Estrategia de desarrollo de Beijing Loongson Zhongke Technology Service Center Co., Ltd.
La primera son las tácticas básicas. Hasta ahora, los principales gastos de I+D e industrialización de Loongson han sido financiados con fondos gubernamentales. Sin la garantía continua de los fondos estatales, debemos deshacernos gradualmente de la dependencia de los fondos gubernamentales, esforzarnos por identificar varios mercados competitivos para Loongson en uno o dos años y establecer varias bases industriales sólidas. Y a través de la construcción de bases industriales, se ha logrado una cierta cantidad de ganancias, lo que ha ampliado la influencia de Loongson y ha convertido a Loongson en una fuerza que no se puede ignorar en el mercado. Según la situación de marketing de Loongson en los últimos dos años, existen varias aplicaciones de Loongson Yili. ① Las aplicaciones relacionadas con la seguridad nacional tienen altos requisitos de autonomía y son las áreas más competitivas para Loongson. Gracias a esfuerzos continuos en los últimos años, hemos logrado avances en esta área y los productos basados en Loongson se han aplicado gradualmente y han comenzado a generar ganancias. En este sentido, mientras sigamos trabajando duro, deberíamos poder iniciar un incendio en la pradera dentro de uno o dos años. ② Transformar los campos de control industrial relacionados con la fabricación tradicional y la fabricación avanzada. La fabricación es la industria pilar de mi país y tiene mayores requisitos de autonomía que las PC de escritorio. Su sistema operativo principal puede ejecutarse en la arquitectura MIPS de Loongson (actualmente Loongson puede ejecutar Linux, VxWorks, WinCE y otros sistemas operativos) y las aplicaciones son relativamente fijas, por lo que no hay problemas de Windows en las PC de escritorio. Loongson tiene un bajo consumo de energía y no tiene ventilador, lo que lo hace muy adecuado para situaciones de control industrial. En la actualidad, muchas empresas han comenzado a utilizar productos de control industrial relacionados con el diseño de Loongson. ③Terminal de escritorio industrial. Terminales de escritorio para campos e industrias específicos (como educación, finanzas, oficina, etc.). ) generalmente tienen interfaces y aplicaciones relativamente fijas. El rendimiento de Loongson puede satisfacer plenamente dichas aplicaciones y tiene las características de bajo costo y bajo consumo de energía. ④Se pueden formar otras solicitudes por lotes mediante testamento gubernamental. Deberíamos continuar promoviendo activamente la aplicación a gran escala (más de un millón de equipos) de Loongson en algunos campos (como la educación) a través de la voluntad del gobierno. En las circunstancias actuales, el entorno de aplicaciones de Loongson se puede mejorar enormemente gracias a la voluntad del país.
La segunda son las tácticas de origen. Basándonos en las características de la larga cadena industrial y la amplia aplicación de Loongson, hemos definido claramente nuestro posicionamiento e invertido nuestros recursos limitados en áreas donde la industrialización de Loongson es más necesaria.
Hace dos años, debido a la grave desconexión entre la investigación y la aplicación de Loongson, los clientes intermedios no podían encontrar a Loongson. A menudo caíamos en el dilema de tener que desempeñar el papel de Intel, Microsoft y Lenovo en. al mismo tiempo. A menudo hay empresas transformadoras de Loongson y la intención de utilizar Loongson es buena. Más tarde, después de contactarlo, descubrí que el sistema de desarrollo de Loongson no era perfecto, o perdí la confianza en Loongson mientras esperaba, o después de probarlo, encontré problemas y no pude obtener el servicio, así que me di por vencido.
En vista de la situación en ese momento, hace dos años, presentamos el lema "Dejemos que los clientes intermedios encuentren ahijado". La columna vertebral del equipo de investigación ha establecido sucesivamente el Centro de I+D y el Centro de Servicio Técnico de Loongson de la Base de Industrialización de Loongson en Changshu, provincia de Jiangsu, para realizar el trabajo básico para la industrialización de Loongson. Estas tareas incluyen el establecimiento de sistemas de desarrollo, mejora de cadenas de herramientas, redacción de manuales de usuario, construcción de sitios web y formación de equipos de servicio. En dos años de trabajo, hemos aprendido a adaptarnos a estas tareas básicas aparentemente complejas sin tecnologías centrales, lo que permite a las empresas transformadoras encontrar Godson y hacer un buen uso de él. Después de dos años de arduo trabajo, básicamente nos hemos dado cuenta de que cuando las empresas de Loongson desean utilizar procesadores o IP de Loongson para desarrollar sus propios productos, podemos proporcionar un paquete completo de diseño y desarrollo que incluye plataformas y manuales de software y hardware. personalizar el diseño según sus necesidades. El kit de desarrollo resuelve sus propios problemas de diseño; los usuarios pueden obtener servicios oportunos y atentos cuando encuentran problemas durante el proceso de desarrollo del producto; los usuarios pueden incluso comenzar a diseñar visitando el sitio web de Loongson. En la actualidad, más de una docena de empresas han desarrollado sus propios productos utilizando chips Loongson mediante los métodos anteriores. Esto demuestra que nuestras ideas de trabajo en los últimos dos años son correctas y nuestro trabajo en los últimos dos años ha sido fructífero.
A lo largo de dos años de práctica, hemos aclarado aún más la idea de la industrialización de Loongson, que es "mantener el núcleo y la base en la fuente; mejorar el entorno y cultivar líderes". Principalmente responsable de la investigación básica y de la investigación y desarrollo de tecnologías clave comunes. Como ventana para la industrialización de Loongson, Loongson Core Company, una subsidiaria de Computing, es la principal responsable de la transformación de logros, la transferencia de tecnología y los servicios técnicos. Con esto como núcleo, el entorno industrial se mejora mediante la construcción de bases industriales (como la base industrial Changshu Menglan Loongson), la transferencia de tecnología o la concesión de licencias (como la concesión de licencias a STMicroelectronics) y una gran cantidad de empresas líderes en chips o sistemas para diferentes aplicaciones. Se forma el patrón industrial de “una fuente, múltiples líderes”.
Deberíamos tener tanta determinación y ambición: después de años de arduo trabajo, Calculation y su subsidiaria Loongson Core Company solo operan la parte del código fuente y las ventas anuales no son muy altas, pero las ventas totales creadas por las principales empresas transformadoras son cientos de miles de millones o más.
Al mismo tiempo, también debemos darnos cuenta de que el entorno industrial nacional es relativamente especial. En operaciones específicas, especialmente en la etapa inicial, si solo nos atenemos a la fuente y no prestamos atención a la construcción de la cadena industrial, será difícil impulsar las empresas posteriores. Por lo tanto, para algunas aplicaciones (como las aplicaciones de escritorio), es necesario realizar algunas aplicaciones piloto y de demostración, y luego retirarse gradualmente de algunos eslabones de la cadena industrial después de que las empresas intermedias puedan participar. En la actualidad, hemos llevado a cabo trabajos de aplicación de demostración a través de la Base de Industrialización Jiangsu Menglan Loongson y hemos logrado buenos resultados.
La tercera son las tácticas Spark. Unir todas las fuerzas que puedan unirse para participar en la solicitud y promoción de Loongson.
Debemos darnos cuenta de que las empresas nacionales de informática central (como Lenovo) están muy limitadas por proveedores de CPU como Intel o AMD y, en general, no se atreven a ofender a Intel y AMD. Por lo tanto, al principio no se haga demasiadas ilusiones sobre estas empresas.
Algunas pequeñas y medianas empresas deberían unirse primero. Después de dos años de práctica de industrialización de Loongson, descubrimos que en el campo integrado, la arquitectura MIPS de Loongson tiene una buena base, junto con las ventajas de alto rendimiento y bajo consumo de energía de Loongson en este campo, la promoción de Loongson en este campo tiene grandes ventajas. . En el campo de las computadoras de escritorio, además de empresas clave como Lenovo, hay muchas pequeñas y medianas empresas en China que se dirigen a regiones e industrias específicas. Estas empresas han sobrevivido durante mucho tiempo bajo la presión de grandes empresas como Lenovo. Generalmente reciben cierto apoyo del gobierno local y tienen canales relativamente estables. Debido a que está orientado a aplicaciones específicas (como la educación), se ha acumulado una cierta cantidad de software de aplicación. Por el contrario, están más dispuestos a cambiar la estructura existente y darle la bienvenida a Godson. Recientemente, hemos cooperado con empresas de este tipo en varias provincias para ayudarlas a diseñar soluciones, trasplantar software de aplicaciones e incluso ayudarlas a obtener financiación gubernamental y apoyo en adquisiciones mediante el uso de Loongson, de modo que estas pequeñas y medianas empresas que cooperan con Loongson Puede desarrollarse en áreas de aplicación específicas en regiones específicas. Reemplazar a las grandes empresas tradicionales y convertirse en la empresa líder en este campo. Si se comparan las actuales empresas de escritorio con tigres, entonces estas pequeñas y medianas empresas son como lobos. Entrenamos a algunos de estos lobos cada año para derrotar al poder local de los tigres. Después de varios años de arduo trabajo, se convertirá en una pradera en todo el país, lo que convertirá a Loongson en una fuerza que no se puede ignorar en el mercado, se convertirá en la norma en el mercado y cambiará gradualmente las reglas del mercado y el entorno ecológico de Loongson. . De esta manera, las principales empresas informáticas reconocerán gradualmente a Loongson y se convertirán en sus usuarios.
También debemos unirnos a otras empresas nacionales y extranjeras que se oponen al actual monopolio del mercado. Incluso en Estados Unidos, hay muchas grandes empresas (como IBM, SUN, etc.) que están insatisfechas con la actual situación de monopolio y esperan cambiar el status quo. Algunas de estas empresas cooperan activamente con Loongson, con la esperanza de romper el monopolio actual con Loongson. Para ellos, Ahijado es una fuerza unificadora; para nosotros, ellos también son una fuerza unificadora. Actualmente hemos avanzado mucho en la cooperación en este ámbito.
Siempre que sea posible, debemos fortalecer vigorosamente la construcción conjunta con los laboratorios Loongson de las universidades y compilar materiales didácticos de arquitectura universitaria y de postgrado relevantes y materiales didácticos experimentales basados en la estructura de software y hardware de Loongson. Loongson mantiene en alto la bandera de la innovación independiente, tiene ventajas a la hora de promoverla en colegios y universidades y puede resonar fácilmente entre los estudiantes jóvenes. Básicamente, para erradicar la "enfermedad vacía" de la industria de la información de China, debemos comenzar con la educación.
3. Tomar el camino del desarrollo científico sostenible
Después de seis años de desarrollo desde cero, Loongson ha atravesado una etapa empresarial vigorosa y se enfrenta a un punto de inflexión. Si esta transición es buena, entrará en una etapa de desarrollo sostenido, estable y rápido; si esta transición no es buena, irá decayendo gradualmente;
Hay dos factores clave que determinan si Loongson puede lograr un desarrollo sostenible. Una es si podemos abrir canales para la investigación básica, la investigación científica y tecnológica, la ingeniería y la industrialización, y establecer un mecanismo de innovación que combine la industria, la academia y la investigación. En segundo lugar, si podemos deshacernos de la dependencia de los líderes individuales formada durante el proceso empresarial y establecer capacidades innovadoras que puedan asegurar la longevidad de nuestro negocio a partir de los dos aspectos que se refuerzan mutuamente: el sistema organizacional y el estilo ideológico.
(1) Establecer un mecanismo de innovación que integre la industria, la academia y la investigación. La Conferencia Nacional de Ciencia y Tecnología propuso el establecimiento de un sistema de innovación con las empresas como organismo principal, orientado al mercado e integrando la industria, la academia y la investigación. Este es un resumen de las décadas de experiencia de China, especialmente las lecciones.
Loongson debe integrarse conscientemente en el sistema nacional de innovación. No sólo debe comprender plenamente el papel principal de las empresas en la innovación, sino también aprovechar plenamente las ventajas de los altos niveles de investigación científica de los institutos nacionales de investigación científica y seguir un camino de desarrollo sostenible. combina industria, academia e investigación. Por un lado, deberíamos ver que incluso empresas como Lenovo o Huawei tendrán dificultades para establecer una institución de investigación como el Laboratorio Watson de IBM dentro de unas pocas décadas. Por otro lado, cabe señalar que si los institutos de investigación científica a nivel nacional, como el de informática, se conforman sólo con solicitar fondos y publicar artículos (y tal vez cultivar talentos), tarde o temprano perderán su espacio vital. Sólo situarse en la cima de la estrategia nacional y hacer contribuciones a la seguridad, la economía y la sociedad nacionales es la salida fundamental. El director Li Guojie solía decir que si la Academia de Ciencias de China decide cancelar la informática, ¿alguien se opondrá a ella, pensando que sin la informática, los equipos que desarrollamos carecerán de componentes centrales o nuestras empresas carecerán de tecnologías centrales? ¿Es necesario que exista la informática? ¿El único criterio?
A juzgar por el desarrollo de Loongson, si Loongson no se centra en contribuir a la economía, la sociedad y la seguridad nacional, sino que simplemente sigue solicitando proyectos para completar tareas de investigación científica, demostrando que tenemos esta capacidad, Loongson Tarde o temprano perderá su supervivencia, el país no apoyará este tipo de investigación. Por otro lado, si Loongson no cuenta con el respaldo de una institución de investigación científica a nivel nacional como Computing y opera completamente de acuerdo con el mecanismo del mercado, incluso si las tecnologías centrales acumuladas actualmente por Loongson son suficientes para que podamos permanecer en el mercado durante cinco años, Es poco probable que haya empresas de nueva creación durante este período. Si invertimos en I+D, nuestra tecnología seguirá estando obsoleta en cinco años. Por lo tanto, la creencia unilateral es que la tarea principal de la informática como institución de investigación es realizar investigación académica y que la industrialización no es nuestro enfoque, o que Loongson ha acumulado lo suficiente después de años de desarrollo y el sistema informático no es propicio para ello; industrialización de Loongson, y el cuerpo principal de Loongson debe transferirse lo antes posible. En lo que respecta a los negocios, esta idea es errónea. Ambos puntos de vista son razonables, pero son verdades triviales, y las verdades triviales deben subordinarse a verdades más amplias.
La salida fundamental para Loongson es trabajar duro en la última frase de "tomar a las empresas como organismo principal, el mercado como guía e integrar la industria, la academia y la investigación". La clave para lograr la integración de la industria, la academia y la investigación es superar el problema de las "dos pieles" de la investigación científica y la industrialización. En la actualidad, todo el personal clave de la industrialización de Loongson está capacitado por el equipo de investigación. Este problema no es muy grave, pero hay que considerar plenamente la situación futura. Con base en la práctica de participar en la industrialización de Loongson en los últimos dos años, para resolver el problema de las "dos pieles" de la investigación científica y la industrialización, se deben completar los siguientes "tres vínculos". La primera es que los investigadores científicos y los industriales deben tener la misma filosofía, es decir, ya sea que estén en el grupo de investigación o en la empresa, todos deben tener la misma filosofía central; la segunda es que los intereses deben estar alineados, es decir, los miembros del equipo de investigación y la empresa pueden beneficiarse conjuntamente de la industria. El tercero es la tecnología, es decir, la demanda del mercado puede reflejarse en el grupo de investigación de manera oportuna y los resultados del grupo de investigación pueden transmitirse a la empresa. de manera oportuna. Sobre la base de los "tres vínculos" mencionados anteriormente, se establece una conexión emocional para garantizar que todos puedan tolerarse mutuamente en caso de diferencias de opinión y garantizar la integración orgánica de la industria, la academia y la investigación. En las circunstancias actuales, transportar continuamente los talentos cultivados por el grupo de investigación a empresas transformadoras sigue siendo la mejor manera de mantener los "tres vínculos" mencionados anteriormente.
En el proceso de industrialización líder, influenciado por años de hábitos de investigación, los investigadores científicos a menudo se desvían de la orientación del mercado y se guían por la tecnología consciente o inconscientemente. Hay un koan en el budismo que dice que un maestro hizo buenas obras a lo largo de su vida y realizó muchas obras meritorias. Cuando era mayor, vio que el rey Yan envió dos pequeños fantasmas para atraparlo. El Maestro discutió con los dos diablillos, he sido monje toda mi vida, solo he realizado actos meritorios y no he practicado ninguna práctica. Dame siete días. He meditado con éxito, así que te trataré dos primero. Los dos niños estuvieron de acuerdo. Los méritos de este maestro fueron tan grandes que dejó de lado todos los pensamientos que lo distraían tan pronto como se quedó quieto, y después de tres días, alcanzó el estado sin yo, sin seres humanos ni seres sintientes. Siete días después llegaron dos niños, sólo para ver la luz, pero no pudieron encontrarlo. Los dos niños estaban ansiosos y dijeron: "Monje, debes cumplir tu palabra y castigarnos a los dos, de lo contrario iremos al infierno y a la cárcel si no podemos regresar". El mago permaneció inmóvil, sin oír ni preocuparse. En ese momento, los dos niños descubrieron una pequeña sombra bajo la luz. Resulta que este monje es muy meritorio. El rey le dio un cuenco de limosna de púrpura y oro. Al monje le gustaba mucho y solía tenerlo en la mano cuando meditaba. Lo dejó y simplemente lo sostuvo. Los dos niños se convirtieron en ratones y vinieron a morder el cuenco de la limosna. Tan pronto como Carla lo mordió, el monje se conmovió, y una vez conmovido, perdió su luz. Cuando apareció, los dos niños fueron inmediatamente esposados y encadenados. El monje se sintió extraño y pensó que no lo había terminado. Los dos mocosos se lo contaron. Cuando el monje escuchó esto, arrojó el cuenco de oro púrpura para las limosnas al suelo y dijo: "Está bien, iré contigo a ver al hombre muerto". Después de esto, los dos pequeños fantasmas también se dieron cuenta.
La moraleja de esta historia es que a los investigadores les resulta bastante difícil romper con algunos hábitos acumulados. Los investigadores científicos que participan directamente en la industrialización deben superar las fuerzas malignas de la orientación de la investigación científica y adherirse conscientemente a la orientación del mercado.
(2) Establecer una organización innovadora con alma. Así como el "cañón de un arma" es la garantía del poder político, la capacidad de innovación independiente es la garantía del desarrollo sostenible de Loongson. Un equipo innovador y eficaz en el combate es el núcleo de la capacidad de innovación independiente de Loongson.
Debemos ser plenamente conscientes de que, aunque uno o dos líderes carismáticos pueden desempeñar un papel importante en el rápido desarrollo inicial del equipo, la excesiva dependencia del equipo de líderes carismáticos dañará el desarrollo a largo plazo del equipo. . Por lo tanto, debemos tomar precauciones, fortalecer vigorosamente la construcción organizacional del equipo, mejorar las capacidades de gestión de proyectos y eliminar gradualmente la dependencia de las personas; debemos enderezar la relación entre el personal de investigación básica, investigación técnica y de industrialización para que puedan coexistir; armoniosamente y formar sinergia; debemos mejorar las recompensas y los castigos. Un sistema claro de evaluación del desempeño aprovecha al máximo el entusiasmo de cada miembro del equipo.
Los equipos son como las personas, y una buena estructura organizativa es como un cuerpo humano, al que hay que dotar de alma. La construcción de ideales y estilos es el alma del grupo de investigación Loongson. Fortalecer la construcción de ideales y estilos y convertir al grupo de investigación en un equipo con alma es un arma mágica para el desarrollo de Loongson en los últimos seis años. Es necesario seguir adhiriéndose firmemente al ideal de la información al servicio del pueblo, seguir cultivando y promoviendo el sentido de responsabilidad y dedicación de los investigadores científicos y seguir cultivando un estilo de trabajo serio, realista y trabajador. Debemos seguir adhiriéndonos a la línea de masas y persistir en confiar, depender y cuidar de las masas y persistir en mejorar nuestra inmunidad a través de la crítica y la autocrítica, para que podamos cometer menos o ningún error. La rama del partido debe desempeñar un papel central en la construcción del estilo ideal de Loongson.