Plan de Trabajo del Departamento de Anestesiología Hospitalaria
Plan de trabajo del Departamento de Anestesiología del Hospital 1 Objetivo general del desarrollo del departamento: sobre la base existente, formular y mejorar los sistemas de gestión del departamento, mejorar los niveles profesionales y técnicos y lograr la estandarización, la estandarización y los objetivos de gestión profesional del departamento; en los departamentos relevantes Mejorar el nivel de investigación científica y el estado de las materias del departamento, y la anestesiología se ha convertido en una disciplina médica, docente y de investigación científica clave en la provincia de xx.
Primero, estandarizar la gestión.
La gestión del departamento se basa en: uno es el concepto del director del departamento y el otro es el liderazgo. Como el director del departamento no tiene ideas, el departamento inevitablemente perderá su orientación hospitalaria y se orientará completamente hacia los intereses personales. Si los intereses superan a las ideas, el departamento definitivamente retrocederá; Por lo tanto, la gestión del departamento debe basarse en ideas más que en intereses, y se deben respetar todas las ideas correctas que puedan resistir la prueba de la sociedad. Sabemos que los intereses creados son en realidad mucho más poderosos que las ideas, pero aunque las personas están dominadas por intereses, los intereses mismos y todos los asuntos humanos están dominados por ideas.
El departamento tiene un ideal claro: lograr que tengamos éxito en la construcción de disciplinas clave en la provincia, aportando así efecto de marca al hospital. Esta es la filosofía del departamento. El objetivo es corregir la situación actual en la que el dinero tiene la ventaja y resaltar los puntos positivos del departamento. Crear una disciplina clave provincial puede requerir que todos en la disciplina se esfuercen más e incluso vivan una vida menos plena, pero definitivamente enriquecerá su vida y evitará que caiga en una trampa después de una pérdida material y espiritual. El ideal del departamento es la altura, luminosidad y profundidad del departamento de anestesiología.
En segundo lugar, la seguridad clínica.
El tratamiento médico clínico es la máxima prioridad del hospital y la seguridad médica es la base del trabajo del departamento. Sólo completando las tareas médicas a tiempo y con alta calidad y cantidad podrá el departamento establecer su posición en el hospital y entre sus pares. Continuaremos mejorando e implementando varios sistemas de gestión y estándares de calidad, implementaremos estrictamente varios procedimientos operativos y minimizaremos diversos riesgos de seguridad.
Debemos aprovechar al máximo nuestras propias ventajas para promover la aplicación generalizada de la protección sanguínea perioperatoria y formar gradualmente nuestras propias características clínicas y sistema teórico. Es necesario establecer disciplinas clave con talentos de primer nivel, tecnología de primer nivel, equipos de primer nivel y alta visibilidad, que representen la imagen del hospital y sean la primera opción para que los pacientes busquen tratamiento médico. Por tanto, la disciplina clave es la "marca" del hospital. Garantizar la seguridad perioperatoria de los pacientes es una marca médica cómoda creada sinceramente por el departamento de anestesiología.
En tercer lugar, marca de investigación científica.
La investigación científica es la parte más importante para mejorar el estatus académico de los departamentos. En la actualidad, la hemodilución isovolumétrica del departamento, especialmente la transfusión de sangre autóloga para cirugías electivas, ha alcanzado el 88%, y sus reservas de sangre han entrado en las filas avanzadas del mundo el año pasado, se incluyeron dos proyectos de investigación científica en los proyectos municipales de apoyo a la ciencia y la tecnología; uno de los cuales ha sido aprobado por el Departamento de Salud al mismo tiempo, el departamento El departamento también cuenta con ocho proyectos; En la actualidad, la tecnología de la investigación científica es un fiel reflejo del fortalecimiento del departamento del cultivo de la calidad de la investigación científica.
Este año realizaremos una evaluación científica del uso clínico de la transfusión de sangre autóloga en cirugía electiva. Nuestra dirección de investigación científica debe ser la protección de la sangre y la protección de los órganos relacionados y el metabolismo de los medicamentos. Debemos aprovechar nuestras propias ventajas, prestar atención a la investigación clínica y, al mismo tiempo, fortalecer la investigación sobre el metabolismo de los fármacos para establecer y mejorar el estado de la protección de la sangre en la investigación perioperatoria entre nuestros pares nacionales.
Cada departamento debería publicar más artículos profesionales de alto nivel, especialmente artículos en revistas principales. En la actualidad, la investigación científica en los departamentos de anestesia lidera el sistema de salud, y generar conciencia de marca de investigación científica es una de las condiciones importantes para que los hospitales atraigan pacientes.
En cuarto lugar, la enseñanza y el aprendizaje se refuerzan mutuamente.
Está previsto reclutar de 2 a 3 estudiantes universitarios con especialización en anestesia, 1 estudiante de posgrado con especialización en anestesia o un médico tratante especializado en anestesia con cierta experiencia clínica. En particular, necesitamos fortalecer la formación estandarizada y la enseñanza de pregrado para médicos especialistas. Actualmente, la formación estandarizada de los médicos residentes se ha convertido en un punto destacado de la ciudad. El departamento insiste en organizar estudios de negocios tres veces por semana, lo que en realidad es un reflejo del énfasis del departamento en la enseñanza y el aprendizaje, y es de gran importancia para el desarrollo sostenible del departamento.
Optimizar el proceso de trabajo e incluir a la enfermera de anestesia dentro del ámbito de gestión del servicio de anestesia. Fortalecer la gestión estandarizada de la sala de recuperación de anestesia de acuerdo con los estándares de control de calidad médica de anestesia y los requisitos básicos de la acreditación hospitalaria de tres niveles. El contenido principal es implementar los procedimientos y sistemas de la sala de recuperación, planificar la dotación y capacitación del personal correspondiente y planificar la compra del equipo correspondiente. Está previsto organizar la provincia para seguir estableciendo proyectos este año y realizar la segunda clase de formación para directores de departamentos de anestesiología y el congreso académico de anestesiología de la ciudad.
En quinto lugar, los talentos promueven la ciencia.
El desarrollo sostenible del departamento es inseparable de la construcción de un equipo de talento. Es necesario cultivar talentos de manera planificada a través de varios canales, para que todos en el departamento puedan desarrollar su potencial, para que todos puedan mostrar su inteligencia y reflejar su valor, y en última instancia establecer un equipo con una estructura razonable, excelente calidad y tanto capacidad como integridad política, especialmente con integridad moral. Un equipo de talentos orientado por el talento, la capacidad y el desempeño para poner verdaderamente los talentos en práctica.
Un médico del departamento planea ir al Hospital Central de Singapur para realizar una pasantía de seis meses dentro de un año para enriquecer la columna vertebral y la fuerza de reserva del departamento. Estudiar en el extranjero no se trata sólo de aprender tecnología avanzada y habilidades de gestión, sino más importante aún, de aprender conceptos de servicios avanzados y conceptos de desarrollo humanístico que trascienden la ideología. El departamento siempre necesita vitalidad y sol, y los conceptos sociales avanzados son tesoros infinitos que podemos aprender.
En sexto lugar, fortalecer la comunicación.
Fortalecer la publicidad externa y promover los intercambios académicos nacionales e internacionales son aspectos importantes del desarrollo de la disciplina. Utilice la plataforma en línea del hospital y varios canales para fortalecer la publicidad externa, utilice los recursos existentes para fortalecer los intercambios académicos externos y aproveche las oportunidades para participar en importantes conferencias académicas nacionales e internacionales para promover y mejorar la marca y la influencia del departamento.
7. Tratamiento médico confortable.
Este año, el departamento promueve la medicina del confort porque somos la disciplina líder en la promoción de la medicina del confort. En el proceso de promover una atención médica cómoda, hacemos especial hincapié en respetar a los pacientes y garantizar su dignidad. En principio, todos los pacientes que acuden al departamento para cirugía deben quitarse los pantalones y someterse a un cateterismo después de la anestesia. Cuando algunos pacientes están preocupados por los extraños, ¿pueden utilizar un enfoque más humano y esperar hasta ser anestesiados antes de tomar algunos métodos o medidas que puedan dañar su autoestima?
Algún lenguaje: "Vete a la cama, quítate los pantalones, estira las piernas" es un lenguaje que viola los derechos humanos básicos y daña la autoestima. Si utilizamos un lenguaje más íntimo, o utilizamos anestesia, y hacemos que el asistente complete estas acciones, y ayude a la paciente a ponerse la ropa y los pantalones al final del examen, su dignidad estará garantizada mientras la paciente esté despierta. ¿Es esto más humano? A menudo decimos: Técnicamente, no hay diferencia con los países desarrollados de Europa y Estados Unidos, pero nuestra cultura es bastante superficial y no hay respeto por los pacientes.
Como todos sabemos, somos un país vasto con cinco mil años de cultura. ¿Por qué deberíamos abandonar la tradicional y excelente cultura de la nación china? Vale la pena reflexionar sobre si existe desprecio por los pacientes en el proceso de práctica. En el proceso de promover una atención médica cómoda, garantizar que se respeten los derechos humanos y la psicología de los pacientes. Es muy importante mejorar la calidad del servicio y la imagen de marca del departamento.
En esta labor, el departamento no debe ignorar la exigencia de que el anestesista mantenga una conversación detallada con el paciente sobre el significado de su cómodo tratamiento médico: el propósito es mejorar su calidad de vida, garantizarle derechos humanos básicos, y hacerlo sentir más cómodo tener dignidad y reducir complicaciones. Esto es importante para evitar disputas hospitalarias.
La carrera de anestesiología se basa en la perspectiva del pensamiento estratégico, pasando de estrategias refinadas a operaciones refinadas. ¡Solo así podremos liderar el mercado con talentos, tecnología y académicos, y sentar una base sólida para la reevaluación de departamentos clave de este año! Promover la construcción de disciplinas claves de anestesia provinciales y marcas de anestesia. Esta es una manifestación típica de un sujeto cultural fuerte.
Creemos que bajo el liderazgo correcto de los líderes del hospital y a través de los esfuerzos incansables del departamento general, hemos pasado con éxito la aceptación de la especialidad clave de anestesia de nivel A en la provincia xx, y lo haremos poder aportar todas nuestras fuerzas al desarrollo del hospital nuevamente a la vuelta de la esquina.
En la primera mitad de la segunda mitad del plan de trabajo del Departamento de Anestesiología del hospital, con el fuerte apoyo y cooperación de varios departamentos, logramos completar con seguridad y éxito las tareas laborales, con logros y deficiencias. En la segunda mitad del año, debemos trabajar duro para mejorar nuestras propias deficiencias sobre la base de la consolidación de los logros pasados. El plan de trabajo para el segundo semestre del año es el siguiente:
Primero, continuar haciendo un trabajo integral en la evaluación e inspección de los hospitales secundarios.
De acuerdo con los estándares de quirófano de los hospitales de Clase II A, continuaremos profundizando, organizando cuidadosamente, prestando mucha atención a la implementación y avanzando de manera constante en el trabajo de evaluación. Implementar estrictamente diversas reglas, regulaciones y procedimientos operativos. Implementar estrictamente las responsabilidades laborales y fortalecer tres capacitaciones básicas. Implementar seriamente el sistema de verificación de seguridad del quirófano. Garantizar la calidad médica, la práctica de enfermería y la seguridad del paciente. Por ejemplo, estandarice los detalles del proceso de recogida de pacientes, garantice una entrega clara y asigne responsabilidades a cada persona. Mejorar el proceso de transfusión de sangre y las precauciones para evitar errores y accidentes en la transfusión de sangre. Implemente con cuidado el sistema de entrega de muestras quirúrgicas para evitar la pérdida de muestras.
En segundo lugar, en materia de gestión administrativa se requiere una gestión estricta.
1. Las responsabilidades laborales son claras y la división del trabajo es científica. Las enfermeras de todos los niveles están dispuestas a desempeñar sus respectivas responsabilidades laborales concienzudamente, trabajar juntas y ser proactivas.
2. Programación de turnos razonable y flexible, programación científica y razonable basada en las condiciones quirúrgicas de cada departamento y la situación personal del personal de enfermería, para mejorar la eficiencia y calidad del trabajo y eliminar posibles riesgos de seguridad.
3. Contar todo tipo de bienes, organizarlos razonablemente, conservarlos adecuadamente e implementar el sistema de entrega de artículos.
4. Implementar estrictamente la evaluación cuantitativa del trabajo interno del departamento y vincularla a la evaluación del desempeño.
5. Cuida tu presupuesto, ahorra costes y aumenta beneficios.
En tercer lugar, en términos de tecnología empresarial, debemos adoptar una gestión refinada.
1. Continuar implementando estrictamente el control de calidad, implementando estrictamente los estándares de control de calidad y teniendo recompensas y castigos claros.
2. Continuar fortaleciendo la operativa, la formación y el aprendizaje teórico de enfermería. Hacer un buen trabajo en la docencia clínica.
3. Fortalecer la educación del conocimiento y prevenir errores y accidentes.
4. Centrarse en fortalecer la gestión del control de infecciones hospitalarias, estandarizar los requisitos de control de infecciones y monitorear periódicamente la higiene ambiental de las habitaciones de acuerdo con los estándares y planes de control de infecciones. La tasa de aprobación es del 100%.
5. Cobrar estrictamente de acuerdo con las normas de cobro, y no se permite ningún cobro excesivo ni omisión de cargos.
6. Fortalecer la gestión de medicamentos de emergencia y asignar personal dedicado que sea responsable de la gestión de medicamentos de emergencia. Hacer que la tasa de medicina de emergencia intacta alcance el 100%.
7. Continuar mejorando y estandarizando diversos documentos y registros de enfermería, y seguir los principios de "objetivo, verdadero, preciso, oportuno, completo y estandarizado".
8. Reforzar la educación en las visitas pre y postoperatorias y la educación sanitaria de los pacientes.
9. Continuar impulsando la gestión "6s" para mejorar la calidad de los servicios de enfermería. Esforzarse por lograr la excelencia en tecnología empresarial, un entorno operativo silencioso, un quirófano limpio y libre de polvo y cero errores en la calidad de la atención.
4. Educación y formación, empezando por la buena gestión.
1. Fortalecer la sensibilización en gestión y control del personal del departamento para prevenir la aparición de infecciones hospitalarias.
2. Fortalecer la formación de los "tres básicos", organizar la formación técnica de las enfermeras del departamento y el líder del equipo de enfermería es responsable de la formación operativa. La tasa de entrenamiento alcanza el 100% y la tasa de aprobación es del 100%.
3. Fortalecer los estudios teóricos básicos y participar activamente en los estudios empresariales organizados por el Departamento de Enfermería y el Ministerio de Ciencia y Educación.
4. Potenciar la labor docente práctica, evitar la formalidad y prevenir errores y accidentes.
5. Cuando el personal de enfermería del departamento cuente con el personal adecuado, se debe seleccionar personal para recibir capacitación adicional de manera planificada para mejorar el nivel de la enfermería especializada a fin de promover el nivel técnico del personal de enfermería general. .
Plan de trabajo 3 del Departamento de Anestesiología del Hospital Mirando hacia atrás en este año, con el fuerte apoyo de los líderes del hospital, nuestro departamento ha logrado grandes resultados en términos de calidad médica, seguridad médica e ingresos comerciales. Lo que es aún más gratificante es que fue reconocido por los líderes del hospital y fue calificado como departamento avanzado y sindicato avanzado a finales de año.
El año que viene, seguiremos el espíritu de liderazgo del hospital, trabajaremos en estrecha colaboración con departamentos hermanos, pondremos la seguridad médica y la calidad del servicio médico en la cima de todo el trabajo y continuaremos promoviendo el trabajo médico de nuestro departamento sobre la base original. Hacer mayores progresos. Para lograr este objetivo, planeamos centrarnos en los siguientes aspectos.
El primero es optimizar la gestión del periodo de recuperación de la anestesia y realizar la URPA.
PACU - sala de recuperación de anestesia, estaremos equipados con equipos y medicamentos de rutina y emergencia, incluyendo: oxígeno, máquina de succión, monitor multifunción, vía aérea orofaríngea, laringoscopio, intubación traqueal, ventilador, desfibriladores, infusión. bombas y otros equipos avanzados. En la sala de reanimación, una vez que cambia la condición del paciente, el anestesista y la enfermera pueden detectarlo a tiempo y tratarlo a tiempo para garantizar la seguridad de la vida del paciente. Cuando el paciente sale de la sala de recuperación de anestesia, los signos vitales del paciente serán más estables y la seguridad estará más garantizada. El miedo a los seres queridos, como el aterrizaje seguro y sin problemas de un avión, aporta un gran consuelo a los familiares del paciente.
En segundo lugar, mejorar la seguridad de la anestesia general en niños y realizar anestesia con sevoflurano.
El sevoflurano es un nuevo tipo de fármaco inhalado para anestesia general. En comparación con el isoflurano, tiene un tiempo de recuperación más rápido, irritación respiratoria mínima y aroma a alcohol. Es especialmente adecuado para niños y tiene efectos intracraneales. Tiene menos impacto sobre la presión arterial y es el fármaco de elección para la neurocirugía.
En tercer lugar, controle la profundidad de la anestesia.
La anestesia de precisión se administra monitorizando la señal del electroencefalograma del paciente y midiendo la profundidad del sueño, la relajación muscular y los efectos analgésicos del paciente. En comparación con los métodos de anestesia anteriores que se basaban únicamente en el control de la presión arterial, la frecuencia cardíaca y la respiración, la anestesia de precisión no solo crea condiciones más estables para los cirujanos, sino que también les brinda a los pacientes una experiencia quirúrgica más cómoda.
Esto no solo garantiza la seguridad del paciente durante la operación, sino que también mejora la calidad de la recuperación postoperatoria del paciente y también puede reducir eficazmente el costo de lidiar con las complicaciones postoperatorias. La aplicación de la "tecnología de monitoreo de la profundidad de la anestesia" clínica puede mantener la profundidad de la anestesia a un nivel estable y hacer posible una "anestesia precisa".
En cuarto lugar, la infusión controlada por objetivo debe realizarse durante la anestesia general y la medicación debe administrarse con precisión.
TCI (infusión controlada de concentración objetivo) puede hacer que el fármaco en el plasma o en el sitio efectivo alcance rápidamente la concentración establecida y mantenga la estabilidad. La concentración del fármaco en sangre se puede ajustar y mantener en cualquier momento durante el proceso de administración, lo que hace que el control de la anestesia sea más preciso, acorta aún más el tiempo de recuperación y ahorra la dosis del fármaco.
5. Mejorar la gestión del departamento y fortalecer la seguridad médica.
Bajo el liderazgo del director y la jefa de enfermería, completar bien el trabajo de control de calidad semanal; organizar al personal médico universitario para realizar estudios profesionales o discusiones sobre registros médicos cada mes y mejorar el sistema de visitas previas a la anestesia; el sistema de visitas previas a la anestesia Registros de evaluación del estado del paciente, mejorando aún más el sistema de conversación y señas con los pacientes y sus familias antes de la anestesia, implementando concienzudamente el sistema de seguimiento posoperatorio y detectando y manejando oportunamente las complicaciones de la anestesia.
En resumen, 20xx es un año de búsqueda de la verdad, pragmatismo, pionero e innovación. Bajo el liderazgo de los hospitales de todos los niveles, el departamento de anestesiología se unirá y se esforzará por completar las diversas tareas asignadas por el hospital y esforzarse por convertirse en un departamento clave en nuestra ciudad.