Ventajas de incorporarse al Departamento de Operaciones de la Universidad
Si su empresa opera en desorden, hay varias cosas que debe revisar.
Primero: ¿Está claro el proceso de operación?
Simplemente el funcionamiento es malo, pero al menos el 80 o 90% de las empresas no saben cómo establecer este proceso y no saben qué tipo de trabajo encontrar para completarlo. Debe quedar claro: atraer gente nueva implica promover la contratación, promover la promoción y la retención significa planificar la contratación, la transformación implica contratar servicio al cliente y ventas, y todo el departamento está equipado con diseño, redacción y datos.
Segundo: ¿Tiene la gestión un propósito claro?
La acción sin propósito no tiene valor. Si la gestión tiene un propósito claro, entonces los siguientes equipos pueden descomponer las tareas, cada puesto tiene un objetivo correspondiente, luego se puede encontrar el método correspondiente y finalmente se puede detallar en los asuntos diarios. Si hay un estado de confusión de arriba a abajo, si desea registrarse hoy, hacer clic mañana y convertirse en XXX pasado mañana, entonces es imposible que este equipo sea caótico.
Tercero: Sin dinero.
No hay dinero en hacer negocios y básicamente no hay futuro. Si un motor de búsqueda está abierto a pujas, no se puede esperar que se venda por cientos de miles o millones. Sin estos ingresos, un equipo de operaciones no puede sobrevivir.
De lo que estás hablando es en realidad de una combinación de los tres. Probablemente puedas adivinar: la empresa no tiene dinero, por lo que contrató a uno o dos operadores, realizó promociones gratuitas y publicó algunos anuncios en foros basura. El jefe dijo que escribiéramos un artículo en la cuenta oficial de WeChat hoy y que comenzaramos a escribir de inmediato. Mañana dijo que si Baidu lo sabe (tal vez no sepa que Baidu lo sabe), inmediatamente comenzará a responder preguntas, lo cual no es nada sistemático.
Ventajas operativas: Con dinero y comida en la mano, podrás luchar donde quieras. Se lanzan nuevos productos y se reducen las horas de sol. Inmediatamente se generarán textos publicitarios, imágenes y actividades relevantes, y seguirán anuncios. El empleado de datos realiza estadísticas específicas sobre los efectos y celebra reuniones periódicas para resumir los éxitos y fracasos y acumular experiencia. Este tipo de operación se llama operación. Si no hay resultados en las operaciones y no hay dinero disponible, el jefe se sentirá culpable. Uno mira el resultado, pero no hay resultado; el otro mira el proceso, pero no hay proceso. En realidad no es una operación, es un trabajo de mantenimiento, por lo que te sentirás como si fueras el mantenimiento.
Todos los puestos mencionados en el primer párrafo pueden denominarse operaciones y la división del trabajo es diferente. No tienen competitividad central, sólo habilidades personales. El núcleo de la competitividad son los sistemas y las personas que los integran y trabajan juntos.