Resumen del trabajo de la Oficina Distrital de Cereales en el primer semestre del año
En la primera mitad del año, la Oficina Distrital de Cereales, bajo el liderazgo del comité distrital, el gobierno distrital y los niveles superiores autoridades de cereales, implementaron a fondo la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y implementaron concienzudamente las políticas del comité de distrito, el gobierno de distrito y las autoridades de cereales superiores La toma de decisiones y el despliegue de las autoridades de cereales de nivel superior, de acuerdo con la idea general de. El trabajo de granos de la ciudad se centra estrechamente en el tema de "fortalecer el macrocontrol de granos y garantizar la seguridad de los granos en la región", aprovechando la oportunidad para crear "organizaciones partidistas de base avanzadas" para implementar integralmente la administración de granos. Aplicación de la ley, fortaleciendo la gestión del almacenamiento de granos. gestión de compras y ventas, y suministro de cereales militares.
Construcción y arrendamiento general de la Ciudad Comercial Yuhuangge. Fortalecer el macrocontrol de granos, implementar plenamente el sistema de responsabilidad administrativa de los jefes de granos, trabajar juntos, seguir adelante y realizar todo el trabajo de manera ordenada. El resumen de trabajo en el primer semestre de este año es el siguiente:
1. Situación laboral básica en el primer semestre del año
(1) Fortalecer la gestión interna de la agencia. y mejorar la eficiencia administrativa.
1. Fortalecer la construcción de estilo de las agencias gubernamentales e innovar el trabajo de aplicación de la ley alimentaria.
El primero es construir una institución de aprendizaje. Centrándonos en el tema de "mejorar la calidad, la capacidad y el estilo", organizamos y llevamos a cabo sistemáticamente una serie de actividades de aprendizaje para mejorar integralmente la capacidad de aprendizaje, la capacidad de ejecución y la capacidad de innovación de los cuadros y empleados en su conjunto, y mejorar continuamente la calidad integral y capacidad de trabajo de cuadros y empleados.
El segundo es la estricta disciplina laboral. Adherirse al sistema de asistencia a la oficina, implementar estrictamente las "Ocho Prohibiciones para los Funcionarios Públicos" y el sistema del "Código de Integridad", y los líderes a cargo fortalecen la gestión de cada departamento (oficina), cada departamento (oficina) desempeña concienzudamente sus responsabilidades laborales. , y realiza concienzudamente el trabajo de cada departamento (oficina).
2. Fortalecer la gestión financiera para garantizar la seguridad de los bienes nacionales. Cumplir con las disciplinas financieras y los sistemas de gestión financiera nacionales, orientar e instar a las empresas distritales de compra y venta de reservas de cereales y aceite a aplicar estrictamente el sistema de gestión financiera de las empresas estatales y las "Medidas de supervisión y gestión de las empresas estatales de cereales del distrito de Zhaoyang". Basándonos en las opiniones de trabajo de principios de año, promoveremos que las empresas innoven sus mecanismos de gestión de cereales y las instaremos a mejorar diversos sistemas de gestión. Para aumentar el entusiasmo de los empleados corporativos, la compañía ha mejorado aún más el sistema de distribución de ingresos de los empleados, ha implementado métodos de gestión de fondos corporativos, ha implementado la gestión financiera paso a paso, ha fortalecido la gestión de propiedades y materiales y ha utilizado racionalmente fondos públicos limitados. Supervisar la estación de suministros de la comisaría de Zhaotong para implementar estrictamente el sistema de gestión financiera de suministros de la comisaría.
3. Implementar el control de costos administrativos de granos para mejorar las capacidades administrativas. 1. Para implementar a fondo la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y fortalecer aún más la construcción propia de la agencia, de acuerdo con los requisitos relevantes del "Plan de Trabajo para el Sistema de Control de Costos Administrativos del Distrito de Zhaoyang" y en combinación con el trabajo real, Continuar realizando trabajos de control de costos administrativos de alimentos sobre la base del trabajo realizado, mejorando efectivamente el nivel de control de costos administrativos de alimentos. En segundo lugar, para consolidar los efectos de la implementación de los cuatro sistemas, seguir promoviendo la construcción del sistema y mejorar las capacidades administrativas y la eficiencia, tenemos la implementación obligatoria de la gestión de informes de selección de trabajos clave de acuerdo con los objetivos de la Agencia Administrativa Provincial de Yunnan. Nuestra oficina tiene como objetivo la rotación de las reservas provinciales de cereales y obliga a gestionar tareas clave. De acuerdo con el plan de implementación de la Oficina de Granos del distrito de Zhaoyang para implementar el sistema de supervisión del comportamiento administrativo, fortaleceremos la supervisión, mejoraremos efectivamente la transparencia de las operaciones del comportamiento administrativo y nos esforzaremos por mejorar la eficiencia del trabajo alimentario. gt
(2) Fortalecer el trabajo del partido y crear activamente organizaciones partidistas de base avanzadas.
Llevar a cabo activamente el "Bosque Conmemorativo de Yang Shanzhou" y actividades voluntarias de plantación de árboles. Los miembros del Partido, organizaciones, empresas e instituciones invirtieron cada uno 65.438 millones de yuanes y participaron activamente en actividades voluntarias de plantación de árboles, por un total de 4.000 yuanes. Implementar concienzudamente el espíritu del plan de implementación de "100.000 miembros del Partido agricultores y 10.000 cuadros trabajando a nivel de base" llevado a cabo por el Comité Municipal del Partido en el distrito de Zhaoyang, y combinarlo con los requisitos de las "Opiniones del Comité del Partido del Distrito de Zhaoyang sobre Fortalecer y mejorar aún más el estilo de trabajo de los cuadros" para llevar a cabo eficazmente el bien Zhaoyang La Oficina de Cereales del Distrito llevó a cabo la actividad de "100.000 agricultores miembros del partido y 10.000 cuadros que trabajan a nivel de base".
(3) Fortalecer la aplicación de la ley administrativa de granos para garantizar que las personas en la región tengan granos y aceite seguros.
Con el fin de garantizar la seguridad del consumo de alimentos, de acuerdo con las funciones de supervisión y gestión administrativa que le confieren la "Ley de Seguridad Alimentaria" y el "Reglamento de Gestión de la Circulación de Granos", y de conformidad con el "Reglamento de Granos del Distrito de Zhaoyang". "La Oficina de Fortalecimiento del Plan de Trabajo de Supervisión de la Seguridad Alimentaria", el trabajo es aclarar las responsabilidades e implementar el trabajo paso a paso.
1. Realizar supervisión e inspección de la circulación del grano.
Cumplir estrictamente con las responsabilidades encomendadas a la Oficina de Granos por el "Reglamento de Gestión de la Circulación de Granos" y llevar a cabo la supervisión administrativa y la inspección de la circulación de granos durante el Día de Año Nuevo, el Festival de Primavera, el Primero de Mayo y el examen de ingreso a la universidad. Los inspectores inspeccionaron 6,989 millones de kilogramos de cereales.
2. Supervisar e inspeccionar el comportamiento de compra de granos. En el primer semestre del año se organizó personal para realizar inspecciones de calidad y seguridad de la compra de cereales en 8 empresas y tres mercados municipales clave de cereales en el ámbito de las funciones regulatorias. Los resultados generales fueron estandarizados y no hubo violaciones.
3. Revisión anual de la licencia de compra de granos. De conformidad con los requisitos de las leyes y reglamentos pertinentes sobre cereales, en marzo de 2011 se completó la inspección anual de la "Licencia de calificación para la compra de cereales" de ocho empresas compradoras de cereales dentro del ámbito de la Oficina de Granos del distrito de Zhaoyang.
4. Hacer un buen trabajo en el seguimiento de la información sobre cereales y petróleo. Completó la presentación de información sobre el seguimiento de cereales y aceite a las oficinas de cereales provinciales y municipales y a los gobiernos de distrito, adoptó el seguimiento de la selección de sitios urbanos y rurales y supervisó los precios del mercado de cereales y aceite en el distrito de Zhaoyang durante todo el proceso, lo que desempeñó un papel positivo en la macro -control de los precios de los cereales y el petróleo por parte de departamentos de nivel superior.
5. Hacer un buen trabajo en las estadísticas de circulación de alimentos en toda la sociedad. Según la asociación,
cumplir con los requisitos estadísticos para la circulación de cereales, llevar a cabo con seriedad la recopilación, cotejo y resumen de datos estadísticos de los hogares empresarios de cereales y aceite, y completar la encuesta sobre el equilibrio de la oferta y la demanda de cereales y petróleo en toda la sociedad antes de abril, lo que proporciona una base para el macrocontrol de cereales y la industria del gobierno Proporcionar una base confiable para la orientación. En la plaza frente al hotel se llevó a cabo el evento publicitario "Semana de la Ciencia y Tecnología de Granos 2011 y Séptimo Aniversario de la Promulgación e Implementación del "Reglamento de Gestión de la Circulación de Granos"". Los temas de las actividades son "Mantener el orden del mercado y el consumo seguro de cereales y aceites" y "Prestar atención a la seguridad de los cereales y aceites y garantizar la salud del consumo de las personas". A través de la consulta, grabación y distribución de más de 700 folletos, las actividades de publicidad se centraron en el "Reglamento de Manejo de la Circulación de Granos", promoviendo la construcción del proyecto "Granos y Aceites Seguros", la tecnología de granos y el consumo científico de aceite comestible, etc. y fueron bien recibidos por el público. El pasado 17 de junio participamos en la actividad publicitaria de seguridad alimentaria organizada por el Comité Distrital de Seguridad Alimentaria.
(4) Fortalecer la gestión empresarial para asegurar el equilibrio entre la oferta y la demanda de cereales y petróleo en la región.
1. Fortalecer la gestión de las empresas cerealeras estatales y asegurar el abastecimiento del mercado. En función de la demanda del mercado, la empresa compra activamente cereales y aceite en el mercado, capta las fuentes de cereales y garantiza un suministro eficaz de cereales y aceite y la estabilidad básica del mercado. Debido a factores como las dificultades en el funcionamiento de los puntos de venta causadas por la transformación urbana, el aumento de los costos de las reservas de cereales en todos los niveles y las fluctuaciones en el mercado interno de cereales, a finales de junio, la empresa distrital de comercialización de reservas de cereales y aceite había alcanzado un volumen de ventas acumulado. volumen de 10.000 kilogramos de cereales y aceite, una disminución interanual de 10.000 kilogramos el volumen total de compra de cereales y aceite fue de 100 millones de kilogramos, una disminución de 100 millones de kilogramos interanual y la ganancia fue de 100; millones de yuanes, una disminución de 100 millones de yuanes año tras año.
2. Fortalecer la gestión de almacenes, esforzarse por convertirse en una empresa avanzada y consolidar los resultados de la "Biblioteca de demostración de gestión de almacenes". La Administración Estatal de Cereales lleva a cabo actividades de gestión estandarizadas para las empresas de almacenamiento de cereales y aceite en todo el país. La Compañía de Compra y Venta de Reservas de Cereales y Aceite del Distrito de Zhaoyang organiza y mejora activa y concienzudamente el sistema de gestión de almacenamiento de acuerdo con las "tres modernizaciones y cinco modernizaciones". estándares y los métodos de gestión de reservas de granos y aceite en todos los niveles, y se adhiere a Realizar "una inspección estándar y cuatro no estándar" de las reservas de granos en todos los niveles cada mes, fortalecer la gestión estandarizada del almacenamiento de la empresa y participar en selecciones nacionales. . Mayo de 2011.
3. Supervisar la rotación de las reservas de granos de la empresa en todos los niveles para garantizar la seguridad de las reservas de granos.
Durante el proceso de rotación de granos y aceite, se insta a las empresas a tomar muestras e inspeccionar el grano y el aceite comprados camión por camión, controlar estrictamente la calidad del almacenamiento y realizar registros originales después de ingresar a la sala de inspección, colocando un base sólida para la seguridad del almacenamiento de granos. En la rotación de los granos de reserva, insista en rotar primero y luego rotar. Completó la tarea de rotación de 10.000 kilogramos de reservas de arroz índica tardía a nivel provincial y aprobó la inspección de aceptación en 2011, completó la tarea de rotación de 10.000 kilogramos de reservas de cereales a nivel de distrito, las reservas de cereales y aceite a nivel provincial y municipal; y los niveles de distrito han sido transferidos.
Diez mil kilogramos, convertidos en diez mil kilogramos.
6. Hacer un buen suministro de raciones militares. La Estación de Suministros de la Comisaría de Zhaotong siempre se adhiere al principio de servicio de "calidad primero, servicio primero, credibilidad primero", implementa el sistema de "un lote, una inspección, un informe" y la gestión de "tres especialidades", y de acuerdo con las "tres garantías". " requisitos, garantiza que la empresa esté estacionada en Zhao Las tropas suministran alimentos a tiempo, en buena calidad y en cantidad suficiente.
7. Cooperar con el departamento de asuntos civiles para distribuir alimentos de ayuda del gobierno. Para garantizar que las personas en la zona del desastre tengan alimentos para comer, nuestra oficina organizó cuidadosamente el suministro de fuentes de alimentos. Hasta finales de junio, se habían distribuido 10.000 kilogramos de alimentos de socorro en casos de desastre, asegurando la demanda del gobierno de alimentos de socorro durante la temporada de sequía de primavera y los desastres naturales.
(5) Fortalecer la construcción de infraestructura y promover el desarrollo de la industria cerealera.
Con la reconstrucción de la ciudad antigua y la mejora continua de las funciones de la ciudad central, la venta al por mayor de cereales se ha retirado gradualmente de la ciudad central. El gobierno utilizó el mercado de cereales de Fulucang para construir la plaza de entrada principal. Ahora la empresa ha perdido su plataforma comercial de cereales, no tiene locales comerciales y su volumen de negocio de cereales se ha reducido significativamente, lo que ha traído grandes dificultades al desarrollo comercial de la empresa. Para
ganar un lugar en el desarrollo de las empresas cerealeras, la Oficina de Cereales del Distrito obtuvo el apoyo de los departamentos superiores y del gobierno del distrito a través de la coordinación multipartidaria y adquirió 70 acres de tierra en la estación de ferrocarril para la construcción de la estación militar de suministro de cereales de Zhaotong, el centro logístico de cereales y petróleo de Zhaotong y la reserva de aceite vegetal comestible. La construcción del centro logístico se encuentra en los trámites constructivos pertinentes. Para resolver la actual situación caótica del mercado de cereales en el distrito de Zhaoyang, en respuesta a la solicitud urgente de los hogares comerciales, se construyó un local comercial temporal de 6.500 metros cuadrados que se pondrá en funcionamiento el 1 de agosto. Está en marcha la construcción de un almacén de aceites vegetales comestibles. La ciudad comercial Yuhuangge en la calle Huaiyuan se arrendó en su totalidad mediante concurso abierto y se puso en funcionamiento.
(6) Fortalecer el trabajo integral en materia de seguridad alimentaria y construir una economía alimentaria armoniosa.
De acuerdo con el principio de "quien está a cargo, quién es responsable", implemente concienzudamente la política de seguridad interna de "primero la prevención, responsabilidad de la unidad, resaltando los puntos clave y garantizando la seguridad", haga todo lo posible para mantener la estabilidad interna y fortalecer eficazmente la seguridad interna integral de la unidad. Redactó la Carta de Responsabilidad Laboral de Apoyo Integral de 2011 de la Oficina de Granos del Distrito de Zhaoyang y la firmó con empresas y estaciones de suministro militares, exigiendo a las empresas y estaciones de suministro militares que firmen e implementen cartas de responsabilidad paso a paso y realicen evaluaciones cuantitativas al final del año. La organización es sólida, el sistema es perfecto y las responsabilidades son claras desde los aspectos de prevención integral de seguridad interna, gestión de efectivo, producción segura en los talleres de procesamiento, gestión de productos químicos de almacenamiento de granos, gestión de almacenamiento, etc., se implementan precauciones de seguridad integrales. frenar decididamente los accidentes peligrosos en el ámbito alimentario. Mantener a una de las partes segura.
(7) Realizar las labores pertinentes de administración de alimentos.
1. Reforzar la recepción de cartas y visitas y hacer todos los esfuerzos posibles para mantener la estabilidad interna.
Mejorar aún más la recepción diaria de peticiones, adherirse al principio de "respetar la historia y afrontar la objetividad" para los problemas históricos informados por las peticiones de los empleados, resolverlos de manera oportuna si se pueden resolver, explicar el razones para aquellas que no se pueden resolver y explicar las razones de las quejas insatisfactorias de los empleados. Comprender la petición, hacer un buen trabajo de explicación, respetar los intereses de los empleados, dejar que los empleados nunca comprendan o comprendan y hagan todo lo posible para resolver los conflictos. y problemas internos. Para garantizar la seguridad y la estabilidad internas, nuestra oficina se mantendrá al tanto de las tendencias ideológicas de los empleados y visitantes, se concentrará en rastrear los movimientos del personal de seguros durante períodos especiales, se esforzará por controlar a los visitantes, hará todos los esfuerzos posibles para mantener la seguridad y la estabilidad internas. y hacer contribuciones a la construcción económica y armoniosa de nuestro distrito Zhaoyang. Hacer una contribución positiva.
2. Fortalecer la gestión de archivos de grano y mejorar la utilización de archivos. De acuerdo con los requisitos de la Oficina de Archivos del Distrito para la gestión de archivos, se necesitan dos meses para archivar e ingresar los documentos no archivados en el catálogo electrónico para estandarizar aún más la gestión de archivos y aprovechar al máximo los archivos de grano.
Este artículo analiza el desarrollo y los cambios de las instituciones cerealeras desde su establecimiento en 1950 hasta la reforma de las instituciones cerealeras y el trabajo de los cereales en el distrito de Zhaoyang. Este artículo revisa varias dinastías en la historia, especialmente después de la fundación de la Nueva China, bajo el liderazgo del Partido Comunista de China, se desarrolló la producción de cereales, los ingresos por cereales aumentaron año tras año, el nivel de vida de la gente continuó mejorando, se liberalizaron los cereales y el petróleo. , reforma del sistema de circulación de cereales, propiedad estatal Se analiza en detalle la reestructuración de las empresas de cereales, que desempeña un papel importante en la futura reforma e innovación del trabajo de cereales, estudia la historia y explora el futuro.
4. Fortalecer la gestión del personal y los sistemas de empleo, gestionar y atender concienzudamente al personal jubilado, fortalecer la divulgación de información gubernamental y la aprobación electrónica de las licencias de compra de granos, promover integralmente el apoyo y los servicios de logística de granos y promover eficazmente la administración de granos. administrar.
(8) Otros trabajos vinculados organizados por el comité distrital y el gobierno distrital.
2. Dificultades en el trabajo
(1) La empresa tiene dificultades para operar sus operaciones. Debido a la reconstrucción urbana, la demolición del mercado de cereales, el caos del mercado, el control de vehículos urbanos y otras razones, los vehículos de transporte no pueden entrar a la ciudad y los almacenes en funcionamiento son difíciles de utilizar plenamente. En el primer semestre del año, la empresa sufrió pérdidas, dificultades operativas y bajos ingresos de los empleados, lo que afectó la estabilidad ideológica.
(2) Los almacenes locales de almacenamiento de granos son insuficientes. El distrito de Zhaoyang es una zona con deficiencia de alimentos, con frecuentes desastres naturales y almacenes locales insuficientes para el almacenamiento de cereales. El alquiler y almacenamiento de reservas de cereales a nivel de distrito plantea ciertos riesgos ocultos para la seguridad alimentaria del distrito de Zhaoyang.
(3) Es difícil rotar las reservas provinciales de cereales. En el caso del arroz índica tardío almacenado en las reservas provinciales de cereales, la estructura de consumo de cereales ha cambiado, el consumo total de arroz índica ha disminuido gradualmente y se ha vuelto más difícil almacenar grano en la provincia.
(4) La edad y la estructura de conocimientos del personal de la empresa no cumplen con los requisitos de desarrollo. El personal de la empresa se selecciona entre los empleados de las antiguas empresas cerealeras estatales después de la reestructuración. El problema de las personas mayores es evidente ahora y poco a poco llegarán a la edad de jubilación. Al mismo tiempo, carecen de talento para la gestión del mercado.
Tres. Prioridades y planes para el segundo semestre del año
(1) Become.
Fortalecer gradualmente la gestión administrativa de los cereales, fortalecer la aplicación de la ley administrativa de los cereales, implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad administrativa de los jefes de los cereales, fortalecer el macrocontrol de los cereales y garantizar la seguridad alimentaria nacional.
(2) Fortalecer la orientación, fortalecer la confianza e instar a la empresa a aumentar activamente las fuentes de granos y completar la rotación de las reservas de granos y petróleo en todos los niveles a tiempo y consolidar la construcción del "Almacén de demostración de gestión de almacenes"; para garantizar un equilibrio entre la oferta y la demanda de cereales y petróleo.
(3) Fortalecer la orientación de la empresa, desarrollar el mercado empresarial de cereales y aceite, construir supermercados de demostración de cereales y aceite basados en las perspectivas del mercado y esforzarse por completar los tres principales objetivos y tareas a lo largo del año.
(4) Continuar proporcionando alimentos políticos, como raciones y alimentos de socorro en casos de desastre.
(5) Fortalecer la planificación y construcción de 70 acres de adquisición de terreno para la estación de tren, acelerar la construcción de tanques de almacenamiento de aceite vegetal comestible y esforzarse por iniciar la construcción de la estación de suministro de granos y cantinas de Zhaotong. y centro logístico petrolero lo antes posible.
(6) Acelerar la construcción de locales comerciales temporales para el mercado de cereales, garantizar que los hogares comerciales se instalen antes del 1 de agosto y resolver las dificultades en el mercado comercial de cereales en el distrito de Zhaoyang.
(7) Cultivar e introducir activamente profesionales que entiendan los negocios y la gestión.
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