Curso de formación de cuadros de Beijing
Yo también me siento triste. No es realista para mí completar el curso de un año en un mes y obtener tantos puntos en el examen, a menos que no trabaje duro, los arreglos de mis superiores son demasiado burocráticos, soy un ser humano, no un dios, y Mi tiempo y energía son limitados. ¡Tengo muchas ganas de criticar a mi madre! ¡Así que sólo debería ser negativo! ¡Ustedes me desprecian y yo los desprecio a ustedes que no trabajan!
<2>¿Cuántas horas de aprendizaje en línea deben completar los cuadros de Beijing en un año?
Durante 50 horas, primero ve al supermercado de cursos para elegir 50 horas de cursos y luego aprende poco a poco. Si tengo poco tiempo y no registro avances, puedo hacerlo de forma rápida y segura.
(3) Cursos de formación del Beijing Economic and Management Cadre College
Beijing Economic and Management Cadre College es el principal responsable de la formación de directivos de 1.000 empresas nacionales clave y 103 grandes empresas en Pekín. Con el fin de ayudar a los empleados involucrados en la gestión de recursos humanos a mejorar aún más su nivel profesional sobre la base original y dominar una base teórica sólida, conocimientos profesionales sistemáticos y habilidades prácticas. Basado en el principio de "partir del problema, partir del objeto y partir de la realidad", el Beijing Economic and Management Cadre College ha abierto una serie de cursos de capacitación para explicar de manera integral el conocimiento moderno de la gestión de recursos humanos. 1. Gran pertinencia: adecuado a las necesidades de gestión de recursos humanos de diversas industrias nacionales.
2. Fuerte profesionalismo: Impartido por famosos expertos y académicos nacionales en investigación de recursos humanos.
3. Practicidad: Adoptar métodos de enseñanza avanzados que combinen teoría, condiciones económicas y una gran cantidad de casos.
4. Fuerte integralidad: desde las políticas macro nacionales hasta las operaciones de las empresas a nivel micro. 1. Formulación de estrategias
Gestión estratégica de recursos humanos, status quo de recursos humanos, construcción de sistemas de gestión estratégica y análisis del estado de recursos humanos.
2. Implementación de la estrategia
Integración estratégica de recursos humanos, planificación estratégica de recursos humanos y relación entre la gestión de recursos humanos y la estrategia corporativa.
3. Motivación de los empleados
Uso efectivo de herramientas de motivación, técnicas de motivación preventiva, habilidades prácticas en la evaluación del desempeño y cómo utilizar la compensación para motivar a los empleados.
4. Evaluación del desempeño
Diseño del sistema de gestión del desempeño, funcionamiento efectivo del sistema de gestión del desempeño, comparación y selección de métodos de evaluación del desempeño comúnmente utilizados.
5. Objetivos de los empleados
La importancia de la gestión de objetivos, los puntos clave de la evaluación de objetivos, métodos eficaces de gestión del estrés y aprender a controlar y comprender el propio estado emocional.
6. Gestión del estrés
Gestión de las relaciones laborales. Comunicación de los empleados. ¿Cómo tratar a los empleados rezagados?
7. Formación de los empleados
Establecimiento de un sistema de formación corporativo, evaluación de los efectos de la formación y transformación de los resultados de la formación.
8. Planificación de carrera
Cómo diseñar la planificación de carrera, carrera y mentalidad, objetivos profesionales organizacionales y habilidades de gestión, planificación de carrera de los empleados y desarrollo profesional.
9. Pilares del marco
Sistema de selección, evaluación, absorción y retención de talento, análisis de puestos y diseño de puestos, análisis de puestos y responsabilidades de los puestos, evaluación, establecimiento y ajuste de estructura organizacional.
10. Sistema salarial
Evaluación de puestos y diseño de salarios y beneficios. Un marco para el diseño de estructuras de compensación. ¿Cómo comunicar sobre el tiempo de aumento de salario? Utilice programas de beneficios para retener talentos clave.
11. Selección de Talento
Dominar las habilidades de captación de talento, cómo encontrar talentos internos, cómo identificar personas para sus funciones e introducir las principales habilidades de evaluación de talento.
12. Sistema de retención
Técnicas de evaluación psicológica y sus aplicaciones. Sistema de selección y evaluación de talento. Sistemas de adquisición y retención de talento.
13. Implementación
Capacitación en supervivencia y desarrollo al aire libre, capacitación en liderazgo y gestión de la comunicación.
14. Gestión de grupos
Desarrollar habilidades organizativas. Promover la implementación de la estrategia. Se invita a las grandes empresas a visitarlo.
15. Discusión especial
Gestión de recursos humanos para gestores no humanos. Desarrollo del liderazgo y las artes. Comportamiento organizacional, cultura corporativa y competitividad corporativa.
Quiero saber: ¿Dónde está el Instituto de Formación de Cuadros del Departamento de Organización del Comité Central del Partido Comunista de China en Beijing? ¡Por favor proporcione la dirección detallada!
Cerca del municipio de Jinzhan, distrito de Chaoyang. . Ubicación específica. .
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Descarga los folletos o materiales del curso seleccionado y guárdalos como Formatee Word, luego ingrese al examen, busque palabras clave en los folletos para cada pregunta y podrá encontrar rápidamente la respuesta. Un curso tarda una media de media hora en completarse.
¿Dónde está el Centro de Servicios de Educación y Capacitación "Lu" Beijing Cadre?
Centro de Servicios de Empleo del Cuadro del Distrito Haidian de Beijing
Dirección: Noroeste del Puente Sijiqing, Cuarta Carretera de Circunvalación Oeste, Beijing
Curso "Qi" en el Cuadro de Asuntos Civiles de Beijing Escuela
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(1) Teoría política básica y cursos culturales: la construcción de fuentes incluye la teoría y la práctica del socialismo con características chinas, principios básicos del materialismo dialéctico, carácter ideológico y moral, chino, matemáticas. , inglés básico, física y educación física.
(2) Cursos básicos profesionales: circuitos electrónicos básicos de almacenamiento eléctrico, inglés informático, principios de microcomputación, sistemas operativos, mecanografía en inglés e introducción de caracteres chinos.
(3) Cursos profesionales: lenguaje básico, procesamiento de textos y tabulación, programación Pascal, estructura de datos de almacenamiento básico, base de datos, mantenimiento de computadoras y prevención de virus, comunicación informática de almacenamiento básico INDOWS, ofimática, herramientas y software de uso común. Uso, redes informáticas.
(4) Asignaturas optativas: lenguaje C, sistemas operativos UNIX y XENIX, hojas de cálculo, etc.
Además, la escuela concede gran importancia al fortalecimiento de los vínculos prácticos de enseñanza para que los estudiantes puedan recibir una formación de habilidades básicas integral, rigurosa y sistemática y sentar una base sólida para el empleo.
¿Cuándo se lanzará la Red Educativa de Cuadros de Beijing?
Por lo general, desde marzo hasta el 65438 de febrero, se puede completar en cualquier momento. Si tienes alguna pregunta por favor pregúntame.
Si no tengo tiempo, puedo manejarlo de forma segura, eficiente y asequible.