¿Cómo utiliza Huawei las universidades corporativas para la formación de recursos humanos?
Para permitir que los nuevos empleados se adapten al trabajo rápidamente, Huawei se centrará en la capacitación antes de que los nuevos empleados se incorporen al trabajo. La capacitación previa al empleo de Huawei consta principalmente de cinco partes: capacitación militar, cultura corporativa, práctica en talleres, capacitación técnica y capacitación de mercado. El concepto de entrenamiento militar se originó en el fundador de Huawei, Ren Zhengfei. A través del entrenamiento militar, los estudiantes universitarios que acaban de salir del campus pueden cambiar muchos malos hábitos.
Una característica importante del sistema de formación de talento de Huawei: el sistema de mentoría de proceso completo
Actualmente, muchas empresas en nuestro país están intentando implementar el modelo de formación de mentoría, pero con poco éxito. El completo sistema de tutoría de Huawei no sólo ayuda a los nuevos empleados a trabajar sin problemas, sino que también contribuye a su propio desarrollo. Además, para permitir que los nuevos empleados se integren rápidamente en la atmósfera corporativa y el entorno de trabajo, Huawei también otorga gran importancia a la capacitación en cultura corporativa. A través de la capacitación en cultura corporativa, los nuevos empleados pueden convertirse rápidamente en verdaderas "personas Huawei".
En resumen, el perfecto sistema de formación de talentos de Huawei se refleja principalmente en los siguientes aspectos:
1. El nuevo sistema de capacitación de empleados, el sistema de capacitación técnica, el sistema de capacitación gerencial, el sistema de capacitación en marketing, el sistema de capacitación profesional y el sistema de capacitación en producción constituyen el sistema jerárquico y sistemático de capacitación de recursos humanos de Huawei. Huawei ha establecido una red global de centros de formación para formar a decenas de miles de empleados en todo el mundo, con una escala enorme y una amplia cobertura. Los centros de capacitación de Huawei en el extranjero cubren América Latina, Asia Pacífico, Medio Oriente, África del Norte y la CEI, y han establecido centros de capacitación regionales en ciudades y regiones como Beijing, Nanjing, Guangzhou y Kunming en China. Estadísticas relevantes muestran que en 2014, el centro de capacitación de la sede de Huawei capacitó a 71.848 empleados, con un tiempo total de capacitación de 104.915,6 días (7 horas/día).