La historia de la Universidad de Energía Eléctrica de Beijing
De 1949 a 1978, la historia de la energía eléctrica de China tuvo tres etapas: el Ministerio de la Industria de Combustibles, el Ministerio de la Industria de la Energía Eléctrica y el Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica. En la etapa del Ministerio de Combustibles y el Ministerio de Industria Eléctrica, la gestión de la energía eléctrica implementó un método de gestión centralizada; cuando llegó al Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica, la energía eléctrica y la conservación del agua experimentaron dos gestiones diferentes: descentralización y centralización, pero no pudieron deshacerse de la maldición: un punto conducirá al caos. Un punto seguramente estará en peligro.
1. Período del Ministerio de Industria de Combustibles (1949-1955). Después de la fundación de la República Popular China, bajo el liderazgo del gobierno central, se implementaron el control centralizado y la regulación unificada de la electricidad. Se creó el Ministerio de Industria de Energía Eléctrica. Pero en ese momento, el Ministerio de Industria de Energía Eléctrica sólo podía gestionar directamente unas pocas centrales eléctricas, y la mayoría de ellas eran oficiales militares. Está gestionado por la región militar local.
Alrededor de 1950, las centrales eléctricas militares en varios lugares devolvieron gradualmente la electricidad al Ministerio de Industria de Energía Eléctrica. El Ministerio de Industria de Energía Eléctrica ha establecido seis departamentos regionales de gestión de energía para centralizar y monopolizar la gestión vertical de la energía e integrar al gobierno y las empresas.
2. El período del Ministerio de la Industria Eléctrica (1955 -1958). En julio de 1955, el Congreso Nacional del Pueblo aprobó por unanimidad la abolición del antiguo Ministerio de Industria de Combustibles y el establecimiento del Ministerio de Industria del Carbón, Electricidad y Petróleo. Después del establecimiento del Ministerio de Industria de Energía Eléctrica, se establecieron agencias auxiliares en varios lugares. Fortalecer los sistemas de gestión. y centralizar algunos poderes del departamento de conservación del agua. Esto crea una estructura de liderazgo dual entre los gobiernos central y local.
3. Período del Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica (1958-1966). En 1958, el Comité Central del Partido celebró una reunión para marcar la pauta. Debemos desarrollar vigorosamente proyectos de conservación del agua. A largo plazo, la conservación del agua es más importante que la electricidad. Por lo tanto, de acuerdo con los tiempos, el Ministerio de Recursos Hídricos y el Ministerio de Energía Eléctrica se fusionaron en el Ministerio de la Industria Eléctrica.
4. Durante la Revolución Cultural (1966 -1978). Después de la Revolución Cultural de 1966, el Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica volvió a implementar el control militar y los derechos de gestión de la energía volvieron a caer en manos locales. En 1970 terminó la burocracia. El Ministerio de Recursos Hídricos y Electricidad estaba encabezado por el Comité Revolucionario. En 1975, el Comité Revolucionario puso fin a su dirección y el poder fue restituido al Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica.
La destrucción del poder provocada por la Revolución Cultural cumplió la maldición del caos. Ha causado daños casi irreversibles a la industria energética de China.
Después de que el Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica restableciera el suministro eléctrico en 1975, el Primer Ministro Zhou propuso acelerar el desarrollo de la industria de la energía eléctrica. Para poner orden en la industria energética del país, desde entonces se ha recentralizado.
II. La segunda etapa, cruzar el río palpando las piedras (1979-1997)
Después de la Tercera Sesión Plenaria del XI Comité Central del PCC del 65438 al 2008, la de mi país. El sistema de la industria de energía eléctrica entró en un período de exploración de reformas. Durante este período, el departamento central de gestión de la energía experimentó cuatro cambios, a saber, el establecimiento del Ministerio de Industria Eléctrica por segunda vez, el Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica por segunda vez, el Ministerio de Energía por tercera vez, y finalmente el Ministerio de la Industria Eléctrica por tercera vez. En la reforma del sistema de gestión de la industria eléctrica. Estudié planes como un sistema integral de responsabilidad económica, racionalización de la administración y delegación de poder, responsabilidad por las ganancias y pérdidas y mantenimiento de la energía eléctrica. Finalmente, establecí Huaneng Group Company y varias empresas del grupo energético regional. La reforma de la energía eléctrica durante este período se llevó a cabo de conformidad con los principios de reforma del sistema de energía eléctrica propuestos por el Consejo de Estado, a saber, la separación del gobierno y las empresas, la integración de las redes eléctricas provinciales, el despacho unificado y la recaudación de fondos para la generación de energía.
1. El segundo establecimiento del Ministerio de Industria de Energía Eléctrica (1979-1982). En febrero de 1979, el Consejo de Estado decidió abolir el Ministerio de Conservación de Agua y Energía Eléctrica y establecer el Ministerio de Energía Eléctrica. Industria y Ministerio de Recursos Hídricos. Esta fue la segunda vez que se creó en nuestro país el Ministerio de Industria Eléctrica.
2. El Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica se estableció por segunda vez (1982-1988) en 1982. En marzo, el Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica se fusionó nuevamente en la Cuarta Sesión de el Quinto Congreso Nacional del Pueblo. Después de esta fusión, aprenderemos de las lecciones del pasado y continuaremos desarrollándonos en la dirección de la centralización y unificación de la industria energética.
Durante el Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica, el Comité Central del Partido y el Consejo de Estado otorgaron gran importancia a la reforma y el desarrollo de la industria energética. En mayo de 1986, el Consejo de Estado celebró una reunión para estudiar la reforma del sistema de la industria eléctrica. En junio, el grupo de reforma del sistema eléctrico propuso un informe sobre el "Plan de reforma para acelerar el desarrollo de la industria eléctrica (proyecto)", proponiendo cinco medidas de reforma y cinco políticas. El 14 de septiembre de 1987, el Viceprimer Ministro Li Peng propuso los principios para la reforma del sistema de la industria eléctrica, a saber: separación del gobierno y las empresas, integración de la red y la provincia, despacho unificado, recaudación de fondos para la generación de energía y la política de adaptar las medidas a las condiciones locales.
Anteriormente, el Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica había presentado sugerencias para un sistema integral de responsabilidad, racionalizando la administración y delegando poderes, siendo responsable del autofinanciamiento y el mantenimiento de la energía. Del 65 de julio de 1988 al 1 de julio de 1988, se establecieron respectivamente el Proyecto Piloto de Reforma del Sistema de Red Eléctrica de China Oriental, East China Electric Power Co., Ltd. y las Compañías de Energía Eléctrica de Shanghai, Jiangsu, Zhejiang y Anhui. Al mismo tiempo, se mantendrán los nombres de la Administración de Energía Eléctrica de China Oriental y la Oficina de la Industria de Energía Eléctrica provincial (municipal) y se implementará una operación de doble vía para crear condiciones para la separación del gobierno y las empresas.
La reforma del sistema de la industria eléctrica y el desarrollo de la industria eléctrica deben ir acompañados de la correspondiente reforma del sistema de inversión en energía eléctrica. Durante este período, el mayor cambio en el sistema de inversión en construcción de energía fue de subvenciones a préstamos; debido a los precios de la electricidad seriamente bajos, para resolver el problema de la inversión en energía insuficiente, se adoptaron medidas como el establecimiento de un fondo de construcción de energía, la venta de derechos de energía, y la recaudación de fondos para la generación de energía fueron adoptadas principalmente. Para ahorrar inversiones en construcción de energía, generalmente se reducen los costos de construcción y se acorta el ciclo de construcción; se adoptan sistemas de licitación para proyectos de construcción de capital; Para compensar la falta de inversión, la industria energética también tomó la iniciativa en el uso de capital extranjero para establecer Huaneng International Power Development Company. Emitir bonos de construcción de energía y aumentar adecuadamente la depreciación de la energía. Estas medidas rompieron la situación de suministro exclusivo de energía, crearon una situación de inversión diversificada y multicanal en el suministro de energía y aceleraron el desarrollo de la industria energética.
3. Período del Ministerio de Energía (1988-1993)
En mayo de 1988, la Primera Sesión del Séptimo Congreso Nacional del Pueblo decidió abolir el Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica y gestionar la industria energética Incorporado al recién creado Ministerio de Energía, asume funciones administrativas de energía y gestión empresarial. El 22 de mayo de 1988 se estableció oficialmente el Departamento de Energía. En febrero del mismo año, se estableció el Consejo de Electricidad de China y la Corporación del Grupo de Energía Eléctrica y la Compañía Provincial de Energía Eléctrica sobre la base de la Oficina Provincial de Administración de Energía Eléctrica y la Oficina de la Industria de Energía Eléctrica. Así, inicialmente se logró la separación de las funciones de gestión administrativa, gestión empresarial y gestión de autodisciplina industrial en la industria energética, y la reforma del sistema de gestión de energía ha dado un paso sólido.
La primera empresa del grupo es China Huaneng Group Company. Corporación del Grupo China Huaneng. Corporación del Grupo China Huaneng. China Huaneng Group Corporation es un grupo empresarial integral multifuncional propiedad de todo el pueblo que integra industria, finanzas, comercio, tecnología y servicios. Huaneng International Power Development Company, Huaneng Power Generation Company, Huaneng Clean Coal Company, Huaneng Raw Materials Company, China (Huaneng) Engineering Technology Development Company, Huaneng Technology Development Company, Huaneng Finance Company, Huaneng Comprehensive Utilization Company, Huaneng Nueve empresas, incluida Industrial Development Services Company y cuatro empresas, incluidas Huadian Technology Development Company, Huadian Comprehensive Utilization Development Company, Huadian Engineering Construction Company y Huadian Southern (Grupo), se establecieron conjuntamente. Esta empresa es administrada conjuntamente por el Ministerio de Energía y la Comisión Estatal de Planificación, principalmente el Ministerio de Energía. Es la primera empresa del grupo establecida en la industria energética de China en 1988.
La corporatización y reorganización de la industria eléctrica regional y provincial es un proceso de dos pasos. El primer paso, de 1988 a 1990, fue reorganizar la oficina regional de energía en United Electric Power Company y la oficina provincial de la industria eléctrica en la compañía provincial de energía. El plan de reforma del sistema de gestión de la industria energética del Consejo de Estado estipula claramente que la Compañía Provincial de Energía Eléctrica y la Compañía Unida de Energía Eléctrica son entidades legales con contabilidad independiente y responsabilidad de sus propias ganancias y pérdidas. Las relaciones de activos de varias unidades de generación y suministro de energía en la red eléctrica se mantienen sin cambios. United Power Company está bajo la gestión centralizada del Ministerio de Energía y figura por separado en el plan nacional. Las oficinas provinciales de energía que no forman parte de la red eléctrica interprovincial deben transformarse gradualmente en compañías eléctricas provinciales, operar de forma independiente, estar bajo el liderazgo dual del Ministerio de Energía y el Gobierno Popular Provincial, y encargarse de realizar la gestión de la industria eléctrica local. funciones. El plan de reforma exige que la empresa implemente y mejore diversas formas de sistemas de responsabilidad de gestión de contratos, implemente gradualmente un sistema de participación accionaria y adopte un enfoque de suma global para las ventas de electricidad y los salarios por consumo de materiales. Las centrales eléctricas independientes pueden llevar una contabilidad independiente, firmar contratos económicos con la red eléctrica y aceptar el despacho unificado de la red eléctrica. Las centrales eléctricas dependientes están sujetas a la normativa vigente. Esta reforma se completó esencialmente en junio de 1990.
El segundo paso fue formar un gran grupo empresarial energético desde finales de 1991 hasta principios de 1993. 1991 12 14 El Consejo de Estado aprobó el primer lote de 55 grandes grupos empresariales, incluidos 7 del Ministerio de Energía y 6 de la industria de energía eléctrica, a saber, Huaneng Group, North China Electric Power Group, Northeast Electric Power Group y East China Electric Power. Group, Central China Electric Power Group y Northwest Electric Power Group, ambos son grupos empresariales de energía interregionales.
1992 10 El 10 de junio, el Ministerio de Energía informó a la Comisión Estatal de Planificación, a la Comisión Estatal de Reestructuración y a la Oficina Económica y Comercial del Consejo de Estado que había acordado establecer Noreste de China, Este de China, Norte de China y Central China Electric Power Group en China y posteriormente presentó una carta acordando el establecimiento de Northwest Electric Power Group. Después de la revisión, pasó la revisión el 10 de junio de 1993.
4. La tercera creación del Ministerio de Industria de Energía Eléctrica (1993-1997)
En marzo de 1993, la Primera Sesión del Octavo Congreso Nacional del Pueblo aprobó una resolución para abolir el Ministerio de Energía por tercera vez y establecer el Ministerio de Industria Eléctrica. La ideología rectora para el establecimiento del Ministerio de Energía Eléctrica aprobada por el Consejo de Estado es: separar el gobierno de las empresas, racionalizar enérgicamente la administración y delegar poderes, pasar de la gestión departamental a la gestión industrial, fortalecer las funciones de planificación, coordinación, supervisión y servicios; racionalizar las instituciones y el establecimiento internos, asignar racionalmente funciones y mejorar el nivel de gestión macroeconómica; buscar la verdad a partir de los hechos, realizar una transición sin problemas y desviar racionalmente a los ricos; Es necesario descentralizar y transferir las funciones humanas, financieras, materiales y de gestión de las empresas y fortalecer las funciones de macrogestión bajo la guía de los principios de separación del gobierno y las empresas, redes eléctricas a nivel provincial, despacho unificado y recaudación de fondos para la energía. generación y adaptación de las redes eléctricas a las condiciones locales. Dado que los documentos aprobados por el Consejo de Estado requieren claramente apoyo para el funcionamiento de los cinco principales grupos energéticos, la Oficina de Gestión de Energía Eléctrica y la Oficina Provincial de Energía Eléctrica aún mantienen el sistema actual, y no ha habido cambios importantes en la reforma estructural del sistema eléctrico. industria durante el período del Ministerio de la Industria Eléctrica.
Después del establecimiento del Ministerio de Industria de Energía Eléctrica, la Federación de Empresas de Energía Eléctrica de China seguirá siendo una organización conjunta de las empresas e instituciones de energía eléctrica de mi país. Su naturaleza permanecerá sin cambios y estará sujeta. la gestión centralizada del Ministerio de Energía Eléctrica. Huaneng Group implementa un sistema de liderazgo dual con el Ministerio de Energía Eléctrica como organismo principal y la Comisión Estatal de Planificación como subsidiaria. Además, se estableció Gezhouba Group Corporation sobre la base de la Oficina de Ingeniería de Gezhouba.
Para garantizar la construcción sin problemas del Proyecto de las Tres Gargantas, el Consejo de Estado decidió el 3 de octubre de 1993 establecer el Comité de Construcción del Proyecto de las Tres Gargantas del Consejo de Estado y la Corporación de Desarrollo del Proyecto de las Tres Gargantas del Yangtze de China para que estén plenamente responsable de la construcción y operación del Proyecto de las Tres Gargantas. El 14 de diciembre de 1994, el Proyecto de las Tres Gargantas inició oficialmente su construcción.
Tras la creación del Ministerio de la Industria Eléctrica, de conformidad con lo dispuesto por la Comisión Nacional de Reestructuración y otros departamentos sobre las medidas piloto para empresas por acciones, se aprobó el "Reglamento Provisional para el Programa Piloto de Empresas por acciones en la industria de la energía eléctrica" se publicó en septiembre de 1993 y estipula que las empresas de redes eléctricas y las empresas de generación de energía pueden transformarse en sistemas por acciones y, con el consentimiento de las autoridades competentes, se pueden emitir acciones y bonos. en el extranjero, si las condiciones lo permiten, el sistema de sociedades anónimas de las empresas de redes eléctricas (empresas eléctricas que integran la generación y el suministro de energía) debe basarse en la propiedad pública para garantizar que el grupo eléctrico La posición de control de la empresa y la provincia (regional, municipal) compañía de energía eléctrica de la empresa. El 4 de agosto de 1994, Shandong Huaneng Power Generation Co., Ltd. cotizó en la Bolsa de Valores de Nueva York, convirtiéndose en la primera empresa eléctrica a gran escala de China en cotizar directamente en Nueva York. Posteriormente, un gran número de empresas chinas de generación de energía cotizaron en bolsa en el país y en el extranjero.
Después de 30 años de chocar contra el muro y 20 años de intentar cruzar el río palpando las piedras, la industria energética de China finalmente se ha embarcado en el camino del desarrollo estable. En 2013, SERC se fusionó con la Agencia de Energía. La red eléctrica se ha dividido en State Grid y China Southern Power Grid. Se ha embarcado en un camino de desarrollo razonable que descentraliza el poder hacia el mercado y separa al gobierno de las empresas. Nombre del edificio: Escuela de Personal de Energía Eléctrica
En septiembre de 1950, se estableció la Escuela de Personal de Energía Eléctrica en Dapen Hutong, distrito de Xicheng, Beijing y estaba bajo la dirección de la Administración de Energía Eléctrica del Ministerio Central de Industria de Combustibles. .
En septiembre de 1951, la Escuela de Trabajadores de Energía Eléctrica se trasladó a Tianjin y pasó a ser "parte" de la Escuela Industrial de Tianjin.
En junio de 1952, la Escuela de Personal de Energía Eléctrica estableció un nuevo campus junto al Templo Guangtong en las afueras de Xizhimen, Beijing.
El primer cambio de nombre: Escuela de la Industria de la Energía Eléctrica de Beijing
En septiembre de 1952, la Escuela de Trabajadores de la Energía Eléctrica se mudó nuevamente al nuevo campus de Tianjin y pasó a llamarse Escuela de la Industria de la Energía Eléctrica de Beijing. Gestiona afiliada a la Administración Central de Industria de Combustibles y Electricidad.
El segundo cambio de nombre: Escuela de la Industria de Energía Eléctrica de Beijing
En mayo de 1953, la Escuela de la Industria de Energía Eléctrica de Beijing pasó a llamarse Escuela de la Industria de Energía Eléctrica de Beijing y estaba bajo la dirección de la Administración General de Industria de Energía Eléctrica del Ministerio Central de Industria de Combustibles.
El tercer cambio de nombre: Escuela de Energía Eléctrica de Beijing
En octubre de 1953, la Escuela de la Industria de Energía Eléctrica de Beijing pasó a llamarse Escuela de Energía Eléctrica de Beijing y fue administrada por la Administración de Energía Eléctrica del Ministerio Central. de la Industria de Combustibles.
El cuarto cambio de nombre: Universidad de Energía Eléctrica de Beijing
1958 Octubre El 4 de octubre, se estableció la Universidad de Energía Eléctrica de Beijing en Xiaguan, Xizhimen.
La Escuela de Energía Eléctrica de Beijing se cambió a Escuela Secundaria Técnica de la Facultad de Energía Eléctrica de Beijing, y la escuela secundaria técnica se volvió relativamente independiente al año siguiente. Tanto la Universidad de Energía Eléctrica de Beijing como la Universidad de Energía Eléctrica de Beijing están controladas directamente por la Administración General de la Industria de Energía Eléctrica del Ministerio Central de Industria de Combustibles y administradas por la Universidad de Energía Eléctrica.
El 21 de febrero de 1959, la Escuela de Energía Eléctrica de Beijing quedó bajo la dirección del Ministerio de Agua y Energía Eléctrica.
El 15 de junio de 1960, la Universidad de Energía Eléctrica de Beijing construyó un nuevo campus en Siyazi, Xiaoying, Qinghe, Haidian, Beijing. Se trasladó al campus de Qinghe en febrero de 1960 y fue administrado por el Ministerio de Agua y Agua. Energía eléctrica. La escuela secundaria técnica fue completamente separada y permaneció en su lugar, reactivando el nombre de Escuela de Energía Eléctrica de Beijing.
Desde septiembre de 1961, se han transferido 41 profesores, 230 estudiantes y equipos didácticos del Instituto de Tecnología de Harbin, Red Eléctrica y Sistema de Energía, Tecnología de Alto Voltaje, Economía de la Energía Eléctrica, Organización Empresarial y otras especialidades. a la Universidad de Energía Eléctrica de Beijing, y luego se transfirieron 10 estudiantes de posgrado con especialización en autofinanciamiento de generación de energía, convirtiéndose en el primer grupo de estudiantes de posgrado de la Universidad de Energía Eléctrica de Beijing. 65438-0964 Las especialidades de Tecnología de Alto Voltaje y Química de Plantas de Energía de la Universidad de Energía Eléctrica de Beijing se fusionaron con la Universidad de Energía Hidráulica y Eléctrica de Wuhan.
65438-0965, la Universidad de Energía Eléctrica de Beijing capacitó a cuatro estudiantes vietnamitas con especialización en economía y organización de la industria de la energía eléctrica organizada por el Ministerio de Educación, convirtiéndose en el primer grupo de estudiantes internacionales reclutados por la escuela.
1969 165438 El 7 de octubre, para satisfacer las necesidades de los preparativos de guerra nacionales, la Escuela de Energía Eléctrica de Beijing se mudó al embalse de Yuecheng en Handan, provincia de Hebei. parte restante de Beijing Xiaoying, y Signal Corps 419 estaba estacionado en el campus de Xiaoying.
El quinto cambio de nombre: Universidad de Energía Eléctrica de Hebei
1970 10 El 17 de junio, la Universidad de Energía Eléctrica de Beijing se mudó de Handan a Baoding y cambió su nombre a Universidad de Energía Eléctrica de Hebei. Bajo el doble liderazgo del Ministerio de Agua y Energía y la provincia de Hebei, la provincia es el pilar.
En septiembre de 1978, la Escuela de Energía Eléctrica de Hebei pasó a llamarse Escuela de Energía Eléctrica del Norte de China. La escuela estaba dirigida por el Ministerio de Agua y Energía Eléctrica y la provincia de Hebei. Después del establecimiento del Ministerio de Energía en 1988, la Escuela de Energía Eléctrica del Norte de China quedó bajo la dirección del Ministerio de Energía.
El sexto cambio de nombre: North China Electric Power College
En septiembre de 1978, Hebei Electric Power College pasó a llamarse North China Electric Power College. La escuela estaba dirigida por el Ministerio de Agua y Agua. Energía Eléctrica y Provincia de Hebei.
En 1978, la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China reanudó la contratación de estudiantes de posgrado.
El 5 de febrero de 1979, el Ministerio de Agua y Energía aprobó el establecimiento de la Escuela de Graduados de la Facultad de Energía Eléctrica del Norte de China de Beijing en el edificio escolar restante en el antiguo sitio de Xiaoying en Qinghe, Beijing. El departamento está establecido conjuntamente por la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China y el Instituto de Investigación de Energía Eléctrica del Ministerio de Agua y Energía, con la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China como organismo principal.
Después de la implementación del "Reglamento de títulos de la República Popular China" en 198110, la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China otorgó el primer lote de títulos de maestría en tres especialidades (sistemas de energía y automatización, ingeniería de plantas de energía, y electricista teórico) en septiembre de 1982. La escuela comenzó a contratar el primer grupo de maestros en ingeniería en 1984.
En 1981, se creó el Departamento de Educación de Adultos por Correspondencia de acuerdo con las instrucciones del Ministerio de Agua y Energía. En 1991, los estudiantes de educación de adultos obtuvieron títulos de licenciatura.
1983 10 Con la aprobación de la Comisión Estatal de Educación, sobre la base de la Escuela de Conservación del Agua y Energía Eléctrica, la Escuela de Conservación del Agua y Energía Hidroeléctrica de la Escuela de Graduados de Beijing, la Escuela de Conservación del Agua de Beijing y Energía Hidroeléctrica, y el Instituto de Economía de la Energía Cinética del Instituto de Investigación de Energía Eléctrica del Ministerio de Energía Hidráulica, el Instituto de Energía Eléctrica del Norte de China. Se transfirió parte del personal para establecer el Instituto de Beijing de Conservación del Agua y Economía y Gestión de la Energía Eléctrica. El Instituto de Economía y Gestión de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica de Beijing está dirigido por el Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica y la Municipalidad de Beijing, con el Ministerio de Recursos Hídricos como organismo principal. El 1 de junio de 1984, el campus Xiaoying de Beijing se dividió en dos y la mitad del campus se asignó a la Escuela de Administración del Ministerio de Electrónica (es decir, la unidad 419 del Cuerpo de Señales que se matriculó en 1969).
El 23 de julio de 1985, el Ministerio de Recursos Hídricos y Energía Eléctrica aprobó el establecimiento del Colegio Cadre de Gestión de Energía Eléctrica y Conservación del Agua de Beijing sobre la base de la Escuela de Graduados de la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China de Beijing, y fue incluido en la lista el 24 de julio del mismo año. La escuela está dirigida conjuntamente por la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China, la Escuela de Graduados de Beijing y el Colegio Cadre de Gestión de Energía Eléctrica y Conservación del Agua de Beijing, y está administrada por la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China. En agosto de 1990, el Ministerio de Energía aprobó la integración del Instituto de Conservación del Agua y Gestión de la Energía Eléctrica de Beijing y el Instituto de Conservación del Agua y Economía y Gestión de la Energía Eléctrica de Beijing, y en 1992 el nombre se cambió a Instituto de Gestión de la Energía Eléctrica de Beijing.
El 28 de julio de 1986, el Comité de Títulos Académicos del Consejo de Estado aprobó a la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China como unidad que otorga títulos de doctorado. A la especialidad en sistemas de energía y automatización se le otorgó el derecho a otorgar títulos de doctorado. y Yang fue aprobado como el primer supervisor doctoral de la escuela.
En octubre de 1986, la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China construyó un nuevo campus que cubría un área de 233 acres en el municipio de Hanzhuang, Baoding y se puso en funcionamiento el 10 de septiembre de 1919.
En septiembre de 1990, el Ministerio de Energía decidió fusionar el Instituto de Conservación del Agua y Economía y Gestión de la Energía Eléctrica de Beijing, el Instituto de Conservación del Agua y Gestión de la Energía Eléctrica de Beijing y la Escuela de Graduados de la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China para formar Desde los campus de Dingfuzhuang y Qinghe en los suburbios del este de Beijing hay cuatro bloques: la sucursal del suburbio occidental y el campus de Zhuxinzhuang en construcción. Después de que la sucursal de los suburbios occidentales fuera puesta bajo la administración del Ministerio de Recursos Hídricos en septiembre de 1992, evolucionó en cuatro áreas en Beijing: los suburbios orientales de Dingfuzhuang, el campus de Qinghe, el Instituto de Recursos Hídricos y Economía de la Energía Eléctrica de Beijing, y el campus de Zhuxinzhuang en construcción. El 22 de octubre de 1992, pasó a llamarse Instituto de Economía de la Energía Eléctrica de Beijing y se trasladó al campus de Zhuxinzhuang.
En 1992, después de la abolición del Ministerio de Energía, la Facultad de Energía Eléctrica del Norte de China y el Instituto de Economía de la Energía Eléctrica de Beijing fueron administrados por el Ministerio de Energía Eléctrica.
El séptimo cambio de nombre: Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China
En 1995, con la aprobación de la antigua Comisión Estatal de Educación, la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China y el Instituto de Economía de la Energía Eléctrica de Beijing se fusionaron para formar de la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China, con sede ubicada en Baoding, Beijing Parcialmente separada.
En marzo de 2003, la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China pasó a estar bajo la dirección del Ministerio de Educación de la antigua Compañía Estatal de Energía Eléctrica y se convirtió oficialmente en una universidad directamente dependiente del Ministerio de Educación. Establecido conjuntamente por la Junta Directiva y el Ministerio de Educación, está formado por 7 grandes empresas eléctricas, incluidas State Grid Corporation of China, China Southern Power Grid Co., Ltd., China Huaneng Group Corporation, China Datang Group Corporation y China Huadian Corporation. , Corporación Estatal de Energía Eléctrica de China y Composición del Grupo China Power Investment.
En septiembre de 2005, la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China fue incluida oficialmente en el proyecto "211" de universidades de construcción del "Décimo Plan Quinquenal".
La Escuela de Energía Eléctrica del Norte de China se cambió de Baoding a Beijing.
De junio de 2005 a octubre de 2005, con la aprobación del Ministerio de Educación, el campus de la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China se cambió de Baoding a Beijing, y se estableció otro campus de la Universidad de Energía Eléctrica del Norte de China (Baoding). . Los dos lugares implementan una gestión integrada sustancial.