Plantilla de resumen de trabajo del departamento de urgencias del hospital

Todo el mundo sabe cómo es la unidad de cuidados intensivos. Esta es una carrera contra el tiempo y una lucha contra la muerte. Las condiciones de los pacientes son más graves, más complejas y cambian rápidamente. A continuación se muestra una plantilla de resumen del trabajo del departamento de emergencias del hospital que compilé para usted. ¡Espero que le resulte útil!

1 Bajo el liderazgo de la Dirección Municipal de Salud y el hospital, se llevan a cabo las actividades de “Aprender Normas y Observar la Disciplina”, y se profundizan las actividades de “Ser Primero y Esforzarse por la Excelencia”. Bajo el mando de los líderes del hospital, los cuadros y el personal del departamento de emergencias participaron activamente en las actividades de lucha contra inundaciones y socorro en casos de desastre del hospital para proteger la seguridad de la propiedad del hospital. Continuar implementando la prevención y el control de enfermedades infecciosas como la fiebre aftosa, fortaleciendo la gestión de la calidad y seguridad médica y completando activamente diversas tareas asignadas por el hospital. _ _ _ _ En _ año, los ingresos del negocio de pacientes ambulatorios y de emergencia fueron _ _ _ _ millones, y el número de visitas ambulatorias fue _ _ _ _ veces persona. Número de personas dadas de alta _ _ _ _ El trabajo realizado en la primera mitad del año se resume a continuación:

Primero, llevar a cabo activamente capacitación en tecnología de cuidados intensivos y emergencias de MTC.

Implementar concienzudamente el plan de actividades anuales de gestión temática de los hospitales "centrados en el paciente y aprovechando al máximo la medicina tradicional china" de la Administración Estatal de Medicina Tradicional China y del Ministerio de Salud, implementar el espíritu de la reunión. y aprovechar al máximo el personal de medicina tradicional china en el departamento de emergencias. Con sus ventajas de talento, utilizamos la medicina tradicional china para atender a una gran cantidad de pacientes. Para ello, el servicio de urgencias de nuestro hospital ha formulado un plan de desarrollo del departamento y un plan de trabajo y ha organizado su implementación. Establecer un escalón de talentos para satisfacer continuamente las necesidades de la construcción de connotaciones de la especialidad de medicina tradicional china. Formular medidas específicas para aprovechar plenamente las características de la medicina tradicional china y organizar su implementación. Basándonos en enfermedades comunes y sus características, formulamos y mejoramos continuamente medidas específicas y organizamos su implementación para mejorar el nivel de diferenciación de síndromes y el tratamiento de enfermedades características y mejorar la tasa de tratamiento de la medicina tradicional china. Se utilizan terapia de acupuntura, presión auricular, terapia con ventosas, enema de medicina china, compresas húmedas de medicina china y terapia de infrarrojos. Establecer vías clínicas para enfermedades comunes en el servicio de urgencias. La tasa de registros médicos de MTC de primer nivel en nuestro departamento es 100, la tasa de excelente diferenciación de síndromes es ≥92, la tasa de utilización de la medicina china patentada en la diferenciación de síndromes es ≥92, la tasa de tratamiento de MTC es ≥92, el tratamiento La tasa de tratamiento de la medicina tradicional china y occidental integrada es ≥94, la tasa de éxito del rescate de emergencia es ≥82 y la tasa de tratamiento de casos agudos y graves con MTC es ≥92, la tasa de tratamiento de la medicina tradicional china y occidental integrada es ≥. 50 y el material de primeros auxilios está completo.

2. Fortalecer la calidad médica, la seguridad médica y la gestión empresarial del departamento.

Esforzarse por implementar el sistema central de gestión médica. Tales como sistema de redacción de registros médicos, sistema de gestión de recetas, sistema de responsabilidad del primer diagnóstico, sistema de transferencia de turnos y turnos, sistema de ronda de salas de médicos de tercer nivel, sistema de discusión de casos, sistema de órdenes médicas, sistema de consulta, sistema de derivación, sistema de transferencia de departamento, verificación Sistema de clasificación y clasificación Sistema de enfermería, etc. Fortalecer la gestión de la red de control de calidad de tres niveles del control de calidad médica para garantizar que todos los aspectos del proceso médico estén sujetos a las normas y sistemas correspondientes. Mejorar continuamente los indicadores de evaluación y control de calidad, y realizar inspecciones y evaluaciones centralizadas cada mes. Fortalecer aún más la seguridad médica y la seguridad de producción. Nuestro departamento ha enfatizado muchas veces la importancia del trabajo de seguridad médica, ha mejorado la conciencia de los médicos sobre la seguridad médica, los ha capacitado para cumplir estrictamente con las especificaciones operativas técnicas y ha redactado registros y registros médicos de manera oportuna, integral y correcta a través de reuniones matutinas, sesiones especiales. charlas, formación empresarial, etc. Registros varios. Con el fin de garantizar la seguridad médica y prevenir accidentes médicos graves. Fortalecer la comunicación médico-paciente y respetar plenamente las decisiones informadas de los pacientes. Además, enfatiza la obligación de notificación del personal médico, protege efectivamente los derechos e intereses legítimos tanto de los médicos como de los pacientes y previene efectivamente las disputas médicas. Se harán esfuerzos para mejorar el entorno médico y reducir los costos médicos. A través de las actividades del año de gestión hospitalaria, el personal del departamento de emergencias puede comprender e implementar mejor el concepto de servicio "orientado a las personas y centrado en el paciente", mejorar aún más las instalaciones de servicio, profundizar el entorno médico, actualizar los modelos de servicio, simplificar los procedimientos médicos, mejorar las actitudes de servicio. y brindar a los pacientes Brindar servicios humanizados y eliminar el fenómeno del frío, el frío, los empujones y los arrastres de los pacientes. Prestando activamente servicios convenientes, nuestro departamento ha realizado consultas médicas gratuitas, suministro de agua potable, suministro de sillas de ruedas, diagnóstico y tratamiento simplificados y otras medidas convenientes. El departamento de emergencias pregunta de manera proactiva sobre el costo de los medicamentos y servicios médicos para los pacientes y proporciona a los pacientes hospitalizados una lista de los cargos de hospitalización. Gestione estrictamente los gastos médicos y elimine los cargos irrazonables. Hacer un trabajo sólido en el trabajo general de enfermería. De acuerdo con los requisitos del "Año de Gestión Hospitalaria", la jefa de enfermería ha establecido y mejorado una serie de normas y reglamentos de enfermería. Estandarizar diversos documentos de enfermería y realizar el trabajo general de enfermería. Esforzarse por mejorar la actitud de servicio y mejorar la calidad del servicio. Fortalecer la educación "Tres Básicos y Tres Estrictos" para cada enfermero, enfocándose en fortalecer la capacitación en habilidades operativas.

Fortalecer la gestión de infecciones hospitalarias y controlar eficazmente la aparición de infecciones hospitalarias. Los médicos encargados del control de infecciones realizan inspecciones irregulares a los pacientes hospitalizados en las salas de hospitalización del departamento de urgencias todos los meses y compilan estadísticas sobre los registros médicos al final del mes.

No sólo debemos tener una buena actitud de servicio, sino que, lo que es más importante, debemos contar con tecnología de rescate calificada y capacidades de respuesta a emergencias. Para diagnosticar y tratar a los pacientes de emergencia de manera rápida y precisa y aliviar su dolor lo antes posible, cada personal médico debe estudiar seriamente el negocio y dominar diversos instrumentos y técnicas de rescate de manera competente. Por ello, el departamento organiza periódicamente cursos de formación empresarial y refuerza la formación en diversas técnicas de primeros auxilios. Como reanimación cardiopulmonar, ventilación mecánica, monitorización de ECG, cardioversión, desfibrilación, lavado gástrico y otras operaciones técnicas de rutina. Adherirse al sistema de ronda de salas de médicos de tres niveles, discutir los casos relevantes de manera oportuna y mejorar el nivel de primeros auxilios del personal médico general. Para adaptarse al desarrollo del mercado médico moderno, nuestro departamento ha considerado el desarrollo de los primeros auxilios prehospitalarios como una tarea importante este año e implementó estrictamente el sistema de llamadas de emergencia. El equipo de emergencia prehospitalaria está disponible las 24 horas del día, organiza visitas de emergencia de 5 minutos y formula un plan general de canal verde de emergencia. En caso de emergencia, pacientes críticos o graves, se implementarán todos los canales verdes de emergencia y se habrán completado todos los procedimientos con antelación.

En tercer lugar, hay problemas

La calidad de los servicios médicos no es alta, el entusiasmo y la conciencia de los trabajadores individuales son pobres; el crecimiento de las empresas departamentales no puede seguir el ritmo de las necesidades de desarrollo; hay poco personal de emergencia y falta de talentos de primer nivel. Columnas técnicas y líderes temáticos; falta de equipo médico avanzado; ambiente deficiente en las salas de hospitalización en el departamento; En el siguiente paso, nuestro ministerio rectificará gradualmente los problemas existentes y fortalecerá la construcción de las características culturales de la medicina tradicional china.

Es fin de año y el trabajo del año casi ha terminado. Como enfermera del departamento de emergencias, pasamos el año pasado con una agenda muy ocupada. En nuestro trabajo diario, cooperamos rápidamente con los médicos para resolver problemas urgentes y hacemos todo lo posible para obtener el tratamiento más rápido para los pacientes. Resumamos el trabajo de la enfermera este año.

En primer lugar, a nivel laboral

El servicio de urgencias está muy ocupado y los horarios de atención no son tan fijos. Quizás, a diferencia de las enfermeras de otros departamentos, todavía tengan tiempo para descansar. Nuestro hospital es relativamente grande y tiene muchos pacientes de emergencia. Especialmente cuando ocurren ciertas situaciones, una gran cantidad de pacientes acudirán a la sala de emergencias. Me tomó un poco por sorpresa cuando comencé a trabajar, pero después de la acumulación de experiencia laboral de este año, he podido afrontarlo de manera positiva. Afronta las cosas con calma y no estarás tan confundido y desorganizado como antes. Las enfermeras del servicio de urgencias también necesitan que nos calmemos y afrontemos las cosas. Después de todo, quienes acuden al departamento de emergencias están en estado crítico y debemos tratar a los pacientes rápidamente en lugar de dejarlos esperar.

En segundo lugar, en términos de aprendizaje

Además del trabajo, también estoy mejorando activamente en todos los aspectos. Después del trabajo, también leeré algunos libros relacionados con conocimientos de enfermería para poder dominar más y aprender más. Por supuesto, aprenderé mucho durante la emergencia. En muchos casos, fue la primera vez que me encontré con pacientes que nunca antes habían pensado en una situación así, pero el médico aun así lo manejó con mucha calma y yo también los ayudé, por lo que puedo comprender bien estas situaciones nuevamente. En el trabajo, si tengo alguna pregunta, pediré consejo a mis colegas o médicos de manera oportuna para poder entender más. Si no entiendo algo, tomaré la iniciativa de pedir consejo. Sé que es muy necesario acumular experiencia en urgencias para poder afrontar con mayor tranquilidad diversos problemas.

Por supuesto, durante el trabajo de este año, también descubrí algunas deficiencias propias que necesito mejorar en mi vida diaria. Mi experiencia laboral no es tan suficiente, por lo que tengo que fortalecer mi estudio y hacer. mejorar. Necesitamos hacerlo mejor y mejorar nuestro departamento de emergencias. Cuando me enfrento a los pacientes, puedo cooperar con los médicos de forma más rápida y eficaz. Aunque el trabajo de las enfermeras es muy duro, me siento muy feliz cada vez que veo pacientes que acuden a urgencias para solucionar sus problemas. Este es un trabajo muy satisfactorio y del que me siento orgulloso, por lo que trabajaré más duro y seré más activa en mi trabajo de enfermería en el futuro.

Selección de plantilla de resumen de trabajo del servicio de urgencias del hospital 3 1. Carga de trabajo anual de enfermería y estándares de trabajo.

1. Carga de trabajo: x número de visitas a urgencias. Participa en el rescate de x personas. Cooperar con casos quirúrgicos de emergencia. Paciente x observaciones de enfermería. El número de viajes es x y las emergencias se atienden x veces.

2. Cumplimiento del trabajo: la tasa de integridad de los artículos de primeros auxilios alcanza x. La tasa de aprobación de artículos estériles x. La tasa de satisfacción general de enfermería es x. brindar servicios de calidad.

1. Fortalecer el concepto de servicio. Las enfermeras generales participan en clases de capacitación de servicios de alta calidad organizadas por el hospital, realizan continuamente capacitación en etiqueta y comportamiento, estandarizan expresiones de cortesía y expresiones de comunicación comunes en las operaciones y las aplican en el trabajo real. Aprenda y explore continuamente habilidades de comunicación, cultive la previsibilidad de las disputas por parte de las enfermeras, maneje eficazmente diversos conflictos y desacuerdos en el trabajo, establezca la confianza mutua entre enfermeras y pacientes, logre cero quejas durante todo el año y alcance una tasa de satisfacción integral del 99,1.

2. Orientado a las personas, satisfacer plenamente las necesidades de los pacientes, mejorar continuamente el ambiente de la sala de infusión, instalar TV y otras instalaciones y brindar servicios convenientes como toallas de papel, vasos de agua y un vaso. de agua al lado de la cama de los pacientes no acompañados. Optimice continuamente el proceso de tratamiento médico, la clasificación oportuna y adopte medidas como el uso de tarjetas de servicio prioritario de emergencia para pagar los medicamentos de los pacientes críticos para reducir el tiempo de espera de los medicamentos. Mejorar la calidad del servicio a través de la supervisión de la salud ambiental, inspecciones de enfermería y educación sanitaria. Prestar atención al tratamiento de la enfermedad, cuidados básicos, tres comidas al día, mantenerse al tanto de sus condiciones y ayudar a contactar a sus familiares o estaciones de rescate. Este año ayudaremos a estos pacientes y contactaremos a sus familiares fuera de la provincia a través de sus cédulas de identidad. Esta medida fue elogiada por la familia del paciente y otros pacientes. Discutir y corregir opiniones de pacientes y problemas laborales para mejorar continuamente la imagen del servicio.

3. La gestión de enfermería debe ser científica e institucionalizada, centrándose en la implementación del sistema de supervisión.

1. A través de la gestión del área grupal, la programación grupal continua puede reducir los turnos y utilizar de manera efectiva los recursos humanos. A través del control de calidad dinámico de las enfermeras senior, podemos reducir la presión laboral de las enfermeras jóvenes, reducir los riesgos de enfermería y garantizar. que cada turno Calidad de atención.

2. Limpiar la división del trabajo para el control de calidad, asignar personal dedicado a gestionar elementos, procesos de trabajo y otras áreas, identificar problemas, proporcionar retroalimentación oportuna y discutir modificaciones para garantizar la calidad de la atención en cada área. Implementar de manera efectiva el sistema de evaluación del desempeño y brindar retroalimentación veraz sobre las capacidades jerárquicas del personal para garantizar que se implemente el control de calidad de enfermería.

3. Después de un año de adaptación, la estructura del equipo de enfermería se ha vuelto más razonable. Según la división de las áreas de emergencia, los puestos se asignan básicamente según las capacidades laborales individuales, y la gestión jerárquica de las enfermeras se realiza básicamente para lograr una asignación y utilización razonable del personal.

4. El canal verde de emergencia es suave, lo que mejora la tasa de éxito del rescate. Para todo tipo de emergencias, pacientes críticos y graves, el uso racional de los canales verdes ha ganado un tiempo valioso para el rescate.

5. Mejorar continuamente el plan de respuesta a emergencias del trabajo de enfermería, incluido el plan de respuesta a emergencias.

6. Desarrollar pautas de trabajo detalladas para cada región, asuntos que deben informarse en cada región, precauciones para las nuevas incorporaciones, etc. , orientar sistemáticamente a las nuevas incorporaciones y a las enfermeras jóvenes para que completen mejor el trabajo de enfermería.

IV.Capacitación laboral y educación continua para enfermeras profesionales de emergencias

1. El departamento organiza sesiones de aprendizaje empresarial, debates sobre registros médicos y sesiones de capacitación operativa durante todo el año.

2. En el segundo trimestre, los médicos generales se organizaron para completar la capacitación en habilidades del departamento de emergencias según fuera necesario. Todos aprobaron la evaluación operativa y las habilidades profesionales de las enfermeras generales mejoraron aún más.

3. Dentro de los tres años posteriores a la graduación, todas las enfermeras deben estar calificadas en conocimientos de medicina de emergencia y la tasa de cumplimiento es alta. Los recién graduados aprobaron la operación de habilidades laborales y todos cumplieron con los estándares. Buenos resultados.

4. Básicamente, completar el plan de capacitación anual para enfermeras, organizar que las enfermeras vayan a la UCI para aprender a cuidar a pacientes críticos y organizar que las enfermeras jóvenes vayan a la sala de inyecciones pediátricas para llevar. lanzó la tecnología de punción del cuero cabelludo pediátrico para mejorar el nivel de la tecnología de punción del cuero cabelludo pediátrico. Muchas enfermeras son enviadas a realizar estudios a corto plazo para traer nuevos conceptos de enfermería al departamento. En un año completo, completé la capacitación en primeros auxilios para 100 enfermeras.

5. Tres o dos personas cooperarán en simulacros de rescate cada trimestre. A través de simulacros, se fortalecerán continuamente las capacidades de respuesta de emergencia de las enfermeras y se fortalecerá repetidamente la capacitación en habilidades de primeros auxilios.

6. De acuerdo con los requisitos del Departamento de Enfermería para la microcapacitación, las enfermeras jóvenes reciben capacitación en competencia técnica operativa y en la capacidad de utilizar equipos de emergencia, y cada grupo de personal debe utilizar su tiempo libre. en clase para realizar discusiones grupales de casos y rondas de enfermería. El efecto es bueno.

7. Desarrollar un libro de registro de capacitación laboral de emergencia, organizar al personal para evaluar el nivel y la capacidad del personal del departamento, designar mentores e implementar capacitación y educación individuales. Se requiere que cada persona complete un análisis de caso de enfermería cada trimestre para cultivar el pensamiento crítico de las enfermeras, mejorar la calidad del personal de enfermería y garantizar la calidad de la atención de enfermería.

5. Enseñanza por pasantes de enfermería

Se ha estandarizado aún más el trabajo docente de los estudiantes y se han logrado buenos resultados mediante la implementación de pequeñas conferencias, demostraciones operativas, rondas de enseñanza y simulacros de rescate. Especialmente el método de enseñanza del simulacro de rescate fue bien recibido por todos los pasantes. Este año he completado con éxito 1.000 tareas docentes en prácticas.

En sexto lugar, en línea con el desarrollo médico

En la sencilla unidad de cuidados intensivos construida en la oficina original, el número de pacientes bajo observación ha aumentado gradualmente. En materia de enfermería, hemos fortalecido la redacción de historias clínicas, enfermería básica y educación en salud de los pacientes en observación, además se dispuso que el personal acuda a la UCI para aprender los cuidados del paciente crítico, la punción lumbar y el drenaje torácico cerrado.

Aunque el trabajo de enfermería ha logrado ciertos resultados en los últimos 20 años, todavía existen deficiencias, como la imposibilidad de completar con éxito los proyectos de investigación de enfermería y la actitud negativa del personal individual durante la formación. En el proceso de atención a los pacientes, el tono frío y directo del personal individual puede fácilmente causar insatisfacción entre los pacientes. En el nuevo año enfrentaremos mayores dificultades y desafíos, con una feroz competencia en el mercado médico y una reducción de la población flotante. Continuaremos trabajando arduamente para fortalecer aún más la formación de equipos, mejorar la calidad integral del personal de enfermería, capacitar a enfermeras profesionales, mejorar la calidad del servicio y completar el plan de trabajo para el nuevo año.

Soy enfermera en el servicio de urgencias de un hospital. Mi trabajo es duro, pero nunca quiero rendirme. Estoy orgulloso de mi trabajo. Puedo contribuir al hospital, hacer lo que pueda por los pacientes y ayudar a los médicos a completar mejor el trabajo de rescate. Estos siempre me han inspirado a hacer diferentes esfuerzos y avances. Llevo X años en urgencias. Estos años de trabajo no sólo me han dado una gran experiencia laboral, sino que también me han hecho más fuerte. En comparación conmigo mismo antes, la mayor diferencia ahora es que he adquirido un corazón extremadamente fuerte en el trabajo. Me gusta mucho mi trabajo. Sigo trabajando duro y mi vida es interminable, así que seguiré trabajando duro y seguiré avanzando.

El servicio de urgencias es diferente a otros departamentos. El departamento de emergencias está ocupado todos los días. Cada vez que veo varios accidentes o accidentes que requieren primeros auxilios, mi corazón todavía se estremece, pero también sé que mis tareas y responsabilidades laborales son pesadas. Por eso, pase lo que pase, debo mantener absoluta profesionalidad y rigor en mi trabajo y ayudar en la medida de lo posible a los médicos en las labores de rescate. También sé que todos, ya sean pacientes o familiares, tienen grandes expectativas puestas en nosotros, por lo que asumiré mis debidas responsabilidades y seré cauteloso y meticuloso. Sé que mi trabajo puede no ser tan importante como el de un médico, pero como estoy en mi trabajo, tengo que hacer todo lo que debo hacer. La vida misma es algo tan frágil que perderé este objeto precioso si no tengo cuidado. Por eso haré todo lo posible para ayudar a los médicos y pacientes a salvar vidas en el trabajo. Aunque a veces no podemos salvarlo con nuestro propio esfuerzo y nos sentimos tristes, también conocemos el significado de esta frase. Cuantas más cosas experimento en el trabajo, más fuerte me vuelvo. También puedo regular y ordenar muy bien mis emociones. También limpiaré rápidamente mis emociones cuando encuentre problemas o me sienta triste por este asunto, y nunca pondré mis emociones a trabajar. Esta es también mi cualidad profesional.

X años de trabajo me han hecho sentir los momentos del nacimiento, la vejez, la enfermedad y la muerte, y valorar aún más la vida. Trabajar en urgencias durante mucho tiempo también me dio una nueva perspectiva de la vida. Es precioso y frágil, es grande y poderoso. Ante la vida también debemos animarnos, integrarnos mejor en el trabajo, esforzarnos por hacer bien nuestro trabajo y dedicarnos al trabajo de todo corazón. Yo también lo creo. Mantendré una actitud seria y amaré mi trabajo, para que todos los pacientes que vengan a nuestro hospital puedan ser dados de alta felices y continuaré trabajando duro.

Con la atención y el apoyo de los líderes del hospital y los esfuerzos de todo el personal médico, el departamento de emergencias ha mejorado cada vez más y ha formado una escala relativamente completa de diagnóstico y tratamiento de emergencia clínica.

Para fortalecer y mejorar aún más la gestión de emergencias, estandarizar el comportamiento de diagnóstico y tratamiento y mejorar la calidad de los servicios médicos de emergencia, ahora informaremos y resumiremos el trabajo en la primera mitad del año, identificaremos los problemas existentes y mejoraremos y mejoraremos aún más. :

En primer lugar, se han completado el ajuste estructural y la reserva de talentos del departamento.

En la actualidad, la construcción de plataformas ambulatorias de emergencia y primeros auxilios prehospitalarios es una tarea importante que realiza la Comisión Nacional de Salud en función de las necesidades del desarrollo sanitario. El equipo de liderazgo de nuestro hospital concede gran importancia y apoya el desarrollo de la medicina de emergencia, y el departamento de emergencias ha marcado el comienzo de nuevas oportunidades de desarrollo. En el primer semestre de este año, seleccionamos un grupo de destacados estudiantes de posgrado clínico en cuidados agudos y críticos y medicina integrada china y occidental a través de publicidad universitaria, reclutamiento en el mercado de talentos y contacto con tutores graduados. Después del examen unificado provincial y las entrevistas hospitalarias, presentamos _ _ _ nuevos estudiantes de posgrado. Completar la construcción y asignación de talento del modelo integrado de primeros auxilios prehospitalarios, cuidados críticos, sala de emergencia y UCI de emergencia.

En segundo lugar, renovación de infraestructuras y compra de equipamiento.

Debido a las necesidades de la construcción del metro, el año pasado se ajustaron la sala de emergencias, tres centrales eléctricas, la sala de infusión de emergencia y la sala de rescate. Actualmente, hay mostrador de clasificación, sala de examen, sala de emergencias, sala de desbridamiento, sala de emergencias, EICU, facturación de emergencias, laboratorio de emergencias, farmacia de emergencias, ecografía B de emergencias, radiología de emergencias y otras áreas. Estas áreas están dispuestas de forma compacta y fluyen de forma lógica. En el primer semestre de este año, se agregaron llamativos letreros en las paredes y el piso y letreros de orientación para facilitar el desarrollo. Para satisfacer la creciente necesidad de rescatar pacientes, este año se compró un nuevo videolaringoscopio y se agregó al departamento de instrumentos un ventilador de transferencia compartido por todo el hospital.

En tercer lugar, construcción del escalón de talento

Actualmente, el departamento de emergencias tiene _ _ títulos profesionales senior, _ _ títulos profesionales intermedios, _ _ títulos profesionales junior y _ _ nuevos empleados, incluidos _ _ las personas tienen título de maestría o superior, lo que representa _ _ del número total de médicos de urgencias. En la actualidad, hay _ _ enfermeras en el departamento de emergencias, incluidas _ _ enfermeras rotativas y _ _ personal fijo, lo que representa _ _ del número total. La jerarquía de talentos es razonable. Para adaptarnos a la construcción de la connotación de emergencia, planeamos llevar a cabo educación continua en teoría y práctica:

En el primer trimestre, se perfeccionó el proceso de rescate de pacientes críticos y los SOP en cada momento fueron refinados. Fortalecer el primer lote de POE para sepsis, accidente cerebrovascular y dolor torácico, manejar las condiciones de los pacientes en diferentes niveles y mejorar las capacidades de tratamiento médico de primera línea y la calidad del diagnóstico y tratamiento.

En el segundo trimestre se llevó a cabo una capacitación especial sobre el manejo de las vías respiratorias: los médicos de primera línea dominaron las técnicas y procedimientos de apertura de emergencia de las vías respiratorias, incluida la intubación traqueal, la punción de la membrana cricotiroidea, la traqueotomía percutánea, etc. Todos los médicos y enfermeras deben dominar las prácticas de manejo de las vías respiratorias, incluida la humidificación de las vías respiratorias, la succión del esputo, la promoción de la descarga del esputo, la apertura de las vías respiratorias con las manos desnudas y el mantenimiento de las vías respiratorias abiertas, etc.

Agregar redacción estandarizada de registros médicos de emergencia, observación y hospitalización. En la primera mitad del año, los registros médicos electrónicos de emergencia alcanzaron _ _, los registros médicos de observación fueron más de _ _ y la tasa de registros médicos de pacientes hospitalizados de primera clase fue de 100.

Cuarto, desempeño del departamento

En el primer semestre de este año, el número de visitas al departamento de emergencias, visitas de infusión, visitas de rescate, hospitalizaciones al departamento de emergencias y altas del departamento de emergencias aumentaron significativamente. en comparación con el mismo período del año pasado.

_ _ personas murieron, significativamente menos que en el mismo período del año pasado, y la tasa de éxito del rescate fue _ _

Durante junio-mayo, los ingresos por pacientes ambulatorios fueron _ _ _ millones; un aumento interanual de _ _ _ puntos porcentuales.

Los ingresos por hospitalización ascendieron a _ _ _ millones, un aumento interanual de _ _ _ puntos porcentuales.

Los ingresos totales fueron de _ _ millones, un aumento de _ _ millones en comparación con el mismo período del año pasado.

Debido a la renovación del servicio de urgencias, se ha añadido la UCI de urgencias y se ha reducido el número de camas ordinarias. El número total actual de camas es _ _, menos que antes. Entre ellos, se agregó eicu__ y se ajustaron los tipos de enfermedades. Con un aumento significativo en el número de pacientes críticos admitidos en el departamento de emergencias y un aumento significativo en los ingresos generales, los indicadores de evaluación del departamento de emergencias también han mejorado significativamente, de la siguiente manera:

La tasa de utilización de camas _ _ , un aumento de _ _ en comparación con el mismo período del año pasado;

La jornada media de trabajo por camas de hospital es de _ _ días, un aumento de _ _ días en comparación con el mismo período del año pasado.

El número de transacciones fue _ _ veces, un aumento de _ _ veces en comparación con el mismo período del año pasado.

El tiempo promedio de hospitalización fue de _ _ días, igual que el año pasado; año.

5. Características y ventajas de la medicina tradicional china

Cuando se trata del servicio de urgencias, la mayoría de la gente primero pensará en él como un lugar para rescatar a pacientes críticos, un campo de batalla sin él. humo y una medicina moderna Lugar dominante. La medicina china parece no servir de nada. De hecho, la medicina tradicional china ha acumulado una rica experiencia en enfermedades agudas y críticas durante miles de años de práctica médica. En la actualidad, nuestro departamento cuenta con una clínica integral especializada en medicina china, equipada con agujas de acupuntura, palitos de moxa, tablas raspadoras, ventosas, enemas y otros equipos, y garantiza el servicio de piezas de medicina china o gránulos de fórmula de medicina china las 24 horas. Se han formulado planes detallados de diagnóstico y tratamiento de MTC para enfermedades comunes en el departamento de emergencias, como fiebre exógena, tos y diarrea. Para que a los pacientes les resulte más fácil tomar medicamentos y tomarlos, se recetan gránulos para cada enfermedad para los síntomas comunes.

Para enfermedades clave en la sala de emergencias, como sepsis, asma, insuficiencia cardíaca, etc., formulamos planes de diagnóstico y tratamiento de MTC, vías clínicas y planes de enfermería, y llevamos a cabo cuidados bucales y atención social de MTC. y exfoliaciones corporales para prevenir enfermedades graves Infección nosocomial en pacientes. La tasa de tratamiento de la medicina tradicional china es 100 y los ingresos del tratamiento de la medicina tradicional china alcanzan _ _.

Investigación científica sobre verbos intransitivos

Actualmente responsable de dos proyectos de investigación científica: (1) __ Proyecto de Ciencia y Tecnología de la Oficina Provincial de Medicina Tradicional China, Jinqing Huatan Decocción combinada con terapia secuencial con antibióticos Impacto en el pronóstico clínico de la enfermedad pulmonar obstructiva crónica;

(2) Proyecto de Ciencia y Tecnología_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ Proyecto de Ciencia y Tecnología

Dos colaboraciones científicas proyectos de investigación (1) __ Proyecto de Desarrollo Social del Departamento Provincial de Ciencia y Tecnología, investigación clínica sobre la cuantificación ultrasónica de la intensidad de la estimulación eléctrica de acupuntura combinada con la decocción de Buzhong Yiqi para prevenir y tratar la miastenia adquirida en pacientes graves;

(2 ) __ Provincial People Un estudio clínico integral multimodal sobre la evaluación temprana del pronóstico neurológico en pacientes comatosos después de la reanimación cardiopulmonar hospitalaria.

Participó en 2 proyectos de investigación científica: (1) __ Proyecto de Ciencia y Tecnología de la Oficina Provincial de Medicina Tradicional China, aplicación de la terapia de electroacupuntura en endoscopia gastrointestinal indolora.

(2) Ciencia Provincial; y Proyecto de Tecnología de la Oficina de Medicina Tradicional China_ _Estudio clínico de la decocción de Banxia Xiexin en el tratamiento de la esofagitis por reflujo después de la cirugía de cáncer de esófago y cardias.

Siete. Plan de trabajo adicional

(1) Gestión integrada de primeros auxilios prehospitalarios, primeros auxilios intrahospitalarios y sala de urgencias. El personal se divide en cuatro grupos: equipo de primeros auxilios prehospitalarios, equipo de rescate, equipo de consulta general y equipo de urgencias. Cada equipo está dirigido por un médico tratante y tiene de 3 a 4 miembros. El líder del equipo es responsable del control de calidad médica, formación técnica, docencia, bienestar público, etc.

(2) Sensibilizar a todo el personal médico: el servicio de urgencias ya no es una estación de triaje de referencia, ni un lugar de infusión de enfermedades menores. El departamento de emergencias es una disciplina integral de primer nivel que requiere un equipo médico con alta educación, alto coeficiente intelectual y altas capacidades de tratamiento integral para ser responsable del tratamiento de emergencia y la capacitación clínica de todo el hospital;

( 3) Fortalecer aún más el escalón de talento profesional Construcción: Los líderes académicos (científicos) y los escalones de talento deben centrarse en satisfacer las necesidades de la construcción con connotación de emergencia y llevar a cabo una educación continua teórica y práctica de manera planificada.

Preste mucha atención a los "Tres conceptos básicos y tres estrictos", fortalezca el estudio de la "teoría básica, los conocimientos básicos y las habilidades básicas" e implemente verdaderamente el estilo de los "Tres estrictos" en diversas actividades comerciales médicas. y gestión; aumentar el número de consultorios ambulatorios, estandarizar la redacción de registros médicos de emergencia, observación y hospitalización; fortalecer la capacitación especial sobre el uso racional de antibióticos; fortalecer la conciencia sobre la seguridad médica y prevenir accidentes médicos;

(4) Mejorar aún más la calidad médica: fortalecer la gestión de los equipos de control de calidad médica, fortalecer continuamente la mejora de la calidad, prevenir disputas médicas y garantizar la seguridad médica.

(5) Fortalecer la construcción de la investigación y la docencia científica: lograr verdaderamente el desarrollo simultáneo de la medicina, la docencia y la investigación.

(6) Impulsar en profundidad la construcción de los tres grandes centros.