La siguiente frase de matar al burro.

Ingrato.

Definición: Después de moler algo, descargar el burro y matarlo. Es una metáfora de echar a las personas que han hecho algo por ti.

Fuente: "Wolf Smoke" de Liu Shaotang: "Me temo que después de regresar al ejército y conquistar el condado de Pingshui, tendrá que matar al burro".

Sinónimos: cruza el río y derriba el puente, el astuto conejo muere, el perro corredor Cook se ha ido, los buenos arcos están escondidos, el país enemigo está destruido y los consejeros están muertos;

Historia de la gestión:

Mire el fenómeno más típico de “matar al burro a costa de otros” en la gestión empresarial: los antiguos empleados (o funcionarios meritorios) son abandonados. Dejemos de lado el carácter humano de la gestión empresarial y analicemos esta cuestión desde una perspectiva más racional u orientada al mercado:

Primero, porque vivimos en una era donde el conocimiento se ha actualizado en la historia de la humanidad. Es una era con el cambio generacional más rápido, y el conocimiento, la profundidad y la estructura de los llamados viejos empleados (o funcionarios meritorios) han envejecido y ya no pueden adaptarse a los requisitos del desarrollo empresarial y al costo de la actualización. ellos es demasiado alto.

En segundo lugar, el número de puestos en una empresa es limitado, y los puestos clave o importantes son aún más limitados, y los empleados antiguos (o funcionarios meritorios) a menudo ocupan estos puestos desde la perspectiva de los de larga data. Desarrollo a largo plazo de la empresa. Desde la perspectiva de las empresas que cultivan fuerzas de reserva, ¿a quién no pueden matar estas personas?

En tercer lugar, el primer objetivo de una empresa es el beneficio. Una empresa no es una organización benéfica, y mucho menos una residencia de ancianos. Aunque las empresas tienen grandes responsabilidades sociales, sus ganancias son lo primero. Cualquiera que obstruya este objetivo será arrollado por la rueda de las ganancias.

En cuarto lugar, desde la perspectiva de motivar a otros empleados de la empresa, esto ayudará a otros empleados de la empresa a mantener siempre una mejor mentalidad competitiva y favorecerá la formación del mecanismo de competencia interna de la empresa. La formación de un mejor mecanismo de formación de talentos también será más propicia para absorber la esencia de sangre externa fresca, porque las vacantes suelen ser puestos importantes o puestos clave.

En quinto lugar, desde la perspectiva de la formación de la cultura corporativa, los empleados antiguos (o funcionarios meritorios) representan cosas viejas y, a menudo, tienen una actitud repulsiva hacia las cosas nuevas, lo que resulta en una falta de vínculos clave en La empresa espíritu innovador y la falta de espíritu emprendedor afectarán a la cultura corporativa en su conjunto y falta de creatividad.