La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos de formación/capacitación - La estructura organizativa de la Escuela de Graduados del Instituto de Tecnología de Beijing

La estructura organizativa de la Escuela de Graduados del Instituto de Tecnología de Beijing

La estructura organizativa de la Escuela de Graduados del Instituto de Tecnología de Beijing

Decano: Sun Fengchun.

Vicepresidente Ejecutivo: Xue Wei

Vicepresidente y Director de la Oficina de Materias y Grados: Li Zhen

Vicepresidente y Director de la Oficina de Formación: Luo Aiqin

Vicepresidente y director de oficina: Xiao

Director del Departamento de Asuntos de Estudiantes de Posgrado: Hao Hongtao

Responsabilidades de la Oficina General de la Escuela de Posgrado:

Responsable de maestría, doctorado y reclutamiento de graduados de Hong Kong, Macao, Taiwán y títulos profesionales (MBA, EMBA, MPA, Maestría en Ingeniería y gestión de escuelas de posgrado);

Responsabilidades de la Oficina de Formación de Posgrado:

Responsable de la gestión de los diversos procesos de formación de posgrado, tales como la formulación de planes de formación, organización de cursos, gestión de calificaciones, registro de estudiantes, etc. responsable de la gestión de estaciones móviles posdoctorales y asuntos posdoctorales, asuntos de académicos visitantes, así como planes de innovación educativa de posgrado y proyectos de reforma docente;

Responsabilidades de la Oficina de Disciplina y Títulos:

Responsable de la planificación general, organización e implementación de la construcción disciplinaria de toda la escuela; la aplicación y revisión de los puntos de autorización de títulos; selección y evaluación de directores de doctorado, etc. Trabajo; gestión de la concesión de títulos en todos los niveles y tipos en toda la escuela.

Responsabilidades del Departamento de Asuntos de Estudiantes de Posgrado:

El Departamento (Departamento) de Asuntos de Estudiantes de Posgrado del Comité del Partido es el departamento funcional del comité escolar del partido y es responsable de la educación ideológica. de estudiantes de posgrado, creación de organizaciones partidarias, formación de equipos de educación moral y asuntos de estudiantes de posgrado Gestión, evaluación y gestión de becas de posgrado, actividades académicas y científicas y tecnológicas extracurriculares de posgrado, etc.