Ejemplo de resumen personal de fin de año para el personal del departamento de seguridad del hospital

Resumen de trabajo, resumen de fin de año, resumen semestral y resumen trimestral son los más habituales y versátiles. En cuanto a su contenido, el resumen del trabajo es una inspección general, evaluación general, análisis general e investigación general integral y sistemática del trabajo de un período de tiempo. He compilado una muestra de resumen personal de fin de año para el personal. del departamento de seguridad del hospital, esperando poder ayudarle.

Ejemplo de resumen personal de fin de año para el personal del departamento de seguridad del hospital.

El trabajo de gestión integral y mantenimiento de la estabilidad de nuestro hospital está bajo el liderazgo del grupo del hospital. comité y bajo la dirección de departamentos comerciales superiores y órganos de seguridad pública. Bajo la dirección del importante pensamiento de "Tres Representaciones", llevamos a cabo activamente actividades anuales de gestión hospitalaria con el tema de "centrado en el paciente" y "mejora de la calidad de la atención médica". servicios", y construir de acuerdo con la ley Tratar la atención médica, construir una relación médico-paciente armoniosa, implementar concienzudamente la gestión integral de la seguridad social y mantener la estabilidad, adherirse a la política de "prevención primero, combinar prevención con prevención", pagar Prestando mucha atención a la gestión de la seguridad pública e implementando el trabajo a nivel hospitalario y departamental. El sistema de responsabilidad y la gestión interna fortalecida han garantizado la seguridad y estabilidad del hospital. El trabajo de fin de año de 20__ se resume a continuación:

1. Los líderes le dan importancia y la organización lo implementa

El equipo de liderazgo del hospital siempre ha otorgado gran importancia a la gestión integral y al trabajo de mantenimiento de la estabilidad, siempre incluye el trabajo de mantenimiento de la estabilidad en el sistema de responsabilidad del liderazgo y. el sistema integral de responsabilidad de gestión de objetivos del hospital, implementar periódicamente una gestión integral de la seguridad pública, realizar estudios especiales y resolver cuestiones clave de gestión integral y mantenimiento de la estabilidad en la reunión de la oficina del decano, y combinar las rondas de salas administrativas del decano, verificar los puestos y realizar inspecciones frecuentes para supervisar la ejecución del trabajo.

El hospital ha establecido una organización y una oficina de liderazgo de gestión integral. El hospital también ha firmado una carta de responsabilidad de gestión integral con cada departamento, departamento y personal, aclarando que Zhao Zhiyi, secretario del comité del partido y presidente, es el primer responsable de la gestión integral, el Departamento de Seguridad es el departamento responsable de la gestión integral, y los miembros del grupo líder de gestión integral y estabilidad tienen responsabilidades específicas. Cada departamento funcional desempeña sus propias responsabilidades y gestiona verdaderamente el trabajo de. mantener la estabilidad y la gestión integral en un nivel, y un nivel es responsable del siguiente nivel Implementar las responsabilidades de mantenimiento de la estabilidad y garantizar que las instituciones, responsabilidades, medidas y personal estén en su lugar.

2. Prestar atención a la publicidad y educación jurídica, y mejorar la concienciación sobre la seguridad pública.

1. El trabajo de seguridad del hospital será incesante e insistiremos en planes anuales, trimestrales. inspecciones, e inspecciones semestrales y de fin de año. Resumir. La oficina del presidente del hospital estudia e implementa periódicamente trabajos de prevención de seguridad y, sobre la base de la educación jurídica, insiste en llevar a cabo publicidad y educación sobre gestión jurídica y de seguridad pública para los empleados. Al llevar a cabo las actividades de implementación del año de gestión hospitalaria y la evaluación democrática de las tendencias políticas, implementaremos e implementaremos educación jurídica y aprenderemos las leyes y regulaciones relacionadas con el trabajo de seguridad con base en la práctica real, para mantener la estabilidad política y la estabilidad social y hacer un buen trabajo en materia de prevención, promover la educación e implementar medidas preventivas en particular, incluida la prevención de robos, prevención de incendios, prevención de vandalismo y prevención de desastres en materia de seguridad.

2. El año pasado, el hospital se centró en difundir e implementar la "Ley de Sanción de la Gestión de la Seguridad Pública", compiló e imprimió "Conocimientos de seguridad en prevención de incendios y robos", uno y ldquo; dos sesiones " y distribuyó más de 1.800 copias de folletos Para todos los empleados del hospital, la educación jurídica y de seguridad para todos los empleados se lleva a cabo a través de reuniones semanales del hospital, reuniones matutinas del departamento, conferencias, educación audiovisual, autoestudio, periódicos de pizarra y otros formularios Desde principios de este año, el trabajo de gestión integral y mantenimiento de la estabilidad se ha combinado con el trabajo de producción de seguridad y extinción de incendios para realizar 12 sesiones de educación en seguridad, alcanzando un total de 9.200 visitantes. Emitimos 4 informes de pizarra y cumplimos con la capacitación de seguridad previa al trabajo para los nuevos empleados. Se mejoró significativamente la conciencia jurídica de los empleados y la conciencia de seguridad pública.

3. El Departamento de Seguridad organiza guardias de seguridad de vez en cuando para realizar capacitación en habilidades de seguridad, capacitación en colas y apariencias, aprender e implementar la "Ley de Castigo de la Gestión de la Seguridad Pública" y realizar exámenes de conocimientos para mejorar la conciencia de seguridad. y respuesta de emergencia a la capacidad de mantenimiento de seguridad.

En conjunto con el hospital, llevamos a cabo actividades de evaluación democrática de la conducta política y conductual, centrándonos en la formación de equipos y la educación ideológica, implementando el autoexamen y la autocorrección, promoviendo la conducta profesional, centrándonos en los resultados prácticos, mejorando la conciencia y el sentido del servicio de seguridad. de responsabilidad por la seguridad en el trabajo y esforzarse por salvaguardar los intereses fundamentales de las personas, construir una relación médico-paciente armoniosa y garantizar la seguridad y la estabilidad hospitalaria.

4. El hospital también está suscrito a las revistas "Legal Daily" y "Democracy and Legal System", recopila información de seguridad pública de "Legal Daily", "__ Daily", "__ Daily" y recopila __ información de la ciudad a través de Internet Notificación de la situación de la policía de seguridad pública, comprensión oportuna de la situación de seguridad, notificación oportuna de la situación y ajuste de las precauciones de seguridad. Organizar la información relevante y establecer archivos electrónicos de seguridad y protección para facilitar la búsqueda y consulta en el trabajo.

3. Establecer y mejorar el sistema de gestión de seguridad y fortalecer eficazmente la prevención de seguridad interna.

El hospital ha formulado el "Plan de Búsqueda, Interceptación y Captura de Seguridad Pública" y el "Plan de Respuesta a Emergencias". para los Trabajos de Gestión Integral y Mantenimiento de la Estabilidad". El Departamento de Seguridad Coordina activamente los distintos departamentos para implementar concienzudamente el sistema de gestión y organizar y archivar los datos relevantes de la actividad.

En noviembre de 2016, el Departamento de Equipos realizó múltiples pruebas y mantenimiento en más de 600 equipos médicos en el hospital, garantizando efectivamente el uso seguro de los equipos médicos. El Departamento de Asuntos Generales insiste en realizar pruebas mensuales periódicas del suministro de agua, suministro de energía, ascensores, calderas, aire acondicionado y refrigeración y otros equipos, y rectifica rápidamente los problemas encontrados. Las instalaciones de seguridad y protección contra incendios se inspeccionan y mantienen periódicamente, 80 botellas de Se proporcionan extintores en el edificio de dormitorios del personal, se agregan 40 botellas de extintores al departamento de pacientes hospitalizados y ambulatorios, los extintores caducados se pueden reemplazar a tiempo y se invierten más de 27.400 yuanes en fondos de mantenimiento de seguridad contra incendios. Según el trabajo de inspección especial sobre seguridad médica y de salud, los problemas existentes fueron rectificados de manera oportuna y se agregaron seis luces de emergencia contra incendios y dos señales de evacuación a la sala de distribución de energía. Se inspeccionaron y mantuvieron 505 luces contra incendios, 176 bocas de incendio, se mantuvieron cinturones contra incendios y se repararon 3 bombas contra incendios. Se inspeccionaron dos veces al mes. Las instalaciones de protección contra incendios existentes funcionaron bien y las salidas de evacuación seguras fueron fluidas.

Fortalecer la cooperación con las comisarías de la jurisdicción y establecer un mecanismo conjunto de prevención de seguridad pública. El hospital ha habilitado una sala de policía. Trabajamos duro para mejorar la seguridad pública conjunta y prestamos mucha atención a la gestión de la seguridad interna. .

La gestión integral de la seguridad social del hospital puede adherirse a la política de "primero la prevención, combinada con prevención y prevención", y adherirse al principio de "quien manda, quién es responsable" del trabajo. responsabilidad. Para mantener el trabajo médico normal y el orden de vida del hospital, debemos prestar mucha atención a la implementación del sistema en términos de seguridad, prestar atención a la gestión diaria de la seguridad interna y no relajarnos, implementar el principio de "quién está en cargo, quién es responsable, quién está de servicio, quién es responsable "e implementar los métodos de gestión jerárquica de gestión del hospital, gestión del departamento de seguridad y gestión del departamento, supervisar cada departamento y departamento" cuidar bien de sus propias puertas, gestionar su propia gente ", y hacer sus propios asuntos", fortalecer la gestión de la seguridad interna y fortalecer la prevención de la seguridad, y crear activamente un mecanismo de gestión para la prevención y el tratamiento grupales.

IV.Fortalecer las inspecciones de seguridad pública e implementar medidas de prevención y control

El hospital implementa activamente la política de producción de seguridad de “primero la seguridad, primero la prevención, gestión integral” Es de gran importancia la inspección y el mantenimiento diarios, para garantizar la seguridad de las piezas clave, mantener la seguridad pública en servicio, cumplir con el sistema de patrulla las 24 horas y establecer un sistema de patrulla electrónica con 40 puntos, insistiendo en "tres a uno". ; El método de patrulla combina patrullas de seguridad pública y bomberos. Los cuadros y empleados participan en las tareas, supervisan la gestión, abordan los problemas de manera oportuna, resuelven los problemas de raíz y eliminan los peligros ocultos. La Oficina de Cargos para Pacientes Hospitalizados del Departamento de Finanzas implementa medidas técnicas de prevención y realiza inspecciones y mantenimiento periódicos.

Se instalan puertas antirrobo y redes de hierro antirrobo en lugares clave como almacenes. Las drogas tóxicas, los estupefacientes y las mercancías químicas peligrosas se gestionan de conformidad con las normas pertinentes. Al realizar publicidad y educación sobre prevención de seguridad para los pacientes ingresados ​​y sus familias, cada sala también presta atención a la seguridad de la sala y se adhiere al sistema de registro electrónico para las inspecciones de patrulla.

Preste atención a la combinación de defensa civil y defensa técnica, fortalezca el monitoreo de seguridad de partes clave, aumente las patrullas de seguridad, garantice integralmente la seguridad y el desarrollo médicos y cree un entorno médico seguro.

De acuerdo con las características de la situación de seguridad pública en cada etapa, se ajustan los tiempos y disposiciones de personal para realizar emboscadas de manera planificada, intensificar esfuerzos y tomar medidas efectivas para reprimir actividades ilegales, investigar y eliminar los riesgos de seguridad y mantener la seguridad y la estabilidad del hospital. Los casos de seguridad pública han disminuido significativamente.

Desde principios de este año, se han realizado 19 inspecciones de seguridad y 5 inspecciones importantes, y cualquier problema encontrado se ha rectificado de manera oportuna. De acuerdo con la situación de seguridad pública, las fuerzas de seguridad y las precauciones clave se ajustaron de manera oportuna, y se tomaron activamente precauciones de seguridad interna. Nos apresuramos al hospital y enviamos personal de publicidad, coordinamos y resolvimos seis casos de disputas entre médicos y pacientes y los trasladamos. ocho casos de bebés abandonados y buscó a tres personas anónimas. Para aliviar la situación de tráfico intenso en el hospital, se instalaron puestos en la sala de emergencias y en el estacionamiento para desviar el tráfico de manera oportuna y garantizar la fluidez del canal médico verde.

En el último año, el hospital no ha tenido accidentes de seguridad de producción, desastres de seguridad pública, delincuentes ilegales, casos políticos o casos que afecten la estabilidad social, ni pérdidas económicas importantes ni víctimas, y el hospital es seguro. y estable.

5. Dirección de los esfuerzos

El hospital es un entorno especial, la situación de la seguridad social sigue siendo grave y ocasionalmente se producen robos. El fenómeno de la atención médica y el acoso médico va en aumento. Se recomienda acelerar la construcción de sistemas de vigilancia televisiva y aumentar la intensidad de la prevención científica y tecnológica. El trabajo de seguridad debe ser investigado, explorado y mejorado continuamente en nuestro trabajo, fortalecer la prevención y la supervisión, adoptar aún más medidas efectivas de prevención y control, esforzarnos por hacer un buen trabajo en la gestión integral de la seguridad social, mantener la seguridad interna y la estabilidad del hospital. y crear activamente "Hospital Seguro";

Muestra 2 del resumen personal de fin de año del personal del departamento de seguridad del hospital

En 20__, bajo el liderazgo correcto y el fuerte apoyo del Comité Municipal del Partido, el Gobierno Municipal, el La Oficina Municipal de Salud y los departamentos pertinentes de niveles superiores, el Hospital Popular Municipal Implementan concienzudamente el espíritu del XIX Congreso Nacional del Partido Comunista de China y el importante pensamiento de ____, implementan plenamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y se centran estrechamente en la política de "abrir los muros para administrar hospitales, hospitales populares para la gente", fortalecer la calidad internamente y fortalecer externamente Establecer una imagen, esforzarse por lograr avances y luchar por la excelencia de primera clase, aprovechar la oportunidad del evento Medical Quality Tour, pagar Prestar mucha atención a la calidad del servicio médico del hospital, fortalecer la gestión integral, la gobernanza integral, crear seguridad y la gestión de la producción de seguridad hospitalaria es el trabajo principal de nuestro hospital este año.

En __, nuestro hospital implementó concienzudamente el sistema integral de responsabilidad de gestión de acuerdo con los requisitos de los superiores, combinado con el establecimiento del Hospital Ping An, con el objetivo de mantener la estabilidad política, la seguridad pública y la protección contra incendios de el hospital, al servicio de la primera línea clínica y, sobre la base de la base, profundizar la innovación, aumentar aún más los esfuerzos laborales y llevar a cabo una serie de tareas como mantener la estabilidad del hospital, educación para la popularización de la ley del 5 de mayo, prevención de seguridad pública, educación sobre seguridad contra incendios, seguridad. gestión de producción, gestión de calidad médica, mediación de disputas, etc., para crear un hospital seguro. Actividades como el Año de Gestión de Producción y el Viaje de Calidad Médica han hecho ciertas contribuciones. El trabajo de __ años se resume a continuación:

1. Gestión integral de la seguridad social

1. Estableció y mejoró el sistema de gestión y responsabilidad, implementó el sistema de responsabilidad de liderazgo y el El hospital fortaleció el __ El secretario es el líder del equipo y los jefes de cada departamento funcional son los miembros del equipo. Las responsabilidades de cada miembro del equipo son claras y las responsabilidades están asignadas a cada persona.

2. Implementar el sistema de responsabilidad por objetivos Para implementar verdaderamente los objetivos de gestión integral de la seguridad social del hospital, el hospital firmó una carta de responsabilidad por objetivos de gestión integral con los jefes de cada departamento (sala, clase, grupo). ), aclarando que el jefe del departamento es el primer responsable de la gestión integral, y al mismo tiempo implementa el sistema de reuniones periódicas mensuales (trimestrales).

3. Profundizar y mejorar aún más las medidas de prevención de seguridad pública, reducir efectivamente la tasa de incidencia criminal del hospital y cambiar la perspectiva política del hospital.

El hospital es un lugar público y nuestro hospital está ubicado en la bulliciosa calle __. Hay mucha gente entrando y saliendo del hospital todos los días. De hecho, es difícil tomar precauciones de seguridad entre tanta gente. Según esta situación especial, nuestro hospital aprovechó al máximo las instalaciones de hardware existentes para realizar monitoreo las 24 horas y reforzó la construcción del sistema, lo que exigió que cada guardia de seguridad de turno hiciera un buen trabajo en el registro de patrullas, para que quienquiera que vaya. trabajar es responsable. Potenciar el sentido de responsabilidad del personal de seguridad.

4. En línea con la política de "abrir las paredes para gestionar un hospital", nuestro hospital implementa una gestión abierta. El flujo de personas es grande y complejo, y en las salas y clínicas ambulatorias es fácil robar carteras y teléfonos móviles. Hemos tomado las medidas correspondientes. ① Invite especialmente a los expertos antibolsillos de la sucursal de la ciudad a patrullar clínicas ambulatorias, farmacias y áreas seleccionadas (especialmente salas individuales y salas de entrada de ascensores), lo que reduce en gran medida la tasa de robo en nuestro hospital. ② Se modificó el equipo de monitoreo electrónico en cada piso del edificio para pacientes ambulatorios, se optimizó el equipo de monitoreo y se colocaron señales de advertencia antirrobo en la farmacia para pacientes ambulatorios y en la ventanilla de pago. La doble prevención de defensa humana y defensa técnica ha reducido significativamente la tasa de incidencia ambulatoria de nuestro hospital.

5. Haga un buen trabajo en educación jurídica, utilice la ley para protegerse y utilice medios legales para manejar disputas médicas. En los servicios médicos del hospital, especialmente en la muerte de un paciente, la disputa entre el hospital y la familia del paciente es lo más problemático y problemático para el hospital. Los familiares de los pacientes provocan peleas, provocan problemas y participan en guerras violentas, que a veces afectan el tratamiento y el trabajo normal de otros pacientes. Por un lado, utilizamos la ley para educar a los pacientes y, por otro, aprovechamos la conveniente relación con la comisaría y pedimos a los órganos de seguridad pública que intervengan con antelación para mediar en muchos conflictos en el hospital. asentado en el tiempo.

En __, nuestro hospital llevó a cabo un trabajo integral de gestión de la seguridad social y logró buenos resultados. En __, continuaremos trabajando duro y haciendo todo lo posible por la seguridad del hospital de acuerdo con los requisitos de. los departamentos superiores pertinentes trabajar concienzudamente y esforzarse por obtener mejores resultados.

2. Continuar realizando un trabajo en profundidad para establecer un hospital seguro

La seguridad hospitalaria y la protección contra incendios son componentes importantes del establecimiento de un hospital seguro. Nuestro hospital implementa el principio. de & ldquo; la seguridad primero, la política de "prevención primero", combinada con el trabajo real de crear un hospital seguro, estudiando concienzudamente el espíritu de los documentos de los departamentos superiores pertinentes, movilizando y confiando en los cuadros y empleados de todo el mundo. hospital, jugó un papel importante en el mantenimiento del orden médico normal del hospital y la creación de un hospital seguro.

1. Prestar atención y darse cuenta de la importancia de la seguridad hospitalaria.

El trabajo de seguridad hospitalaria es una tarea importante que afecta a los pacientes, familiares y personal médico. El hospital siempre ha incluido el trabajo de seguridad pública como el foco del trabajo del hospital. Este trabajo está incluido en el calendario voluntario cada año y organizamos actividades de educación en seguridad cada trimestre. Las notificaciones de documentos relevantes de los superiores se comunican y estudian repetidamente en la reunión del decano y en la reunión semanal del hospital. El Comité de Gestión Integral encabezado por el Secretario __ es específicamente responsable de este trabajo. Las alarmas de seguridad deben sonar cada momento y cada mes. El hospital utiliza pancartas, pizarrones, vidrieras promocionales y redes de información para realizar actividades publicitarias y educativas. Como la calidad y seguridad médica del hospital, la seguridad de disputas entre médico y paciente, la seguridad de la red de información, la seguridad pública y las visitas salientes fuera del departamento. Realizar estudios y debates sobre la seguridad de las actividades ", "la seguridad del estacionamiento de vehículos" ;; seguridad contra incendios & ldquo; Todos conceden gran importancia al trabajo de seguridad pública, eliminan rápidamente los factores inseguros cuando los encuentran, informan los incidentes inseguros de manera oportuna y realizan rectificaciones oportunas. El año pasado, no hubo casos penales, accidentes médicos graves, accidentes de seguridad pública y bomberos en el hospital. No existen antecedentes ilegales ni disciplinarios entre los 874 empleados y más de 100 trabajadores temporales del hospital.

2. Clarificar responsabilidades y asignar responsabilidad a cada persona.

“Quien esté a cargo será responsable” Este es un muy buen sistema.

Lo mismo ocurre con el trabajo de seguridad y protección del hospital. De acuerdo con las necesidades laborales del hospital, se han establecido el Comité de Gestión de Incendios y el Comité de Gestión Integral y el Comité de Gestión de Producción de Seguridad, que realizan inspecciones integrales del trabajo de seguridad de producción del hospital. , trabajos de protección contra incendios y trabajos de seguridad pública de forma regular. Si se descubren problemas, emita "órdenes de supervisión de asuntos importantes" de manera oportuna y realice rectificaciones dentro de un plazo. Los líderes hospitalarios llevan a cabo importantes inspecciones trimestrales sobre la calidad y seguridad médica, la seguridad contra incendios y la seguridad pública de todo el hospital. El departamento de seguridad realizará inspecciones mensuales y resolverá problemas menores de manera oportuna.

Ensayo resumido personal de fin de año para el personal del departamento de seguridad del hospital 3

Durante el año pasado, con el firme apoyo de los líderes del hospital, la ayuda entusiasta de los directores de cada departamento y los *** colegas Con arduo trabajo y cooperación, el trabajo de todo el año se completó con éxito. Mirando retrospectivamente el año pasado, se lograron algunos logros en términos de gestión departamental, seguridad médica, habilidades comerciales, calidad del servicio y eficiencia general, pero todavía hay deficiencias, que se resumen a continuación:

1 Principales logros:

1. Establecer, completar e implementar aún más diversas reglas y regulaciones, mejorar la calidad médica en todos los aspectos, cumplir con los requisitos médicos de los pacientes y estudiar cuidadosamente los "Estándares de redacción de recetas de casos" y " Atención Médica "Medidas de Manejo de Accidentes" y "Reglamento Médico". Estandariza el comportamiento médico de la mayoría del personal médico, educa a todos para que aprendan, comprendan y respeten la ley, protege los derechos e intereses legítimos tanto de los médicos como de los pacientes de conformidad con la ley y sienta las bases para un tratamiento médico seguro en nuestro hospital.

2. Fortalecer la inspección de la calidad médica clínica importante e implementar mejor los sistemas de atención clínica y médica para mejorar el nivel de diagnóstico y tratamiento de nuestro hospital en todos los aspectos. Bajo la supervisión del presidente Zhang y la orientación y ayuda del vicepresidente Chen, se celebraron varias reuniones entre los departamentos y el personal médico del hospital para organizar el trabajo clínico. Para seguir completando diversas tareas y tareas asignadas por el liderazgo del hospital, llevaremos a cabo un trabajo de coordinación departamental en profundidad. Revisar cuidadosamente la redacción de documentos comerciales, de estudio, médicos y otros aspectos. Mediante inspecciones de rutina se pueden resolver muchos problemas que fácilmente pasan desapercibidos. Con el fin de fortalecer aún más la seguridad médica, periódicamente se organiza personal de varios departamentos para asistir a reuniones para discutir los próximos pasos y medidas preventivas con respecto a las deficiencias y riesgos de seguridad médica que existen o ocurren en cada departamento, brindando así una garantía para un tratamiento médico clínico seguro. .

3. Fortalecer el aprendizaje y la formación empresarial clínica. En __ años, el hospital envió a dos compañeros a estudiar odontología y otorrinolaringología respectivamente. Al mismo tiempo, envió a más de 10 personas a participar en diversos congresos académicos. Introducir presentaciones en nuestro hospital. Ampliar el negocio con nuevas tecnologías y nuevas experiencias. Después de regresar, a los que participaron en la conferencia académica se les pidió que ordenaran lo que habían aprendido, lo imprimieran en un libro y lo encuadernaran en un archivo. Se enseña a todos a través de conferencias, lo que mejora el ambiente de aprendizaje médico en nuestro hospital, logra buenos resultados y logra el propósito de aprendizaje esperado.

4. Participar regularmente en reuniones integradas del departamento ambulatorio y participar en más de 20 reuniones del departamento ambulatorio durante todo el año. Se han elaborado normas claras sobre el desarrollo de la labor médica y el alcance de los servicios de los departamentos ambulatorios. También realizamos múltiples inspecciones del departamento de pacientes ambulatorios, resumimos los problemas encontrados durante la inspección y los imprimimos en un libro para archivarlos. Prevendremos aún más errores médicos y peligros ocultos en la atención médica. Regularmente se llevan a cabo conferencias sobre conocimientos médicos para estudiar documentos médicos y reglamentos médicos y se han logrado ciertos resultados.

5. Tenga siempre en cuenta el sistema de responsabilidad del médico que realiza el primer diagnóstico y haga cumplir estrictamente el sistema de inspección de sala y el sistema de consulta del departamento sin culpar a los pacientes, especialmente al rescatar a pacientes críticos. El personal del hospital trabaja en conjunto para desempeñar sus funciones concienzudamente. Las responsabilidades garantizan que cada paciente reciba el mejor tratamiento. A lo largo del año, no hubo disputas médicas en nuestro hospital causadas por no rescatar a los pacientes.

6. El personal médico se esfuerza por mejorar la actitud y la calidad del servicio, para que los pacientes que acuden al hospital para recibir tratamiento lleguen con esperanza y regresen satisfechos. Cada personal médico asume como su propia responsabilidad ayudar a los pacientes, prestar atención a las preocupaciones de los pacientes y pensar en lo que piensan los pacientes. Conveniente para los pacientes en todos los aspectos. Gracias a los esfuerzos dedicados e incansables de todo el personal médico del hospital, el trabajo de este año se completó con éxito.

7. En cuanto al rescate de pacientes y personal operativo en diversas situaciones de emergencia en el hospital, se ha mejorado el sistema de equipos de rescate de emergencia y personal de servicio.

El personal médico mantuvo la comunicación abierta las 24 horas del día y estuvo de guardia en las cercanías. Ningún paciente sufrió retrasos en el tratamiento por demoras, así lo reconocieron los dirigentes del hospital y elogiaron a los pacientes.

8. Se estableció en el hospital un equipo de plan de emergencia compuesto por dos médicos, cuatro enfermeras y un conductor. Ha participado en numerosas ocasiones en las tareas y simulacros de accidentes de emergencia organizados por la oficina y la zona de desarrollo. ha recibido grandes elogios de los líderes de la Zona de Alta Tecnología y de las oficinas.

2. Problemas existentes:

1. El trabajo médico ambulatorio es engorroso, tanto interno como externo, y el trabajo es complicado. A menudo no se trata de lo que quiero hacer, sino principalmente de lo que quiero hacer. No tengo tiempo para calmarme y planificar y manejar varias tareas diarias a largo plazo.

2. Es necesario seguir fortaleciendo el aprendizaje profesional y la ampliación de estudios para mejorar el nivel técnico profesional y la capacidad laboral del personal médico joven de nuestro hospital. Deben turnarse para ir a hospitales de nivel superior para recibir capacitación a corto plazo y estudios adicionales.

3. Algunos departamentos e individuos todavía tienen la idea de ser monje por un día sin avanzar. Mejorar esta actitud negativa es el foco del siguiente paso.

4. El registro en enfermería clínica y otros departamentos no es lo suficientemente oportuno y cuidadoso. Ante esta situación, el siguiente paso será establecer diversos sistemas de registro para eliminar la existencia de factores humanos.

5. Los objetivos marcados este año no son lo suficientemente claros, hay omisiones en la gestión ambulatoria y el alcance del negocio es reducido. El siguiente paso es fortalecer la gestión ambulatoria, fijar objetivos laborales, ampliar el alcance del negocio e introducir nuevas tecnologías.

6. El ambiente de aprendizaje ambulatorio es insuficiente y se escriben pocos artículos. Este aspecto debe reforzarse aún más.

En resumen, ha habido ganancias y pérdidas en el trabajo de __ años. Todavía tenemos que trabajar duro en el trabajo futuro, persistir en la gestión de la calidad médica e implementar todo el trabajo en la práctica. . Hacer que el trabajo ambulatorio se desarrolle de forma segura y fluida y aportar todas nuestras fuerzas al trabajo médico seguro de nuestro hospital. Mejorar integralmente el nivel de diagnóstico y tratamiento y la actitud de servicio para atender mejor a la mayoría de los pacientes.

Resumen del Trabajo 2

El tiempo vuela, pronto pasará ____ año, desde mediados de marzo hasta ahora, llevo más de ocho meses trabajando en ____, como Como nuevo Después de graduarme, tengo mucha suerte de tener esa oportunidad nada más terminar la escuela.

____ es mi primer trabajo y el punto de partida de mi carrera. Lo valoro mucho y hago todo lo posible para adaptarme a este trabajo. Después de un año de aprendizaje continuo y la ayuda de colegas y líderes, me he integrado a la gran familia de Jinjiao y mis habilidades laborales personales también han mejorado significativamente. Aunque todavía hay deficiencias en mi trabajo, debería Dijo que él. Ha pagado mucho este año y ha ganado mucho. Siente que ha crecido y madurado poco a poco.

1. Revisión____

Después de más de medio año de capacitación, he logrado grandes avances en mi capacidad laboral, pero aún existen lagunas y deficiencias, como el trabajo general Mi pensamiento No está claro y todavía estoy en un estado de simplemente afrontar y completar las cosas una por una. No soy lo suficientemente minucioso en mi trabajo, no pienso mucho, no pienso en el futuro y no hago nada; primero; no tengo suficiente entusiasmo e iniciativa para trabajar. Después de que el líder explicó algunas cosas, no invirtió demasiada energía de manera proactiva y fue un poco vago al hacer las cosas. lo instó a hacerlo, lo que resultó en pasividad en el trabajo.

2. Perspectivas ____

En el próximo año ____, mi trabajo todavía tiene muchas deficiencias. Trabajaré duro para fortalecer mi estudio y mejorarme constantemente. En el nuevo año. un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. Estoy decidido a continuar mis esfuerzos y alcanzar un nivel superior. En el próximo __ año, continuaré trabajando con mis colegas de la empresa para cooperar con la dirección para completar mejor las tareas laborales.

El nuevo año trae un nuevo ambiente. Ante nuevas tareas y nuevas presiones, también debo afrontar nuevos desafíos con una nueva mirada y una actitud más proactiva, y desempeñar un mayor papel en mi puesto. lograr mayores avances.

3. Sugerencias de trabajo

Después de este período de trabajo, tengo una cierta comprensión de las operaciones diarias de la empresa. Sobre esta base, descubrí que la empresa tiene algunos problemas:

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1. Los puestos no están claros y las responsabilidades son confusas.

En la actualidad, la empresa tiene un número reducido de empleados y todos trabajan mucho juntos mientras lo hacen, debido a la relación entre puestos y responsabilidades, es difícil priorizar y no hay. arreglo razonable, incluso en el trabajo diario de oficina, ni siquiera saben a qué departamento deben postularse primero, por lo que tienen que acudir al gerente general para todo. Esto aumenta la carga de trabajo del líder y afecta su capacidad para manejar otros. Tareas importantes. Si las cosas siguen así, tendrá un impacto negativo en el desarrollo de la empresa. Tiene un impacto muy grave, así que espero que este problema se pueda resolver lo antes posible en el nuevo año.

2. El sistema de gestión es imperfecto y difícil de implementar.

Vi que la empresa también tiene un sistema de gestión, que establece claramente las responsabilidades y derechos de cada puesto, pero mirando a los empleados de toda la empresa, me atrevo a decir que no mucha gente lo entiende, y. la mayoría de ellos ni siquiera saben cuáles son las responsabilidades y derechos correspondientes al puesto, por lo que a menudo ocurren algunos malentendidos en el trabajo, lo que tiene un grave impacto en la eficiencia del trabajo. Espero que los líderes de la empresa presten atención a este tema. solucionarlo a tiempo.

En términos generales, estoy lleno de expectativas para el año ____, con una nueva dirección en el nuevo año, espero que en el año ____, ¡todos se animen unos a otros y creen juntos un mejor Jinjiao! /p>p>