Planificación de eventos del estudio de innovación del trabajador modelo
1 Después del establecimiento de Model Worker Studio de xxx Branch, con el fin de aprovechar al máximo su función, formar un equipo avanzado de la empresa y crear una excelente marca de autobuses, Model Worker Studio adherirse al espíritu de "unidad, pragmatismo, innovación y avance", implementar activamente las diversas políticas comerciales de la empresa, llevar a cabo diversas actividades estrechamente en torno al trabajo central de la empresa y proporcionar a los trabajadores modelo una experiencia integral, multiángulo y plataforma de comunicación en profundidad.
Primero, aprovechar al máximo las "tres funciones principales" de los trabajadores modelo.
El estudio de trabajadores modelo reúne a todas las personas avanzadas y expertos laborales de la empresa. Estos miembros forman los más representativos. equipo de la sucursal. Excelente equipo. Aprovechar al máximo la naturaleza avanzada de este equipo y maximizar la utilización marginal del estudio de trabajadores modelo puede desempeñar un papel positivo en la promoción del desarrollo de la empresa hasta cierto punto. Para maximizar la tasa de utilización marginal, primero debemos aprovechar plenamente las "tres funciones" de este equipo, a saber, la función de los trabajadores modelo avanzados, la función de promover la tecnología avanzada y la función de cultivar talentos innovadores de primera línea.
(1) Aprovechar al máximo el papel avanzado y ejemplar de los trabajadores modelo
1 Planificación de carrera para nuevos empleados.
Cuando nuevos empleados ingresan a la empresa para recibir capacitación, los miembros del estudio de trabajadores modelo deben designar personal para preparar las lecciones, quienes son responsables de guiar a los nuevos empleados a visitar el estudio de trabajadores modelo, aprender de los hechos avanzados de trabajadores modelo y ayudar a los nuevos empleados a formular planes de carrera y aclarar la dirección de sus esfuerzos, para implantar profundamente el concepto de esforzarse por ser excelentes empleados en los corazones de los nuevos empleados, allanando el camino para cultivar talentos sobresalientes.
2. Realizar la campaña publicitaria "Camino al crecimiento, mi industria del transporte público" para las hazañas avanzadas de los trabajadores modelo.
En el segundo trimestre de cada año, el plan de actividades del Model Worker Studio primero recopila trabajos de los trabajadores modelo. En forma narrativa, el artículo se centra en varias experiencias inolvidables después de ingresar a la industria del transporte público. Al mismo tiempo, puede recopilar algunos documentos comerciales y técnicos, seleccionar los mejores y luego convertir los materiales recopilados en tableros de exhibición para que todos los empleados los muestren. Al mismo tiempo, se pueden realizar concursos de oratoria en lugares públicos para permitir que los empleados se acerquen y comprendan a los trabajadores modelo, y para estimular su motivación para aprender de los trabajadores modelo.
3. Realizar una charla sobre “Correcto Tratamiento de Cargos”.
El ganador del concurso de oratoria "El camino hacia el crecimiento, mi carrera en el autobús" dio una conferencia a los empleados, que versó principalmente sobre cómo tratar correctamente sus puestos, y les impartió algunas habilidades y conocimientos sobre cómo afrontarlos. con las personas y el trabajo empresarial, para ayudar a los empleados a comprender correctamente sus responsabilidades. Se pueden organizar sesiones interactivas en las conferencias y los trabajadores modelo pueden responder algunas de las preguntas difíciles que suelen tener los empleados.
4. Realiza la actividad "Modelo Comando".
En circunstancias especiales, como transporte provincial, clima severo, etc., los trabajadores modelo iniciarán una convocatoria para organizar y dirigir al personal para que se conecte en línea a los servicios de emergencia o llamarán al personal para realizar otro trabajo que sea propicio. para aliviar la presión operativa.
5. Realizar la actividad de “Aprender de trabajadores modelo y establecer nuevas tendencias”.
Organizar a los empleados para que visiten los vehículos de los trabajadores modelo en invierno y verano, y organizar un seguimiento de los trabajadores modelo para conocer los estándares de servicio.
(2) Desempeñar el papel de promover la tecnología avanzada.
1. Realizar trimestralmente actividades de consulta empresarial e investigación técnica.
(1) Las actividades se dividen en dos modalidades: discusión e intercambio y demostración de funcionamiento in situ, una de las cuales se elige según las necesidades cada trimestre.
(2) Las discusiones y los intercambios son llevados a cabo principalmente por los empleados. Los empleados harán a los trabajadores modelo las preguntas que suelen encontrar, y los trabajadores modelo responderán y brindarán orientación.
(3) Demostración de operación en el sitio, los trabajadores modelo ayudarán a los empleados a resolver problemas operativos, los trabajadores modelo guiarán a los empleados en algunas operaciones diarias y les enseñarán a los trabajadores modelo la experiencia y las habilidades de planificación de actividades de estudio.
2. Concurso de habilidades operativas de los empleados.
Según sea necesario, los empleados se organizan para llevar a cabo una competencia de habilidades operativas cada año antes de que la empresa o la ciudad realice una competencia de habilidades operativas para consolidar mejor las habilidades de los empleados y ayudarlos a lograr mejores resultados en las habilidades operativas de la empresa y la ciudad. resultados de las competiciones.
En la competencia, los trabajadores modelo actuarán como jueces y comentarán sobre los métodos operativos de los empleados en cada competencia para ayudarlos a mejorar sus habilidades comerciales.
3. Realizar el “Encuentro de Intercambio de Experiencias y Aprendizaje Tecnológico”.
Cada año, realizamos reuniones de aprendizaje e intercambio con trabajadores modelo y colectivos avanzados de unidades fraternales o externas para ampliar los horizontes de los trabajadores modelo, absorber la esencia de las unidades externas y mejorar aún más el nivel profesional del modelo. trabajadores.
(3) Preste mucha atención al cultivo y selección de árboles, lleve a cabo actividades de emparejamiento "Un cinturón y dos" en profundidad e impleméntelas a largo plazo.
Proporcione capacitación continua y específica a los miembros existentes de la banda, escriba diarios todos los días, comente sobre los miembros de la banda una vez a la semana y lleve a cabo charlas sinceras cada trimestre para ayudar a los miembros de la banda a crecer rápidamente.
En segundo lugar, establecer y mejorar el sistema institucional
Una organización sólida y avanzada no puede sostenerse sin un sistema razonable, y lo mismo ocurre con Model Worker Studio. Para que Model Worker Studio se desarrolle de manera saludable y sostenible, deben existir reglas y regulaciones estrictas para restringir el comportamiento de los miembros del estudio y establecer un sistema de evaluación completo para estandarizar el trabajo del estudio y hacer que se desarrolle de manera ordenada.
(1) De acuerdo con los estatutos del estudio de trabajadores modelo de la sucursal xxx, se establece un sistema de reuniones democrático y todos los miembros se reúnen para discutir temas importantes en el estudio y tomar decisiones. El número de personas asistentes a la reunión debe alcanzar más de dos tercios y los asuntos discutidos deben alcanzar el consentimiento unánime de más de la mitad de los miembros para asegurar la racionalidad de todo el trabajo en el taller del plan de actividades del estudio del trabajador modelo.
(2) Establecer y mejorar la estructura organizacional, establecer juntas directivas y puestos de directores, perfeccionar la división del trabajo y asignar responsabilidades a cada persona. El director es responsable de manejar cartas, visitas y asuntos externos, y manejar el trabajo de gestión de archivos y logística del estudio de trabajadores modelo; la junta directiva salvaguardará los derechos e intereses de los trabajadores modelo, la imagen y el honor del estudio, y; Garantizar que el estudio del trabajador modelo desempeñe su máximo papel mediante la subdivisión del trabajo.
En tercer lugar, mejorar las políticas de trabajadores modelo e implementar beneficios para trabajadores modelo.
(1) Convocar reuniones periódicas de todos los miembros.
La reunión se adhirió al principio democrático de que la minoría obedezca a la mayoría. Todos los miembros presentaron sugerencias y soluciones racionales sobre todos los aspectos del trabajo del estudio de trabajadores modelo y las políticas y el tratamiento de los trabajadores modelo, por lo que. para mejorar aún más las funciones del estudio de trabajadores modelo.
(2) Establecer un "jardín de aprendizaje".
Todos los lunes, miércoles y viernes de 9:00 a 11:00, el negocio de lectura está abierto a los miembros del estudio. Los miembros del estudio leen libros en el estudio dentro del tiempo especificado para enriquecer sus conocimientos.
(3) Realizar actividades de entretenimiento.
Cada año se llevan a cabo dos actividades culturales y de entretenimiento a gran escala para enriquecer el tiempo libre de los miembros del estudio y mejorar la comunicación entre ellos. Como partidos de bádminton, partidos de tenis de mesa, barbacoas al aire libre, salidas, etc.
Desde 2012, un determinado sindicato de Hong Kong ha llevado adelante el espíritu de la era del trabajador modelo, ha demostrado, liderado e irradiado actividades de trabajadores modelo, ha lanzado el "Estudio de Innovación del Trabajador Modelo" en Hong Kong, unido y movilizó a la mayoría de los empleados para esforzarse por mejorar la eficiencia de la producción y la calidad de xx Hong Kong y los servicios, y llevó a cabo vigorosamente una serie de investigaciones científicas y tecnológicas, transformación tecnológica, colaboración tecnológica e invenciones tecnológicas. Para comprender y comprender mejor las actividades de los "estudios de innovación de trabajadores modelo" en todos los niveles, desde junio hemos llevado a cabo una investigación cuidadosa sobre el establecimiento de estudios de innovación de trabajadores modelo en Hong Kong. La situación de la investigación ahora se informa de la siguiente manera:
1. Creación del Model Worker Innovation Studio
Desde el establecimiento del "Model Worker Innovation Studio", el sindicato del grupo se ha adherido. le da gran importancia y realizó investigaciones en profundidad en cada unidad muchas veces para alentar y apoyar a los trabajadores modelo en todos los niveles para formar equipos innovadores de acuerdo con sus respectivos puestos y características comerciales, fortalecer la ayuda y orientación para las actividades de creación e incorporar el objetivo anual. responsabilidades del sindicato del grupo, que promueve efectivamente la implementación del trabajo.
Actualmente, el grupo cuenta con 15 estudios de innovación de trabajadores modelo con casi 350 miembros y ha puesto en marcha 26 proyectos de innovación (3 proyectos de construcción de ingeniería, 5 proyectos de mejora y transformación de equipos y 2 proyectos de tecnología de la información). construcción) para mejorar las habilidades empresariales de los empleados, 2; 8 temas sobre optimización de procesos de trabajo y mejora de la eficiencia en el trabajo; 3 temas sobre mejora de los métodos de trabajo y 3 temas sobre seguridad en la producción), 8 de los cuales han sido completados. Desde el establecimiento del Taller de Innovación de Trabajadores Modelo de Hong Kong, en el trabajo real, se ha adherido a la filosofía de trabajo de unidad, colaboración, lluvia de ideas, exploración activa y coraje para innovar, enfocándose en adaptarse a las necesidades de las personas y aprovechar al máximo sus experiencia y maximizar el potencial y la sabiduría de cada trabajador modelo. Ha promovido efectivamente el desarrollo en profundidad de actividades innovadoras.
Según estadísticas incompletas, los estudios de innovación de trabajadores modelo de Hong Kong en todos los niveles han ayudado a resolver más de 120 problemas técnicos, han solicitado 12 patentes de invención y han generado beneficios económicos por valor de casi 100 millones de yuanes. En la actualidad, el trabajo de un determinado estudio de innovación de trabajadores modelo portuario es principalmente un estudio de innovación de tecnología, gestión y servicios, que se irá implementando paulatinamente en el futuro.
2. Prácticas principales
(1) Mejorar la calidad, ampliar la cantidad y el equipo de Model Worker Innovation Studio sigue creciendo.
Con el fin de promover el desarrollo amplio y profundo de las actividades de los estudios de innovación, el grupo sindical analizó la situación avanzada de los trabajadores modelo en la ciudad, formuló y emitió las "Opiniones sobre el establecimiento de un estudio de innovación para trabajadores modelo". en Hong Kong". Después de obtener trabajadores modelo por encima del nivel municipal. Determinado entre los empleados de primera línea que han ganado honores y Medallas del Trabajo del Primero de Mayo por encima del nivel provincial. Se proponen cuatro requisitos básicos para el establecimiento de estudios de innovación de trabajadores modelo:
Primero, cumplir con un punto de partida y estándares altos;
En segundo lugar, cumplir con el contenido y las medidas;
El tercero es resaltar características, resaltar características y construir su propia marca;
El cuarto es hundirse en la línea de producción, hundirse en el taller y hundirse en el equipo.
Según la situación actual, cada unidad continúa ampliando la cobertura del "Model Worker Innovation Studio", el número de estudios continúa ampliándose y la calidad continúa mejorando, reuniendo a un gran número de destacados. personas con conocimiento, tecnología, coraje y talentos han cultivado y creado más "talentos innovadores de primera línea" para el puerto y promovido la mejora general de la calidad de los empleados.
Los sindicatos de todos los niveles se han centrado en fortalecer la orientación y crear condiciones laborales para el establecimiento de estudios de innovación de trabajadores modelo, e inicialmente han formado un patrón de liderazgo del comité del partido, apoyo administrativo, organización sindical y trabajadores modelo. liderazgo y participación activa de la mayoría de los empleados. El estudio de innovación del trabajador modelo se ha convertido en un "impulsor" para promover vigorosamente el espíritu del trabajador modelo, amplificar el efecto del trabajador modelo y desarrollar una productividad avanzada en la nueva era. También se ha convertido en una "gasolinera" para alentar a los empleados a trabajar duro. superar dificultades, ser valientes en la innovación y desafiarse a sí mismos.
(2) Establecer reglas y regulaciones, estandarizar operaciones e institucionalizar continuamente estudios de innovación de trabajadores modelo.
Para estandarizar aún más la construcción de estudios de innovación de trabajadores modelo, hemos aclarado los principios de los "tres valores" para los estudios de innovación de trabajadores modelo, es decir, tener un título, una marca y un equipo; Se requiere que haya señales claras, ubicaciones fijas e instalaciones. Seis estándares incluyen integridad, formación de equipos, perfección del sistema y efectos obvios. Se requiere que el estudio del trabajador modelo esté dirigido por una persona específica, una o varias personas con experiencia en; tecnología, negocios y servicios, y tener un cierto nivel teórico, experiencia laboral e innovación. Con trabajadores modelo reconocidos como núcleo, cada estudio estará formado por un equipo de trabajo de no menos de 3 miembros para establecer un sistema de trabajo relativamente completo. , sistema de actividades y métodos de gestión Está claro que la tarea principal del estudio de innovación del trabajador modelo es combinar la práctica de producción y centrarse en lograr objetivos de conservación de energía y reducción de emisiones y puntos clave y difíciles en la tecnología de producción corporativa, implementar mejoras técnicas y emprender. tareas de transformación técnica, ser responsable de la investigación técnica, implementar las sugerencias racionales de los empleados, revisar los planes técnicos, cultivar fuerzas técnicas de reserva, guiar y liderar a los empleados para llevar a cabo competencias estándar y competencias de habilidades, sugerencias especiales de racionalización y "seis pequeñas" actividades.
Al mismo tiempo, cada estudio de innovación de trabajador modelo debe planificar, organizar e implementar proyectos innovadores, esforzarse por estandarizar continuamente las operaciones, maximizar el disfrute de los recursos de información y regularizar la investigación y los debates académicos.
El puerto considera el estudio de innovación del trabajador modelo como una fuerza importante en la innovación tecnológica de la unidad y la vanguardia de la innovación tecnológica entre los empleados, y proporciona cultivo y apoyo clave. Cada unidad determina más de un proyecto de innovación cada año basándose en los requisitos reales de producción, operación e investigación científica e innovación, y al mismo tiempo garantiza plenamente los fondos y equipos para la práctica de la innovación. El sindicato de trabajadores de la unidad donde trabaja regularmente inspecciona y brinda orientación al estudio de trabajador modelo (puesto de trabajador modelo). Para ampliar aún más su influencia y atractivo, hemos combinado orgánicamente la creación del estudio de innovación del trabajador modelo con el trabajo de publicidad del trabajador modelo y lo hemos conectado científicamente. A través de una publicidad integral y de múltiples niveles, se ha ampliado efectivamente la influencia del Model Worker Innovation Studio y se ha promovido a las empresas para que desempeñen el papel principal en la innovación científica y tecnológica.
(3) Basado en la práctica y la innovación audaz, el papel de los estudios de innovación de trabajadores modelo se ha vuelto cada vez más prominente.
Hemos combinado orgánicamente la creación del “Estudio de Innovación Trabajador Modelo” con actividades como invención y creación, innovación tecnológica, concursos de habilidades y concursos laborales para promover el desarrollo innovador del puerto.
En primer lugar, desempeñar un papel protagonista en la innovación tecnológica y la transformación tecnológica. Bajo la guía de un grupo de líderes técnicos experimentados, Model Worker Innovation Studio resuelve problemas y brinda soporte técnico para el desarrollo empresarial, y las innovaciones surgen una tras otra. Los resultados de "Mejora de la eficiencia de descarga de petróleo de grandes petroleros" recomendados por el Estudio de Innovación de Shihua Company aumentaron la eficiencia de descarga de petróleo de 4380 toneladas/hora a 4798 toneladas/hora. Se presentaron en la Conferencia de resultados de control de calidad del sistema Sinopec de 2014. en junio de 2013. Se le otorgó el título de "Equipo Nacional de Gestión de Calidad Excelente". En 2013, en la ceremonia de premiación por los logros destacados en innovación tecnológica de los empleados de toda la provincia, el proyecto "Mejora de la tapa de la bomba de combustible de locomotoras diésel" ganó el segundo premio, el proyecto "Nuevo dispositivo impermeable de válvula eléctrica" ganó el tercer premio y " XX Company" y "XX Company" ganaron el segundo premio. Dos logros técnicos de una determinada empresa ganaron el Premio a la Excelencia.
El segundo es desempeñar un papel ejemplar en los concursos de habilidades y concursos laborales.
En actividades anuales como competencias de habilidades de empleados, competencias de trabajadores modelo de proyectos clave e innovaciones científicas y tecnológicas masivas, aprovechamos al máximo el papel de liderazgo, demostración y demostración del estudio de innovación de trabajadores modelo, mejoramos la calidad técnica y capacidad de innovación de los empleados, y construir una buena plataforma para la innovación tecnológica y el intercambio de tecnología. El trabajador modelo Zheng Lin dirigió a los miembros del estudio de innovación del trabajador modelo para que practicaran intensamente sus habilidades operativas, resumió cuidadosamente los "métodos operativos avanzados para la operación del cargador" y resumió una serie de métodos operativos como "una pala para mayor precisión", " "Dos confirmaciones" y "Cinco deberes", que mejoraron enormemente Mejorar la eficiencia del trabajo. Bajo su influencia y liderazgo, Machinery ha creado una buena atmósfera para aprender negocios y trabajar duro para practicar. Los miembros del equipo han logrado buenos resultados en competiciones de todos los niveles muchas veces, ganaron el primer lugar en competiciones técnicas de trabajadores muchas veces y establecieron récords nacionales en muchas operaciones de carga y descarga.
El tercero es desempeñar un papel protagonista en la construcción de proyectos de calidad de los empleados.
Muchos "talleres de innovación para trabajadores modelo" registran tecnologías y métodos avanzados en forma de documentos electrónicos y manuscritos de datos para que cada miembro pueda consultarlos y aprender de ellos, y también han creado el "Método de discusión sobre tecnología central". "Los métodos de formación típicos, como el "método de demostración de casos", el "método de formación de simulación" y el "método de formación en el trabajo", permiten que el equipo crezca rápidamente.
La mayoría de los "estudios de innovación de trabajadores modelo" han establecido un "sistema de tutoría y aprendizaje", y el director técnico y el aprendiz han firmado un "Acuerdo de maestro y aprendiz famoso". A través de esta nueva forma de "maestro-aprendizaje", se aclaran las responsabilidades de los maestros y aprendices, y se mejora la calidad técnica de los empleados a través de maestros famosos que imparten conocimientos y habilidades únicas. Al mismo tiempo, el Model Worker Innovation Studio ha reunido a un grupo de pilares técnicos y comerciales. En respuesta a los problemas en la producción y el trabajo, utilizaron su cerebro y probaron todos los medios para superar las dificultades, logrando a menudo resultados y mejorando las capacidades de innovación de los empleados.
3. Temas principales
Aunque el establecimiento del Model Worker Innovation Studio en nuestro puerto ha logrado algunos resultados, en comparación con los requisitos de los superiores y las necesidades del tercer emprendimiento del puerto, Todavía hay algunos problemas. Algunas deficiencias y problemas.
A juzgar por la orientación laboral de los sindicatos en todos los niveles, todavía existen problemas como el énfasis en el despliegue y el descuido de la supervisión, el descuido de la forma y el contenido, el descuido de la cantidad y el descuido de la calidad. A juzgar por el papel de los estudios de innovación de trabajadores modelo, todavía existen problemas como baja visibilidad, influencia insuficiente, lenta transformación de los logros científicos y tecnológicos, pocas marcas conocidas, bajo grado de industrialización de los productos y capacidad de conducción insuficiente. Es necesario resolverlos y mejorarlos con urgencia.
Cuatro. Sugerencias para el siguiente paso
Primero, fortalecer el apoyo político.
Sobre la base de aprovechar al máximo las ventajas de los sindicatos en todos los niveles, luchar activamente por obtener tecnología, fondos, reconocimiento y recompensas, brindar cierto apoyo político y hacer todo lo posible para resolver la escasez de conocimientos científicos. y los recursos tecnológicos y los fondos de innovación en algunos estudios de innovación de modelos empresariales, el problema de las débiles capacidades de investigación y desarrollo tecnológico, movilizan mejor el entusiasmo laboral, dan pleno juego al papel de establecer estudios de innovación de demostración para llevar a cabo prácticas innovadoras, producir resultados innovadores y. mejorar la productividad corporativa, mejorar continuamente las capacidades de innovación independiente de empresas e instituciones y promover el desarrollo científico y tecnológico.
La segunda es ampliar el ámbito de funciones.
El estudio de innovación de trabajadores modelo no es solo un lugar para que los trabajadores modelo lleven a cabo innovación tecnológica, investigación tecnológica, colaboración técnica, invención y creación, sino también un aula para cultivar trabajadores dedicados y calificados.
Con este fin, es necesario aprovechar al máximo las ventajas de equipo del Model Worker Innovation Studio, ampliar aún más el alcance de la "enseñanza por profesores famosos" cuando las condiciones lo permitan y trabajar en estrecha colaboración con las empresas de los empleados. capacitación rotativa, capacitación de habilidades, educación ideológica y otros trabajos. En combinación, debemos aprovechar plenamente el papel de liderazgo de los trabajadores modelo en la mejora de la ética profesional, las habilidades técnicas y las cualidades innovadoras de los empleados, y cultivar las cualidades profesionales del trabajo duro, el pionero y la innovación. , cultivar un estilo de trabajo riguroso y meticuloso, y aprender a innovar.
El tercero es unirse en varios aspectos en el trabajo.
Por un lado, fortalecer el contacto y la cooperación entre el estudio de innovación del trabajador modelo y el departamento interno de investigación y desarrollo de tecnología y el departamento de gestión de producción de la empresa, en función de las dificultades y puntos clave de la empresa, llevar a cabo la innovación tecnológica. e investigación, resolver problemas activamente y crear tres oportunidades empresariales para el puerto Brindar apoyo técnico;
Por otro lado, fortalecer los intercambios mutuos con otras unidades en Rizhao, fortalecer la cooperación técnica entre los estudios de innovación de trabajadores modelo, científicos Las instituciones de investigación y las escuelas técnicas aprenden de las fortalezas de los demás y forman un sistema que promueve el progreso científico y tecnológico y la transformación de los logros científicos y tecnológicos.
El cuarto es integrarse y penetrar en las actividades.
Integre estrechamente la creación de actividades del estudio de innovación de trabajadores modelo con competencias laborales y competencias de habilidades, y utilice el estudio de innovación de trabajadores modelo como medio para organizar y llevar a cabo varias competencias laborales profesionales y competencias de habilidades para movilizar y Poner en juego los talentos de los empleados. El entusiasmo y la creatividad promueven el desarrollo continuo de la competencia laboral en amplitud y profundidad.
Aprovechar plenamente el papel de liderazgo de los estudios de innovación de trabajadores modelo en la transformación de la innovación tecnológica, llevar a cabo ampliamente actividades de investigación tecnológica masiva, innovación tecnológica e invención tecnológica centrándose en los "Seis Pequeños" y resolver problemas tecnológicos. Problemas en la producción portuaria.
La tercera parte del plan de actividades del estudio de innovación del trabajador modelo es implementar las "Opiniones de SASAC sobre el fortalecimiento del trabajo de innovación científica y tecnológica de las empresas centrales", alentar a los empleados a realizar actividades de innovación científica y tecnológica, y Formar una buena atmósfera cultural de innovación que respete el conocimiento y promueva la innovación, alentar a los empleados a llevar a cabo mejoras tecnológicas, innovaciones tecnológicas, avances tecnológicos e invenciones tecnológicas en función de sus puestos, mejorar la calidad de los empleados, las capacidades de innovación independiente de la empresa y mejorar la competitividad central. al "Aviso de China Southern Power Grid Corporation sobre el establecimiento de estudios de innovación para profundizar el trabajo de innovación económica y tecnológica de los empleados" 》(Aviso de China Southern Power Grid Corporation) ¿2013? 7) De acuerdo con el espíritu y exigencias, este plan de trabajo está especialmente formulado.
1. Ideología rectora
De acuerdo con los requisitos de trabajo del XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China sobre innovación científica y tecnológica, con empleados de primera línea y equipos de base como Como cuerpo principal, construiremos una plataforma de innovación para la innovación económica y tecnológica de los empleados, enriqueceremos el contenido de Innovate, crearemos mecanismos de innovación, promoveremos la construcción de la fuerza laboral de la empresa y mejoraremos la competitividad central de la empresa, y proporcionaremos poder innovador para la sostenibilidad y la salud de la empresa. desarrollo.
II. Objetivos principales
Resolver una serie de problemas prácticos en los sitios de producción, producir una serie de resultados de innovación científica y tecnológica, capacitar a varios empleados para que se conviertan en talentos, promover la mejorar la eficiencia de la producción y formar una cultura de innovación en los empleados.
En tercer lugar, organizar
establecer el grupo de liderazgo del estudio de trabajadores modelo (expertos técnicos) de la empresa.
Líder del equipo: Chen Qiongsheng
Miembros:,, Zhan Xin, Li Bangfeng, Zhou, etc.
Chen Zhiqiang, Zhang Zhenbi
El grupo dirigente cuenta con oficinas, afiliadas al sindicato de trabajadores de la empresa. Director: Jiang Jinxia (al mismo tiempo)
Miembros: Weng Yunkai, Suning, Zhu, Weng Changyou, Zhan.
Responsabilidades del grupo de liderazgo: Responsable de convocar reuniones del grupo de liderazgo, revisar y aprobar planes de trabajo, coordinar el trabajo relacionado, organizar e inspeccionar la implementación del trabajo, responsable del establecimiento de recompensas del estudio y la selección; reconocimiento y recompensa por logros destacados.
Responsabilidades de la Oficina: Responsable de formular planes de trabajo, organizar la preparación, solicitud, aprobación y nombramiento de los trabajadores modelo de la empresa, expertos técnicos (expertos), estudios de innovación y grupos de investigación de control de calidad; y evaluar el trabajo de los estudios. Gestión de proyectos responsable de resumir, informar, publicitar y promover los resultados sobresalientes;
4. Nomenclatura del estudio
(1) Procedimiento de nomenclatura
1. Solicitud del equipo de la unidad de base.
Complete el "Formulario de solicitud de estudio del modelo de trabajador (experto técnico) de Hainan Power Grid Company" (consulte el Apéndice 1) y otros materiales de solicitud (materiales relevantes correspondientes a las condiciones de denominación) y envíelos al sindicato. de la unidad.
2. Revisión preliminar de los sindicatos de base.
Cada sindicato de base organizó departamentos pertinentes para realizar investigaciones y revisiones in situ y presentar opiniones y sugerencias preliminares.
3. Aprobación y denominación del sindicato de trabajadores de la empresa.
Sujeto a la aprobación del sindicato de la empresa, el estudio nombrado recibirá una placa de la empresa. Se debe colgar una placa que diga "Estudio" en el lugar del estudio.
(2) Condiciones de nombramiento
1.
Dirigido por al menos un trabajador modelo o experto técnico que tenga conocimientos técnicos, experiencia laboral y capacidades organizativas en su campo de trabajo. En principio lleva el nombre de su nombre, pero también se puede nombrar con un nombre personalizado.
2. Hay miembros.
Aclare las responsabilidades de los miembros del estudio y administre dinámicamente la entrada y salida de los miembros al estudio según la finalización del proyecto.
3. Hay un lugar.
Existe un lugar para realizar actividades, con ordenadores, acceso a redes, impresoras, herramientas y otras instalaciones y equipos necesarios.
4. Tener fondos.
La financiación para proyectos de estudio está garantizada.
5. Ten un plan.
Desarrollar el plan de trabajo para el año anterior al 65438 de junio + 31 de octubre de cada año para determinar el plan de investigación del proyecto y los resultados esperados.
6. Tener un sistema.
Desarrollar un sistema de trabajo para el estudio, que incluya lo siguiente:
(1) Gestión de registros de actividades y archivos de datos;
(3) Gestión de fondos de actividades. Seguir estrictamente las regulaciones financieras de las unidades de base para garantizar el gasto de los proyectos de estudio;
(4) Las "tres paredes" del lugar de la actividad: sistema, proyecto, visión;
( cinco) Otros requisitos que deben aclararse.
5. Fondos de estudio
Los temas establecidos se integrarán en la gestión de proyectos de ciencia y tecnología del mismo nivel. Para proyectos con montos mayores, se pueden solicitar fondos especiales de acuerdo con las regulaciones pertinentes de la empresa sobre gestión de proyectos tecnológicos. En principio, los fondos anuales del proyecto del estudio se enumeran en el "Proyecto especial de innovación tecnológica de los empleados" de cada unidad de base. Los proyectos con fondos que no superen los 50.000 yuanes pueden ser asignados especialmente por el sindicato de trabajadores de la empresa y los sindicatos de base. Las unidades de base deben garantizar que los fondos asignados se utilicen exclusivamente, sean abiertos y transparentes y cumplan con los sistemas financieros pertinentes.
Los proyectos de estudio fomentan la implementación independiente. En principio, no se puede subcontratar (la unidad ejecutora confía el trabajo de investigación a otras unidades). El costo de subcontratación que realmente requiere subcontratación no puede exceder el 30% del costo total del proyecto.
6. Evaluación de Studio
Criterios de evaluación
Implementar evaluación de puntuación y calificación de estrellas. Elementos de puntuación *** 4 indicadores de primer nivel y 12 indicadores de segundo nivel "Hoja de puntuación de evaluación del estudio del trabajador modelo de empresa (experto técnico)" (consulte el Apéndice B). La calificación de estrellas más alta es de 5 estrellas y el estudio nombrado inicialmente no tiene calificación de estrellas. Según la puntuación total anual, los diez primeros estudios añadirán una estrella y los cinco últimos estudios perderán una estrella cada año (hasta que se reduzca a cero).
(2) Período de evaluación
El período de evaluación es de un año. Cada año, hace 65438+2 meses, la unidad de base donde está ubicado el estudio realiza una autoevaluación, el sindicato de la empresa organiza una revisión preliminar y hace 65438+2 meses los resultados se informan al sindicato de la empresa de la red.
Siete. Reconocimientos y premios
(A) Premio de reconocimiento al estudio
Los diez mejores estudios reciben el título de "Estudio excelente" cada año, reciben ciertas recompensas materiales y se informa a la empresa de la red. Estudio de trabajadores modelo (experto técnico).
(2) Reconocimiento y recompensa por los logros
1. Definición de resultados
La base principal para la evaluación del desempeño del estudio es la “eficacia del proyecto” del estudio y “ Aportes al desarrollo del talento.
2. Declaración de resultados
El sindicato de base es responsable de cooperar con los departamentos pertinentes, adoptando un enfoque de "selección ascendente y paso a paso" para seleccionar y declarar el estudio. resultados y establecer la base de datos de resultados de Studio. Al mismo tiempo, los resultados sobresalientes seleccionados por la unidad deben informarse al sindicato de la empresa antes del 1 de diciembre de 2014. El sindicato de la empresa trabajará con el Departamento de Ciencia y Tecnología, el Departamento de Equipos, el Departamento de Gestión Empresarial y otros departamentos para seleccionar y elogiar los excelentes resultados reportados.
3. Fijación del premio
El sindicato de la empresa estableció el "Premio al Logro Excelente para Trabajadores Modelo (Expertos Técnicos)". Los premios se dividen en primer premio, segundo premio y tercer premio. Aquellos que hayan realizado contribuciones destacadas recibirán premios especiales.
4. Reconocimientos y recompensas
(1) El sindicato de la empresa emite certificados y ciertas recompensas materiales a los estudios que ganan el "Premio al Logro Excelente para Trabajadores Modelo (Expertos Técnicos)".
(2) Otorgar títulos honoríficos a líderes de proyectos con logros destacados. Las normas de evaluación de este título profesional se formularán por separado.
(3) Según los resultados de la evaluación y la situación real de la unidad, el sindicato de base otorgará los elogios y recompensas correspondientes a los colectivos e individuos destacados del estudio, y utilizará los resultados de las actividades del estudio en la forma de puntos de estímulo. Salarios de empleados y promociones salariales.
(4) Todas las unidades deben seleccionar vigorosamente modelos avanzados que surjan de su trabajo, dando prioridad a la selección de títulos honoríficos como trabajadores modelo, trabajadores avanzados, expertos técnicos, Medalla del Trabajo del 1 de mayo y Trabajador Pionero. .
(3) Reconocimientos y premios a los sindicatos
El sindicato de la empresa establece el “Premio a la Organización Excelente”. Al final de cada año, el sindicato de la empresa evaluará a los sindicatos de base y los sindicatos ganadores recibirán ciertas recompensas materiales.