Cómo redactar un informe de logística hospitalaria
Muestra de informe de trabajo de logística hospitalaria, le brindaremos una introducción detallada a continuación:
El informe de trabajo de logística hospitalaria se puede describir en tres partes. Primero, puede describir la situación general del trabajo. En segundo lugar, puede describir la situación general del trabajo. Uno puede describir los problemas encontrados en el trabajo y el tercero puede describir la experiencia laboral adquirida.
Informe de Logística Hospitalaria Muestra 1
Cuando el más mínimo frescor llega con el viento frío, cuando las hojas amarillas y los puntos de escarcha blanca dependen unos de otros, en __ el trabajo hospitalario tiene recompensa con trabajo duro y sonrisas. El Departamento de Logística, bajo el liderazgo de los superiores del hospital y con el arduo trabajo de todos los empleados, implementa plenamente la Perspectiva Científica del Desarrollo, organiza cuidadosamente los servicios de logística en torno a las dos tareas principales de seguridad y construcción interna, y crea un hospital tranquilo y armonioso. ambiente lleva a cabo cuidadosamente el trabajo de Logística, mejorando las normas y reglamentos pertinentes, centrándose en la formación de equipos internos, y logró resultados sobresalientes; En concreto, existen los siguientes aspectos:
Primero, organizar cuidadosamente la construcción logística y crear una buena imagen del hospital.
Aprovechando el tiempo y el progreso, completamos la renovación y reubicación del edificio de consultas externas y la construcción de la sala de policía. Aunque la renovación y reubicación del edificio para pacientes ambulatorios en la primera mitad del año fue apretada y las tareas pesadas, nuestro departamento rastreó y supervisó la construcción de la renovación en cualquier momento, y solo tomó más de treinta días completar la tarea. Esta construcción se completó antes de la Fiesta de la Primavera, lo que promovió el trabajo del hospital, dio a la industria química ambulatoria un aspecto completamente nuevo y mejoró enormemente la imagen del hospital. La construcción de la oficina de policía en la segunda mitad del año mejoró las instalaciones de seguridad del hospital y garantizó el buen desarrollo del trabajo de seguridad del hospital. Se puede decir que durante estas dos construcciones, se controló estrictamente la eficiencia del trabajo y se garantizó la calidad del trabajo.
En segundo lugar, llevar a cabo cuidadosamente proyectos ecológicos y mejorar vigorosamente la industria química del hospital.
Las principales tareas incluyen: en el primer semestre del año se completó la renovación del cinturón verde y los bordillos de la acera en el patio, y en el segundo semestre del año se completó el control de termitas. Una vez finalizada la reverdecimiento de la plaza frontal del edificio para personas mayores, se inició inmediatamente el proyecto de reverdecimiento y renovación de losas de acera del edificio para pacientes ambulatorios. Nuestro departamento supervisó cuidadosamente el proceso de construcción, cumplió sus funciones con diligencia y completó el trabajo en sólo dos meses. En vista de las características de reproducción y crecimiento de las termitas, nuestro departamento es claramente consciente del gran daño que causan las termitas a la salud de los pacientes y la amenaza al embellecimiento de la industria química del hospital. Hemos realizado cuidadosamente trabajos de prevención y control de termitas. y eliminó obstáculos para proteger la industria química del hospital.
En tercer lugar, cumpla con su publicación y complete las tareas de mantenimiento de manera oportuna.
Las grandes instalaciones del hospital y los numerosos departamentos hacen que el trabajo de mantenimiento sea complejo y arduo. Sin embargo, los miembros de nuestro departamento trabajaron horas extras, trabajaron duro y siempre estuvieron de guardia. Completaron varias tareas de mantenimiento esporádicas en el hospital de manera oportuna, asegurando la entrega oportuna de agua, electricidad y el funcionamiento efectivo de instalaciones como. Aires acondicionados y luces.
En cuarto lugar, adaptarse a la tendencia de desarrollo del hospital y esforzarse por optimizar el trabajo del comedor.
En primer lugar, para reducir costos operativos, se contrató el comedor y se fortaleció la supervisión alimentaria. Antes de __ años, el comedor de nuestro hospital siempre había sido autogestionado, con una gran inversión en recursos humanos y materiales y unos costes operativos elevados. Para cambiar esta situación, la Oficina de la Facultad de Economía decidió subcontratar el comedor este año. Nuestro departamento respondió activamente a esta decisión, coordinó el trabajo relevante, supervisó las cuentas del comedor y estableció un comité de alimentación del hospital. Nuestro departamento celebró tres reuniones en el primer semestre del año para discutir temas relevantes, retroalimentar las opiniones de los pacientes de manera oportuna y efectiva e instar al comedor a mejorar la comida de manera oportuna. A juzgar por las condiciones operativas actuales, los objetivos de reducir costos, garantizar el suministro y mejorar los estándares alimentarios se han logrado básicamente. En segundo lugar, se derribó la sala de calderas original y se construyó el muro norte. En marzo, nuestro departamento organizó personal para desmantelar la sala de calderas original y en junio se construyó el muro norte. No sólo garantiza una construcción segura, sino que también logra el propósito de aprovechar al máximo los materiales. Además, según las características de nuestro hospital, en la cafetería cenan más de 200 personas mayores y más de 100 enfermos mentales. Para garantizar el desarrollo seguro y fluido del trabajo del comedor, nuestro departamento ha mejorado las normas y reglamentos pertinentes y ha mejorado los niveles de gestión interna. Establecer reglas y regulaciones, establecer y mejorar mecanismos de control y fortalecer la comprensión del personal sobre las responsabilidades laborales; realizar tareas de supervisión preventiva y prevenir accidentes de higiene y seguridad de los alimentos, actuar de acuerdo con la ley e investigar y tratar seriamente a quienes las infrinjan; disciplinas y reglas.
En quinto lugar, en función de sus propias funciones, haga un buen trabajo en la adquisición de materiales.
En cada festival importante, como el Festival de Primavera, el Festival del Bote Dragón y el Festival del Medio Otoño, la Sección de Logística comprará y distribuirá cuidadosamente materiales de bienestar para estos festivales importantes.
En sexto lugar, la innovación y la mentalidad emprendedora continua.
Para permitir que el trabajo del hospital se lleve a cabo sin problemas y de manera eficiente, garantizar el buen funcionamiento del equipo de agua y electricidad del hospital y garantizar la seguridad del uso de agua y electricidad del hospital, nuestro departamento envió dos Plomeros para trabajar en capacitación profesional este año y la respuesta fue buena. En palabras del empresario más rico de Asia, Li Ka-shing: "¡Mire el mundo con sus propios ojos y continúe siempre innovando!"
Lo anterior es el estado laboral de nuestro departamento este año, pero para lograr Para lograr mayores avances y éxitos, todavía necesitamos Es necesario esforzarnos. En nuestro departamento todavía hay muchas debilidades y deficiencias. Las más obvias son: la planificación y la iniciativa del trabajo no son fuertes y no son suficientes en tiempos normales. Estos deben mejorarse en trabajos futuros. Para ello, nuestro departamento partirá de los siguientes aspectos
1. Mejorar los planes específicos de la logística de nuestro hospital en servicios cuantitativos y humanizados.
2. Actualizar conceptos, potenciar la conciencia de innovación y realizar esfuerzos para el rápido desarrollo de nuestro hospital.
3. Implementar reglas detalladas para la conservación de energía y la reducción de emisiones, reducir los costos operativos y lograr verdaderamente un consumo ecológico en los hospitales.
4. Despachar al personal de logística para su formación y perfeccionamiento para satisfacer las necesidades del trabajo real.
5. Persistir en el aprendizaje, servir al hospital y esforzarse por lograr mayores avances en el aprendizaje.
El trabajo logístico es complejo y pesado, involucrando una amplia gama de áreas y teniendo un gran impacto. Pero la logística es esencial y crucial. ¡Pero creo que gracias a los esfuerzos de nuestro departamento, el personal de logística trabajará duro y trabajará duro para agregar gloria al desarrollo del hospital!
Muestra 2 del informe de logística del hospital
20_ En la primera mitad de 20__, la Sección de Gestión de Logística hizo un trabajo muy fructífero bajo el liderazgo y apoyo de la universidad. El trabajo en la primera mitad de 20__ se resume a continuación:
1. gestión de seguridad eléctrica
En 1.20__, todo el trabajo de nuestro hospital se encontraba en una etapa de rápido desarrollo, y nuestro hospital era un gran consumidor de electricidad en el condado, con poco personal y muchas cosas. Organizar a plomeros y electricistas para que realicen rondas administrativas logísticas en varios departamentos cada semana. Trate los problemas de manera oportuna cuando se descubran problemas que no se puedan completar a tiempo, mantenga registros e infórmelos al líder a cargo de inmediato con la aprobación del líder, trabaje con profesionales externos para hacer los arreglos apropiados para el manejo. . En abril de este año se establecieron diez salas y el personal relevante de la organización logística trabajó horas extras para llevar a cabo renovaciones de agua y electricidad. Completar las tareas asignadas por los líderes superiores en tiempo y forma. Recibió elogios unánimes de los líderes y de todos. Este año, los líderes del hospital decidieron completar el establecimiento de un hospital de primer nivel para octubre de acuerdo con sus acuerdos de trabajo. De acuerdo con los estándares establecidos, nuestra Sección de Gestión Logística organizó a profesionales relevantes para superar las dificultades y trabajar horas extras para transformar y mejorar los equipos de suministro de agua, electricidad y gas. Haga un buen trabajo complementando los datos. En el proceso de establecimiento de un hospital de primer nivel, ha sido muy elogiado por los expertos en revisión.
2. Fortalecer la supervisión de la seguridad del agua y la electricidad. El departamento de gestión de logística y los líderes de los departamentos médico, de enfermería y administrativo formularán conjuntamente sistemas de gestión relevantes y los supervisarán juntos para evitar fugas y fugas. y ahorre dinero de forma efectiva. Pague las facturas de agua y electricidad.
3. Repare los artículos viejos y reutilícelos para ahorrar costos, y repare los artículos reemplazados hasta dejarlos en un estado funcional antes de usarlos nuevamente. Se consiguen ahorros de costes.
4. Organizar tiempo de manera razonable para organizar a plomeros y electricistas para que adquieran conocimientos comerciales y mejoren sus conocimientos comerciales y sus habilidades de servicio.
2. Planificación de materiales y gestión de adquisiciones
1. Desde el funcionamiento del hospital, debido a la insuficiencia de personal administrativo y logístico y la mala planificación de la garantía de suministro, ha traído inconvenientes al trabajo clínico. y no es adecuado para los estándares de gestión financiera del hospital, bajo la dirección del departamento financiero, responsable de la formulación de planes para los suministros diarios del hospital y la implementación de una gestión separada de planificación y adquisiciones. Primero, comprender la racionalidad del plan informado del departamento, comprender el uso del ciclo del plan del departamento y realizar estadísticas separadas.
2. Comprenda el precio de mercado, respete el principio de "buena calidad y buen precio" y evite malas situaciones relacionadas con la compra. La implementación de dos líneas de planificación y adquisiciones ha formado efectivamente un mecanismo de restricción y se ha mejorado aún más la eficacia del apoyo material hospitalario. Al mismo tiempo, fortaleceremos la gestión de salida y almacenamiento de material logístico del hospital para eliminar los pedidos de favor.
3. Fortalecer la gestión del oxígeno, la protección contra incendios y el tratamiento de aguas residuales.
1. El oxígeno es una garantía importante para el diagnóstico y tratamiento hospitalario. Se asigna una persona dedicada que está de servicio las 24 horas del día y visita periódicamente la sala para comprobar la presión de oxígeno y si hay alguna fuga o fuga de aire. Abordar los problemas de manera oportuna. Garantiza la seguridad del uso de oxígeno clínicamente normal.
2. La estación de tratamiento de aguas residuales es un departamento clave que está relacionado con si el tratamiento y descarga de aguas residuales del hospital cumple con los estándares. De acuerdo con los requisitos del departamento de protección ambiental, trabajamos puntualmente 8 horas al día, hacemos un buen trabajo en la entrega de medicamentos y registramos el tiempo de operación en detalle. Asegúrese de que la descarga de aguas residuales cumpla con los estándares.
3. Bajo el liderazgo de la dirección del hospital y el Comité de Seguridad de Producción, de acuerdo con el plan de trabajo, se organizan dos capacitaciones sobre conocimientos de seguridad contra incendios a lo largo del año para que el personal de nuestro hospital pueda comprender y dominar los incendios necesarios. conocimientos de seguridad y primeras capacidades de extinción y escape de incendios. Es muy elogiado por el departamento de extinción de incendios. En 20__, el Comité de Seguridad contra Incendios del Condado lo calificó como unidad avanzada e individuo avanzado.
4. Fortalecer el mantenimiento y reparación de la infraestructura y garantizar la producción segura y el funcionamiento inercial del hospital.
Desde que el hospital implementó la división logística de gestión laboral a gran escala, la logística El departamento ha implementado agua, electricidad y otros tipos de trabajo y se adhiere al sistema de rondas diarias. El método específico es: autoinspección del estado operativo de los equipos eléctricos, verificar si las tuberías de agua están funcionando o tienen fugas y manejar los problemas de manera oportuna. Los profesionales del agua y la electricidad preguntarán a cada departamento sobre los problemas existentes y los problemas que deben solucionarse. reparado todos los días. Los problemas generales se tratan de inmediato y se entregan al departamento, y se implementa un sistema de firma de trabajos de mantenimiento. Los problemas difíciles deben informarse por escrito al responsable del programa de pregrado, quien organizará las discusiones y elaborará un plan teórico. Cuando los recursos humanos, la tecnología y otros factores del hospital no puedan completar la tarea, se informará inmediatamente al líder a cargo y se contratará personal externo para atenderlo de manera oportuna. Este método de trabajo evita la procrastinación y las disputas, mejora la eficiencia del trabajo y elimina riesgos ocultos de seguridad en la producción y accidentes en el hospital. Los guardias deben organizar sus turnos de manera razonable cuando hay poca gente. En caso de disputas especiales entre médico y paciente en el departamento de pacientes ambulatorios, el departamento de emergencias y la sala, ayudaremos activamente al departamento médico en el manejo de los asuntos relacionados.
5. Fortalecer la gestión ambiental hospitalaria y establecer la imagen de las funciones administrativas de los hospitales públicos.
Nuestro hospital es el hospital público de segundo nivel del condado y es responsable de la mayor parte de la salud del condado. funciones administrativas y otras actividades de comportamiento llevadas a cabo por varias inspecciones, aceptaciones y actividades de observación a gran escala, nuestro hospital ha hecho grandes esfuerzos para mejorar el ambiente hospitalario y el orden público. En septiembre, completamos el trabajo de seguridad de la puerta oeste (instalación). de badenes y barras de elevación), y cooperó con el Departamento Médico para completar el trabajo de aceptación del Hospital Ping An. En cada actividad de inspección, la apariencia ambiental fue afirmada por los líderes superiores y unidades relevantes, y recibió elogios unánimes de la sociedad.
6. Reforzar la gestión de comedores
Los comedores hospitalarios juegan un papel decisivo en el desarrollo de los hospitales. Cómo solucionar razonablemente los problemas dietéticos de los pacientes hospitalizados y del personal de nuestro hospital es una de las cosas importantes a las que prestan atención los dirigentes del hospital. En abril realizaremos una licitación para la subcontratación del comedor. Establecer horarios de comidas para el desayuno, el almuerzo y la cena. Organizar varios desayunos para garantizar comidas normales a los médicos que trabajan horas extras por la noche.
Muestra 3 del informe de logística del hospital
En el año desde que nuestro hospital estableció el "Hospital de Medicina Tradicional China Clase A", bajo el cuidado y liderazgo de los líderes del hospital, en Con Con el apoyo y ayuda de todos los compañeros del departamento de logística del hospital, nos concentramos de cerca en las tareas de hacer un buen trabajo en los servicios de logística del hospital, obedecimos las disposiciones de trabajo, fortalecimos el estudio y el ejercicio, cumplimos concienzudamente nuestros deberes, mejorando integralmente nuestra ideología. comprensión, capacidad de trabajo y calidad general, y relativamente Todos los objetivos y tareas se han completado bien. Fortalecer el estudio teórico, mejorar la realización personal; mejorar su propio nivel de teoría política. Siempre he mantenido un alto grado de coherencia con el Comité Central del Partido en términos de pensamientos y acciones. A través del aprendizaje unificado y el aprendizaje independiente, tengo una comprensión más profunda de las diversas teorías, líneas, principios y políticas del partido; tengo un análisis más racional de la actual situación nacional e internacional y de las tendencias de desarrollo; Esto ha enriquecido su conocimiento de la gestión científica y otros aspectos, ha aumentado su conciencia de implementar plenamente teorías importantes como la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, y también ha mejorado su capacidad para resistir la corrupción, prevenir la degeneración y resistir los riesgos en el nuevo siglo y las nuevas situaciones. .
Durante el año pasado, hemos fortalecido concienzudamente el estudio del conocimiento profesional, enriquecido constantemente nuestro conocimiento comercial de la logística de servicios, desempeñado responsabilidades de gestión de logística hospitalaria, respetando estrictamente las normas relacionadas con la seguridad y los estatutos pertinentes, y no Solo aprendí nueva maquinaria hospitalaria en el trabajo. Durante el mantenimiento y la práctica, se ha ido estableciendo el concepto de "cumplir estrictamente las normas y la seguridad primero". En el trabajo debemos ser trabajadores y sin quejas. Cuando el trabajo lo requiera, debemos estar de guardia. no importa la mañana, la tarde o los días festivos, y complete diversas tareas concienzudamente. Durante el año pasado no recomendé mi trabajo, trabajé duro y no pasó nada que insatisficiera al líder. Durante mi trabajo, estudié cuidadosamente los conocimientos sobre reparación y mantenimiento de instrumentos, resolví numerosas fallas de instrumentos y problemas difíciles de la unidad, ahorré gastos y aseguré el suministro de materiales de logística hospitalaria.
Este año, el hospital compró una gran cantidad de instrumentos y equipos médicos, y mis responsabilidades laborales aumentaron mucho con el mantenimiento y la gestión de nuevos instrumentos y equipos. Para este trabajo relativamente desconocido, le pregunté al responsable anterior. camaradas para obtener consejos. Obtenga experiencia relevante. Por otro lado, al adquirir conocimientos relevantes sobre mantenimiento de maquinaria médica, puede explorar la experiencia de mantenimiento y reparación del mantenimiento mecánico.
Durante el año pasado, el trabajo logístico en el que participé fue complicado y el personal fue relativamente pequeño. En la ardua y ardua tarea de establecer un "Hospital de Medicina Tradicional China de Segunda Clase A" este año, he ayudado a los líderes. del departamento de logística para asumir más trabajo. Por lo tanto, consumió gran parte de mi energía laboral. Sin embargo, en lugar de quejarme, me dediqué a mi trabajo con mayor entusiasmo, esforzándome por completar con éxito cada tarea asignada por el liderazgo.
A partir de ahora amo aún más el trabajo de logística, y siempre he sido diligente, trabajador, respetuoso de la disciplina y tengo un fuerte sentido de responsabilidad laboral, profesionalismo y ética profesional. Debo seguir siendo coherente con la unidad en términos de pensamientos y acciones, unir camaradas, ser tolerante con los demás, estudiar seriamente y trabajar con los pies en la tierra, para que el trabajo que hago pueda avanzar paso a paso cada año. . Pero sé muy bien que los logros alcanzados se lograron bajo la dirección correcta del hospital, bajo la cuidadosa dirección de los camaradas veteranos y con la ayuda de los camaradas simplemente hice lo que debía hacer. En el trabajo futuro, aumentaré aún más mis esfuerzos, mejoraré mis métodos de trabajo y trabajaré más duro para hacer un buen trabajo.
Lo anterior es lo que el editor compartió hoy, espero que pueda ayudar a todos.