentido de responsabilidad laboral, ausencia del trabajo y otros fenómenos,

En vista de los problemas existentes, en el segundo. La mitad del año debemos fortalecer la supervisión de la disciplina laboral. Luego de la mejora del clima laboral, nos reagrupamos, reorganizamos nuestra apariencia y volvimos al capítulo solemne del traspaso colectivo en marzo.

En. En la primera mitad del año, aunque continuamos mejorando la calidad de la atención médica, mejorando la actitud de servicio y la gestión, hemos hecho mucho trabajo y se han logrado ciertos resultados. una cierta brecha entre los requisitos del departamento y el aumento de la carga de trabajo no es lo suficientemente grande. En el futuro, bajo la bandera del liderazgo correcto y el propósito unificado del departamento, fortaleceremos aún más la ejecución y actualizaremos los conceptos. innovación tecnológica, fortalecer la gestión de la calidad médica, garantizar la seguridad médica, crear beneficios y promover que los hospitales alcancen el tercer nivel de innovación y realicen nuevas contribuciones

Breve resumen de ética y estilo médicos 5

Nuestro hospital es un hospital general moderno a gran escala y ahora es una unidad civilizada provincial, el "Diez mejores hospitales", el "Hospital de satisfacción pública" y los "Diez mejores grupos para la construcción de la ética profesional de los empleados". También es el primer centro de departamento de emergencias médicas del condado. En los últimos años, el equipo de liderazgo del hospital se ha centrado estrechamente en los conceptos de servicio de "Todo es para los pacientes" y "La satisfacción del paciente es nuestra búsqueda" como punto de partida y punto de apoyo. La ética médica del hospital y el trabajo de construcción del estilo médico, y hemos prestado mucha atención al servicio y adoptado muchas medidas a través de varias medidas efectivas, exploramos constantemente nuevas reglas y métodos para la construcción de la ética médica y el estilo médico del hospital, que han mejorado significativamente la calidad del trabajo. La calidad médica del hospital, la actitud de servicio y el entorno médico, y remodelaron la santidad de los "médicos del pueblo" y los "ángeles de blanco", una buena imagen del trabajo sobre la construcción de la ética médica y la ética médica en el hospital.

1. Fortalecer el liderazgo, mejorar la organización y fortalecer el sentido de responsabilidad

Fortalecer la construcción de la ética médica y la ética médica es una cuestión de imagen general del sistema de salud. Los dirigentes del hospital son plenamente conscientes de su importancia, de acuerdo con el espíritu del documento del departamento superior de salud, insisten en hacer de la construcción de la ética médica y de la ética médica una prioridad máxima en el trabajo del hospital y convocan rápidamente una reunión de equipo para ello. transmitir e implementar el espíritu del documento, estableció un grupo líder para el trabajo de evaluación de la ética médica y el estilo médico del Hospital Popular del Condado con el secretario Rao Yingpeng como líder del equipo, el presidente Zheng Shaorong como líder adjunto del equipo y líderes de otros. hospitales y jefes de departamentos relevantes como miembros, e implementó un sistema de liderazgo de "quien está a cargo, quién es responsable", los líderes a cargo son específicamente responsables, cada departamento funcional cumple con sus deberes, el partido, el gobierno, la industria y la liga trabajan juntos para gestionar el primero, y la mayoría de los empleados apoyan y participan activamente en el sistema de liderazgo y el mecanismo de trabajo, formando un vínculo entre los niveles superior e inferior, un nivel en cada nivel y cada nivel El sistema organizacional para la construcción de. La ética médica y el estilo médico se implementan capa por capa, se combinan con secciones y se dividen en divisiones claras. Las tareas se asignan a los departamentos y las responsabilidades se asignan a las personas, lo que proporciona una sólida garantía organizacional para la construcción de la ética médica en nuestro hospital.

2. Formular planes, aclarar objetivos y movilizar plenamente los acuerdos

El hospital sitúa la construcción de la ética médica y el estilo médico en una posición muy importante y celebra numerosas reuniones para estudiar, implementar , implementar y liderar El grupo se centró en el tema de la construcción de la ética médica y la ética médica en nuestro hospital de acuerdo con una serie de requisitos de documentos de los sistemas de salud de la ciudad y el condado sobre la construcción de la ética médica y la ética médica, y combinados con el. Situación actual de nuestro hospital, estudiamos y formulamos el "Plan de trabajo para la construcción de ética médica y estilo médico en el Hospital Popular del Condado", presentamos claramente el contenido y los requisitos de trabajo: integrarnos estrechamente con las actividades anuales de la gestión del hospital. estandarizar el comportamiento de diagnóstico y tratamiento, mejorar la calidad médica y mejorar la actitud de servicio como contenido principal, y centrarse en frenar los sobornos, los "sobres rojos", las comisiones de facturación y los cargos arbitrarios. Fortalecer la educación, mejorar los sistemas, fortalecer la supervisión y promover la integración. desarrollar en profundidad la ética médica y la ética médica, frenar aún más los comportamientos que dañan los intereses de las masas, mejorar significativamente el estilo de la industria médica y construir una relación armoniosa entre médico y paciente.

Al formular planes, se puede seguir un trabajo específico.

3. Prestar atención a la educación ideológica y promover el sano desarrollo de la ética médica y la ética médica

Fortalecer persistentemente la educación en ética médica y la ética médica debe convertirse en una tarea educativa regular del Departamento médico y de salud, y también está en consonancia con los tiempos. La máxima prioridad es fortalecer la construcción de la ética médica y la ética médica.

En primer lugar, insistimos en la educación positiva. Basándonos en la ideología rectora anterior, nuestro hospital insiste en la educación positiva, especialmente fortaleciendo la educación en esta área para el personal médico joven que se ha incorporado al trabajo en los últimos años. Mediante un adoctrinamiento positivo sistemático, esto permite al personal médico aclarar aún más las responsabilidades históricas que asume teórica e ideológicamente, para ajustar conscientemente su comportamiento y cambiar conceptos incorrectos. En los últimos años, los líderes hospitalarios deben hablar sobre ética médica y ética médica en cada reunión, y los nuevos graduados deben recibir educación sobre ética profesional antes de asumir sus puestos.

El segundo es organizar a todo el personal del hospital para que aprenda de modelos avanzados, alentar al personal médico a seguir modelos avanzados como modelos a seguir y actuar conscientemente como guerreros blancos sirviendo a la gente de todo corazón con altos estándares y requisitos estrictos.

El tercero es organizar a todos para estudiar concienzudamente los requisitos de construcción de estilos de trabajo relevantes y aprender los "cinco no-nos" estipulados recientemente por el Departamento Provincial de Salud.

El cuarto es exigir que el departamento insista en el estudio político todas las semanas. El contenido es principalmente "Conferencia de ética médica y estilo médico", para estudiar seriamente y registrar el contenido del aprendizaje.

Hemos fortalecido la educación política, ideológica y ética profesional de los empleados, hemos defendido y cultivado vigorosamente la dedicación al trabajo, respetado la ética médica, la dedicación desinteresada y servido a las masas. A través del aprendizaje y la educación, se guía al personal médico para establecer firmemente el concepto de "centrado en el paciente" y promover de manera integral la construcción de la ética médica y el estilo médico en el hospital.

4. Adherirse al enfoque orientado a las personas, establecer un concepto de servicio y formar un equipo médico y de salud que tranquilice a las personas.

Como unidad de servicios médicos, un hospital solo tiene Excelente tecnología de diagnóstico y tratamiento médico. No es suficiente. En este sentido, el equipo directivo del hospital tiene una comprensión muy clara y una visión de futuro del trabajo. Ha planteado claramente la política de servicio de "todo es para los pacientes" y "la satisfacción del paciente es nuestro objetivo". y plantea como prioridad mejorar los niveles de servicio y mejorar la relación médico-paciente. El hospital ha puesto al hospital a la vanguardia de su trabajo y ha puesto en marcha una serie de medidas de servicio para facilitar a los pacientes:

En primer lugar, establecer. un "canal verde", que está abierto las 24 horas del día para registrar y buscar tratamiento médico para pacientes críticos y no acompañados, servicio integral de recolección de medicamentos y hospitalización para garantizar que los pacientes críticamente enfermos reciban tratamiento oportuno.

El segundo es proporcionar un entorno de tratamiento limpio, cómodo y cálido para los pacientes que acuden al hospital para recibir tratamiento médico. El hospital ha llevado a cabo cuidadosamente una construcción ecológica del entorno hospitalario y ha mejorado el entorno médico. Los letreros de servicio en otros lugares están estandarizados, claros y llamativos, y guían correctamente a los pacientes para que busquen tratamiento médico de manera oportuna. Los departamentos de pacientes ambulatorios y de emergencia deben contar con guías de tratamiento hospitalario, mostradores de orientación para responder las preguntas de los pacientes y estar equipados con espera. Se deben instalar sillas, teléfonos públicos, agua potable y otras instalaciones. Barreras de aislamiento de inyección en la habitación del hospital, la sala de infusión, el vestidor y la sala de examen.

El tercero es brindar a los pacientes un servicio cálido, cuidadoso, amoroso y paciente. Estandarice los términos de servicio y elimine los fenómenos de crudo, frío, duro, empuje y empuje.

El cuarto es mejorar el sistema de comunicación médico-paciente, fortalecer activamente la comunicación con los pacientes en un lenguaje sencillo y fácil de entender, explicar o explicar pacientemente la condición a los pacientes, escuchar las opiniones de los pacientes y mejorar proactivamente el trabajo.

El quinto es implementar el sistema de selección de médicos de pacientes, el puesto de demostración de miembros del partido, la ventana de demostración de miembros del partido, las actividades de servicio de sonrisas, implementar el sistema de responsabilidad de la primera consulta, el sistema de responsabilidad de la primera consulta, el sistema de lista de un día y Sistema de divulgación de precios de medicamentos.

En sexto lugar, establecer y mejorar el sistema de manejo de quejas de pacientes, publicar el número de teléfono de quejas, aceptar y manejar las quejas de los pacientes de manera oportuna, reducir la aparición de disputas entre médico y paciente y construir una relación médico-paciente armoniosa. relación. A través de la mejora continua de las medidas de conveniencia, nuestro hospital se esfuerza por brindar servicios de alta calidad, practicar la medicina de manera civilizada y tratar a los pacientes con entusiasmo, lo que se ha convertido en una práctica común, enfatizando la ética médica y la dedicación se ha convertido en una acción consciente de la mayoría; de empleados.

5. Gestión estricta del sistema y mejora de la calidad del servicio.

La calidad médica es la vida de un hospital con el fin de fortalecer aún más la seguridad médica y mejorar la seguridad y eficacia de los servicios médicos.

Primero, sobre la base de organizar y estudiar cuidadosamente las "Pautas de evaluación de la gestión hospitalaria (ensayo)" del Ministerio de Salud, inspeccionar exhaustivamente el cumplimiento de diversas normas y reglamentos y realizar una revisión exhaustiva de las regulaciones que no cumplen con los requisitos de las "Directrices" o que faltan o están desactualizadas. El sistema ha sido reformulado o complementado y revisado. Los departamentos funcionales han establecido y mejorado los sistemas y responsabilidades relevantes de acuerdo con los requisitos del año de gestión. .

El segundo es reajustar el Comité de Gestión de Calidad Médica, mejorar las responsabilidades laborales del comité y establecer un mecanismo científico de evaluación de la calidad médica.

El tercero es prestar mucha atención a la implementación de diversas reglas y regulaciones, rutinas de operación técnica y responsabilidades de cada puesto, y formular e implementar estrictamente pacientes ambulatorios, de primer diagnóstico, de emergencia, de turno, de traspaso y de tercer. rondas de salas de médicos a nivel, consultas y otros sistemas, especialmente el sistema central de calidad médica, implementar estrictamente el sistema de discusión preoperatoria para cirugías mayores, el sistema de aprobación para cirugías mayores, estandarizar la firma y aprobación de diversos avisos quirúrgicos y gestionar estrictamente la calidad de la atención médica básica y de la atención de enfermería. Verificar la implementación de las normas y reglamentos de cada departamento, identificar problemas y tratarlos oportunamente. Cada departamento implementa estrictamente varias reglas y regulaciones, estandariza los comportamientos médicos, se adhiere a las rondas de sala de tres niveles, el traspaso de pacientes difíciles, pacientes críticos, consultas con especialistas, tres controles y un sistema de siete pares, y lleva a cabo actividades de producción de seguridad en todo el hospital. , creando vigorosamente una vida solidaria y prestando atención a la atmósfera de seguridad.

6. Fortalecer la supervisión, ganarse la confianza de la gente y remodelar la buena imagen del hospital.

Nuestro hospital ha fortalecido la educación en ética profesional prestando mucha atención a la construcción de la ética médica y estilo médico, y requiere que todos los empleados del hospital fortalezcan su integridad interna, establezcan una imagen externa, respeten estrictamente la ética y las disciplinas profesionales, cumplan eficazmente el sistema de responsabilidad laboral, mejoren el estilo de trabajo, aumenten la eficiencia y sirvan a la gente. con entusiasmo.

En primer lugar, mejorar y fortalecer el mecanismo de supervisión y control. Nuestro hospital ha emitido sucesivamente normas y reglamentos como el "Compromiso de Servicio Médico", el "Sistema de Recompensas y Castigos de Ética Médica y Estilo Médico" y los "Tres Sistemas para Fortalecer la Construcción de la Ética Médica y el Estilo Médico", formando un conjunto de normas estrictas. , sistemas de gestión estandarizados y eficaces para permitir que todo el hospital Las palabras y los hechos del personal del hospital deben seguirse de acuerdo con los estándares, la gestión debe basarse en la base y la evaluación debe basarse en los estándares.

El segundo es gestionar y resolver eficazmente los problemas de los que las masas se han quejado fuertemente: organizar a los empleados para que estudien el "Reglamento sobre la responsabilidad del personal médico y sanitario que acepta sobornos médicos y "sobres rojos" del Ministerio de Salud. " y la "Decisión de supresión resuelta de los sobornos de medicamentos" de la Oficina de Salud sobre prácticas no saludables como aceptar "sobres rojos" y comisiones de facturación" requiere que todos los cuadros y empleados del hospital la implementen al pie de la letra. Estipula estrictamente que no se permite al personal médico. para cobrar diversos sobornos en sus actividades médicas y no se les permite pagar ninguna tarifa a los pacientes y sus familias. Recibir o solicitar "sobres rojos" y obsequios. El personal médico que haya recibido o pedido "sobres rojos" y obsequios será tratado con seriedad de acuerdo con el espíritu de los documentos anteriores y no será tolerado. Esto ha permitido a nuestro hospital erradicar tendencias nocivas y establecer un buen estado de salud. estilo médico.

En tercer lugar, el hospital establece archivos de ética médica y estilo médico para cada empleado, y realiza evaluaciones de ética médica y estilo médico al final de cada año. Los resultados de la evaluación de ética médica están vinculados a la promoción laboral. nombramiento y selección. Aquellos que violen la ética y las prácticas médicas serán criticados y castigados por todo el hospital. Las personas que tengan un buen desempeño ético profesional en sus puestos, sean reconocidas por la sociedad y tengan altas evaluaciones recibirán recompensas espirituales y materiales. A través de las medidas anteriores, mejoraremos y fortaleceremos efectivamente la construcción de la ética médica para que la ética médica y la ética médica se actualicen constantemente.

7. Realizar un autoexamen y una autocorrección en profundidad, y fortalecer la inspección y supervisión

Nuestro hospital realiza de manera integral un autoexamen y una autocorrección basados ​​en el trabajo real . El grupo dirigente celebró una reunión especial para investigar cuestiones de ética y estilo médicos existentes desde aspectos como el estilo ideológico y el estilo de trabajo. En primer lugar, nos centraremos en inspeccionar tres aspectos de esta unidad y de cada departamento:

Primero, la implementación de normas y reglamentos.

El segundo es si los diversos sistemas formulados por la unidad cumplen con las leyes y regulaciones nacionales, las regulaciones del Ministerio de Salud y las pautas y políticas de la reforma de salud, y si los elementos de cobro médico y se implementa un sistema de divulgación de precios.

3. ¿Existen malos comportamientos como recetas grandes, exámenes excesivos, cargos arbitrarios, comisiones de facturación, cobro de sobornos, "sobres rojos", etc., y si hay "tres largos y uno"? "Clínicas ambulatorias cortas" que son fuertemente reportadas por el público, dificultad en la hospitalización, tratamiento médico costoso y otros problemas.

8. Principales problemas existentes

Aunque el trabajo de ética médica y estilo médico en nuestro hospital ha logrado ciertos resultados, todavía existen algunas deficiencias: En primer lugar, la educación ideológica y política debe ser el segundo es que el sistema de gestión no es lo suficientemente sólido y perfecto; el tercero es que el mecanismo eficaz de incentivos y supervisión no es lo suficientemente sólido; el cuarto es que deben mejorarse aún más las medidas para proporcionar servicios convenientes; Es necesario intensificar aún más la rectificación especial de las tendencias nocivas en los servicios médicos.

9. Dirección de los esfuerzos futuros

En el trabajo futuro, debemos llevar adelante nuestros logros, compensar las deficiencias, continuar fortaleciendo la construcción de la ética médica y el estilo médico, y brindar servicios médicos de alta calidad, eficientes y de alta calidad a la gente del condado.

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