¿Cómo solucionar el problema estudiantil al ingresar a una institución educativa?
Bajo la influencia de la política de los dos hijos, la industria de la educación infantil ha experimentado una explosión de mercado. Especialmente en la era del apoyo estatal al espíritu empresarial, muchos inversores se muestran optimistas sobre el mercado de franquicias de educación infantil y acuden en masa a la industria de la educación infantil. Sin embargo, administrar una tienda franquiciada de educación infantil no es fácil. Lo primero que hay que solucionar es el problema de los estudiantes. ¿Cómo solucionarlo?
Primero, mejorar la imagen de marca local
Hoy en día, hay muchos franquiciados de educación infantil buenos y malos. La mayoría de los padres y los niños eligen instituciones de educación infantil debido a su popularidad y la influencia de su marca. . Por lo tanto, al elegir una marca para franquiciados de educación infantil, asegúrese de elegir una marca que sea bien recibida y reconocida tanto por los padres como por los niños. Por ejemplo, en el Centro de entrenamiento de habilidades infantiles de Puhui, la mayoría de los padres eligen marcas tan conocidas y familiares.
Los franquiciados de educación infantil pueden utilizar algunos informes de medios influyentes para promocionar la marca en su promoción de inscripción para mejorar la persuasión y autenticidad de la marca. Por supuesto, si la sede puede ayudar con la promoción en Internet, hay que aprovecharla. En el soporte de franquicias Pratt & Whitney 21, la promoción en línea representa muchos elementos, ¡garantizando la franquicia del franquiciado de manera integral!
En segundo lugar, comprenda el momento de inscripción
Cada vacación de invierno y verano es la temporada alta de inscripción para los franquiciados de educación infantil. Al incorporarse a una institución de educación infantil, se debe aprovechar la oportunidad y hacer un buen trabajo en la promoción y planificación de la inscripción antes de que llegue la temporada de inscripción. Tomando como ejemplo el plan de inscripción de Didi, al planificar el plan, se deben hacer arreglos razonables en aspectos como la ubicación, el tiempo y los grupos objetivo, y se deben hacer preparativos para el control in situ.
En tercer lugar, tomar prestados recursos de la marca
El poder individual está lejos de ser suficiente, y la organización tampoco. Para aumentar la fuente de estudiantes, es un atajo eficaz para que las clases de tutoría se unan a una marca de hosting. Las instituciones pueden utilizar la reputación de las marcas de franquicia para ganar un mercado más grande, aumentar el número de estudiantes, ahorrar costos de promoción de inscripción y lograr mejores resultados de inscripción.
En 2019, la mayoría de los franquiciados de educación infantil cerraron, pero los franquiciados acogieron con agrado el centro inclusivo de formación de capacidades infantiles. Su razón principal es centrarse en mejorar la calidad de la enseñanza. Tienen una buena reputación en el mercado con una profunda herencia cultural y son profundamente favorecidos por padres e hijos.
En términos de franquicias, el sistema de apoyo a las franquicias ayuda a los franquiciados a hacer un buen trabajo en la promoción de la inscripción, de modo que el crecimiento de los estudiantes de los franquiciados de educación temprana pueda mejorarse cualitativamente. En primer lugar, confidentes, hay "tres grandes malentendidos" que suelen encontrar los directores de franquicias de educación infantil.
El primer malentendido 1 es que los franquiciados de educación infantil dependen principalmente de la enseñanza para sobrevivir, no principalmente de la matrícula.
Confiar en que "los profesores son mejores que las clases y las clases son mejores que las escuelas" es en realidad un gran malentendido. Un jefe así es sólo un maestro. Los franquiciados de educación infantil dependen de la enseñanza para sobrevivir, lo que equivale a pescar, pescar uno a uno, confiar en el boca a boca, transmitir uno a uno y transmitir uno a uno, como pescar. Otros vienen a reclutar estudiantes y dependen del lanzamiento de redes o de la "electropesca" para pescar uno por uno, o matarlos todos a la vez. Cuando otros usan redes para lanzar peces o "pesca eléctrica", tú todavía estás pescando, ¿puedes pescar? También deberás aprender a pescar con red o "pez eléctrico" y aprender a reclutar alumnos.
El segundo malentendido es que la principal energía de los docentes es enseñar y la inscripción se dedica a reclutar personas.
Algunas personas piensan que establecer un departamento de marketing y organizar inscripciones especiales hará que la inscripción sea más profesional y atraerá a más estudiantes. Me gustaría preguntar: ¿hay profesores que recluten específicamente estudiantes para especialistas en marketing? Los profesores se enfrentan directamente a los clientes. Entienden los negocios y pueden ir directo al grano.
El tercer malentendido es que las ideas de los profesores son difíciles de cambiar y no quieren ni pueden aceptar el trabajo de inscripción. No es que los profesores no estén dispuestos a aceptar admisiones, sino que nuestros directores no saben cómo hacerles cambiar de opinión.
En segundo lugar, debemos saber que no se deben dividir las matriculaciones en temporada alta y temporada baja.
Todo debe persistir. La persistencia es la mayor cualidad de una persona. Sólo reclutando estudiantes todos los días y persistiendo en reclutar estudiantes podremos garantizar un número continuo de estudiantes, enfrentar las "tres principales tendencias adversas" y nunca fallar. Cualquier actividad empresarial debe resolver tres grandes problemas de forma secuencial.
1 El trabajo de los franquiciados de educación temprana es relativamente complicado y la inscripción debe ser la primera prioridad.
2 La inscripción puede realizarse durante el período pico o durante el período valle. La inscripción debe realizarse de manera ininterrumpida. Ya sea que se registre o no, estaremos aquí y la inscripción continuará.
3 Enfatiza la división del trabajo entre los empleados, y las admisiones deben ser compartidas * * *. Dado que la inscripción es lo más importante para nuestros franquiciados de educación temprana, todos los empleados deben hacer lo más importante.
¿Cómo han llegado a dominar las franquicias de Pratt & Whitney la última década? El objetivo que deben perseguir sus franquiciados de educación temprana es: la matrícula universal, es decir, la matrícula completa.
Ser maestro, cocinero o conductor tiene sus propios trabajos y diferentes divisiones del trabajo. Pero todos en cada puesto tienen el mismo trabajo, que es reclutar estudiantes. Los reclutadores son principalmente profesores y otros puestos participan en la contratación. La realización de una inscripción integral ayudará a resolver el problema de mejorar las capacidades del equipo desde una perspectiva de calidad y a construir un equipo docente bien capacitado. ¡Hay un flujo constante de estudiantes!