Investigación sobre la situación actual y estrategias de mejora de la gestión de los museos

Los museos son lugares de importancia única en la civilización humana moderna. Asume la importante tarea de proteger, exhibir y estudiar importantes inventos, producción y materiales vivos, diferentes culturas nacionales y otros elementos importantes de la memoria de la historia de la humanidad. El siguiente es un artículo de muestra sobre el estado actual de la gestión de museos y las estrategias de mejora. Espero que sea útil para todos.

Resumen: Los museos son una parte importante de las instituciones culturales nacionales. En la actualidad, existen muchos aspectos insatisfactorios en el sistema de gestión de los museos de nuestro país. Este artículo describe brevemente la importancia de fortalecer la construcción de museos, analiza los problemas actuales en la gestión de museos y presenta opiniones y sugerencias para estrategias de mejora.

Palabras clave del artículo: Estrategias de mejora de la gestión de los museos

Como escaparate más concentrado de los logros de la civilización humana, los museos ocupan una posición extremadamente importante en cualquier país y región. Como civilización antigua con una larga historia, China siempre ha concedido gran importancia a la construcción de museos. Sin embargo, debido a las características especiales de los museos de nuestro país, durante mucho tiempo han enfrentado dificultades como la falta de fondos, la tecnología atrasada y la insuficiencia de equipos de talentos en todo el país.

1. La importancia de fortalecer la construcción de museos

Los museos son lugares de importancia única en la civilización humana moderna. Asume la importante tarea de proteger, exhibir y estudiar importantes inventos, materiales de producción y de vida, diferentes culturas nacionales y otros elementos importantes de la memoria de la historia de la humanidad. Los museos son una representación concreta de la realidad verdadera y objetiva en las distintas etapas del desarrollo de la civilización humana. Tienen la función de recopilar la historia y crear el futuro. Integran la civilización natural y la civilización artificial y promueven la herencia y el desarrollo sostenible de la cultura humana. Los museos son importantes símbolos culturales del país y la nación, así como ventanas e imágenes de la civilización social, el desarrollo y el progreso. Fortalecer la construcción de museos es una parte importante de la construcción de la civilización espiritual socialista y es de gran importancia para cultivar y educar a la próxima generación para que comprenda la historia y la cultura de la nación y también es de gran importancia para estimular el espíritu de patriotismo. importancia para ayudar a los ciudadanos nacionales y amigos extranjeros a comprender la historia, la tradición y la cultura del país. También tiene un importante significado positivo.

2. Principales problemas en la gestión de museos

(1) Falta de normas y reglamentos sólidos

Desde la entrada del nuevo siglo, el país ha comenzado a acelerar la construcción de empresas culturales públicas, con el fin de garantizar las necesidades culturales básicas de la gente y mejorar el nivel de construcción de la civilización espiritual socialista, se comenzaron a construir rápidamente varios museos. En 2009, el número de museos legalmente registrados en mi país había llegado a 3.020, es decir, 143,8 veces, 1.949 veces y 1.978 veces respectivamente, y seguían aumentando a un ritmo de aproximadamente 100 por año. Sin embargo, con el crecimiento de nuevos museos, el establecimiento de leyes, reglamentos y normas correspondientes obviamente se ha quedado atrás. Ya sea el establecimiento y supervisión de un nuevo museo, el establecimiento, diseño y construcción de un proyecto de construcción de museo, la protección de reliquias culturales, la educación y los servicios del museo, etc. , no se han establecido normas de gestión científicas y sistemáticas, normas de seguimiento y bases de evaluación, lo que ha dado lugar a un gran número de omisiones y errores en la gestión de los museos.

(2) Existen muchos peligros para la seguridad.

En mayo de 2011, el robo de piezas del Museo del Palacio conmocionó al mundo. Detrás de este incidente aparentemente accidental se esconden las deficientes medidas de seguridad de un gran número de museos de todo el país. Dado que los museos en China son organizaciones de bienestar público, sus operaciones dependen principalmente de asignaciones financieras estatales y apenas podían sobrevivir antes de la implementación de la política de entrada gratuita. Después de la implementación de la entrada gratuita, a medida que el número de visitantes aumentó dramáticamente, el museo tuvo que invertir muchas tarifas de servicio adicionales, lo que hizo que los ya escasos fondos operativos se estiraran aún más. Por lo tanto, un gran número de museos simplemente no pueden configurar equipos de monitoreo electrónico adecuados o agregar otras instalaciones de seguridad, y cada año se pierden o dañan reliquias culturales. Al mismo tiempo, algunos directores de museos carecen de conciencia sobre la seguridad y no prestan suficiente atención a la importancia del trabajo de seguridad. La falta de leyes y reglamentos de gestión de la seguridad ha hecho que muchos museos de nuestro país tengan interminables problemas de seguridad que son difíciles de resolver.

(3) Es necesario mejorar la calidad de los directivos.

Las personas son el factor dominante en el mantenimiento de las operaciones y servicios de los museos nuevos y existentes, pero actualmente sólo el 4,5% de los directores de museos de nuestro país tienen títulos técnicos superiores, y sólo el 13% cuenta con personal técnico intermedio.

La mayoría del personal restante carece de una investigación profunda sobre las reliquias culturales o no tiene ninguna capacidad para identificar reliquias culturales en absoluto, lo que resulta en la incapacidad de juzgar sustancias o comportamientos que son dañinos para las reliquias culturales y en la incapacidad de manejar emergencias de manera rápida y correcta. . Manejar reliquias culturales es un trabajo altamente profesional. Ya sea que se trate de la colección o exhibición de reliquias culturales, se requiere una gestión científica, sistemática y estandarizada. Un equipo de alto nivel de directores de museos desempeña un papel importante en la supervivencia y el desarrollo de toda la industria.

(4) Los métodos y medios de gestión de reliquias culturales están atrasados

En un entorno real de regulaciones y sistemas imperfectos, inversión de capital limitada y falta de talentos profesionales, los museos de todo el mundo El país tiene el mismo problema: el dilema de los métodos y medios de gestión atrasados. Un gran número de museos aún no cuentan con equipos completos de gestión y monitoreo electrónicos, y casi todos solo pueden confiar en la gestión y prestación de servicios manuales, con baja eficiencia de gestión y altos costos de gestión.

3. Estrategias efectivas para fortalecer la gestión de los museos

(1) Establecer y mejorar el sistema de gestión

Desde que entramos al siglo XXI, a medida que el país paga más y más atención al público Se han promulgado uno tras otro la construcción de proyectos culturales, leyes y reglamentos relacionados con la protección de reliquias culturales y la gestión de museos. La Ley de Protección de Reliquias Culturales de China fue revisada dos veces en 2002 y 2007. En 2003, el Consejo de Estado promulgó el "Reglamento para la implementación de la Ley de Protección de Reliquias Culturales" y el "Reglamento sobre Instalaciones Públicas Culturales y Deportivas", proponiendo una gestión más científica y estandarizada de los museos. En 2005, el Consejo de Estado promulgó el "Aviso sobre el fortalecimiento de la protección del patrimonio cultural", proponiendo? ¿Prestar gran atención a la construcción de museos y mejorar el nivel de protección y exhibición de reliquias culturales? Requerir. El 5438 de junio, 1 de octubre de 2006, el Ministerio de Cultura emitió las "Medidas de Gestión de Museos", que por primera vez aclararon el estado, la definición y la naturaleza de los museos, formularon sistemas relevantes para el establecimiento, inspección y terminación de museos, y Se establecieron requisitos especializados y sistemáticos para la gestión, exhibición y servicios de las reliquias culturales en las colecciones. Desde 2010 hasta enero, siete ministerios y comisiones emitieron conjuntamente "Opiniones sobre la promoción del desarrollo de museos privados", que brindaron apoyo político para fortalecer la gestión y supervisión de los museos privados y promovieron aún más a varios museos nacionales para mejorar sus funciones y niveles operativos. La sucesiva promulgación de políticas y regulaciones nacionales ha jugado un papel importante en la promoción del desarrollo integral y saludable de la industria de los museos, y seguramente promoverá el círculo virtuoso y el desarrollo sostenible de la industria de los museos de mi país.

(2) Fortalecer la gestión de la seguridad.

1. Mejorar la concienciación sobre la seguridad. Fortalecer la publicidad y la educación, mejorar la conciencia de seguridad de los empleados, especialmente los gerentes, y realizar capacitación en seguridad para los nuevos empleados. Sólo podrán trabajar aquellos que hayan superado la formación.

2. Mejorar el sistema de seguridad. La gerencia y los empleados de nivel inferior deben firmar un acuerdo de seguridad o carta de garantía de seguridad, que está vinculado a la evaluación del desempeño personal. Los accidentes de seguridad serán sancionados de acuerdo con el acuerdo o carta de garantía. Los departamentos de liderazgo de nivel superior deben realizar inspecciones de seguridad regulares o irregulares, señalar inmediatamente las lagunas de seguridad o los errores de gestión y realizar rectificaciones dentro de un límite de tiempo. Una vez completada la rectificación, realice una nueva inspección y establezca un archivo de seguridad para registrar y archivar la situación de seguridad en detalle.

3. Se implementan múltiples medidas de seguridad simultáneamente. Si las condiciones lo permiten, establecer de manera integral instalaciones de monitoreo y gestión electrónica y realizar trabajos de seguridad en conjunto con la defensa humana, la defensa física, la defensa técnica y la defensa canina. Realice simulacros de seguridad periódicos y rectifique rápidamente las vulnerabilidades de seguridad.

(3) Construir un equipo directivo de alta calidad

1. Fortalecer la formación y la educación. Brindar capacitación técnica en el trabajo a los empleados existentes, quienes asumirán sus puestos después de aprobar la capacitación y evaluación, o ajustar sus puestos adecuadamente en función de los resultados de la evaluación. Aquellos que no aprueben la evaluación varias veces pueden ser retenidos temporalmente en el puesto de inspección. Si aún no aprueban la evaluación, la relación laboral se considerará terminada.

2. Contratar personal técnico de alto nivel. Reclutamos abiertamente al público personal con títulos profesionales y técnicos. El proceso de reclutamiento es abierto y público, y los nuevos empleados deben poseer certificados para ocupar sus puestos.

3. Mejorar el mecanismo de valoración y evaluación. Establecer y mejorar un sistema de evaluación del desempeño y realizar evaluaciones, premios y castigos en el trabajo diario con base en la calidad del servicio, medidas de salvaguardia, desempeño académico y otros factores. ¿Alentar a los empleados a innovar en métodos de gestión y crear? ¿Innovación? Ambiente de trabajo, adoptar y aplicar activamente sugerencias racionales y proporcionar recompensas materiales y espirituales.

(4) Presentamos tecnología de gestión moderna y avanzada

¿Estás intentando construir? ¿Museo digital? Hacer pleno uso de Internet, multimedia y tecnologías de audio y video para construir un museo virtual que permita a las personas apreciar reliquias culturales que han durado miles de años sin salir de casa. Por un lado, evita la presión de sobrecarga que supone para el museo la concentración de visitantes durante las vacaciones. Por otro lado, amplía la influencia del museo y mejora el efecto de aprendizaje. Al mismo tiempo, mejoraremos las instalaciones de gestión y seguimiento electrónico del museo, mejoraremos la eficiencia y la seguridad de la gestión, reduciremos los costes laborales y construiremos un sistema de gestión de museos sistemático y estandarizado.

Conclusión

Los esfuerzos del país por impulsar vigorosamente la construcción de emprendimientos culturales públicos son una excelente oportunidad para promover el desarrollo integral y saludable de los museos. Los administradores de museos en diversos lugares deben explorar profundamente el valor cultural potencial de los museos, hacer pleno uso de las políticas nacionales y elevar la gestión de los museos a un nuevo nivel.

Materiales de referencia:

[1]Diao Hongjuan. Problemas actuales y contramedidas en la gestión de museos[J]. Literatura y arte populares, 2014(1)

[2] Luo Chunxin. Un breve análisis de problemas comunes y contramedidas en la gestión de reliquias culturales de museos [J]. Fuzhou, 2012(2)

[3] La relajación es buena. Estado actual y medidas de mejora de la gestión de reliquias culturales de museos [J]. Office Business, 2012(1)