¿Cuáles son algunas buenas medidas para fortalecer la construcción de equipos de cuadros municipales?

1. Innovar mecanismos de capacitación para mejorar la calidad de los cuadros municipales. El aprendizaje y la formación son una forma eficaz de mejorar la calidad general de los cuadros. A juzgar por la educación y capacitación actual de los cuadros, el Departamento de Organización es responsable de la capacitación de los cuadros dirigentes a nivel departamental y de los cuadros de aldea, y básicamente puede lograr una capacitación rotativa regular. La educación y formación de los cuadros ordinarios no es específica y no existen indicadores de evaluación. Sugerencias: Primero, establecer un mecanismo de capacitación por rotación para los cuadros. Sobre la base de garantizar plenamente los fondos de capacitación, el departamento de personal de la organización tomará la iniciativa y los departamentos de agricultura y silvicultura y otros departamentos comerciales implementarán la implementación concreta. De conformidad con los principios de emparejamiento empresarial y enseñanza clasificada, se lleva a cabo una formación periódica obligatoria de rotación para los cuadros ordinarios. El segundo es innovar la forma de formación y educación y establecer científicamente los contenidos de la formación. La educación práctica se puede agregar a la formación de las escuelas tradicionales del partido y las escuelas de radiodifusión agrícola para enriquecer el contenido de la formación. Transformar la sencilla formación empresarial original en formación educativa sobre teoría de políticas, habilidades prácticas y habilidades informáticas básicas. El tercero es establecer un sistema correspondiente de aprendizaje, formación y evaluación de cuadros. Incorporar el tiempo de los cuadros y los resultados del aprendizaje en las evaluaciones anuales de los empleados y en las evaluaciones de desempeño, utilizar sistemas para limitar el aprendizaje de los cuadros y utilizar sistemas para promover la mejora de la calidad de los cuadros.

2. Innovar los mecanismos de gestión y transformar el estilo de los cuadros municipales. El fortalecimiento de la gestión es una medida poderosa para estandarizar las palabras y los hechos de los cuadros y promover la transformación de los estilos de los cuadros. También es una forma eficaz de mejorar la capacidad de ejecución de los gobiernos municipales. Sugerencias: Primero, mejorar aún más el sistema de gestión de cuadros. Sobre la base de adherirnos al sistema de asistencia anterior, modificaremos y mejoraremos el sistema de gestión y nos centraremos en la implementación del sistema, en segundo lugar, mejoraremos el mecanismo de evaluación. Debemos adherirnos al principio de buscar la verdad a partir de los hechos, la objetividad y la justicia, adherirnos al principio de combinar responsabilidades, derechos e intereses, adherirnos al principio de combinar evaluación graduada y evaluación integral, adherirnos al principio de combinar evaluación por etapas y evaluación anual evaluación, implementar evaluación mensual, puntuación cuantitativa, cumplimiento acumulativo tercero, profundizar la reforma del cuadro y el sistema de personal y promover la mejora de la eficiencia de la agencia. Establecer y mejorar el sistema de empleo competitivo, selección bidireccional, renuncia y despido, aumentar el intercambio y la rotación de los cuadros municipales, mejorar y adherirse al sistema de espera de trabajo y despido, y suavizar la "salida" de los cuadros municipales. El cuarto es establecer un sistema de comunicación entre líderes y cuadros. Preocuparse por el crecimiento de los cuadros, ayudar a los cuadros y trabajadores a resolver dificultades prácticas y aumentar la motivación de los cuadros para luchar por la excelencia. Sólo estableciendo una serie de mecanismos prácticos de gestión de cuadros, prestando mucha atención a la implementación del sistema de gestión de cuadros, controlando estrictamente la entrada y facilitando la salida, se podrá mejorar continuamente la capacidad de gobernanza de los cuadros municipales.

3. Explorar mecanismos de comunicación para estimular la vitalidad de los cuadros municipales. Es necesario combinar el actual sistema de gestión de cuadros y explorar activamente e intentar promover los intercambios interregionales de cuadros dentro del limitado espacio político.