Investigación teórica de Beijing Zhiben Entrepreneurship Management Consulting Co., Ltd. - Campo de capacitación para el crecimiento
Experiencia de crecimiento: condensar la experiencia de crecimiento y lograr la sabiduría del crecimiento.
El camino del crecimiento: revelando las leyes de crecimiento de las empresas chinas
El arte del crecimiento: enseñando los métodos de crecimiento empresarial sostenible
Las lecciones del crecimiento: Exploración de los casos de empresas nacionales típicas La formación BEST ha sido probada durante más de diez años y es un curso práctico operativo y de simulación de escenarios dinámico y maduro. De acuerdo con las diferentes necesidades de los clientes, la serie BEST de cursos sandbox ha desarrollado las siguientes versiones: versión de operación integral empresarial, versión de escenario de estrategia empresarial, versión de formación y gestión de equipos, versión de gestión financiera para personal no financiero y versión de formación de pensamiento. para altos directivos.
¿Cuál es el mejor?
B-Business participa en todo el proceso de gestión empresarial y entiende los vínculos de valor añadido.
Ante escenarios cambiantes, E-Events tomará una serie de decisiones.
S-Simulation se centra en los problemas que surgen durante dos años de funcionamiento en dos días.
El mecanismo de competición del T-Test refleja la personalidad y los hábitos de comportamiento de cada uno, y conduce a nuevos descubrimientos sobre sus propias fortalezas y debilidades.
Propósito de la capacitación de BEST:
La capacitación de BEST permite a los participantes pensar en problemas prácticos, mejorar las habilidades de gestión y capacitarse en la experiencia interactiva del éxito y el fracaso al crear una situación donde el conocimiento y la acción son cíclicos: pensamiento gerencial, realización de la sabiduría gerencial e impulso a los gerentes para lograr ¡LO MEJOR!
Mecanismo de crecimiento de Best:
En los últimos diez años, basándose en Zhiben Venture Company y un equipo de doctorado dirigido por el profesor Yang Du como núcleo, el equipo de investigación en educación gerencial ha estado incansablemente investigando Los patrones de pensamiento y hábitos de comportamiento de los gerentes chinos se han integrado continuamente en los mejores cursos sandbox, y los resultados obtenidos durante el proceso de investigación y consulta se han mejorado continuamente en cientos de capacitaciones. 1. Serie de cursos "El camino del crecimiento"
El crecimiento y las trampas de las empresas modernas
Estrategia de crecimiento empresarial
Innovación en el pensamiento estratégico de los emprendedores chinos
La forma de pensar de los directivos modernos
Ética empresarial y ética profesional
2. Ciclo de cursos "El arte del crecimiento"
Estratégico. crecimiento: la clave para la gestión estratégica de las empresas modernas
Estrategia y ejecución: excelente gestión del desempeño para directivos de empresas
Marketing estratégico: crecimiento cultural, gestión de la cultura corporativa, implementación de la cultura corporativa y mejora del liderazgo
Crecimiento del Talento: Mecanismo de Crecimiento del Talento
Crecimiento Organizacional: Mecanismo de Crecimiento Organizacional y Gestión del Comportamiento Organizacional.
Crecimiento del Conocimiento: Gestión del Conocimiento
3. Serie de Cursos "Cursos de Crecimiento"
Lecciones de las Grandes Empresas: Análisis de los Patrones de Crecimiento de 20 Grandes Empresas
Lecciones de empresas en crecimiento: 20 casos de empresas en crecimiento
Lecciones de empresas centenarias: 10 casos de cómo construir una empresa eterna.
Lecciones de empresas fallidas: 10 casos de empresas fallidas. Los servicios tradicionales de evaluación de cuadros/talentos sólo se realizan a través de cuestionarios. Es muy probable que las personas evaluadas adivinen el propósito de la evaluación y ajusten conscientemente la misma. Opciones para controlar los resultados de la evaluación.
Zhiben Entrepreneurship ha desarrollado un método de evaluación de cuadros único basado en la mejor plataforma de cursos de mesa de arena. Ha sido verificado por muchas prácticas y tiene alta confiabilidad y validez. Especialmente los comportamientos clave de los participantes pueden reflejar verdaderamente la actitud y el estilo de trabajo de los sujetos.
A través de la mejor capacitación sandbox, se anima a los estudiantes a pensar en problemas prácticos, mejorar las habilidades de gestión, entrenar el pensamiento de gestión y sentir la sabiduría de la gestión. El sistema de identificación y desarrollo de talentos combina orgánicamente modelos y evaluaciones de competencias con la gestión de sistemas de conocimientos, la gestión de sistemas de cursos y la gestión de capacitación para formar una solución integrada de gestión de capacidades que puede mejorar de manera integral el valor del capital humano corporativo.
El sistema de identificación y desarrollo de talentos es en realidad un sistema de desarrollo integral que puede lograr la mejora de habilidades, la acumulación de conocimientos, la capacitación y el aprendizaje, y las pruebas y evaluaciones cuatro en uno.