Resumen del trabajo del mes de las infecciones hospitalarias
El resumen es un material escrito que revisa, analiza y evalúa objetivamente el trabajo, estudio o pensamientos del período pasado. El siguiente es mi resumen del Mes de la Infección Hospitalaria. ¡vamos a ver!
Capítulo 1: Resumen del trabajo del Mes de la Infección Hospitalaria: Bajo el liderazgo correcto de los líderes del hospital y el fuerte apoyo de todos los departamentos del hospital, se ha fortalecido la gestión de infecciones hospitalarias, asegurando el buen funcionamiento de la infección hospitalaria. progreso del departamento, pero aún quedan algunas cuestiones que deben abordarse y mejorarse. El resumen de la gestión de infecciones hospitalarias es el siguiente:
Primero, fortalecer el control de calidad hospitalario, especialmente la gestión y supervisión de departamentos y enlaces clave.
1. De acuerdo con los estándares de inspección de infecciones hospitalarias, realice inspecciones y supervisión irregulares de todos los departamentos del hospital cada mes, especialmente salas de suministros, quirófanos, salas de partos, salas de abortos, departamentos de laboratorio y otros departamentos clave. Se encuentra que Proporcionar información escrita oportuna sobre los problemas y peligros ocultos de las infecciones hospitalarias. El departamento descubrió la causa, formuló medidas correctivas y luego regresó al departamento de enfermedades infecciosas del hospital. El Departamento de Enfermedades Infecciosas del hospital da seguimiento a los resultados de mejora en base a las medidas correctivas.
2. Fortalecer la supervisión e inspección de enlaces clave, enfocándose en verificar la implementación de estándares de higiene de manos, sistemas de desinfección y aislamiento, especificaciones técnicas de operación aséptica y especificaciones de manejo de desechos médicos, si no se encuentran implementadas, retroalimentación oportuna y. detener . Reducir la probabilidad de infección cruzada e infección nosocomial.
3. Realizar una supervisión e inspección integrales de todas las clínicas, tecnología médica, clínicas ambulatorias y limpieza de propiedades una vez al mes, y verificar la desinfección y el aislamiento, la tecnología aséptica, la gestión de desechos médicos, la higiene de manos y el hospital. gestión de control de infecciones de cada departamento, aprender y evaluar la implementación del conocimiento sobre infecciones hospitalarias, brindar retroalimentación oportuna cuando se descubran problemas y peligros ocultos, presentar sugerencias de rectificación y rastrear e inspeccionar los efectos de la rectificación.
2. Reforzar el seguimiento de las infecciones hospitalarias.
1. Encuesta sobre prevalencia de infecciones hospitalarias La tasa de prevalencia en nuestro hospital es cero.
2. Monitoreamos y resumimos las incisiones quirúrgicas en la primera mitad de 20xx. En la primera mitad de 20xx, la tasa de infección de la incisión por cesárea en nuestro hospital fue 0, lo que demuestra que el control de la infección de la incisión quirúrgica en nuestro hospital es eficaz.
3. Estadísticas y análisis de la tasa de uso de antibióticos de cada departamento dos veces, e imprimir el informe de análisis emitido por el departamento para brindar opiniones y sugerencias.
4. Realizar una investigación retrospectiva de infección nosocomial en todos los registros médicos de hospitalización y enviarlos para su examen de manera oportuna.
Para detectar rápidamente problemas y pistas sobre infecciones hospitalarias y tomar medidas oportunas, se deben realizar pruebas específicas de las incisiones quirúrgicas en todos los casos quirúrgicos. * * * Se investigaron más de 6.000 casos y la tasa de incidencia de infección nosocomial en nuestro hospital fue de 65.438 ± 0,8, una disminución respecto al año pasado.
5. Monitoreo de la higiene ambiental y monitoreo biológico, muestreo mensual de aire, superficies de objetos, desinfectantes, manos del personal, etc. en departamentos clave y trimestralmente en departamentos no clave para monitorear el crecimiento bacteriano y los efectos de la desinfección. resumen mensual. El monitoreo biológico de la esterilización con vapor a presión se realiza semanalmente, las pruebas previas al vacío se realizan diariamente, se realizan pruebas físicas y químicas en cada tanque y se registran los resultados del monitoreo. Las tasas de aprobación para el monitoreo del efecto de la esterilización, el monitoreo biológico, el cultivo bacteriano del aire, el cultivo bacteriano de la superficie, el cultivo bacteriano de las manos del personal médico y la contaminación por desinfectante fueron 65438 ± 000, 65438 ± 000, 99,6 y 95,6 respectivamente.
En tercer lugar, fortalecer la gestión de desechos médicos
Centrarse en fortalecer la supervisión diaria de los desechos médicos hospitalarios y el tratamiento de aguas residuales, lo que requiere una implementación estricta de leyes, reglamentos y normas, y una separación estricta de Desechos médicos y desechos domésticos, los desechos médicos se clasifican y recolectan en el departamento de generación, se empaquetan doblemente y se marcan de manera clara y densa.
Cuando el transporte esté cerrado, los desechos médicos se almacenarán en lugares de almacenamiento temporal por no más de 48 horas. Proporcionar retroalimentación y rectificación oportuna cuando se descubran problemas para garantizar la puntualidad y eficacia de la gestión de desechos médicos.
Cuarto, fortalecer el aprendizaje y la capacitación en conocimientos sobre prevención y control de infecciones hospitalarias.
De acuerdo con los requisitos de la capacitación en infecciones hospitalarias y el plan formulado a principios de año, organizar a todo el personal. llevar a cabo? ¿Por qué es importante el control de infecciones hospitalarias? ,?Prevención y control del Ébola? , "Interpretación de las especificaciones técnicas de desinfección, edición de 2012", "Capacitación en conocimientos sobre concientización hospitalaria para el personal de base" y otra capacitación en conocimientos sobre prevención y control de concientización hospitalaria * * * 4 veces, y realizar exámenes, y realizar capacitación previa al trabajo y evaluación de la concientización hospitalaria Conocimientos para el nuevo personal médico.
Cada departamento aprende conocimientos sensoriales del hospital una vez al mes y realiza exámenes cada trimestre. El departamento sensorial del hospital supervisa la implementación cada mes. No sólo aumenta el conocimiento, sino que también mejora la conciencia del personal médico sobre la importancia de la prevención y el control de las infecciones hospitalarias y mejora el cumplimiento.
Problemas con los verbos intransitivos
1. El cumplimiento del personal médico en la implementación de las normas de higiene de manos en el hospital aún no es alto. La implementación de sistemas de higiene de manos en varios departamentos es generalmente débil. , y existe riesgo de contagio dentro del hospital.
2. Parte del personal médico y del personal de administración de propiedades carecen del concepto de esterilidad, y el sistema de desinfección y aislamiento y la tecnología aséptica no se implementan estrictamente. El personal de administración de la propiedad tiene un bajo nivel educativo y un cumplimiento deficiente en el aprendizaje y la implementación de la desinfección y el aislamiento, lo que plantea riesgos de seguridad de infección cruzada.
3. Los departamentos clínicos no prestan suficiente atención al diagnóstico y notificación de infecciones hospitalarias, existiendo un fenómeno de subregistro. La tasa anual de subregistro fue de 33,3, superior al estándar de no más de 20.
4. El personal de tiempo completo de nuestro hospital no ha obtenido certificados de calificación, y el personal de tiempo completo y parcial de nuestro hospital carece de conocimientos y capacitación técnica relevantes, lo que dificulta la realización de algún seguimiento y hospitalización específicos. proyectos de control.
?
Capítulo 2: Resumen del trabajo del mes de las infecciones hospitalarias Con el cuidado y la atención de los líderes hospitalarios y la cooperación del personal médico del hospital, se ha trabajado mucho en el control de infecciones hospitalarias. Desde la organización e implementación hasta los estrictos sistemas de gestión y el necesario seguimiento clínico, se han tomado diversas medidas para estandarizar, institucionalizar y científicamente gradualmente el manejo de las infecciones hospitalarias en nuestro hospital y controlar las infecciones hospitalarias a un nivel bajo. Con el fin de mejorar aún más la gestión de las infecciones hospitalarias en el futuro, el trabajo de control de infecciones hospitalarias en nuestro hospital se resume en:
1. Fortalecer el liderazgo organizacional para asegurar el buen desarrollo del trabajo de gestión de infecciones hospitalarias. Bajo el liderazgo personal de los líderes del hospital, haremos un buen trabajo en el trabajo diario, realizaremos supervisión e inspección regulares e irregulares del trabajo de control de infecciones hospitalarias en varios departamentos y recolectaremos y compilaremos estadísticas sobre datos hospitalarios relevantes. Gracias a la implementación del trabajo a todos los niveles, se garantiza el buen desarrollo de la gestión de las infecciones hospitalarias en nuestro hospital.
El segundo es continuar realizando el monitoreo biológico de esterilizadores, saneamiento ambiental, efectos de desinfección y esterilización e higiene de manos, desinfectantes químicos y desinfectantes para realizar monitoreo biológico de ollas a presión en todo el hospital, resumir y analizar el; causas de manera oportuna e informarlas a los departamentos clínicos, al departamento de educación médica, al departamento de enfermería y al comité de ética del hospital. Descubra los riesgos médicos a tiempo para prevenir el brote de infecciones hospitalarias.
En tercer lugar, centrarse en el seguimiento de las bacterias multirresistentes para prevenir la transmisión nosocomial.
Seguimiento de Staphylococcus aureus resistente a meticilina, Klebsiella pneumoniae productora de β-lactamasas de espectro extendido, Escherichia coli productora de β-lactamasas de espectro extendido, Acinetobacter baumannii panresistente, etc. , y cuando se encuentran casos de bacterias o portadores resistentes a múltiples medicamentos, se insta a los departamentos clínicos a implementar medidas de aislamiento.
Resumen del trabajo de infección hospitalaria
Verificar periódicamente la implementación de medidas de aislamiento para prevenir eficazmente la propagación de bacterias multirresistentes en el hospital. Cada seis meses se recopilan estadísticas sobre las bacterias aisladas en los hospitales y su resistencia a los medicamentos para proporcionar a los hospitales informes de alerta temprana sobre la aplicación clínica de los medicamentos antibacterianos. Los resultados estadísticos y los informes de alerta temprana se publican en el "Hospital Feeling Newsletter", lo que proporciona una base para que los médicos utilicen los medicamentos antibacterianos de manera racional.
4. Realizar una vigilancia específica para detectar oportunamente las infecciones hospitalarias y prevenir la prevalencia y el brote de infecciones hospitalarias.
En el primer semestre del año se realizó un seguimiento objetivo de la colecistectomía quirúrgica, cirugía de la vía biliar, cirugía de apendicitis, obstetricia y ginecología uterina y incisiones quirúrgicas accesorias en el segundo semestre del año, dos departamentos; llevó a cabo un seguimiento dirigido de la reparación de hernias y de las incisiones de cesárea obstétrica.
En quinto lugar, se completó una encuesta transversal de pacientes hospitalizados para comprender mejor la tasa de uso de antibióticos en el hospital, la incidencia de infecciones hospitalarias, la tasa de envío de muestras de tratamiento y el uso de medicamentos preventivos y de tratamiento, a fin de proporcionar información racional. uso de antibióticos para el hospital proporcionó una base sólida; ganó la Unidad Avanzada de Encuesta Transversal Nacional de Infecciones Hospitalarias de 2012.
6. Reforzar la gestión de desinfección de los equipos de la sala de suministros
Insistir en separar los elementos no esterilizados de los esterilizados. Al realizar la esterilización con vapor a presión, insista en usar la cinta de instrucciones fuera del paquete y la tarjeta de instrucciones dentro del paquete para el autocontrol, y use una olla a presión para el control biológico todas las semanas para garantizar la calidad de la esterilización y la esterilización. Placas dobladas, cintas laminadas, etc. La limpieza y desinfección deben realizarse en la sala de suministros, y la desinfección y el suministro deben centralizarse tanto como sea posible para garantizar la calidad de la limpieza y desinfección.
7. Continuar haciendo un buen trabajo en desinfección, aislamiento y control de infecciones en los departamentos clínicos.
De acuerdo con las "Medidas de manejo de infecciones hospitalarias" y las "Medidas de manejo de desinfección", fortalecer la desinfección y el aislamiento de los departamentos clínicos, monitorear la situación de infección una vez al mes y abordar los problemas de manera oportuna. especialmente en la sala de gastroscopia, quirófano y sala de suministros. Esperando al departamento.
En el muestreo y seguimiento de desinfectantes durante todo el año, el tiempo de preparación y reposición de los desinfectantes cumple básicamente con los requisitos.
8. Fortalecer la gestión de insumos desechables y residuos médicos.
Si se utilizan artículos desechables durante todo el año, los artículos desechables utilizados deben eliminarse estrictamente de acuerdo con los residuos médicos. Estandarizar la gestión de desechos médicos, cancelar el remojo de desechos médicos para evitar la contaminación secundaria del medio ambiente, exigir la destrucción, almacenamiento y eliminación de desechos médicos y completar el registro de entrega. Evita el fenómeno de la reutilización de suministros médicos desechables y su flujo a la sociedad, que es recogido por un miembro del personal, lo que reduce las lesiones accidentales al personal médico y a los peatones durante el transporte de desechos médicos, y reduce la posibilidad de infección hospitalaria.
9. Fortalecer el aprendizaje y la formación de conocimientos sensoriales hospitalarios, adoptar diversos métodos y combinarlos con instituciones médicas de nivel superior, invitando a expertos superiores y a la enseñanza propia del hospital. Mejorar las capacidades de gestión del departamento de gestión de infecciones y el conocimiento y la sensibilización sobre la prevención y el control de infecciones hospitalarias entre el personal hospitalario.
1. El personal de capacitación sensorial de tiempo completo del hospital participó en capacitación de aprendizaje sensorial en hospitales provinciales y estatales 3 veces, organizó a los jefes de departamentos clave del hospital para participar en capacitación de aprendizaje sensorial en el Hospital de California 2 veces. *** 14 personas recibieron el Hospital de Medicina Tradicional China de Fuquan. Los camaradas del Hospital de Fuquan del Departamento de Manejo de Infecciones Hospitalarias del Tercer Hospital Popular Municipal visitaron y estudiaron. Todos se comunicaron y aprendieron unos de otros, logrando el objetivo de ** progreso y *. * mejora.
2. Contratar expertos en infecciones hospitalarias provinciales y personal de tiempo completo de nuestro hospital para llevar a cabo la segunda ***214 horas-persona de capacitación en conocimientos relacionados con infecciones hospitalarias y 182 veces-persona de evaluación de conocimientos sobre infecciones hospitalarias. ;
3. Bajo los acuerdos de Fuquan City Health, la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU. y la Asociación Médica de Fuquan City, 7 fases de educación y capacitación médica continua para técnicos de salud de Fuquan City con un total de 945. las personas fueron inspeccionadas.
4. Se realizaron 56 capacitaciones sobre infecciones nosocomiales y evaluaciones de conocimientos sobre infecciones nosocomiales para nuevos empleados.
5 se realizaron 50 capacitaciones sobre infecciones nosocomiales para pasantes.
10. Cooperar con el hospital en la planificación y configuración del diseño, proceso y transformación del departamento de enfermedades infecciosas del hospital; cooperar con el hospital para hacer sugerencias racionales sobre los procesos e instalaciones de la sala de suministros de desinfección.
XI. Cooperar con el hospital para reubicar el sistema quirúrgico y el edificio de internación del sistema de medicina interna, realizar un monitoreo de la higiene ambiental y pegar los letreros relevantes;
12. Monitorear la intensidad de las lámparas ultravioleta en todo el hospital y reemplazarlas si es así. no calificado de manera oportuna para garantizar el efecto de desinfección. Evitar infecciones hospitalarias.
13. Completar activamente otras tareas que le asigne el hospital.
Durante el trabajo de control de infecciones hospitalarias durante todo el año, debido a la gran atención prestada por los líderes del hospital y la cooperación activa de varios departamentos, el trabajo se llevó a cabo sin problemas y logró buenos resultados. El año que viene, debemos seguir las normas, reglamentos y planes de trabajo pertinentes para el control de infecciones hospitalarias, acumular constantemente experiencias, aprender con la mente abierta y tener los pies en la tierra para hacer un mejor trabajo en el control de infecciones hospitalarias.
?
Capítulo 3: Resumen del trabajo del Mes de las Infecciones Hospitalarias Bajo el liderazgo de los líderes hospitalarios y el comité de manejo de infecciones, nuestro departamento ha formulado los planes correspondientes de control de infecciones hospitalarias y ha organizado su implementación, el monitoreo oportuno de los efectos y la revisión oportuna de los medidas para controlar la incidencia de infecciones hospitalarias dentro de un mejor rango y prevenir el brote de infecciones hospitalarias. El trabajo principal de este año se resume de la siguiente manera:
Primero, mejorar el sistema de gestión y aprovechar al máximo el papel del sistema
1. infecciones hospitalarias, aclarar responsabilidades e implementar tareas, en agosto de este año se reajustaron y enriquecieron el comité de gestión de infecciones hospitalarias y el equipo de vigilancia de infecciones del departamento clínico, y se mejoró el sistema de gestión de red de tres niveles. En el trabajo, cuando se requiere coordinación entre varios departamentos, informe al supervisor de manera oportuna para resolver el problema.
2.165438 En octubre, con la iniciativa del Comité de Manejo de Infecciones y el apoyo de los líderes del hospital, el departamento de manejo de infecciones del hospital se unió a los inspectores de calidad médica de nuestro hospital y formuló estrictas medidas de recompensa y castigo.
2. Monitoreo de infecciones nosocomiales
Nuestro departamento es responsable de monitorear la incidencia de infecciones nosocomiales en todo el hospital, supervisando y monitoreando periódicamente los efectos de saneamiento, desinfección y esterilización ambiental del hospital. y análisis y seguimiento resumidos oportunos. Como resultado, se identifican los factores de riesgo de infecciones hospitalarias y se encuentran métodos eficaces de prevención y control. ¿A través del seguimiento? ¿control? En última instancia, la vigilancia puede reducir y controlar la aparición de infecciones hospitalarias y mejorar la calidad de la atención médica.
En tercer lugar, mecanismo de gestión de la formación
Según las características de las especialidades del hospital, se pueden formular las medidas de gestión correspondientes no solo para gestionar el proceso del paciente, sino también para formar continuamente a los médicos de cabecera. Este trabajo ha logrado los resultados esperados, permitiendo la detección oportuna de casos de infección nosocomial y previniendo el brote de infecciones nosocomiales.
(1) Investigar la tasa de infección de 1751 incisiones estériles en nuestro hospital. Hubo 3 casos de infección y la tasa de infección fue de 0,15. ¿Cumple con los requisitos del Ministerio de Salud? Requisito 0,5
3. Monitoreo ambiental
La sala de quirófano tiene un libro de registro especial y se registran los resultados de los muestreos mensuales. El índice de cumplimiento anual del monitoreo ambiental fue de 97. .Volver a monitorear las áreas no calificadas después de la desinfección.
(2) Por primera vez, el método de muestreo laminar de aire del quirófano adopta los requisitos de muestreo específicos de las "Especificaciones técnicas para la construcción de departamentos operativos limpios en hospitales estándar nacionales de la República Popular China". Y todos los resultados del muestreo cumplen con los requisitos.
4. Monitoreo de desinfección y esterilización
1). Monitoree la efectividad de la sala de desinfección todos los meses, realice pruebas B-D todos los días y realice controles biológicos todos los meses de acuerdo con la desinfección nacional. estándares.
2). En junio se realizó el seguimiento de las lámparas ultravioleta en uso. En el primer semestre del año se monitorearon un total de 10 lámparas y se calificaron 10, con un índice de aprobación de 99. Derecha
3) Existen registros de desinfectantes y equipos e insumos médicos desechables utilizados en nuestro hospital.
5. Encuesta sobre el uso de antibióticos
Monitorear los medicamentos antibacterianos cada mes para garantizar que se utilizan dentro del rango razonable.
Cuarto, seguimiento de la calidad de la gestión
1). Enfermedades, se debe cumplir con los requisitos legales, reglamentarios y personales necesarios para el personal a tiempo completo. Hace que el proceso de gestión de residuos médicos sea más realista, reduciendo
la posibilidad de contaminación y lesiones al personal médico.
2) Rediseñar el registro de reciclaje de residuos médicos para facilitar el reciclaje y el archivo.
6. Manejo de infecciones nosocomiales en departamentos clave y partes clave
1. Verifique la situación del manejo de infecciones de los departamentos clave cada trimestre, identifique problemas y comuníquese activamente con el director del departamento o el jefe de enfermería. y supervisar las mejoras.
7. Formación multicanal para mejorar la sensibilización hospitalaria del personal médico.
1. Capacitación de nuevos empleados: 13 nuevos empleados fueron capacitados y evaluados sobre infecciones hospitalarias y conocimientos sobre gestión de desechos médicos, y la tasa de aprobación fue de 100. Realizar capacitación sobre conocimientos sobre infecciones hospitalarias para pasantes y enfermeras recién ingresados, para que puedan tener una comprensión preliminar de la situación general de las infecciones hospitalarias.
2 Adoptar diversas formas de capacitación sobre conocimientos sobre infecciones y combinar la capacitación centralizada con. La capacitación del departamento de reuniones matutinas se combina orgánicamente para aumentar el conocimiento del personal médico clínico sobre las infecciones nosocomiales y mejorar la conciencia hospitalaria.
¿Estás planificando y organizando uno en marzo o septiembre? ¿Conocimientos sobre infección, desinfección y aislamiento? Formación de material didáctico. El tema del evento es:? Prevención y control de infecciones, ¿manos? ¿Soportar la peor parte? . A través de actividades de capacitación, las personas se dan cuenta de que el lavado de manos es la forma más efectiva, sencilla y económica de prevenir infecciones hospitalarias, establecer conceptos correctos, cambiar patrones de conducta y brindar servicios seguros;
Aunque el trabajo de nuestro departamento ha avanzado mucho este año, todavía existen algunos problemas:
1. El equipo de gestión clínica de infecciones no ha desempeñado plenamente su papel.
2. En ocasiones, los resultados del seguimiento de infecciones pueden notificarse a los departamentos clínicos de vez en cuando.
3. Algunos médicos del departamento clínico no prestan suficiente atención a las infecciones nosocomiales y existen deficiencias en el diagnóstico y análisis del estado de los pacientes con infecciones nosocomiales.
Se acerca el nuevo año. Nuestro departamento continuará realizando diversas tareas y propondrá un plan de trabajo preliminar para 20xx en respuesta a los problemas de este año.
1. Aprovechar al máximo el papel de la red de monitoreo de tres niveles y formular un plan de control para la siguiente etapa de acuerdo con los requisitos de los líderes a cargo y el comité de manejo de infecciones.
Aprovechar al máximo el papel del equipo de gestión de infecciones clínicas e implementar capacitación departamental e inspecciones de control de calidad a las personas.
2. Establecer comunicación adquirida en el hospital: informar a los departamentos clínicos de la cantidad de infecciones, la cantidad de informes perdidos, la cantidad de infecciones de incisión de Clase I y el estado de monitoreo de higiene de cada departamento clínico. en forma de hojas de comentarios cada trimestre y proporcionar comentarios a los departamentos clínicos. Los departamentos clínicos realizan evaluaciones, y nuestro departamento hará un seguimiento e inspeccionará los resultados de mejora.
3. Realizar formación en diagnóstico de infecciones hospitalarias. Combinado con el diagnóstico de infecciones hospitalarias y los casos notificados por los médicos de nuestro hospital, desarrollaremos nuevos cursos de formación y organizaremos el aprendizaje.
4. Continuar realizando un seguimiento específico de los sitios de cirugía oftálmica, analizar datos de seguimiento relevantes, identificar eslabones débiles en el control de infecciones, formular planes de seguimiento específicos y llevar a cabo intervenciones de vínculos para garantizar la continuidad de los proyectos de control de infecciones. Implementación efectiva.
6. Desarrollar planes mensuales, arreglos semanales y prioridades diarias, y mantener registros mientras los ejecuta.
7. Cooperar con el Comité de Gestión de Asuntos Farmacéuticos y participar en la gestión del uso racional de medicamentos antiinfecciosos en nuestro hospital de acuerdo con el "Reglamento de Gestión del Uso de Medicamentos Antiinfecciosos del Hospital Provincial de Liaoning".
；